Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kooperieren.
Über uns
*Sämtliche Bezeichnungen richten sich an alle Geschlechter.
Baker McKenzie berät Mandanten, erfolgreich mit den Herausforderungen der Globalisierung umzugehen. Wir lösen komplexe rechtliche Probleme über Landesgrenzen und Rechtsgebiete hinweg. Unsere einzigartige Kultur – gewachsen in über 70 Jahren – ermöglicht unseren 13.000 Mitarbeitern, lokale Märkte zu verstehen und gleichzeitig international zu agieren. Die vertrauensvolle und freundschaftliche Zusammenarbeit in unserem internationalen Netzwerk setzen wir zum Wohle unserer Mandanten ein.
In Deutschland vertreten rund 200 Anwälte mit ausgewiesener fachlicher Expertise und internationaler Erfahrung die Interessen ihrer Mandanten an den Standorten Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main und München. Als eine der führenden deutschen Anwaltskanzleien berät Baker McKenzie nationale und internationale Unternehmen und Institutionen auf allen Gebieten des Wirtschaftsrechts.
“Life with Baker“
Sie sind Volljurist, Wirtschaftsjurist, Projektmanager oder haben einen anderen Background und begeistern sich ganz einfach für die Kanzleiwelt? Sie möchten wissen, wie “Life with Baker“ für Sie aussehen kann?
Ganz einfach: Als “Law Firm of the Future“ bieten wir Ihnen einen Arbeitsplatz, der Ihnen vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet und ermöglicht, Ihre Talente optimal einzubringen. Themen wie z.B. Industrie 4.0, Künstliche Intelligenz und Digitalisierung begreifen wir als Chance und setzen auf neue Technologien wie Legal Tech. Wir schätzen Kolleginnen und Kollegen, die stets einen Schritt voraus denken und mit uns gemeinsam innovative Projekte begleiten. Es stehen Ihnen alle Türen offen. Werden Sie kreativ und selbst Innovation Ambassador - wie bereits einige unserer Associates.
Hier geht es zu unserem Video: https://youtu.be/G_b2jDRWZBg
Life with Baker - Podcast
Life with Baker – der Karrierepodcast von Baker McKenzie, in dem ihr alles erfahrt, was ihr schon immer über den Arbeitsalltag in einer Großkanzlei wissen wolltet! Seid dabei und erhaltet spontane, erfrischende & ganz persönliche Einblicke hinter die Kulissen rund um Themen wie Innovation, bAgile, Mobility, Diversity, unsere Aus- und Weiterbildungsangebote sowie spannende Aufgaben und Projekte – Neugierig? Hört rein!
*Für ein optimales Hörerlebnis empfehlen wir die Verwendung von Google Chrome oder Microsoft Edge.
Ihr findet alle Folgen af unserer Karrierseseite: https://karriere.bakermckenzie.com/en/life-with-baker
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 187 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Homeoffice
Coaching
Flexible Arbeitszeiten
Barrierefrei
Diensthandy
Kantine
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Hund erlaubt
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Kinderbetreuung
Betriebsarzt
FirmenwagenWir bieten unseren Kolleginnen und Kollegen zahlreiche Benefits, u.a.:
uv.m. …
Career Track – Flexibilität in jeder Lebensphase
Wir bieten mit unserem Career Track neben dem Partner Track auch flexible Modelle, angepasst an Schwerpunkt, Aufgaben und Lebensphasen, z.B. mit dem Associate Alternative Track. Als Alternative zum Partner Track bietet der Associate Alternative Track spannende Mandatsarbeit bei geringeren Stundenanforderungen und weniger Business Development Aktivitäten. Kandidaten, die diesen Freiraum und diese Schwerpunktsetzung schätzen, sind auf diesem Track richtig – als Voll- oder Wirtschaftsjurist oder auch als Ökonom.
Der Career Track bleibt flexibel: Associates können auf dem Alternative Track bleiben oder in den Counsel Status wechseln. Als Volljurist oder Steuerberater ist auch ein Wechsel auf den Partner Track möglich. Und auch vom Partner Track können Associates in den Alternative Track wechseln – abhängig von Lebensphasen und Präferenzen.
