kununu Prüfprozess
967 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
524 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 355 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Die Kolleginnen und Kollegen im direkten Team waren das absolute Highlight. Ohne diesen Zusammenhalt, den Humor in stressigen Zeiten und das gegenseitige Auffangen hätte man den Alltag kaum überstanden. Es ist schön zu wissen, dass echtes Teamwork noch existiert – auch wenn es leider oft das Einzige war, worauf man sich wirklich verlassen konnte.
Den chronischen Personalmangel, der konsequent ignoriert wurde, während die Anforderungen stiegen. Die erstaunliche Frequenz, mit der Führungskräfte ausgetauscht wurden – fast schon wie in einem Staffellauf ohne Ziel. Die Priorisierung von Zahlen über Menschen. Die Kommunikation, die eher an stille Post erinnerte. Und das Sahnehäubchen: nach einem schweren Unfall zurückkommen und gesagt bekommen, man solle doch bitte wieder so richtig liefern – bei dem Gehalt eine echte Motivation.
Vielleicht mal darüber nachdenken, ob Mitarbeitende mehr sind als nur Zahlen in einer Excel-Tabelle.
• Führungskräfte auswählen, die führen wollen – und nicht, weil gerade niemand anders da ist.
• Wertschätzung muss nicht teuer sein – ein einfaches „Danke“ wäre schon ein Anfang.
• Wenn man schon von Work-Life-Balance spricht, sollte das „Life“ nicht immer den Kürzeren ziehen.
• Wer motivierte Mitarbeitende will, sollte nicht erst dann reagieren, wenn sie kündigen.
• Ein klarer Kurs in Sachen Kommunikation, Transparenz und Mitarbeiterbindung wäre ein echter Fortschritt.
• Und ganz wild gedacht: Gehalt und Entwicklungschancen an die tatsächliche Leistung koppeln – nicht an Sympathie oder Zufall.
Die Atmosphäre war – nennen wir es – leistungsorientiert. Persönliches Wohlbefinden stand eher hinten an, Hauptsache, die Zahlen stimmen. Wertschätzung für geleistete Arbeit war selten, dafür war der Druck umso konstanter. Wer krank wurde oder einfach mal Mensch war, durfte sich danach erklären, warum er nicht direkt wieder bei 120 % ist.
Außen hui, innen na ja. Das Unternehmen bemühte sich, sich nach außen modern und professionell darzustellen – intern klaffte zwischen Anspruch und Wirklichkeit jedoch eine deutlich spürbare Lücke. Wer sich von glänzenden Broschüren oder Webseiten blenden lässt, sollte besser auch mal mit einem Mitarbeitenden sprechen.
Work“ war definitiv vorhanden, „Life“ musste sich hinten anstellen. Überstunden wurden als selbstverständlich angesehen, Personalengpässe einfach auf den Schultern der verbleibenden Mitarbeiter abgeladen. Wer pünktlich ging, musste sich fast schon rechtfertigen. Flexible Arbeitszeitgestaltung? Theoretisch ja, praktisch eher nein.
Weiterbildung? Nur, wenn man sie selbst organisierte und bezahlte. Karrierewege waren weder klar noch wirklich realistisch – es sei denn, man hatte das richtige Timing, zur rechten Zeit am rechten Ort zu sein. Persönliche Entwicklung wurde kaum begleitet, sondern eher ignoriert – solange man „funktionierte“, reichte das dem Unternehmen.
Das Gehalt war – sagen wir – realitätsfern zur Arbeitsbelastung. Sozialleistungen? Eher symbolisch. Für die Verantwortung und den Druck, der auf einem lastete, war die Bezahlung enttäuschend. Und wer dachte, Loyalität oder Einsatz würden sich auszahlen, wurde schnell eines Besseren belehrt.
Nach außen gern mit grüner Attitüde, innen eher Alibi-Aktionen. Nachhaltigkeit war kein gelebter Bestandteil des Alltags, sondern eher ein Stichwort für gelegentliche Präsentationen. Und beim sozialen Bewusstsein gegenüber den eigenen Mitarbeitenden wäre definitiv noch viel Luft nach oben gewesen.
Der einzige Grund, warum man den Alltag dort einigermaßen aushalten konnte. Die Kolleginnen und Kollegen im direkten Team waren Gold wert – man hat sich gegenseitig gestützt, motiviert und zusammengehalten, wenn es von oben wieder mal chaotisch oder unfair wurde
Ältere Kolleginnen und Kollegen wurden nicht aktiv benachteiligt, aber auch nicht besonders gefördert.
