Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Wir machen Recruiting einfach, indem wir den Bewerbungsprozess so kurz wie möglich gestalten.
Oder indem wir unsere Kandidat:innen nur mit Unternehmen zusammenbringen, die wirklich zu ihnen passen. Wo auch immer es kompliziert oder anstrengend wird, suchen wir einen angenehmeren Weg.
Anfangs haben wir das unter dem Namen Campusjäger als Recruiting-Partner für Studierende und den Berufseinstieg noch händisch gemacht. Heute sind wir mit Workwise und Campusjäger by Workwise eine der modernsten Recruiting-Plattformen auf dem Markt. Und wir entwickeln uns täglich weiter.
Wir stellen Organisationen alle wichtigen Werkzeuge zum Finden passender Teammitglieder zur Verfügung. Unsere ganzheitliche Lösung verknüpft den Zugang zu Kanälen für größere Reichweite mit einem Bewerbermanagementsystem für einen besseren Überblick und mehr Effizienz. Wir gehen dabei auf individuelle Prozesse ein und beraten Unternehmen, damit sie ein digitales und bewerberfreundliches Recruiting aufbauen können.
Für Jobsuchende vereinfachen wir mit unserer intuitiven Plattform Bewerbungsprozesse und Karriereplanung. Konkret heißt das: ein Profil für alle Bewerbungen, schnelle Kommunikationswege und kurze, präzise Fragen statt Anschreiben.
Egal in welcher Phase des Berufslebens – bei Workwise finden wir: Es lohnt sich über Job und Karriere zu sprechen. Wir interessieren wir uns für Menschen und ihre Fähigkeiten und glauben an Recruiting auf Augenhöhe. Modernste Technologie verbinden wir mit unserer persönlichen Betreuung.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 106 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Parkplatz
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Barrierefrei
Betriebsarzt
Kantine
FirmenwagenUnsere Unternehmenskultur lebt von klarer und offener Kommunikation, Reflexion und Begeisterung für die Sache, an der wir arbeiten. Dabei liegt unser Fokus auf Ergebnissen und darauf, jedes Teammitglied dabei zu unterstützen, selbst einen passenden Lösungsweg dorthin zu finden. Wirklich wichtig ist uns dabei, transparent bei Prozessen, Zielen und Erwartungen zu sein und dass jedes Teammitglied versteht, wie diese im "großen Ganzen" zusammenhängen.
Wir sind ausgesprochen wissbegierig, experimentierfreudig und engagiert. Und das nicht nur bei der Lösung von Arbeitsaufgaben, sondern auch, wenn es darum geht, spontane Team-Aktionen außerhalb der Arbeit ins Leben zu rufen.
Das gibt es bei uns zu tun:
- Software Development: Entwickle in Frontend und Backend sowie DevOps einen modernen Online-Marktplatz
- Account Management: Berate und betreue unsere Kundenunternehmen in Fragen rund um ihr Recruiting
- Candidate Management: Berate und betreue unsere Kandidat:innen in Fragen rund ihre Bewerbungen
- Sales: Gewinne neue Kundenunternehmen, die wir in ihren Recruiting-Prozessen unterstützen
- Active Sourcing: Entdecke und kontaktiere passende Menschen für über uns ausgeschriebene Stellen
- Marketing: Mach mit analytischem Online-Marketing Jobsuchende und Unternehmen auf uns aufmerksam
Egal, ob es um unsere offenen Stellen in Kundenberatung, Vertrieb, Kandidatenbetreuung, Marketing oder Softwareentwicklung geht: Wir suchen Menschen und keine Abschlüsse. In unserem Team sind die vielfältigsten Erfahrungen, Begabungen und Charaktere vertreten. Und davon wollen wir noch mehr! Am liebsten Menschen, die
- sich selbst motivieren können und andere anstecken.
- den Mut haben, ihren eigenen Standpunkt zu vertreten und Fehler einzugestehen.
- selbstverständlich offen und ehrlich Feedback geben und nehmen.
- nicht passiv auf den nächsten Arbeitsauftrag warten, sondern immer mitdenken.
- miteinander und mit Kunden und Kandidat:innen auf Augenhöhe kommunizieren.
- sich auch mal unangenehme Fragen zu sich selbst und ihrer Arbeit stellen.
- neugierig sind und Spaß am Gestalten haben - gerade in unklaren und fordernden Situationen.
- keine Scheu davor haben, sich auf völlig Unbekanntes einzulassen, zum Beispiel Tools, Aufgaben, Menschen.
- gut und gerne organisieren - sich selbst und die Arbeit mit anderen im Team.
- jeden Moment als eine Chance sehen, etwas besser zu machen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Workwise.
Unser Büro liegt im Zentrum von Karlsruhe, fußläufig entfernt vom Europaplatz, dem Einkaufszentrum Postgalerie und zahlreichen anderen gastronomischen Angeboten, Einkaufsgelegenheiten und Fitnessstudios.
