Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Andere Meinungen respektieren und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Ein perfekter Standort mit allerbesten Aussichten: Willkommen bei Blaser Group!
Die Blaser Group ist einer der weltweit führenden Hersteller der Jagd- und Outdoor-Branche mit den Marken Blaser, Mauser, J.P. Sauer & Sohn, Rigby, Liemke, Minox sowie dem Optikspezialisten Blaser Group Wetzlar GmbH. Jede Marke steht für den Anspruch und die Kompetenz, jeden Tag aufs Neue mit echter Leidenschaft und höchster Qualität Kundenwünsche wahr werden zu lassen.
Viele Mitarbeiter der Blaser Group sind selbst begeisterte Jäger und bringen ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Praxis in ihre Arbeit ein. Uns Mitarbeiter verbindet zwar die gleiche Begeisterung für unsere Kunden, unsere Produkte und die Jagd, doch wir haben die unterschiedlichsten Talente. Die Vielfalt an Persönlichkeiten, die perfekte Vernetzung von Fähigkeiten und die Freude an der gemeinsamen Leistung sind unsere stärksten Erfolgsfaktoren.
Perfektion braucht Persönlichkeit!
Als Innovationsführer sind wir die treibende Kraft in der internationalen Jagdwaffenbranche.
Unsere Wurzeln reichen zurück bis ins Jahr 1751. Diese Erfahrung haben unsere Sinne geschärft für sinnvollen technologischen Fortschritt. Unsere ethische Verpflichtung verlieren wir dennoch nie aus den Augen.
Unternehmensdarstellung
In jedem Konstruktions- und Fertigungsschritt streben wir nach Höchstleistung. Doch wahre Perfektion entsteht erst durch die Leidenschaft, mit der wir unseren Jagdwaffen Charakter verleihen. Innovation gepaart mit feinfühligem Design, das ist unsere Formel für zeitlosen Waffenbau.
Aus dem Vollen gefräst
Die Herstellung von Systemteilen aus dem Vollen steht für solide Qualität, Zuverlässigkeit und Langlebigkeit. Aufwendige Fertigung auf hochmodernen CNC-Maschinen liefert die Basis für minimale Toleranzen und dauerhafte Schusspräzision.
Aus hochwertigen Materialien
Ob hochvergüteter Stahl, geschmiedete Leichtmetalllegierungen oder kostbares Nussbaumholz, in kunstvoller Feinarbeit verbinden sie sich zu einzigartigen Wertgegenständen. Jede unserer Jagdwaffen ist eine Anschaffung für Generationen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 94 Mitarbeitern bestätigt.
Hund erlaubt
Parkplatz
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Homeoffice
Internetnutzung
Diensthandy
Firmenwagen
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-BeteiligungPerfektion braucht Persönlichkeit!
Schauen Sie auf unserer Karriereseite vorbei, eventuell suchen wir im Moment gerade SIE!
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Blaser Group GmbH.
Kurz gesagt, die Blaser Group ist mehr als nur ein Arbeitsplatz – es ist ein Ort, an dem man wachsen, sich entwickeln und vor allem wohlfühlen kann. Ich bin stolz, Teil dieses Unternehmens zu sein und freue mich auf viele weitere Jahre der Zusammenarbeit. Ich war mal kurz woanders und bin dann wieder zurück gekommen - es hat sich gelohnt!
- das sofortige Einbinden in interessante Projekte und die Kommunikation auf Augenhöhe
- die abwechslungsreichen und herausfordernden Tätigkeiten
- die Kolleg*innen, welche ein hohes Maß an fachlicher Kompetenz aufweisen
- das selbständige Bearbeiten, Analysieren und Lösen individueller Herausforderungen
Kompetente Marken unter einem Dach.
Passion für die Produkte und deren Anwendung.
Viel Freiraum für Kreativität.
Ein sehr gutes Miteinander.
Tolle Möglichkeiten im Bezug auf die Jagd, offen - auch wenn man keinen Jagdschein hat.
Man steht hinter dem was man tut. Die Marken sind unglaublich bekannt.
Die Abteilung steht in vielen Punkten unter keinem guten Stern. Anstatt auf Einhaltung des Arbeitszeiten zu achten, werden Angestellte, die Überstunden machen, gern gesehen und wert geschätzt. Durch dauerhafte Überlastung ist nichts von kollegialem Zusammenhalt oder Teamdenken spürbar.
Arbeitsatmosphäre, Work-Life Balance, extrem hohe Fluktuation, es werden nur noch Zeitarbeiter eingestellt, die Vorgesetzten sind zu 80% fehlbesetzt. Samstagsarbeit (für einen belegten Semmel) -kein Scherz
Den Umgang mit den Mitarbeitern. Unpersönlich, keine Wertschätzung und zum Teil beleidigend.
Leere Versprechungen vom Vorgesetzten. ALLES schriftlich festhalten lassen, da auf das Wort leider kein Verlass ist.
Kein Intranet, der Mitarbeiter wird dadurch nicht mitgekommen und informiert.