Führung war hier eher eine Glückssache – abhängig davon, welchen der Geschäftsführer oder Teamleiter man gerade „erwischt“ hatte. Klare Linie? Fehlanzeige. Menschlichkeit? Nur, wenn sie in den KPI passt. Kritikgespräche wirkten oft wie spontane Machtspielchen, Lob war selten – und wenn, dann meistens zwischen Tür und Kantine.
Technisch war alles da, was man unbedingt brauchte – moderne Arbeitsplätze sehen allerdings anders aus. Lautstärkepegel und Raumklima waren oft suboptimal. Wenn man Glück hatte, funktionierte die Technik. Wenn nicht, hieß es: improvisieren und trotzdem Leistung bringen.
Es wurde viel kommuniziert – allerdings selten auf Augenhöhe und noch seltener offen. Entscheidungen fielen oft über Nacht, neue Geschäftsführer kamen und gingen, ohne dass es jemandem die Mühe wert war, Mitarbeitende wirklich mitzunehmen. Transparenz war ein Fremdwort, dafür gab’s viele Ansagen von oben.
Grundsätzlich gab es keine offensichtliche Benachteiligung. Aber Gleichberechtigung ist mehr als das bloße Fehlen von Diskriminierung – sie bedeutet auch, alle Mitarbeitenden ernst zu nehmen. Und da mangelte es leider an vielen Stellen.
Die Aufgaben hätten durchaus interessant sein können, wären sie nicht in ständiger Überforderung und Personalmangel untergegangen. Eigeninitiative wurde erwartet, aber nicht gefördert – geschweige denn anerkannt. Entwicklungspotenzial? Wenn man darunter versteht, noch drei zusätzliche Aufgaben zu übernehmen, ohne Rückfrage oder Ausgleich: ja.
Die Unternehmenskultur ist veraltet.
Die Teamleiterin ist egoistisch. Denkt nur an sich selbst. Hier wird man ohne einen guten Grund gekündigt. Sobald man nicht nach deren Pfeife tanzt, wird man als Böse gesehen. Außerdem mischen sich die Teamleiter zu viel in das Privatleben ein. Das geht überhaupt nicht. Die Bezahlung ist okay, dennoch zu wenig für die Arbeit und den Stress den man hier Tag für Tag durchmacht. Ich würde diesen Unternehmen überhaupt nicht empfehlen.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist wirklich gut, aber wir haben ja auch alle das gleiche Problem und unterstützen uns gegenseitig
Man hat keine Ahnung , wo das alles hinführen soll. Mitarbeiter müssen gehen, Kunden kündigen und niemand tut was dagegen, die Chefs werden regelmäßig ausgetauscht und mit jedem neuen wird die Lage immer schlimmer
Hört mehr auf die Mitarbeiter und vor allem auf die Kunden! Das wichtigste für die Ärzte ist nicht das Programm, sondern schneller und kompetenter Service und Ansprechpartner, die sich zuständig fühlen statt den Kunden zu ignorieren oder immer nur an andere zu verweisen.
Natürlich kann ein Praxisberater keine Hardwareprobleme lösen, aber den Kunden mit seinem Problem alleine lassen oder sogar wegschicken?? Wo ist denn da das eigene Verantwortungsbewusstsein? Dabei wäre es so einfach, das Problem aufzunehmen und dafür zu sorgen, dass sich jemand um den Kunden kümmert und vor allem, den Kunden währenddessen auf dem Laufenden zu halten. Mehr als das erwarten die meisten Kunden gar nicht, aber seit Jahren werden die Mitarbeiter konsequent zu einem "Dafür bin ich nicht zuständig" erzogen.
Die Mitarbeiter die sich als Dienstleister des Kunden sehen und noch Kundenservice leben gehen entweder von selbst oder werden gedrängt zu gehen.
Wenn wenigstens dje Bezahlung der Mitarbeiter dann noch so wäre wie in andern Firmen, würden die guten vielleicht auch bleiben und mithelfen, das Unternehmen wieder voranzubringen. Aber hier will man leider immer noch mehr motivierte und erfahrene Mitarbeiter loswerden!
Von den ( nachvollziehbar) genervten Kunden wird man zum Teil angegriffen, bepöbelt oder beleidigt, die Kollegen um einen rum sind motiviert, haben aber alle Angst, der nächste zu sein der seinen Job verliert
Das Image sowohl bei den Kunden als auch bei den Mitarbeitern ist in den letzten Jahren immer weiter gesunken. Immer mehr Mitarbeiter und Kunden kündigen
Seit das Homeoffice wieder gekippt wurde fahre ich wieder 1 Stunde ins Büro und 1 Stunde zurück, so bleibt außer Arbeit vom Tag nicht viel über.
