Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigen213 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
116 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 61 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Komplexität/Chaos reduzieren
Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,
wir danken dir für deine Bewertung. Schade, dass wir aus deiner Bewertung nicht konkret herauslesen können, weshalb du Cornelsen als Arbeitgeber nicht weiterempfehlen würdest.
Kannst du uns hier noch einmal ausführlicheres Feedback zu deinen Kritikpunkten geben? Dann leiten wir dieses gern (auch anonym) an den/ die Bereiche, die es betrifft, weiter.
Viele Grüße im Namen von People & Organisation
Christina
Homeoffice
fehlende Strukturen und Qualitätssicherung. Jeder macht so wie er denkt. Arbeitsprozesse sind unnötig aufgeblasen.
Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,
danke für das Feedback via kununu. Wir können aufgrund deiner Rückmeldung nicht ganz nachvollziehen, auf welche Prozesse und Strukturen sich deine Aussage bezieht. Seit 2022 haben sich viele Prozesse und Strukturen weiterentwickelt und verändert - mit der Intention diese zu vereinheitlichen und zu verschlanken. Melde dich doch gerne noch einmal direkt bei uns via personalentwicklung@cornelsen.de, wenn du uns dazu nochmal konkreteres Feedback geben würdest, herzlichen Dank!
Viele Grüße im Namen des Bereichs People & Organisation
Christina
Inflationsausgleich bezahlen
Liebe*r Kolleg*in,
ich habe dein Feedback direkt an CVK weitergegeben. Hier die entsprechende Stellungnahme:
Für CVK ist der Tarifvertrag für den Groß- und Außenhandel in Nordrhein-Westfalen maßgeblich, dessen Erhöhung aktuell zwischen der Gewerkschaft und dem Arbeitgeberverband verhandelt wird. Gemeinsam mit der Arbeitnehmervertretung achten wir bei jedem Mitarbeitenden auf die entsprechende Eingruppierung gemäß den tariflichen Regularien. Sprechen Sie Ihren Vorgesetzten, die Personalabteilung oder die Arbeitnehmervertretung bei CVK gerne an, um diesen Punkt persönlich zu besprechen.
Viele Grüße im Namen vom Bereich People & Organisation
Christina
Ich bin dankbar für die flexiblen Arbeitszeiten und die Möglichkeit für das Home-Office. 4 Tage/Woche zu Hause arbeiten zu können, erleichtert mir das Leben enorm.
Änderungen sollte der Belegschaft nicht einfach vorgesetzt werden, sondern auch rechtzeitig kommuniziert. So könnte man sich darauf einstellen.
Es herrscht ein sehr entgegenkommender Umgang generell, man hilft sich gegenseitig, wo man kann in der Regel
Flexible Arbeitszeiten, entgegenkommender Umgang mit den Kolleg*innen
Änderungen werden immer erst recht spät kommuniziert, man kann schlecht reagieren und sich erst darauf einstellen, wenn es soweit ist. Vorher gibt es viel gemunkel.
Wie immer gibt es mal spannendere, mal weniger spannendere Aufgaben
Liebe*r Kolleg*in,
herzlichen Dank für dein Feedback und die Empfehlung von Cornelsen als Arbeitgeber.
Die angesprochenen Veränderungsprozesse sind in der Tat immer wieder auch herausfordernd und bedürfen ausreichend und rechtzeitige Kommunikation. Dein Feedback in den einzelnen Kategorien gebe ich weiter. Wir freuen uns, dass so viele Kolleg*innen daran arbeiten, dass Cornelsen die Herausforderungen des Bildungsmedienmarktes und die großen technischen Entwicklungen (Stichwort KI) aufgreift und so die besten Bildungsmedien entwickeln kann.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit an diesen Herausforderungen!
Viele Grüße im Namen von People & Organisation
Christina
Zur Zeit leider nicht mehr viel. Der Verlag stand immer für eine gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Ich sehe dies mit den aktuellen Entwicklungen (20% Anwesenheitspflicht, Gender Pay Gap, Umstrukturierung) massiv bedroht!
Es werden Unsummen für Beraterfirmen ausgegeben und man will etwas sein, das man nicht ist! Dieser Bildungsverlag ist ein mittelständisches Familienunternehmen aus Berlin Wilmersdorf. Gegründet nach dem zweiten Weltkrieg, mit dem Ziel einer Chancengleichheit auf Bildung. Mittlerweile ist die Führungsrige derMeinung man sei hier im Silicon Valley.
Die Atmosphäre versucht sich immer wieder aufzurappeln, bis zur nächsten Hiobsbotschaft. Die Stimmung ist momentan am Boden!
