Arbeitsatmosphäre

Hat in den letzten Jahren stark nachgelassen.

Vorgesetztenverhalten

Die Vorgesetzten (technischen Leiter) sind (was ich zumindest mitbekomme) immer fair und versuchen, die beste Lösung für sich und den Angestellten zu finde.

Kollegenzusammenhalt

Der Kollegenzusammenhalt am Standort Erfurt war immer top.

Interessante Aufgaben

Die Aufgaben werden schnell repetitiv, technische Neuerungen sind in der Medizinbranche eher schleppend. Im Zuge dessen, dass Dinge wie Firewallproblematiken oder andere Themen immer weiter in die Zentrale nach Osnabrück ausgelagert werden, nimmt das interessante Aufgabenspektrum auch immer mehr ab.

Kommunikation

Kommunikation ist rar geworden. Viele oftmals wichtige Dinge erfährt man als Angestellter als letzter.

Gleichberechtigung

Konnte keine Benachteiligung von Frau oder Mann am Arbeitsplatz feststellen.

Umgang mit älteren Kollegen

In der Vergangenheit wurden bereits ältere Kollegen aus dem Unternehmen raus geekelt. Viele ältere Kollegen sind bereits gegangen und somit geht auch zunehmend Know-How verloren.

Karriere / Weiterbildung

Externe Weiterbildungen gibt es nicht und werden weder gefördert noch gewünscht. Es gibt ab und zu interne Weiterbildungen, die im Endeffekt aber keine wirkliche Substanz bieten und nicht zur beruflichen Weiterentwicklung dienlich sind. Man baut darauf, dass sich die Kollegen alles vor Ort irgendwie beibringen und zusammen klicken. Das sowas vor Kunden unprofessionell ist, interessiert dabei keinen.
Karrieremöglichkeiten gibt es auch nicht viele.

Gehalt / Sozialleistungen

Das Gehalt ist durchschnittlich, genauso wie die Urlaubstage das Minimum sind. Weihnachtsgeld, Prämien, betriebliche Altersvorsorge oder sonstige Sozialleistungen gibt es nicht.

Arbeitsbedingungen

Weder auf aktuellem Stand noch veraltet. Im Zuge des Übergangs zur CGM ist aber die Beschaffung von Arbeitsmaterialien deutlich vereinfacht worden. Ansonsten gibt es Kaffee frei Haus und früher wurde auch noch Obst zur Verfügung gestellt.

Work-Life-Balance

Kommt ganz auf die aufkommende Arbeit an. Es gibt Wochen und Monate, in denen man unter der Woche keine Zeit für sein Privatleben hat. Genauso können aber im anderen Fall Überstunden abgebaut werden.

Image

Das Image wird immer schlechter, sowohl innen als auch außen.

Verbesserungsvorschläge

• Verbesserungsvorschläge sind schwierig. Ich denke, dass die ehemalige GIS einfach zu schnell gewachsen ist. Man kam schon im Zuge der Integration der aufgekauften Firmen nicht damit hinterher, einheitliche Prozesse zu schaffen geschweige denn ein Arbeiten ohne Komplikationen für den Techniker zu ermöglichen. Hier haben bereits in der Vergangenheit zu viele Leute mitgespielt, die gut funktionierende Abläufe einfach umgeworfen haben.

Pro

Die Arbeitsatmosphäre und die stete Hilfsbereitschaft der Kollegen untereinander. Auch wenn der Kollege gerade selbst keine Zeit hat. Ein Firmenwagen kann konfiguriert und privat genutzt werden, sofern man im Außendienst tätig ist.