In einigen Townhalls wurde den Mitarbeitern sogar gesagt, dass man erwartet, das Überstunden gemacht werden oder man auch mal Samstags arbeitet. Vielleicht sollte man dann einfach nicht dafür sorgen, dass die Anzahl der Mitarbeiter immer weniger wird?!
Karriere kann man nur machen wenn man Teamleiter oder höher wird. Und dann ist man in der Regel nicht mehr lange im Unternehmen, zumindest nicht wenn man sich um Kunden und Mitarbeiter kümmert.
Schulungen wurden mir in den letzten Jahren nur produktbezogen angeboten. Fortbildungen zur persönlichen Entwicklung (die im Job aber weiterhelfen würden) werden konsequent unterbunden.
Das Gehalt ist eher am unteren Level, ich könnte für das gleiche Geld auch ein wesentlich stressfreieren Job machen. Aber nach so langer Zeit liegt einem was an den Kollegen und man will das Team nicht einfach im Stich lassen
Das Sozialbewusstsein kann man sich aus den Bewertungen der letzten Monate wohl selbst zusammenreißen.
Der Zusammenhalt der Kollegen innerhalb des Teams ist super, mit Kollegen aus anderen Teams klappt es meistens auch ganz gut.
Viele ältere damit langjährige und erfahrene Kollegen mussten gehen, das sagt doch alles, oder?
Bis vor einem Jahr hatte ich zum ersten Mal in über 15 Jahren in der Firma einen Teamleiter, der uns Kundenservice vorgelebt hat, sich um seine Mitarbeiter gekümmert hat, für den man ein Mensch war und nicht nur eine Nummer und dem es wichtig war, dass es den Mitarbeitern in seinem Team gut geht. Ergebnis: das ganze Team hatte endlich wieder Spaß an der Arbeit, war total motiviert, es wurde freiwillig Überstunden gemacht (ohne zu buchen) und die von unserem Team bearbeiteten Kunden haben endlich mal wieder positive Erlebnisse mit der Firma gehabt.
Den Teamleiter hat man daraufhin erst "abgesägt" und kurz vor Weihnachten 2023 (nach über 20 Jahren in der Firma!) per Aufhebungsvertrag aufgefordert zu gehen.
Seitdem habe ich einen neuen Teamleiter, dem es (wie schon all die Jahre zuvor) hauptsächlich um Zahlen geht und weniger um die Mitarbeiter. Die Motivation im Team ist damit wieder entsprechend gesunken.
Ich war sSeit über 10 Jahren durchgehend im Homeoffice und glücklich damit. Dann hat man sich überlegt, dass die Mitarbeiter alle wieder regelmäßig in die Firma kommen müssen, auch wenn es für den Job an sich überhaupt keinen Sinn macht und alle direkten Kollegen an anderen Standorten sitzen. Absprachen mit vorherigen Vorgesetzten interessierten da niemanden. Stattdessen bekommt man das Gefühl vermittelt, dass einem als langjährigen Mitarbeiter nicht vertraut wird.
Motivierend ist anders!
Von Jahr zu Jahr erfährt man weniger darüber, was in der Firma los ist und wo die Reise hingehen soll. Informationen erhält man nur noch über den Flurfunk oder auf Nachfrage.
Die einzige Informationsquelle sind die Management Townhalls, die aber eigentlich nur eine Selbstbeweihräucherung sind und in der kritische Fragen von Mitarbeitern ignoriert oder mit Floskeln beantwortet werden.
Mitarbeiter werden offensichtlich und öffentlich belogen.
Das beste Beispiel ist hier nachzulesen: in Bewertungen aus 2024 taucht das Thema Aufhebungsverträge für langjährige Mitarbeiter auf. In den Arbeitgeberkommentaren heißt es dann, die gäbe es nicht. Ich kenne persönlich 2 Hände voll Mitarbeiter, die Ende 2023 / Anfang 2024 plötzlich weg waren, weil man sie aus dem Nichts in ein Aufhebungsvertrag gedrängt hat. Und wenn man sie fragt, dann sagen alle, dass sie eigentlich nicht gehen wollten und überhaupt nicht verstehen, warum es ausgerechnet sie getroffen hat und deutlich unmotiviertere Kollegen dafür bleiben durften.
Mein Teamleiter hat offiziell kommuniziert das davon 400 Mitarbeiter betroffen waren.
