Berlin-Chemie entwickelt, produziert und vertreibt moderne Arzneimittel aus Berlin für Menschen in aller Welt. Durch den Einsatz unserer 5000 Mitarbeitenden verbessern wir die Lebensqualität von Patient:innen und ermöglichen ihnen ein gesünderes Leben - mit Qualitätsbewusstsein, Leidenschaft und dem Rückhalt eines starken, verlässlichen Teams. Unsere 130-jährige Unternehmensgeschichte zeigt, dass wir stetige Veränderung mit Beständigkeit und einem stabilen Arbeitsumfeld verbinden können. Als Ausbildungsunternehmen und familienfreundlicher Arbeitgeber in Berlin sind wir seit Generationen bewährt.
Karriereportal: karriere.berlin-chemie.de
Unternehmenswebseite:
www.berlin-chemie.de
Impressum:
www.berlin-chemie.de/impressum
Dank unserer langjährigen exzellenten Marktexpertise und der Zugehörigkeit zur internationalen Menarini-Gruppe nimmt Berlin-Chemie in vielen Ländern eine führende Position unter den forschenden Pharmaunternehmen ein. Durch die enge Zusammenarbeit aller Abteilungen bringen wir moderne Arzneimittel und Lösungen auf den Markt, von denen unzählige Menschen profitieren.
Unsere Arzneimittel behandeln die häufigsten Krankheiten in Deutschland, darunter Diabetes, Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Schmerz, und chronische Lungenerkrankungen. Dazu gibt es noch eine Reihe von Präventionsprogrammen, die klinische Therapien unterstützen und den Menschen helfen, ihr Wohlbefinden und ihre Gesundheit zu fördern.
Unsere primären Indikationsgebiete:
Berlin-Chemie bietet kontinuierliche und individuelle Weiterbildung an. Der Bedarf wird durch regelmäßige persönliche Mitarbeitergespräche ermittelt. Wichtig ist uns, dass die Qualifizierung im Rahmen der täglichen Arbeit angewendet werden kann. Damit kann eine individuelle und ergebnisorientierte Förderung gewährleistet werden. Inhalte der Gespräche sind unter anderem: Welche Qualifikationen können Mitarbeitende einbringen und womit kann die Qualität der Arbeitsergebnisse verbessert werden? Welches Know-how braucht es, um den sich verändernden Anforderungen gerecht zu werden?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 294 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Coaching
Mitarbeiter-Events
Essenszulage
Rabatte
Barrierefrei
Gute VerkehrsanbindungWertschätzung findet sich bei der Berlin-Chemie im täglichen Umgang miteinander und natürlich ebenso in den Arbeitgeberleistungen, die wir unseren Mitarbeitenden bieten:
Erfahren Sie im Detail, wovon Sie profitieren, wenn Sie bei uns beschäftigt sind:
Mehr erfahren.
Egal ob im Labor, dem Büro, im Vertrieb, in der Produktion, der Werkstatt oder dem Lager: bei uns findet (fast) jede/r Arbeit! Die 2000 Mitarbeitenden von Berlin-Chemie in Deutschland repräsentieren über 40 Nationalitäten. Außerdem arbeiten und forschen wir international: in mehr als 30 Staaten in Mittel-/Osteuropa und Zentralasien sowie in weltweit über 80 unterschiedlichen Forschungskooperationen. 54% unserer Mitarbeitenden sind Frauen. Der Frauenanteil unter unseren Führungskräften liegt bei 44%.
Bei uns arbeiten die unterschiedlichsten Menschen in vielfältigen Aufgabenfeldern und Bereichen. Unsere Tätigkeitsfelder erstrecken sich über naturwissenschaftliche, technische und kaufmännische Berufe. Wir beschäftigen weiterhin IT Professionals und Mitarbeitende in unserem pharmazeutischen Außendienst.
Wir bieten Naturwissenschaftler:innen, IT-Expertinnen und Experten, Ingenieur:innen und Wirtschaftswissenschaftler:innen ein breites Aufgabenfeld:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei BERLIN-CHEMIE AG.