Contra

Ich würde behaupten, dass die Geschäftsführung keine Ahnung mehr von dem Berufsalltag ihrer Mitarbeiter hat. Es werden Prozesse fast wöchentlich geändert. Verbesserungsvorschläge der Angestellten, die das Arbeiten effizienter und angenehmer machen würden, werden nicht gewünscht. Man behält seinen Kurs bei, egal ob man dann in ein paar Monaten auf einmal raus findet, dass der Prozess doch eher bescheiden war und alles wieder auf links dreht. Im Zuge dessen sind viele Dinge unnötig bürokratisiert und kompliziert, zum Leid der Kunden und der Angestellten.
Viele Führungspositionen wechseln monatlich. Entweder man hat keinen Ansprechpartner für Probleme oder man darf diese erst über 5 Ecken erfragen.
Ohne die vielen Überstunden und die stete Mühe der Techniker, alles irgendwie am Laufen zu halten, wären wahrscheinlich viele Kunden schon zur Konkurrenz abgesprungen.

Arbeitsatmosphäre

Man ist zum Teil bis auf die Geschäftsführungsebene per Du und pflegt generell einen lockeren, sehr partnerschaftlichen Umgang miteinander. Feedback ist immer sachlich, lösungs- und zielorientiert.

Es steht ein wirklich gutes Bistro zur Verfügung (Essen werden für Interne stark vergünstigt angeboten, prima!) sowie ein Fitnessstudio und damit zusammenhängende Gesundheitsangebote. Weiterhin gibt es gratis Wasser und jeden Montag gratis Obst von einem externen Anbieter.

Leider merkt man vielen Teams an, dass diese personell (teils stark) unterbesetzt sind. Und obwohl alle Kollegen, die ich kennenlernen durfte, ihre Jobs professoniell und mit größtem Engagement gemacht haben, merkte man den enormen Stresslevel wirklich jedem an. Hier trifft der Wille seine Aufgaben gut zu machen und im Nachgang ordentlich zu dokumentieren auf sehr große Workloads und knallharte Kennzahlen, die je nach Zeitraum (bspw. Quartalsenden und Updatephasen, um nur zwei besondere zu nennen) nur unter größter Kraftanstrengung zu bewerkstelligen sind - es sei denn, man beeilt sich und nimmt mögliche Flüchtigkeitsfehler bewusst in Kauf. Auch der Ton kann dann bei allen Beteiligten sehr rau werden.

Vorgesetztenverhalten

Die Teamleiterebene handelt verantwortungsbewusst und engagiert. Man kümmert sich und wenn's schlimm wird auch im Bereich privater Probleme, wenn sie sich eben auf den Job auswirken. Das ist nicht selbstverständlich und muss unbedingt positiv hervorgehoben werden. Leider sind die Teamleiter häufig so dermaßen ausgelastet (Meetings, Meetings und nochmals Meetings!) und selber in ihrem Trott gefangen, dass Verbesserungsvorschläge, Gesprächswünsche und sonstige Kontaktanfragen teilweise lange geschoben werden oder man mehrmals erinnern muss. Bewegt man sich eine Managementebene höher, bspw. zu den Geschäftsführern, gilt zwar das Prinzip der 'offenen Tür', aber manchmal möchte man da schon instinktiv aufpassen, was man sagt.

Kollegenzusammenhalt

Die Teams halten untereinander zusammen und aus manchen Kollegen werden enge Freunde. Ich denke, mit diesem einen Satz ist alles gesagt. Natürlich "menschelt" es überall, man kann nicht mit jedem klarkommen. In dem Falle überwiegt eben der rein professionelle Umgang auf Sachebene miteinander. Auch das funktioniert.

Interessante Aufgaben

Ist man im technischen Bereich unterwegs (diesen kann ich auch ausschließlich bewerten!), sind die Aufgaben divers, spannend und oftmals richtig herausfordernd. Sie tragen eine gerne quer durch die ganze Produktwelt der CGM, weiten den Horizont und schaffen tolle Erkenntnisgewinne. Unser Motto war daher immer "Langweilig wird's nicht!". Leider werden Aufgaben manchmal nach einem etwas intransparenten Prinzip vergeben, welches ich in meiner aktiven Zeit nicht nachvollziehen konnte (MA hat keine Fachkenntnis, eigentlich auch keine freien Kapazitäten mehr, muss aber dennoch liefern Aufgabenverteilung ging wohl nach dem Prinzip "Is' kein anderer da").