- Die Flexibilität in Sachen Arbeitsort und Arbeitszeiten
- Die meisten der Kolleg:innen sind wirklich toll
Volle Transparenz, klare Firmenrichtlinien, hohes soziales Engagement, Klare Kommunikation
Die Möglichkeit im Homeoffice zu arbeiten.
Viel support für Führungskräfte, freie Wahl der Arbeitsgeräte, kurze Entscheidungsketten
Die Möglichkeit für HO, anfangs der WW-Spirit und die lieben Mitarbeiter
Die Bezahlung und dass man als Unternehmen viel zu schnell auf Stelzen gewachsen ist statt ein Fundament mit organischem Wachstum der Mitarbeiter zu bauen. Dass es keinen Betriebsrat gibt und sich die Mitarbeiter bisher wohl auch nicht getraut haben einen zu gründen.
Micromanagement durch Führungskräfte
siehe oben :)
Die Aufgabe der Team Leads. Außerdem würden dem Unternehmen Mitarbeiter gut tun, die bereits in anderen Unternehmen tätig waren und wissen, was normal ist.
Hohe Fluktuation aus gutem Grund.
Als Werkstudent verdient man etwas wenig, aber der Arbeitskomplexität entsprechend gerecht.
- Mehr Wertschätzung für die eigenen Mitarbeiter:innen aufbringen
- Führungskräfte sollten weniger Zeit dafür aufbringen, ihre Leute zu kontrollieren und stattdessen selbst auch operativ tätig werden
- Man sollte sich die firmeneigenen Principles genau durchlesen und verinnerlichen
Mehr Vertrauen in die Erfahrungen externer, neuer Mitarbeiter zulassen - "harter Kern mit der Firma gewachsener Expert*innen" macht es extern eingestellten Mitarbeitern manchmal schwierig, Fuß zu fassen
Mehr Wertschätzung, klarere Kommunikation an Mitarbeitende, mehr Eigenverantwortung statt Kontrolle
Mehr auf Verbesserungsvorschläge und Feedback der Mitarbeitenden einzugehen
Feedback von Mitarbeitern ernst nehmen, die Strategie und das Preismodell überdenken
Der am besten bewertete Faktor von Workwise ist Gleichberechtigung mit 4,9 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Anfangs wurden Beförderungen vergeben, ohne dass es für das Team ein ausgearbeitetes Framework gab.
Viele Weibliche Führungskräfte, faire Gehälter nach Leistung, ich habe mich als Frau noch nie unwohl oder benachteiligt gefühlt.
Hier ist wirklich jeder willkommen
Jeder ist hier willkommen und wird angenommen wie er ist! :-) ich habe bislang kein böses Blut oder Lästereien erfahren oder mitbekommen, das schafft eine angenehme Arbeitsatmosphäre.
Das Team ist gemischt bezüglich Geschlecht, Bildung und Hintergrund. Und insgesamt ist es auch geprägt von flachen Hierarchien. Für Positionen mit Führungsverantwortung spielt das Geschlecht weniger Rolle.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Workwise ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,7 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Das Gehalt ist nicht übermäßig hoch und über ein Framework von jedem aus dem Unternehmen einsehbar was sehr schick ist.
Dafür, dass man ständig unter enormen Performance-Druck steht und phasenweise Überstunden gefordert sind, um die anfallenden Aufgaben zu erledigen, ist das Gehalt unterdurchschnittlich. Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld oder einen Inflationsausgleich gibt es nicht.
Unter Marktdurchschnitt und keine Zulagen
Eher wenig, bei der direkten Konkurrenz gabs zum Einstieg für denselben Job rund 5k mehr pro Jahr.
das war wirklich nicht gut, dafür dass der umsatz durch die decke geht
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 23 Bewertungen).
Beförderungen sind über Frameworks geregelt. Die Anforderungen werden regelmäßig nach oben angepasst, um möglichst wenige Leute befördern zu müssen. Wenn man die Kriterien erfüllt, werden gerne mal Gründe erfunden, warum man nicht aufsteigen kann.
Statt wirklich in die Weiterentwicklung der Mitarbeiter zu investieren und z.B. Fortbildungen anzubieten, gibt es interne Workshops oder Vorträge und ein großes Sortiment an Büchern.
Karriere kann man dort nicht groß machen, da die Bezahlung einfach recht niedrig ist und viele den Job als Sprungbrett genutzt haben. Man konnte sich auf dem Papier Zeit nehmen für Learningzeit, in der Realität hat man dafür nicht wirklich Zeit gehabt.
Beförderung durch Frameworks kompliziert und wird selten angewandt
Statt Förderung der Mitarbeitenden wird gerne nach Gründen gesucht weshalb man nicht befördert werden kann.
10% der Arbeitszeit steht für Learning zur Verfügung. Dazu werden Bücher, Zugänge zu Online-Quellen, eigene Dokumentation aus dem Team und sogar interne Workshops zu Verfügung gestellt. Führungskräfte identifizieren gemeinsam mit den Teammitgliedern, was es noch benötigt, um sich weiterzuentwicklen.