Einstiegsmöglichkeiten
Innovativ, interessiert, technikaffin und neugierig – das ist “The New Lawyer“. Bei uns arbeiten Juristen, Steuerberater, Wirtschaftsjuristen und Projektmanager in Teams zusammen und entwickeln Lösungen für komplexe rechtliche Fragen. Unser unternehmerisches Gespür ermöglicht uns, in Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung schnell auf Veränderungen zu reagieren und neue Wege zu beschreiten.
Als Hauptsponsor und einer der Gründungskooperationspartner von „Reinvent Law“, dem ersten Legal Innovation Hub in Kontinentaleuropa, bieten wir spannende Perspektiven in punkto Legal Tech und Digitalisierung.
Unsere Karrierebegleitung
Entwicklungsprogramme von Beginn an
Mit dem Development Framework bieten wir Kollegen einen Rahmen für ihren Werdegang in unserer Kanzlei. Wir fördern sie Schritt für Schritt, angepasst an Seniorität und Entwicklung und unterstützen mit regelmäßigem Feedback und maßgeschneidertem Ausbildungsprogramm (vom Ausbildungsplan über die Inhouse University bis hin zu Mobility Programmen und speziellen Kursangeboten).
Ausbildungsplan
Jedem Berufseinsteiger steht ein persönlicher Mentor zur Seite. Er erläutert seinem Associate die Arbeitsabläufe und den Ausbildungsplan, zeigt ihm schrittweise seine Aufgaben, führt ihn in das globale Baker-Netzwerk ein und führt mit ihm zu späteren Zeitpunkten Evaluierungs- und Feedbackgespräche.
Inhouse University
In der Inhouse University bilden externe Trainer und Partner der Kanzlei Associates in zweitägigen Seminaren aus, in Soft Skills, z.B. zu Themen wie Führung, Präsentieren, Akquise & Selbstmarketing, oder Verhandeln sowie Hard Skills, z.B. Bilanzanalyse. Auch Associates unserer Wiener und Zürcher Büros nehmen an der Inhouse University teil.
European Associate Meetings
Ab dem ersten Berufsjahr kann das European Junior Associate Meeting besucht werden, im dritten oder vierten Berufsjahr das European Mid Level Associate Meeting. Entsprechend der Seniorität der Anwälte werden unterschiedliche Themen aufgegriffen und diskutiert.
Mobility Programme für Associates und Partner
Mit unseren fünf Mobility Programmen eröffnen wir vielfältige Möglichkeiten, in unseren Büros rund um den Globus zu arbeiten – von zwei Wochen bis zu zwei Jahren.
Praxisübergreifende Evaluierung auf europäischer Ebene
Mit der praxisübergreifenden Evaluierung unserer Associates auf europäischer Ebene fördern wir das Thema Mobilität: Welche Möglichkeiten gibt es für Associates, europaweit tätig zu sein? Welche Fähigkeiten bringen sie mit, um in einem anderen europäischen Büro zu arbeiten?
Spezielle Kursangebote
· e-Learning: Die interaktiven e-Learning-Kurse für Anwälte aller Karrierestufen finden zweimonatlich zu Themen wie Attorney Manual Compliance & Ethical Guidance, Time Recording, Billing und dem Umgang mit Client Conflicts statt.
· Webinars: Associates aller Karrierestufen können an Webinars teilnehmen, z.B. zum Thema Risk Management. Im Rahmen von Fallstudien testen sie ihr Wissen.
· Fachspezifische Academies: Wir bieten Associates fachspezifische Academies an, z.B. das “M&A Institute“, eine Trainings- und Qualifizierungsreihe für M&A-Associates. Die fünf Einheiten erfolgen in Form von Webinars, in deren Fokus Transaktionen von A bis Z stehen. Ein Partner steht für Fragen bereit.
· Qualitätsinitiative: Qualität hat oberste Priorität in unserer Arbeit. Das Thema steht ab den Einführungsveranstaltungen (Take Off) für alle Mitarbeiter auf der Agenda und auch während der Inhouse University für Associates. Zudem finden zweimal jährlich für alle Anwälte und sonstige Mitarbeiter Schulungen rund um das Thema „Qualität“ statt.
· Fachanwalts-/Steuerberaterkurs: Nach zweijähriger Berufspraxis unterstützen wir Associates in der Ausbildung zum Fachanwalt. Außerdem beteiligen wir uns an ihrer Ausbildung zum Steuerberater. Beide Kurse unterstützen wir zeitlich und finanziell.