Hierzu kann ich nichts negatives aber auch nichts positives sagen
Zumindest in meinem Bereich habe ich immer wieder mit wechselnden Anforderungen zu tun und viel Kontakt zu Kunden und Kollegen aus allen möglichen Bereichen.
Dadurch dass wir aber unterbesetzt sind, hat man eigentlich ständig viel zu viel Arbeit und kann sich gar nicht ausreichend viel um die einzelnen Kunden kümmern
Ich erlebe Wertschätzung und Teamgeist. Jeden Tag…
Das Image ist leicht rampuniert, weil viele mit den Anpassungen der letzten Jahre nicht gut umgehen konnten und lieber Parolen in die Welt brüllen, als sich in ihr Aufgaben zu kümmern. Ich erlebe jeden Tag Menschen, die sich für die Kunden und die Produkte richtig in Zeug legen.
Die WLB kann sich jeder nach seinen persönlichen Zielen selbst definieren.
Im Vergleich besteht hier noch Nachholbedarf
War früher anders
Ich habe noch nie keine Unterstützung bekommen, wenn ich sie gebraucht habe. Das Team ist top.
Ich erlebe von meinen Vorgesetzten steht’s ein von Vertrauen und Respekt geprägtes Verhalten.
Wer sich hier beschwert kennt die harte Realität nicht.
Die Kommunikation als Daueraufgabe in jedem Unternehmen kann nicht hoch genug geschätzt werden. Potenzial zur Verbesserung ist hier immer vorhanden.
Ich habe mir den Job ausgesucht. Wäre mein Interesse an der Tätigkeiten nicht vorhanden, würde ich mir was anderes suchen.
A wie Apfelsaft – bodenständig und zuverlässig. So war es hier früher mal.
B wie Bananensaft – schwer verdaulich. Genau wie die neuen Arbeitsbedingungen nach der CGM-Übernahme.
C wie Cranberrysaft – bitter und sauer. Genauso wie die Stimmung im Team nach der x-ten Restrukturierung.
D wie Dattelnektar – süß im ersten Moment, aber hinterlässt einen komischen Nachgeschmack. Wie die Versprechungen von oben.
E wie Erdbeersaft – hübsch verpackt, aber meist künstlich. Genau wie das „attraktive Arbeitgeberimage“, das nach außen verkauft wird.
F wie Fruchtsaftgetränk – nur ein Hauch von echtem Saft, der Rest ist Wasser. So sieht hier echtes Vertrauen aus.
G wie Grapefruitsaft – extrem bitter. Fast so bitter wie die Realität nach dem Abbau von Homeoffice-Möglichkeiten.
H wie Holundersaft – wird als Wundermittel verkauft, bringt aber wenig. Genauso wie die Pseudo-Benefits.
I wie Ingwersaft – scharf, aber nicht für jeden bekömmlich. Wie die Art, wie hier mit Kritik umgegangen wird.
J wie Johannisbeersaft – tiefrot, fast schon alarmierend. Genau wie die Kündigungswelle der letzten Jahre.
K wie Karottensaft – gesund, aber nicht jedermanns Sache. Wie die steigende Kontrolle durch die CGM.
L wie Litschisaft – süßlich, aber schnell fad. Wie die anfängliche Euphorie neuer Kollegen, bevor sie die Realität kennenlernen.
M wie Mangosaft – exotisch, aber oft nur Püree. So matschig wie manche Entscheidungen aus der Chefetage.
N wie Nektar – schön verpackt, aber eigentlich nur verdünnt. Wie das Vertrauen in die Führung.
O wie Orangensaft – mit oder ohne Fruchtfleisch? Hier wird lieber gesiebt, aber nicht nach Kompetenz.
P wie Pfirsichsaft – samtig, aber trügerisch. Wie die Hoffnung auf Gehaltserhöhungen.
Q wie Quittennektar – extrem sauer und nur schwer genießbar. Wie die Versuche, mit weniger Mitarbeitern dieselbe Leistung zu bringen.
R wie Rhabarbersaft – süßsauer und eigenwillig. Genauso wie die Kommunikation von oben nach unten.
S wie Sanddornsaft – soll gut für die Gesundheit sein, schmeckt aber scheußlich. Wie die „Motivations“-Initiativen.
T wie Tomatensaft – im Flugzeug okay, aber wer will das sonst trinken? Wie die fadenscheinigen Erklärungen der Geschäftsleitung.
U wie Uva-Saft – süß, aber irgendwann klebrig. Wie die Floskeln in den Mitarbeiterversammlungen.
V wie Vanillesaft – klingt luxuriös, ist aber eigentlich nur aromatisiertes Wasser. Genau wie die Gehälter – niedriger Standard, schön geredet.