Kommunikation

Schwierig! Es werden in den Geschäftsbereichen regelmäßig Infoveranstaltungen abgehalten, bei denen es aber meist um die Kennzahlen der letzten Periode, Organisatorisches (neue MA usw.) und neue Produkte geht, die aber lediglich rein informatorischer, nicht technischer Natur sind. Als ehemaliger Supporter wäre natürlich genau das wichtig für mich gewesen.

"Kleine" Teammeetings wurden leider nur unregelmäßig durchgeführt. Im Alltag fehlten demnach oft wichtige technische Details, die man sich, teils mit Hilfe von Entwicklern oder sogar anderer Geschäftsbereiche mühsam zusammensuchen musste um dem Kunden helfen zu können. Wenn die Kollegen auch nicht helfen konnten, wurde eben "geschoben". Sucht man (technische) Dokumentationen wird es zur Herausforderung: man wühlt sich durch Schulungsunterlagen (Drucks und digital), teils veraltete Loseblattsammlungen in Schränken und Schubladen und durch das Intranet des Unternehmens. FAQs gibt es nicht überall und werden z.T. nicht regelmäßig gepflegt, bzw. aktualisiert.

Die Kommunikation unter den direkten Kollegen im Büro funktionierte gut, kam aber aufgrund der hohen Arbeitslast unter den einzelnen Supporter häufig leider zu kurz.

Gleichberechtigung

In dem Geschäftsbereich, in dem ich eingesetzt wurde, waren fast 50% Frauen anwesend und auch ein nicht kleiner Teil davon im Entwicklungsbereich eingesetzt. Hier macht man alles richtig.

Umgang mit älteren Kollegen

Leider habe ich aus einem anderen Fachbereich mitgekriegt, dass mehrere langjährige Techniker-Kollegen im Home Office ziemlich jäh abgesägt wurden. Das hat mich schon ein wenig entsetzt. Möchte ich aber nicht zu negativ bewerten, da ich nicht alle Hintergründe kenne. Ansonsten ist man älteren Kollegen gegenüber fair und anständig.

Karriere / Weiterbildung

Wie hier vorgegangen wird, ist einem innovativen und modernen Konzern wie der CGM leider nicht würdig! Ich habe in meiner Zeit lediglich mitgekriegt, dass ein zwei Kollegen einen Englischkurs absolvierten. Es ist leider vollkommen unklar, welche Fortbildungsmöglichkeiten wo (intern, extern) angeboten werden, welche Kriterien zur Teilnahme erfüllt sein müssen usw. Weiterhin tut man sich mit internen Schulungen zu Produkten, Zusatzprodukten und Produktneuheiten sehr schwer, weil die nötigen Kapazitäten fehlen um den "zu Schulenden" zu vertreten oder, was schlimmer ist, gar keine Schulungskraft bekannt ist oder zur Verfügung steht. Diverse konkrete Schulungsbedarfe habe ich über zwei Jahre lang immer wieder angemeldet (für mich und meine direkten Kollegen) ohne, dass man dem nachgekommen ist. Das führt natürlich zu oft dazu, dass man im Tagesgeschäft viele offene Fragen nicht so schnell und treffsicher beantworten kann, wie man es dem Kunden gegenüber gerne würde. Auch die Einarbeitung kann herausfordernd werden, da viele Kollegen für eine zeitnahe Betreuung keine Zeit, bzw. keine Kapazitäten haben. Neben der Entlohnung für mich persönlich wohl der zweite Grund für meinen Weggang.

Gehalt / Sozialleistungen

Ich hatte 12 reguläre Monatsgehälter, die pünktlich ausgezahlt wurden. Leider wurden mir keinerlei zusätzliche Leistungen angeboten. Nach ausführlicher Recherche kam ich leider zu der Erkenntnis, dass mein Gehalt (selbst nach einer außervertraglichen Erhöhung) noch immer unterdurchschnittlich war. Gemessen an meinem Wissensstand, meiner Workload und Verantwortung nicht akzeptabel und ein wesentlicher Grund für meinen Weggang.

