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Cornelsen 
Verlag 
GmbH
als Arbeitgeber

Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

    • 3,2Gehalt/Benefits
    • 3,6Image
    • 3,0Karriere/Weiterbildung
    • 3,4Arbeitsatmosphäre
    • 2,9Kommunikation
    • 3,9Kollegenzusammenhalt
    • 3,8Work-Life-Balance
    • 3,2Vorgesetztenverhalten
    • 3,5Interessante Aufgaben
    • 3,6Arbeitsbedingungen
    • 3,5Umwelt-/Sozialbewusstsein
    • 3,8Gleichberechtigung
    • 3,6Umgang mit älteren Kollegen

Entfalte dein Potenzial und hilf anderen dabei, das Gleiche zu tun.

Wer wir sind

Entfalte dein Potenzial und hilf anderen dabei, das Gleiche zu tun.

Als führender Anbieter für Bildungsmedien gestalten wir die Zukunft des Lernens in einem kollegialen Umfeld. Komm dazu – bewege etwas!

Mehr über die Einstiegsmöglichkeiten bei Cornelsen unter: www.cornelsen.de/karriere

Unsere Mission

Warum lernen Menschen? Um weiterzukommen, dem Leben eine Richtung zu geben, persönliche Träume zu verwirklichen.

Was treibt Lehrende an? Vor allem der Wunsch, Menschen dabei zu unterstützen, etwas Neues zu erlernen, zum Beispiel eine fremde Sprache. Aber auch die Freude, andere bei ihrer individuellen Weiterentwicklung zu begleiten und etwas Sinnstiftendes zu tun.

Wir von Cornelsen sehen uns als Unterstützer all derer, die mehr aus sich und anderen machen wollen. Ob mit analogen oder digitalen Lern- und Lehrmedien – Cornelsen liefert höchste Qualität aus einer Hand und leistet damit einen wichtigen gesellschaftlichen Beitrag.

Cornelsen als Arbeitgeber

Unseren anhaltenden Erfolg verdanken wir vor allem unseren Mitarbeiter*innen: Als Expert*innen auf ihrem Gebiet und mit leidenschaftlichem Engagement für die Bildung sorgen sie für die hohe Qualität unserer Produkte.

Auch in Zukunft wollen wir die Bildungsbranche erfolgreich mitgestalten und stellen uns entschlossen den Herausforderungen eines sich wandelnden Marktes. Unser Anspruch ist es, aktuelle Entwicklungen wie die fortschreitende Digitalisierung oder den zunehmenden Wunsch nach Individualisierung aufzugreifen und entsprechende Produktlösungen zu entwickeln. Dafür erwarten wir von unseren Mitarbeiter*innen Leistungsbereitschaft, innovatives Denken und Leidenschaft für die Themen Bildung und Lernen.

Unsere Mitarbeiter*innen können ihren Bedürfnissen entsprechend flexibel arbeiten - Arbeitszeit und -ort sind dabei zweitrangig. Neben anspruchsvollen Herausforderungen in einem renommierten Top-Unternehmen der Bildungsbranche bieten wir unseren Mitarbeiter*innen außerdem umfangreiche finanzielle Benefits und exzellente Entwicklungsmöglichkeiten.

Perspektiven für die Zukunft

Die Bildungsmedienbranche unterliegt einem spannenden Wandel, der auch unser Unternehmen stark prägt. Unsere größte Herausforderung besteht darin, dem zunehmenden Wunsch nach Individualisierung gerecht zu werden. Das bedeutet, für jedes Lernniveau, jede Schulform und Region, aber auch für jedes Medium das passende Produkt parat zu haben. Hier braucht es innovative Ideen, überraschende Konzepte und eine überzeugende Qualität.

Unser Anspruch an Innovation gilt für digitale und klassische Bildungsmedien gleichermaßen. Um unseren Zielgruppen die Produkte anzubieten, die sie sich wünschen, investieren wir verstärkt in digitale Formate. Die Verankerung neuer Prozesse und einer modernen IT-Infrastruktur hilft uns dabei. Indem sich unsere Mitarbeiter*innen und Autor*innen intensiv mit Lehr- und Lernformaten der Zukunft beschäftigen, bringen sie nicht nur das Unternehmen voran, sondern leisten auch einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung der Gesellschaft.

Kennzahlen

Mitarbeitendeca. 1.000

Social Media

Was wir bieten

Benefits

Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 281 Mitarbeiter:innen bestätigt.