Spezielle Legal Tech-Ausbildungsinhalte
· “Innovation & Legal Tech“-Seminar in der Inhouse University:
In unserer Inhouse University bieten wir ein “Innovation & Legal Tech”-Seminar an. Unsere Associates lernen, interne und mandantenorientierte Lösungen zu entwickeln und zu implementieren, aufkommende Möglichkeiten zu identifizieren und Potentiale in ihrem Bereich zu spezifizieren, Datenvisualisierung zur Optimierung juristischer Arbeitsprodukte zu nutzen, Datenaufbereitungen vorzunehmen, Design mit Daten zu kombinieren und so zu wertvollen Insights zu gelangen. Die Associates entwickeln in dem Seminar auch eigene Tools, die sie z.T. auch bereits für ihre eigene Arbeit einsetzen.
· Kooperationspartner von Hackathons im Reinvent Law:
Baker McKenzie ist Kooperationspartner von Hackathons im Legal Innovation Hub Reinvent in Frankfurt. Gemeinsam mit Anwälten und Inhouse Counsels entwickeln Jura- und IT-Studenten in Teams Legal Tech Tools für komplexe Prozesse. Anwender der Legal Tech Tools sind in erster Linie Anwälte internationaler Wirtschaftskanzleien und Inhouse Counsels.
· “Booster“ – ein Budget für kreative, unternehmerische Ideen von Associates:
Wir bieten Associates ab ihrem dritten Jahr in unserer Kanzlei ein zusätzliches Budget für Talent Management und Business Development Aktivitäten. Mit diesem “Booster“ fördern und unterstützen wir ihre unternehmerischen Ideen, besonders in den Bereichen Legal Tech, Innovation und Unternehmertum. Der “Booster“ ergänzt unsere vielfältigen Angebote für Associates und unterstützt sie, sich zu einer Anwaltspersönlichkeit zu entwickeln.
Bei uns arbeiten Sie eng mit Kolleginnen und Kollegen Ihres eigenen Teams und auch mit Juristen, Steuerberatern, Wirtschaftsjuristen und Projektmanagern anderer Praxis- und Industriegruppen zusammen.
In den folgenden Praxisgruppen bieten wir Ihnen spannende Karriereperspektiven:
Rechtsgebiete
· Allgemeines Wirtschaftsrecht
· Arbeitsrecht
· Bank- und Finanzrecht
· Geistiges Eigentum
· Gesellschaftsrecht
· Immobilien- und Baurecht
· Insolvenzrecht/Restrukturierung
· Kartellrecht
· Lebensmittelrecht
· M&A
· Marken- und Wettbewerbsrecht
· Medien
· Öffentlicher Sektor
· Private Equity & Venture Capital
· Regulierte Industrien
· Steuerrecht
· Vertrieb/Handel/Logistik
· Wirtschaftsstrafrecht
Die Fokussierung auf unsere Mandanten steht im Mittelpunkt unserer Arbeit. Unsere globalen Industriegruppen unterstützen uns, genau das zu erreichen.
Unsere Industriegruppen auf einen Blick:
Sie sind Volljurist, Wirtschaftsjurist, Projektmanager oder haben einen anderen Background und begeistern sich ganz einfach für die Kanzleiwelt? Sie möchten wissen, wie “Life with Baker“ für Sie aussehen kann?
Als “Law Firm of the Future“ bieten wir Ihnen einen Arbeitsplatz, der Ihnen vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet und ermöglicht, Ihre Talente optimal einzubringen. Themen wie z.B. Industrie 4.0, Künstliche Intelligenz und Digitalisierung begreifen wir als Chance und setzen auf neue Technologien wie Legal Tech. Wir schätzen Kolleginnen und Kollegen, die stets einen Schritt voraus denken und mit uns gemeinsam innovative Projekte begleiten. Es stehen Ihnen alle Türe offen. Werden Sie kreativ und selbst Innovation Ambassador - wie bereits einige unserer Associates.
Ein erfolgreiches Team macht die Vielfalt aus. Daher arbeiten unsere Anwälte, Assistenten und Professional Business Services Kollegen Hand in Hand.
Unsere Stellenangebote finden Sie unter Career Opportunities
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Baker McKenzie.
Standorte Inland
Berlin
Düsseldorf
Frankfurt am Main
München
Standorte Ausland
Baker McKenzie ist mit 72 Büros weltweit in 42 Ländern weltweit vertreten.