In Berlin zuhause, weltweit erfolgreich!
Unser Firmensitz befindet sich im Berliner Süden im Bezirk Treptow-Köpenick. Ein weiterer Produktionsstandort befindet sich in Berlin-Britz. Unsere Lager unterhalten wir im südlichen Berliner Umland am Standort Großbeeren.
Tolle Arbeitskollegen, flexible Arbeitszeitmodelle und Homeoffice Möglichkeiten
Flache Hirachien, viele langjährige Kollegen und sehr guter Teamgeist.
Einigermaßen Faire Bezahlung. (Werkstudent)
- Das Einarbeitungskonzept ist wirklich herausragend: durchdacht, fordernd & fördernd und schafft ein Bonding zum Unternehmen.
- die lösungsorientierte und menschennahe Art des direkten Vorgesetzten
- der kollegiale Zusammenhalt
- das (Abend-) Programm auf Tagungen
- Gute Weiterentwicklungsmöglichkeiten bei Eigeninitiative
- Spannende Projekte/Aufgaben
- Gute Bezahlung
- Sehr flexible Arbeitszeiten und Homeoffice
- Starker Kollegenzusammenhalt
- Parkmöglichkeiten
- Kantine
- endlose Vorgesetztenkette
- je höher in der Hierarchie umso mehr nimmt das Leadership ab und es sind "Boss-Charaktere" (starkes Bedürfnis nach Machtdemonstration, sehr gut zu beobachten, wenn Mitarbeiter mit Haltung und Würde auf Klarheit bestehen)
- teilweise überaltete Methoden (Papier statt digital oder digital PLUS Papier)
- "WIR sind Berlin-Chemie" gilt als Instrument, den Mitarbeiter zu motivieren- da hat man den Zeitgeist verschlafen, dass auch ein Mitarbeiter mehr Motivation
erwarten darf als pünktliche Gehaltszahlungen und ein schickes Auto
- Entfernung zum Arbeitsplatz
- Teilweise starke Hierarchien, in denen Macht und persönliche Interesse eine größere Rolle spielen. Auf höheren Ebenen erfordert Kommunikation besondere Umsicht.
- Einige langjährige Beschäftigte machen sprichwörtlich „keinen Finger krumm“. Die Umsetzung neuer Arbeitsweisen und Anforderungen fällt ihnen mitunter schwer, wodurch die Zusammenarbeit gelegentlich stockt.
Kommunikation, Führungsebene, Digitalisierung, Arbeitsatmosphäre, Respekt, Fehlendes Verständnis bei selbstverständlichen Angelegenheiten. und noch vieles mehr.
Die Mitarbeiter geben alles, trotzdem gibt es einfach Gebiete ohne hohes Potenzial und es wird nur weiter auf sie eingetreten. Solidarität?
Vergessen die Menschen auf der Fläche.... Entscheidungen werden oben getroffen und die Konsequenzen vom kleinen getragen
Verwaltungsprozesse müssten flexibler werden. Mehr digitale Möglichkeiten in der Verwaltung nutzen.
- Kommunikation offen, ehrlich und transparenter gestalten
- Verantwortlichkeiten in Projekten klar definieren, um Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit zu erleichtern.
- Abteilungen stärker bereichsübergreifend zusammenarbeiten lassen, gemeinsam Lösungen entwickeln und offen für neue Ansätze sein, statt an alten Wegen festzuhalten.
Weniger Machtspielchen mit fake Lächeln, mehr "WIR" wirklich vorleben, "Wertschätzung" nicht nur als hohle Floskel gebrauchen, es braucht mehr echte Führungspersönlichkeit als "Bosse" - und bitte den Mut, Tradition mit Moderne verbinden (Und damit meine ich nicht, dass wir jetzt gendern)
Führungskräfte sollten auf die Basis schauen... sitzen im Elfenbeinturm und entscheiden durch ein Schlüsselloch....
Fairness leben und nicht auf EU-Gesetze warten. Coaching sollte nur von externen Trainern vorgenommen werden.
Der am besten bewertete Faktor von BERLIN-CHEMIE ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 98 Bewertungen).