Arbeitsbedingungen

Wir hatten eine sehr gute Arbeitsausstattung mit aktueller, effizienter Hardware in ordentlichen, großen Büros. Fehlte Material, konnte dieses recht bürokratielos nachgeordert oder sofort den Lagerbeständen entnommen werden. Auf Antrag (der zumeist positiv beschieden wird) bekommt man auch einen höhenverstellbaren Schreibtisch. An der Stelle kann man echt nicht meckern. Leider merkt man der CGM wirklich den Platzmangel an, die Büros werden gerne mal "vollgesetzt" und demnach steigt da auch der Lautstärkepegel (in Support und Verwaltung, wo viel telefoniert wird, ein echtes Ärgernis). Hat man die Ehre, in einem der Altbauten (ehemalige Klosteranlage Maria Trost) untergebracht zu werden, wird es auch mit der Klimatisierung der Räume schwierig. Nicht alle haben eine Klimaanlage, da brummen im Sommer dann ganze Batterien von Ventilatoren und im Winter zusätzlich zur voll aufgedrehten Heizung die Heizstrahler.

Die Kundenverwaltung findet über die Software eines großen Herstellers aus Walldorf statt und man hat versucht, alles Kundenbezogene dort zu bündeln. Leider eine mittlere Katastrophe, da man die Berater zu früh wieder hat gehen lassen. Hier muss nachgesteuert werden!

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Hier macht man meines Erachtens nichts, was andere Unternehmen nicht auch machen. Die CGM hätte aber sowohl finanziell als auch KnowHow-technisch sicherlich die Möglichkeit a, Jobtickets für Pendler anzubieten (um auch die Parkplatzsituation zu entschärfen!) b, sich über alternative Antriebe in der Firmenwagenflotte Gedanken zu machen und c, im Intranet eine Mitfahrerbörse aufzusetzen (macht bei rund 1200 Mitarbeitern nur in Koblenz und stets wachsend sicherlich Sinn, bzw. sollte ausprobiert werden. Das frisst doch kein Brot!).

Work-Life-Balance

Sitzt man im Kundenkontakt (also insbesondere in Verwaltung und Support) funktioniert die W/L-Balance trotz fester Arbeitszeiten überwiegend nicht. Man ist eher länger im Büro, schafft es aber nicht, die daraus resultierenden Überstunden jemals abzufeiern, wenn bspw. wichtige private Termine anstehen. Da hatte ich manchmal das Gefühl betteln zu müssen, damit es MAL klappte.

Home Office und Gleitzeitangebote sind tendenziell möglich, aber nicht an jeder Stelle, bzw. in jeder Funktion. Wer sich für eine Mitarbeit im Hause CGM interessiert und darauf Wert legt, sollte dies frühzeitig in Erfahrung bringen!

Image

Man stellt sich nach außen hin sehr gut dar, aber im Inneren ist eben doch nicht alles Gold was glänzt. Vielen Mitarbeiten merkt man ihren Frust und ihre Überarbeitung an und leider identifiziert sich nicht jeder Kollege mehr mit dem Produkt, an dem er arbeitet. Hier ist Luft nach oben.

Verbesserungsvorschläge

• ehrliches Bewerten der einzelnen Teamgrößen / Personalschlüssel, Abgleich mit der Menge der anfallenden Aufgaben und sofortiges Nachsteuern bei Fluktuation
• neben der Erweiterung der Parkplätze auch Anreize für "alternative Arbeitswege" schaffen (Jobticket - bietet die VRM zum 01.01.2020 bspw. konkret zu geringen Kosten und mit kleiner Mindestabnahmemenge an -, Mitfahrbörse usw.)
• externe Berater zur Analyse der Kundenverwaltungssoftware aus Walldorf konsultieren, volles Potenzial der Software ausschöpfen oder wenigstens das Bestehende optimieren
• Weiterbildungsangebote offener kommunzieren und proaktiv anbieten, Mitarbeiter (insbesondere neue) gezielter fördern und nicht einfach 'loslaufen lassen'. Schulungswünsche ernster nehmen.
• Wissen planvoll bündeln, archivieren und zur Verfügung stellen, Dokumentationen sorgfältig anlegen und aktuell halten.