Es wurde jetzt ca. 3 Jahre mit mobilem
Arbeiten geworben und dies auch ohne Rücksicht auf Verluste umgesetzt. MitarbeiterInnen wurden auf solch einer Basis eingestellt und wohnen teilweise gar nicht in Berlin. Zum Jahresende 2023 kam nun die Kehrtwende: 20% Anwesenheitspflicht ohne irgendeine Kommunikation, wie diese auszusehen hat.
Gehalt stagniert seit Jahren.
Auf der Mitarbeiterebene ist dieser nach wie vor gut, endet jedoch bereits mit der nächsten Ebene.
Würdeloser Umgang mit älteren KollegInnen, die sich teils jahrzehntelang mit dem Unternehmen identifiziert haben.
Alter weißer Mann darf tun und lassen was er möchte! Gender Pay Gap ist dabei auf seiner Seite!
Seit hier vor mehr als 5 Jahren ein Code of Conduct gedruckt wurde, geht es mit allen Werten bergab. Die Führung spricht von Transparenz, Werten u.a. von all diesen Dingen ist nichts mehr zu merken. Eine Umstrukturierung jagt die nächste und es wird nicht einmal mit den Betroffenen gesprochen. Menschen werden versetzt und kennen nicht einmal ihre neuen Aufgaben.
Massive Gender Pay Gap und das bei einem Mitarbeiterinnen Anteil von 2/3!!!
Umstrukturierung, fehlende Informationen … die eigentlichen Aufgaben rücken immer weiter in den Hintergrund.
dauerhafte Unruhe durch Reorganisationen, Prozessoptimierungen, neue Führungskräfte etc...es gibt Teams, die seit Jahren nicht mehr richtig zum eigentlichen, wertschöpfenden Arbeiten kommen, weil sie dauerhaft mit "Transformation" beschäftigt sind
weiterhin gut, aber auch das entwickelt sich leicht nach unten
super
sehr wenige Möglichkeiten bei nur 4 Hierarchieebenen
die Gehälter haben sich sehr schlecht (=gar nicht) entwickelt, die Sozialleistungen sind aber weiterhin vorhanden
Kollegen, die länger dabei sind oder sich länger kennen, halten gut zusammen. Aber durch das mobile office ist es schwer bis unmöglich, irgendwelche Beziehungen aufzubauen.
schwierig: man hat den Eindruck, dass Erfahrung mit dem Markt und den Kunden nicht mehr zählt und dass die Meinung älterer Kollegen nicht mehr geschätzt wird
wie man hört, sind die meisten Kolleginnen mit ihren Führungskräften zufrieden
die technische Austattung ist top, allerdings sind die Bürogebäude nicht mehr im besten Zustand
von der Geschäftsleitung: sehr schlecht, es herrscht das Gefühl, als würde man den Mitarbeitern misstrauen und absichtlich intransparent sein...der letzte Geschäftsführer, der noch offen kommuniziert hat, verlässt leider das Unternehmen // von der internen Kommunikation (Intranet) ok, sofern es keine Entscheidungen der Geschäftsleitung sind (s. o.)
sehr hoher Frauenanteil, allerdings werden ältere Kollegen oftmals nicht mehr als relevant erachtet
Liebe*r Kolleg*in,
danke dir für deine ausführliche Einschätzung zur aktuellen Situation bei Cornelsen. Schön, dass du Cornelsen als Arbeitgeber insgesamt weiterempfiehlst.
Das Feedback zu den einzelnen Kategorien habe ich entsprechend weitergeleitet.
Danke noch einmal und viele Grüße im Namen von People & Organisation
Christina
Viele Benefits, flexible Arbeitszeiten, Möglichkeit für Homeoffice
Intransparenz
Transparentere Kommunikation über interne Veränderungen und strategische Ausrichtung
Liebe*r Kolleg*in,
herzlichen Dank für das Feedback. Schön, dass du Cornelsen als Arbeitgeber weiterempfiehlst.
Das Feedback zur transparenteren Kommunikation habe ich an den zuständigen Bereich weitergeleitet.
Viele Grüße im Namen von People & Organisation
Christina
In den einzelnen Teams ist der Zusammenhalt und Atmosphäre gut, aber insgesamt im Unternehmen ist es unerträglich. Der ständige Aktivismus (siehe Krisenmodus unten), ohne Konstanz führt zu einer andauernden Demotivation und allgemeinem Frust.
Die Rahmenbedingungen - etwas das weitgehend freigestellte Mobile Arbeiten - scheinen gut, all das bringt nichts, wenn sich das Unternehmen seit Jahren (laut eigener Aussage) in einem dauerhaften Krisenmodus befindet, der intern allgemein zu großem Druck führt
Je nach Team meist recht gut, aber es gibt auch hier Ausnahmen.