Toller Teamspirit, spannende Aufgaben und sehr faire Arbeitsbelastung für Law Clerks.
Spannende Thematiken, flexible Zeiten und angenehmes Teamgefühl in schöner Umgebung.
Das Arbeitsumfeld in der Kanzlei ist insgesamt professionell, modern ausgestattet und bietet Einblicke in ein anspruchsvolles Umfeld mit angenehmer Gesamtkollegschaft.
Zudem ermöglicht die Tätigkeit einen schnellen Aufbau solider administrativer Kenntnisse im Personalbereich. Positiv hervorzuheben ist auch, dass beharrlich und proaktiv adressierte Anliegen, wenngleich zunächst zurückgewiesen, im weiteren Verlauf umgesetzt wurden (z. B. Teilnahme an internen Weiterbildungen, Homeoffice nach 6 Monaten statt 12, Anpassungen der unstimmigen Duz- und Siez-Kultur im Team oder die Teilnahme an Abendveranstaltungen). Bedauerlich bleibt jedoch, dass selbst ...
offene Kultur, auch als Praktikant sehr gut eingebunden
Gut am Arbeitgeber finde ich, dass er das Anbieten eines Praktikums nicht als Möglichkeit zur Ausbeutung von billigen Arbeitskräften ansieht, sondern proaktiv versucht dem Praktikanten die Chance zu geben sich mit eigenem Wissen an anspruchsvolle Aufgaben der Praxisgruppe zu setzen und mitzuarbeiten. Die Anwälte sind alle super lieb und bodenständig, was zu einem sehr harmonischen Umfeld führt.
Arbeitsatmosphäre:
Die Arbeitsatmosphäre empfand ich als angespannt und stark von der Stimmung der Führungskraft abhängig. Der Umgang war wenig konstant und für mich schwer vorhersehbar.
Statt eines stabilen, professionellen Rahmens prägten persönliche Dynamiken den Arbeitsalltag.
Vorgesetztenverhalten:
In meinem direkten Arbeitsumfeld habe ich ein sehr unausgeglichenes und stark selbstbezogenes Führungsverhalten erlebt. Entscheidungen, Feedback und Umgangston wirkten häufig situations- und stimmungsabhängig. Für mich entstand der Eindruck, dass wenig Selbstreflexion vorhanden war und dass Erwartungen sich kurzfristig ändern konnten, ohne nachvollziehbar kommuniziert zu ...
Die hohe Fluktuation und der Umgang damit; die Retention ist seit der Einführung der "Teamleads" auf 12 Monate gefallen. Ein wiederkehrendes Narrativ für die stetige Fluktation war die fehlende Affinität oder Eignung der MA für ein Professional Services Umfeld. Nach meiner Erfahrung sind die Gründe jedoch weniger individuell, sondern strukturell bedingt: Die jüngsten Kündigungen beruhten vor allem auf der Entscheidung gegen die überholten Arbeitsbedingungen und der damit einhergehenden Führung – nicht auf einer Ablehnung der Arbeit in einer Kanzlei an ...
Arbeitsatmosphäre, kein Zusammenhalt im Team und übergreifend, häufig wechselnde Team-Mitglieder, ungesunde Fehlerkultur (werden häufig unter den Tisch gekehrt aus Angst vor der HR Director,..)
- flexible Arbeitszeiten nicht wirklich gegeben
- veraltetes Homeoffice Modell
- mehr Einfluss von Meinungen bei Planung von Kanzlei umstrukturierender Maßnahmen aus dem NICHT anwaltlichen Bereichen
- Absolutes No-Go: Beförderung einzelner Individuen, welche offensichtlich seit Jahren die Fluktuation innerhalb eines Teams stetig vorantreiben und vom Management teilweise supported werden.
- Veraltete Führung im HR sorgt für hierarchische Ungleichheit innerhalb des Teams. „Unantastbare“ Persönlichkeit aufgrund von Betriebszugehörigkeit (trifft auf mehrere Abteilungen zu)
Zwar erkennt das Team den Veränderungsbedarf, geht strukturelle Anpassungen jedoch langsamer an, als die Gegebenheiten erfordern würden. Investiert wird fast ausschließlich in langjährige Mitarbeitende, auch, um das ohnehin fragile Teamgefüge nicht weiter zu destabilisieren. Zeitgemäße Führung ist jedoch mehr als einen Titel und die Bearbeitung von Urlaubsanträgen. Auch die systematisch anfallenden Überstunden sollten formal geregelt werden. Pauschale und unwirksame Abgeltungsklauseln sind gerade in der Personalabteilung einer Kanzlei unseriös.