W wie Wassermelonensaft – besteht fast nur aus Wasser. So wie die Versprechen der Chefetage.
X wie Xylitol-Saft – süß, aber künstlich. Wie das aufgesetzte „Wir sind eine Familie“-Motto.
Y wie Yuzu-Saft – teuer und schwer zu bekommen. Wie echte Wertschätzung für die Mitarbeiter.
Z wie Zitronensaft – extrem sauer, aber man muss ihn schlucken. Genauso wie inkompetente Führungskräfte, die Entscheidungen treffen, die keiner versteht.
Fazit: Die VISUS ist wirklich ein einzigartiger Laden – für Säfte. Eine Auswahl, die von bitter bis ungenießbar reicht. Prost!
Mitarbeiter können mitgestalten - wenn sie wollen
Unterschiedlich starke Kommunikation der Führungskräfte
Kommunikation weiter verbessern
viel Verpackungsmüll, keine Mülltrennung
Sehr unterschiedlich
Es wird daran "gearbeitet"
Kompetente Führungskräfte einstellen
oder
Interne IT auslagern
Je höher du steigst desto höher die Freizeit
Kannste keinem erzählen
Alles
Zu wenig Teambuilding Maßnahmen
Sehr kompetenter Vorgesetzter mit hoher Kompetenz für Mitarbeiterführung.
Zusammenhalt der direkten Kolleginnen und Kollegen, interessante Aufgaben.
Verhalten der Vorgesetzten, nicht vorhandene Feedback Kultur, kein Karrierepfad außerhalb der Management Leiter, wenig Unterstützung bei Fortbildung, Zustand der Büros, ständiges von oben herab entscheiden und kommunizieren
Die Arbeitsatmosphäre leidet vor allem an dem toxischen Verhalten von Vorgesetzten. Das betrifft meiner Erfahrung nach nicht alle, aber geschätzt sind 4 von 5 Vorgesetzten nicht in der Lage für ein vertrauensvolles und respektvolles Miteinander zu sorgen.
Die Mitarbeiter reden durchweg vor allem schlecht über das Management, fehlendes Vertrauen, respektlosen Umgang und seit neuestem die Ausflüge des Firmengründers ins zwiespältige Millieu, insbesondere sein Nius Engagement.
Hier habe ich sowohl sehr positive als auch sehr negative Erfahrungen gesammelt.
Es gibt einen Karrierepfad im Management, der vor allem durchsetzungsstarken Charakteren offen steht. Kompetenz und Leader Qualitäten braucht man da nicht unbedingt, man muss sich vor allem durchsetzen können.
Die direkte Zusammenarbeit klappt hervorragend, hier wird dann auch transparent kommuniziert und zum Glück kaum das Verhalten der Vorgesetzten kopiert
Es gibt ein paar rühmliche Ausnahmen, aber in der Regel wird man hier doch immer wieder massiv negativ überrascht. Der Umgang ist oft respektlos und von oben herab.
Ich würde gerne öfters ins Büro fahren, aber das ist kein Zustand. Es gibt nirgends einen Platz wo man in Ruhe konzentriert arbeiten kann. Kaum Meetingräume wo man mal in einer kleinen Runde etwas besprechen kann. Der Wohlfühlfaktor lässt insgesamt sehr zu wünschen übrig. Großes Plus ist die Kantine, Fitnessstudio und die Kaffeemaschine ist inzwischen nutzbar.
Man wird inzwischen schon regelmäßig in den vielen Townhalls mit Monologen des Managements gefüttert, die das gerne nutzen um ihre eigenen Abteilungen und damit vor allem sich selbst in glorreichen Licht darzustellen. Auch werden Visionen und Zielrichtung inzwischen transparenter kommuniziert. In den Abteilungen selbst, hängt es sehr stark vom Vorgesetzten ab und da wird meistens aus irgendwelchen Machtgründen Wissen einfach nicht transparent verteilt. Vieles erfährt man durch Zufall über den Flurfunk, manche Entscheidungen werden plötzlich zurückgenommen ohne es zu kommunizieren. Das beste Gegenmittel ist es hier seine eigenen Kommunikationskanäle aufzubauen und möglichst selbständig sich die Infos zu besorgen. Das kostet unnötig Zeit und Ressourcen.
Ja die gibt es und würden sich da nicht auch noch ständig die Vorgesetzten mit ihrem kollosalen Alphawissen einmischen, dann könnte man sogar Großes erreichen in dieser Firma.
So verdient kununu Geld.