Pro

Kurz: Die CGM bietet langfristige, sichere Arbeitsplätze in einem innovativen Marktumfeld mit reichlich Wachstumspotenzial. Potenziale schlummern in vielen Bereichen, Produktneuheiten sind spannend, die Entwicklungen mitzuerleben macht Spaß und stolz!

Contra

Ich verweise auf die Details in den einzelnen Abfragepunkten.

Arbeitsatmosphäre

Es gibt einen Visionär an der Spitze, ein Management wo es nur um Umsatzzahlen geht, nichts mehr von Vision zu spüren ist und das arbeitende Volk, was gegenüber dem Kunden den besten Service bieten möchte. Alle drei haben unterschiedliche Ziele und Bedürfnisse, die so manches mal zusammenprallen. Vision und Service lassen sich sehr gut mit einander verbinden, leider kann man aber nicht alles 1:1 in Umsatzzahlen bewerten. Das Verständnis dafür spürt man als Mitarbeiter keineswegs und ist Gift im Alltag. Es sorgt dafür, dass mehr und mehr nicht nur die Abteilungen nur noch an sich denken, um Ihre Umsatzziehle zu erreichen, sondern mittlerweile auch bei den Kollegen untereinander. Es wird nur noch reagiert, Zeit für Aktionisumus fehlt einfach. Jetzt bin ich allerdings froh, dass ich meist vor Ort beim Kunden bin und das lässt mich aufatmen und mich auf das wesentliche konzentrieren. DEM KUNDEN! Ich kann hier kreativ und die beste Version meiner selbst sein. Ich bin dankbar für die viele positive Resonanz, die mir jeden Tag entgegengebracht wird von unseren Kunden und sie bestätigt, das ich meine Berufung gefunden hab.

Vorgesetztenverhalten

Ich hab einige Vorgesetzte gehabt. Der Umgang auf persönlicher Ebene, war meistens ordentlich. Hin und wieder hätte ich mir gewünscht, dass ein Vorgesetzter auch seine Aufgaben wahrnehmen kann. Es gab viele gute Verbesserungsvorschläge seitens der Belegschaft, die nicht weiter verfolgt wurden. Aktuell gibt es mind. einmal die Woche Kontakt als 1:1 Gespräch. das ist eine gute Basis seine Themen zu platzieren, wenn nach den Kennzahlenthemen noch Zeit ist. Positiv ist, dass es das Angebot gibt per Mail Kontakt zu suchen u. dass sich seitens des VG innerhalb von 24 Std der Sache angenommen wird.
1x im Jahr gibt es ein Feedbackgespräch. Schwerpunkt ist leider nicht die Bewertung auf das eigentliche Aufgabenfeld. Ist der Auftragseingang gut und Du hast als Berater eine gute Auslastung, bist Du ein guter Mitarbeiter. Stimmt der AE nicht, gibt es Kritik, obwohl der Berater nicht der Auftragsbeschaffer ist. Wir sind max im Cross Selling unterwegs und hier nutzt jeder auch die Chance. Fredmund Malik beschreibt i. s. Buch "Führen, Leisten, Leben" , dass d. Gespräch zu einem anderen Zweck genutzt werden sollte. Auch die Gallup GmbH hat andere Vorschläge dazu. Sehr lesenswert.

Kollegenzusammenhalt

Im nahen Kollegenumfeld herrscht Zusammenhalt. Wenn es Konflikte gibt, dann meist, weil der Einzelne überlastet ist und man verträgt sich schnell wieder. Zu einigen Mitarbeitern, hat sich auch ein freundschaftliches Verhältnis entwickelt. Unter Betrachtung des Eingangs beschriebenen Problems des Druck auf den Einzelnen, spürt man hin und wieder das Gefühl, nicht jedem vertrauen zu können. Daher einen Stern Abzug.