Die Atmosphäre in meiner Abteilung war leider unterirdisch und dem Vorgesetzten ist das scheinbar egal.
Empathie wird jemandem in Leitungsposition als Schwäche ausgelegt.
Personal- und Arbeitskultur, Kommunikation, Druck, zu wenig Parkplätz, keine Kantine und keinerlei Dankbarkeit (ausser den netten Reden zu Weihnachten und am Sommerfest), Gehalt, Personalentwicklung (ein Fremdwort).
Empathie und Kompetenz der Vorgesetzten teilweise nicht vorhanden.
Kommunikation mit anderen Abteilungen sehr ausbaufähig.
Sehr hohe Fluktuation, Leute werden aus nicht nachvollziehbaren Gründen gekündigt.
Für viele Prozesse keine festen Strukturen definiert.
Keine Kantine, zu wenig Parkplätze, Homeoffice liegt alleine an der Laune des Abteilungsleiters, kein Betriebsrat (ist von oben auch nicht gewünscht).
Ändert unbedingt eure Personalpolitik. Hier werden immer wieder massenhaft Mitarbeiter entlassen und nichts wird kommuniziert! Hier ist man als Mitarbeiter wirklich nichts wert und wird einfach ohne Grund trotz guter Leistung entlassen.
Kompletter Kultur-Wechsel im Bereich (Führungs)Personal.
Kundenbindung verbessern, Strukturelle Änderungen durchdenken und nicht einfach "mal machen".
Fluktuation beim Personal verhindern durch mehr Wertschätzung und Arbeitsbedingung.
Für eine gute Arbeitszeitsamosphare über alle Bereiche sorgen.
Betriebsversammlungen wären mal Angebracht.
Ein klares Unternehmesziel definieren.
Besseres Projektmanagement.
Innovativere Produkte; mutigere Entscheidungen von Verantwortungsträgern und ein ernstgemeintes Miteinander der Abteilungen anstatt gegeneinander zu arbeiten.
Der am besten bewertete Faktor von Blaser Group ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 34 Bewertungen).
Offensichtlich sehr gut, es gab in meinen Monaten des Praktikums viele Momente die auf ein gutes Miteinander schließen lassen. Besonders angenehm empfand ich das man mich sehr schnell als vollwertiges Teammitglied gesehen hat & man selbst als Praktikantin voll eingebunden war. Es wurde öfter ein Frühstück für die ganze Abteilung ausgegeben.
Sehr junges Team, klasse Kollegen mit denen man gerne auch außerhalb des Jobs ein Bier trinken geht
Wirklich ein Top Team, mit besonderen aber vielseitigen Charakteren. Wer offen ist, wird vollständig integriert.
Abhängig von der jeweiligen Abteilung, teilweise gut, teilweise schlecht
Mal so, mal so. Leider sehr Personen abhängig.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Blaser Group ist Work-Life-Balance mit 3,2 Punkten (basierend auf 34 Bewertungen).
Ich hatte recht viel Home Office was super war. Jedoch war dieses ungern gesehen. Außerdem wurde öfter von mir erwartet, meine Freizeit Pläne (auch am Wochenende) zu streichen, weil bei der Arbeit zu viel los war. Ein paar meiner Kollegen haben jeden Tag und jedes Wochenende tief in die Nacht gearbeitet und niemand hat was dagegen gesagt. Nicht mal HR trotz der unmenschlichen Überstunden!
Unterdurchschnittlich.
Fehlerhafte Planung wird durch Aktionismus kompensiert was wiederum zu einer Work-Work-Balance führt.
Kurzer Freitag und Kernarbeitszeiten werden nicht all zu ernst genommen.
40h Woche ist viel aber machbar
Kein Home-Office erwünscht
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 32 Bewertungen).
Karriere machen die, die oben klingeln (siege Vorgesetztenverhalten), die keine eigene Meinung haben und dem Eigentümer oder Geschäftsführer nach dem Mund reden.
Mitarbeiter mit konträrer Meinung oder einer Meinung überhaupt, mit neuen und „frischen“ Lösungsansätzen außerhalb der starren und konservativen Struktur der Blaser Group werden hier nie Karriere machen.
In Verbindung mit Blaser sind Fortbildungen möglich, ich habe mich jedoch für eine eigenständige Lösung ohne Bezuschussung und Bindung ans Unternehmen entschieden. Mir wurde dennoch nach meiner Weiterbildung eine andere Stelle angeboten, was auch den Wert des Mitarbeiters zeigt.
Viele junge Menschen sind in Verantwortungsvollen Positionen und werden entsprechend weitergebildet. Es gibt mindestens ein Entwicklungsgespräch mit jedem Mitarbeiter im Jahr.
In der Produktion schafft es eventuell mal einer von 30 zum Vorarbeiter, und mit viel wohlwollen der Vorgesetzten in 15 Jahren zum stellvertretenden Werksleiter.
Hier wird viel Geld investiert. Liegt aber wahrscheinlich an der hohen Fluktuation. Es müssten ständig neue Leute Ausgebildet werden.