Das kommt auf die jeweiligen Teams an.
Im Team sehr stark, was aus meiner Sicht noch mehr Wertschätzung verdient.
Es gibt ihn überall- diesen bekannten "einen faulen Apfel in der Kiste"
Sehr nette und hilfsbereite Kollegen
Tolles Team zuverlässig und fleißig.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BERLIN-CHEMIE ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 97 Bewertungen).
Zwischen den Teamkollegen funktioniert die Kommunikation sehr gut. Abteilungsübergreifend wird anfangs per Telefon oder E-Mail manchmal gerne „gebellt“, bei persönlichen Treffen oder längerem Kontakt merkt man jedoch schnell, dass die Zusammenarbeit auf Augenhöhe deutlich besser funktioniert und mit der Zeit tolle Arbeitsbeziehungen entstehen.
Paradoxerweise wäre bei den italienischen Kollegen ein bisschen mehr solcher Direktheit gar nicht schlecht - man hat schließlich gegenseitig immer noch etwas voneinander zu lernen.
Insgesamt könnten die bereichsübergreifende Kommunikation und der Austausch zwischen den Ebenen noch ...
Informationsflüsse funktionieren grundsätzlich. Allerdings sind die Meetings, in denen der Vorstand berichtet stark elfenbeinturmartig- top-down, wenig echtest Gespräch auf Augenhöhe. Höhere Führungskräfte sind zwar rhetorisch stark, zeigen aber oft ein deutliches Bedürfnis nach Machtdemonstration. Wirklich souveräne Kommunikation findet nur im Kollegenkreis statt (und selbst dort ist es nicht 100%ig) oder meist mit dem direkten Vorgesetzten.
nicht existent von Vorgesetzten zu 50% der zeit ohne Vorwarnung versetzt worden und selbst wenn man redet wird vergessen was man selber gesagt hatte nachdem aufgelegt wurde
Die Kommunikation von oben nach unten ist gegeben und es wird versucht, frühzeitig bekannt zu geben, welche Veränderungen anstehen. Hier und da fehlt es aber an Empathie.
Transparenz und gemeinsames Wissen sind Macht und letztlich ein Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz- auch dieses Erfolgsrezept zum Existenzerhalt einer Firma ist für Berlin-Chemie keine gelebte Praxis. Für jeden BWLer leider ein Albtraum. Meine Vorgesetzte hat diverse gute und professionelle Umgangsformen missachtet.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 85 Bewertungen).
Für externe Weiterbildungen musste man eher kämpfen.
Wer aber innerhalb des Unternehmens oder der Abteilung wirklich starke Eigeninitiative zeigt, bekommt gute Chancen, sich zu entwickeln und schnell Verantwortung zu übernehmen. Langfristig wird das Engagement belohnt - auch wenn man bei der Arbeit manchmal etwas lange „Vorkasse“ leisten muss, bevor sich Erfolge und Gehaltserhöhung bemerkbar machen. Für alle, die nicht nur aufs Geld schauen, ist es eine tolle Gelegenheit, sich hochzuarbeiten und viele wertvolle Erfahrungen zu sammeln.
Wer mag, kann aus einem 8-Stunden Arbeitstag einen 10-Stunden Arbeitstag machen indem er/sie aufsteigt. Die Möglichkeiten der persönlichen Ressourcenentwicklung sind begrenzt und finden fast ausschließlich als online- Durchklick- Kurs statt.
Weiterbildungen werden im Vorstellungsgespräch versprochen, aber letztlich gibt es dafür kein Geld. Die Weiterbildungen werden nach Vertragsunterzeichnung nicht mehr angesprochen. Sogar dann, wenn man eine Art „Entwicklungsplan“ unterschreibt, der beide Seiten in die Pflicht nimmt.
Leider nicht immer möglich aufgrund von Strukturen, aber es wird versucht.
Trainings werden zu unterschiedlichen Themen angeboten.
Die Führung hat ein paar Hobbys. Dafür gibt es Fortbildungen für alle. Um Leute zu entwickeln. wird nichts ausgegeben.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Für sein Team arbeiten.