Interessante Aufgaben

Projektgeschäft ist immer interessant. Wenn ich beim Kunden bin, dann bin ich zu 100% beim Kunden. Keine Telefonate, keine Mails. 100 % Fokus auf das Projektgeschäft. Daumen nach oben. Das macht nicht jeder Kollege so. Die, die sich nur mit Ihrem Job identifizieren und nicht anderes im Leben haben, arbeiten auch nachts. Im Büro herrscht ein relativ hoher administrativer Aufwand und man reagiert oft nur noch im Wahnsinn der Mailflut. Zeit für zusätzliche spannende Themen ist eigentlich nicht da oder Du musst Sie in Deine Freizeit legen.

Kommunikation

Es werden Jourfixe abgehalten und es gibt 1:1 Gespräche. Es geht immer vorrangig um Kennzahlen. Es gibt Portale, wo Du Dich als Mitarbeiter informieren kannst. Der Ansatz ist gut, leider fehlt im Alltag oft die Zeit, weil man ja damit beschäftigt ist auf irgend etwas zu reagieren.

Karriere / Weiterbildung

Dieses Thema wird unterirdisch behandelt und ich empfinde es als nicht gut, hier nicht in sein Humankapital zu investieren. Meine letzte Fortbildung liegt schon Jahre zurück und ist in meiner Karriere bislang der schlechteste Arbeitgeber, was diese Kategorie angeht. Da ich mich hier aber nicht auf den Arbeitgeber verlasse und mich ständig selbst weiter fortbilde, habe ich hier aber auch keine hohe Erwartungshaltung.

Gehalt / Sozialleistungen

Das Gehalt ist zufriedenstellend und hat sich die letzten 7 Jahre nicht geändert. Wer mehr haben möchte, muss dafür sorgen im richtigen Produkt unterwegs zu sein. Dann wird auch schon mal die mögliche Jahresprämie erhöht. Man bekommt Vermögenswirksame Leistungen.

Arbeitsbedingungen

Die Arbeitsgeräte (Hardware) sind zwar nicht auf dem neuesten Stand, aber trotzdem zeitgemäß und man kann seinen Job damit gut erledigen. Bei der verwendeten Software gibt es gute und weniger gute Ansätze. Fürs Projektgeschäft z.B. gibt es aktuell keine guten Lösungen (Management, Projektdokumentation an einer zentralen Stelle für mehr Transparenz für alle Projektbeteiligten, das wäre ein Traum) Hier gibt es Pioniergeist und jeder macht es nach besten Wissen und Gewissen mit Boardmitteln. Wo viel geflucht und geschimpft wird ist die zentrale Software eines großen Herstellers. Man versucht dort alles abzubilden und reinzupressen, was in der Praxis unmöglich ist. Man findet sich dort schlecht zurecht. Verbesserungen werden zwar angenommen, dem Wunsch nach geeigneten Werkzeugen außerhalb dieser Welt wurde bislang nicht nachgegangen. Vieles könnte man mit den Hausmitteln lösen, wenn man bereit wäre über Schnittstellen nachzudenken. Bislang traut sich keiner vom mittleren Management, oben etwas anzubringen.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

ich glaub hier ist soweit alles i.O.

Work-Life-Balance

Kenne Deine Grenzen und halte Sie ein! Wenn man das einmal verstanden hat und alle Lebensbereiche im Gleichgewicht hält, dann klappt es auch mit der Work Life Balance. Im Consulting Geschäft hast Du keinen Nine To Five Job. Das muss einem klar sein, aber man kann dennoch dafür sorgen, dass alle anderen Lebensbereiche wie Familie nicht zu kurz kommen. Hin und wieder muss man zwar seinenArbeitgeber auch mal daran erinnern, dass es auch noch ein Leben neben der Arbeit gibt, aber im Großen und Ganzen hat das im letzten Jahrzehnt gut funktioniert. Auch die Möglichkeit im Homeoffice zu arbeiten und Zeiten auch einmal ein wenig zu flexibilisieren wird ermöglicht. Vielen Dank dafür.
Wenn man in Koblenz angestellt ist, hat man noch mehr Möglichkeiten an sportlichen Aktivitäten teilzunehmen bzw. Vergünstigungen zu erhalten.