Einzelne Vorgesetzte sind sehr positiv hervorzuheben, leider sind die oben genannten Rahmenbedingungen und der Druck keine passende Grundlage für eine gute Mitarbeiterentwicklung. Hier gibt es - selbst bei gutem Willen - kaum Möglichkeiten.
Die Kommunikation aus der oberen Management Ebene ist nur oberflächlich.
Die Themen sind spannend, aber werden selten nachhaltig umgesetzt sondern zumeist abgebrochen, wenn wieder mal eine neue Strategie verkündet wird.
Liebe*r Kolleg*in,
danke für das ausführliche Feedback über diesen Weg. Wir bedauern, dass du zu dieser Einschätzung kommst. Ich habe deine Rückmeldung an den zuständigen Bereich weitergeleitet.
Viele Grüße im Namen von People & Organisation
Christina
Nach zwei Jahrzehnten hat es mir gereicht. Aufrecht zu gehen, war die beste Entscheidung.
Die Entwicklung seit 2009. Seit der Umstrukturierung der herstellenden Abteilungen. Dann Mitarbeiterd
Reduktion in 2012/2013. Der Konkurrent in Stuttgart hat das viel besser und mitarbeiterfreundlicher geschafft.
Vieles. Aber das ist mit dieser Philosophie nicht mehr möglich. Das Herz ist verloren gegangen. Das Potenzial hat man gegangen.
Vor 20 Jahren noch Pioniergeist und viele Ideen. Jetzt ein statisches Gerüst mit viel Angst bei den Mitarbeitern. Der Spirit ist verloren gegangen.
Einer der größten deutschen Schulbuchverlage eben. Volk und Wissen geschluckt. Letzter zieht natürlich im Osten Deutschlands.
Im Einzelfall sind Kollegen sehr gestresst und fangen die Arbeit nicht besetzter Stellen auf. Homeoffice vorhanden- aber nicht gerecht genehmigt.
Eingeschränktes Weiterbildungsbudget wird unter den Favoriten der Ebene 2 aufgeteilt. Mitarbeiter halten daher ihre Weiterbildungen geheim und fungieren nicht als Multiplikatoren.
Weihnachts- und Urlaubsgeld, Betriebsrente, vermögenswirksame Leistungen waren mal Standard. Mitarbeiterrabatt beim Buchkauf. Freie Getränke, Obst. Freie Parkplätze, Zuschüsse Kantine.
Schon okay. Könnte noch besser sein.
Hat auch nachgelesen. Die Angst, dass Kollegen persönliche Informationen nutzen ist gegeben - begründet. Dennoch gibt es immer noch echte Freundschaften aus alten Zeiten.
Motto: loswerden. Renteneintritt wird früh geklärt. Gerne mal 4 Jahre früher. Viele Kollegen sind froh, raus zu sein, auch wenn es finanzielle Einbußen gibt.
Eigenes Erleben: unglaublich ignorant, speziell der älteren Generation und behinderten Kollegen gegenüber. Lieblingssatz: Jeder ist ersetzbar.
Flexibel muss man sein.
Die Geschäftsführung redet, aber nicht mit den Mitarbeitern. Entscheidungen werden serviert,
ohne die unteren Ebenen mitzunehmen. Gerüchte inkl. Mobbing bestimmen die Kommunikation. Vorgesetzte läastern in Terminen über Abwesende.
Das ist okay. Aber zu wenig weibliches Führungspersonal, das wirklich engagiert ist. Sehr divers, was super ist. Gebäude nicht Rollstuhlfahrer ausgelegt. Behindertentoiletten zwar da, weil Muss, aber Lagerräume.
Hauptsächlich Routine in den klassischen Bereichen.
Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,
danke für dein ausführliches Feedback, dass ich weitergeleitet habe.
Wir wünschen dir weiterhin alles Gute und viel Erfolg für den weiteren Weg!
Viele Grüße im Namen von People & Organisation
Christina
Dass die Firma so bekannt ist kennt und ich auf die Marke stolz bin.
Nicht gut finde ich die Führungskultur, die komplizierten und langandauernden Entscheidungsprozesse und das, nach meiner Meinung in vielen Teams mangelnden Vertrauen in das Arbeiten der Mitarbeiterinnen. Zudem ist für Mitarbeiter, die schon lange im Unternehmen sind, die Gehaltsentwicklung mehr als enttäuschend.