Die Abteilung würde von mehr Innovation und zukunftsgerichteten Impulsen profitieren. Die Einführung ...
Ein paar der Benefits könnten angehoben werden. Allerdings Meckern auf hohem Niveau.
Mehr Feingefühl für HR-Themen in der eigenen Abteilung (Führung, Team Building…)
Das Budget wird meist für Außenwirkung und die höheren Partner eingesetzt. Mitarbeiter Benefits gibt es so gut wie keine. Man könnte sich ein Beispiel an anderen Unternehmen dieser Art nehmen und UrbanSports anbieten, oder auch Snacks und Essen zur Verfügung stellen
Kommunikation, bessere Gehälter, mehr Benefits (Fitness Studio, VWL, BAV, Corporate Benefits, Essenszulage, Ruheraum), anonymes einreichen von Verbesserungsvorschlägen
Der am besten bewertete Faktor von Baker McKenzie ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Ganz liebe Grüße an die beste Kollegin auf der 7 Etage.
keine Beschwerden
Sehr respektvoll und interessant.
Gegenseitiger Respekt auf allen Ebenen
Siehe Gleichberechtigung
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Baker McKenzie ist Work-Life-Balance mit 3,6 Punkten (basierend auf 55 Bewertungen).
Es gilt eine 40-Stunden-Woche ohne Zeiterfassungssystem oder Gleitzeit; Überstunden gelten als mit dem Gehalt abgegolten. Die feste Kernarbeitszeit von 9:00 bis 18:00 Uhr schließt einen flexibleren Arbeitsbeginn oder die Kompensation durch verkürzte Pausen aus. Bereits in den ersten Wochen entstehen so, insbesondere durch Messen, Weiterbildungen oder sonstigen Veranstaltungen außerhalb der Kernarbeitszeit, regelmäßig Überstunden, die praktisch nicht abgebaut werden können. In der Praxis war ein zeitnaher Ausgleich häufig nur durch das Fingieren privater, nicht-verschiebbarer Termine möglich.
Homeoffice wird i. d. R. ...
Die Work-Life-Balance besteht darin, dass man aus dem Home-Office arbeiten darf. Wer im Home-Office arbeitet, wird allerdings in der Gesamtbetrachtung nicht mehr bei Aufgaben berücksichtigt. Aus den Augen, aus dem Sinn.
Die Work-Life-Balance besteht darin, dass man aus dem Home-Office arbeiten darf. Wer im Home-Office arbeitet, wird allerdings in der Gesamtbetrachtung nicht mehr bei Aufgaben berücksichtigt. Aus den Augen, aus dem Sinn.
Die Arbeitszeiten sind durchschnittlich lang. Ca. zwischen 9 und 19 Uhr für wissenschaftliche Mitarbeiter. Teilweise muss allerdings länger gearbeitet werden, auch wenn das zu vermeiden versucht wird.
Nicht gegeben.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,1 Punkten bewertet (basierend auf 34 Bewertungen).
Personalentwicklung der eigenen Mitarbeitenden war kaum vorgesehen. Meine Teilnahme an einer internen Weiterbildung war eher ein Einzelfall und wurde nicht aktiv angeboten. Durch die enge Hierarchiestruktur ergeben sich zudem praktisch keine Entwicklungsmöglichkeiten: Als Managerin gibt es keine realistische Perspektive auf einen Aufstieg, da die nächsthöhere Position zugleich die Rolle der eigenen Führungskraft ist. Damit eignet sich die Tätigkeit vor allem als Sprungbrett für den nächsten Karriereschritt außerhalb der Abteilung, weniger für eine langfristige Entwicklung innerhalb.
Im Bewerbungsgespräch mit internen Weiterbildungsmöglichkeiten gelockt, jedoch final im Laufe der Zugehörigkeit nie umgesetzt
Weiterbildung und Karrierechancen wurden bereits beim Bewerbungsgespräch abgelehnt, die Kanzlei hätte dafür keine Zeit.
Gute Arbeit wird auch mit Anerkennung und Karrierechancen belohnt.
Vielzahl von Angeboten für das gesamte Team und auch speziell zugeschnitten auf Referendare.