Image

Ich glaube, dass wir nach Außen uns besser darstellen, als wir wirklich sind. Es gibt noch sehr viel Potenzial nach oben. Die emotionale Bindung hat gelitten, aber ich bin zuversichtlich dass man daran etwas ändern kann.

Verbesserungsvorschläge

• Unternehmen, die sich nur dem Umsatz konzentrieren, haben Ihren Fokus nicht auf Ihr Produkt, Ihre Dienstleistung. Wir dienen alle, irgendwem und darauf sollten wir uns konzentrieren. Wir wollen mit unseren Produkten die Welt besser machen, aber konzentrieren wir uns auf die Menschen, für die wir das machen? Wenn unser Anspruch ist unsere Kunden Glücklich zu machen, dann wird der Umsatz automatisch folgen. Wenn wir aber dem Geld hinterherlaufen, dann verlieren all die Menschen da draußen aus den Augen und alle Sprüche sind ein reiner Marketing Gag. Wir sollten danach streben die besten in unserm Fach zu sein und aus Kunden, Fans machen. Marktführerschaft erkauft man sich nicht, die muss man sich erarbeiten. Ich frage mich auch, ob es wirklich klug ist alle Einzelunternehmen der CGM in eine Schublade zu pressen, was die internen Prozesse angeht. Hat bei Siemens und Daimler auch schon nicht funktioniert und man ist wieder übergegangen das die Konzernmutter die Infrastruktur zur Verfügung stellt und die Einzelsparten nicht im Bürokratiewahn ersticken sondern das tun, was sie am besten können. Warum sind Startups so agil und anpassungsfähig? Weil sie beweglich und schnell sind und von keinem erdrückt werden. Wenn andere Großkonzerne wie Daimler und Siemens es schon vormachen, können wir nicht von Ihnen lernen? Wir gehen gerade den Weg, den die schon durch haben. Jeder schnauft, weil alle das gleiche an Software benutzen soll. Wir sind aber unterschiedlich und ja mit einem Hammer kann ich auch ein Locherzeugen, leider nicht so präzise wie ein Bohrer.

Pro

Grundsätzlich ist die CGM ein Arbeitgeber in dem noch viel Potenzial erkennbar ist. Die Arbeitsbedingungen sind gut, wenn man sich selbst gut im Griff hat.

Contra

Ich finde es schade, das der Visionsgedanke bei der breiten Masse nicht ankommt. Es wird immer Mitarbeiter geben, denen ist es egal, ob man eine Fortbildung erhält oder nicht. Diese MA werden sich selbst immer in Ihrer Persönlichkeit und Fähigkeiten weiterentwickeln. Eine schlauer Investor hat einmal gesagt. Verliere nie einen Dollar und wenn alle anderen verkaufen, dann investiere. Ich wünsche mir für meine Kolleginnen und Kollegen mehr Invest in den Mitarbeiter. Mehr Zeit für Verwirklichung. (Siehe Tower Passte Board Modell, wo MA einen gewissen Zeitanteil kreative Projekte in der Firma realisieren können). Wir leben in Zeiten, in denen wir uns schneller auf Veränderungen einstellen müssen. Wenn wir es nicht schaffen von der Reaktion uns in einen Aktionissmuss zu bewegen und nur noch selbst verwalten und uns mit uns beschäftigen, dann sehe ich in keine gute Zukunft. Und dass Großkonzerne kaputt gehen, weil sie unbeweglich geworden sind, hat die Geschichte bereits mehrfach gezeigt. Es ist Führungsaufgabe die Rahmenparameter zu setzen und ein Novum sollte es sein die emotionale Bindung der Mitarbeiter ans Unternehmen zu stärken. Aktuell zählt aber nur Cash is KING. Schade.