Ich meine, es sollte das Führungsteam reduziert werden. 6 GeschäftsführerInnen incl. dem entsprechenden Fuhrpark hat kaum ein Unternehmen dieser Größe. Jeder aus der GF baut um sich herum eine Struktur mit Menschen für das Reporting, Powerpoints und Strategien. So wird das Unternehmen extrem kopflastig. Es kommt mir so vor, als würde mehr an Strategien als an Produkten gearbeitet werden. Mein Vorschlag ist daher, mehr auf das Engagement und die Energie von so vielen guten MitarbeiterInnen zu setzen. Sie haben viel Potential, werden aber häufig durch die GF ausgebremst.
Ich kenne viele ehemalige Cornelsen-MitarbeiterInnen, auch aus dem Management. Die meisten von ihnen blühen bei ihren neuen Arbeitgebern auf. Es ist wirklich schade, dass so viele ihr Potential nicht bei Cornelsen ausleben konnten. Es ist meines Erachtens die stark kopflastige Struktur, die eine Entfaltung in vielen Fällen verhindert.
Verbal wird seitens der Führung und der Personalentwicklung eine moderne Arbeitsatmosphäre propagiert und von den Mitarbeitern gefordert. Meine Erfahrung ist jedoch, dass bei einer vorgesetzten Person, die überhaupt nicht diesen Werten entspricht, gerne darüber hinweg geschaut wird. Und so konnte ich sehen, dass sich die MitarbeiterInnen abstrampeln und das Management in einer eigenen Welt lebt.
Früher mal eine Top-Marke, heute mittlerweile auch auf dem Markt nicht mehr gut angesehen.
Na ja, mit mobile working war Cornelsen mal innovativ, doch heute macht dies jeder und sollte nicht besonders hervorgehoben werden. Heute innovativ wäre meines Erachtens eine 4-Tage-Woche, permanentes Arbeiten aus dem Ausland, finanzielle Unterstütung beim Mobile working etc.
Werden Stellen von Führungskräften frei, werden lieber Personaldienstleister bezahlt, statt Mitarbeiter zu fördern und auf Stellen vorzubereiten. Man hört dann zwar gelegentlich vom Führungsteam, dass der Blick von Außen so wichtig sei, aber auch der Blick von jungen Menschen kann noch wichtiger sein.
Soooo lange gab es für uns MitarbeiterInnen keine ordentliche Gehaltserhöhung :-( Gründe dafür konnten schnell gefunden werden von Geschäftsführern, die trotz oder gerade wegen Homeoffice an ihrem Wohnort weit weg von Cornelsen gerne ihren Firmenwagen nutzen. Auf der anderen Seite werden immer wieder neue MitarbeiterInnen für viel neues Geld eingestellt. Auch auf gleicher Ebene kommt es so zu nicht nachvollziebaren Gehaltsunterschieden, die für einen selbst sehr frustriend sind.
Die alten Haasen verstehen sich gut.
Auch hier würde ich liebend gern Negativpunkte geben: Ältere werden nach meiner Wahrnehmung gerne als Bremser einer Transformation gesehen. Deren Erfahrungen zählen wenig und werden gerne mit Abfindungen vor die Tür gesetzt. Früher war ein Großteil der Führungskräfte mehr als 10 Jahre im Unternehmen und sie verfügten über extrem viel Expertise. Heute ist in der IT kaum einer mehr als 10 Jahre dabei.
Warum kann ich hier keine Negativ-Sterne geben?
Bezüglich der Räume sehr veraltet. Keine höhenverstellbaren Schreibtische, keine modern gestalteten Räume und viele alte Möbel
Viele Führungskräfte verstehen sich gut in Buzzwords und einem Positiv thinking, wenn vor Vielen gesprochen wird. In persönlichen Gesprächen habe ich es erlebt, dass der ein oder andere gerne in sehr alte Denkmuster von Hierarchie, Druck und Abwertung.
Mir scheint, dass mit einer Frau in der Geschäftsführung für viele der Führungskräfte die Gleichberechtigung damit umgesetzt sei. Wenn ich allein sehe, wie viel Frauen in der IT arbeiten und wie wenig weibliche Führungskräfte es gibt, dann hat das für mich wenig mit Gleichberechtigung zu tun.
Ach, Aufgaben gibt es viele und jeder ist dankbar, wenn diese jemand übernimmt und so konnte ich mich gut ausleben
Liebe*r Kolleg*in,
vielen Dank, dass Du dir die Zeit genommen hast so ausführlich Feedback zu geben und auch konkrete Verbesserungsvorschläge zu formulieren.
Ich habe deine Rückmeldungen an den zuständigen Bereich weitergeleitet.
Viele Grüßen im Namen von People & Organisation
Christina
So verdient kununu Geld.