  • KantineKantine
    76%76
  • Flexible ArbeitszeitenFlexible Arbeitszeiten
    75%75
  • HomeofficeHomeoffice
    69%69
  • Betriebliche AltersvorsorgeBetriebliche Altersvorsorge
    66%66
  • EssenszulageEssenszulage
    56%56
  • RabatteRabatte
    55%55
  • Mitarbeiter-EventsMitarbeiter-Events
    49%49
  • InternetnutzungInternetnutzung
    48%48
  • BetriebsarztBetriebsarzt
    47%47
  • Gesundheits-MaßnahmenGesundheits-Maßnahmen
    41%41
  • ParkplatzParkplatz
    39%39
  • Gute VerkehrsanbindungGute Verkehrsanbindung
    38%38
  • CoachingCoaching
    26%26
  • BarrierefreiBarrierefrei
    21%21
  • DiensthandyDiensthandy
    18%18
  • KinderbetreuungKinderbetreuung
    11%11
  • Mitarbeiter-BeteiligungMitarbeiter-Beteiligung
    10%10
  • FirmenwagenFirmenwagen
    8%8

Was Cornelsen Verlag GmbH über Benefits sagt

Flexible Arbeitszeiten
Ob in Vollzeit mit 38,5 Wochenstunden oder in Teilzeit: Unsere tariflich beschäftigten Mitarbeiter*innen wählen ihre Arbeitszeiten unter Berücksichtigung der Kernarbeitszeit selbst. Überstunden lassen sich durch freie Tage (Gleittage) abbauen.

Homeoffice
Für uns ist nicht der Ort entscheidend, sondern das Ergebnis. Du kannst bis zu 4 Tage pro Woche mobil arbeiten. Darüber hinaus kannst du bis zu 20 Tage pro Jahr Workation in Europa (EWR) genießen.

Kantine
Am Hauptstandort in Berlin-Wilmersdorf steht allen Mitarbeiter*innen das Essenangebot in der hauseigenen Cafeteria zur Verfügung. Es gibt täglich eine Salatbar sowie drei warme Menüs, davon eine vegetarische Variante.

Essenszulagen
Cornelsen steuert etwas zur Mittagsversorgung bei, sodass Mitarbeiter*innen nur rund 4,13 Euro für ein leckeres Menü zahlen.

Betriebliche Altersvorsorge
Über die verschiedenen Modelle der betrieblichen Altersvorsorge informieren wir dich gerne bei deinem Einstieg.

Coaching
Unsere Personalentwicklung stellt verschiedene Weiterbildungsmöglichkeiten zusammen, zu denen auch Coaching zählt. Den Großteil der Maßnahmen bilden jedoch individuelle Trainings oder Gruppenschulungen.

Parkplatz
Am Firmenhauptstandort in Berlin-Wilmersdorf gibt es eine Tiefgarage mit zahlreichen Parkmöglichkeiten.

Firmenwagen
Abhängig vom Aufgabengebiet.

Mitarbeiterhandys
Abhängig vom Aufgabengebiet.

Vermögenswirksame Leistungen
Mitarbeiter*innen wählen ihre persönliche Anlageart und erhalten dann monatlich von uns den Höchstbetrag an vermögenswirksamen Leistungen.

Was macht es besonders, für uns zu arbeiten?

Im Team von Cornelsen bewegst du dich in einem dynamischen, renommierten Markt, der viel Spielraum für anspruchsvolle Aufgaben bietet. Wir setzen uns dafür ein, dass du dich bei uns bestmöglich weiterentwickeln kannst. Eigenverantwortliches Arbeiten fördern wir durch flexible Arbeitszeitmodelle. Alle unsere Mitarbeiter*innen bringen enorme Leidenschaft für das Bildungswesen mit. Fairness, Vertrauen und ein starkes Wir-Gefühl sind im täglichen Miteinander spürbar.

Wen wir suchen

Aufgabengebiete

Dein Einstieg bei uns
Ob als Berufserfahrene*r, Hochschulabsolvent*in, Student*in oder Schüler*in: Cornelsen bietet zahlreiche Einstiegsmöglichkeiten für innovativ denkende Bewerber*innen, die die Zukunft der Bildungsbranche mit herausragendem Know-how, großer Einsatzfreude und leidenschaftlichem Engagement für die Bildung erfolgreich mitgestalten wollen.

Das sind die Einstiegsmöglichkeiten:

Schüler*innen können sich für eine Ausbildung als Medienkauffrau*Medienkaufmann für Digital und Print bei uns bewerben. Ausbildungsbeginn ist immer der 1. September. Online-Bewerbungen nehmen wir im Herbst des Vorjahres über unsere Website entgegen.

Studierenden bieten wir die Chance, uns als Praktikant*in oder Werkstudent*in kennenzulernen.

Absolvent*innen haben verschiedene Möglichkeiten, bei uns einzusteigen: beispielsweise über Volontariate, als Trainees im kaufmännischen Bereich oder auch als Direkteinsteiger*innen.

Professionals mit spezifischer Berufserfahrung sind in allen Bereichen willkommen.

Aktuelle Stellenangebote sowie ausführliche Informationen zu Einstiegsmöglichkeiten und Karriere bei Cornelsen findest du hier: www.cornelsen.de/karriere.

Für Bewerber:innen

Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Cornelsen Verlag GmbH.

  • recruiting@cornelsen.de

  • Bitte sende uns deine Bewerbung online über unsere Karriereseite. Dort findest du auch eine Übersicht mit allen derzeit vakanten Stellen.

  • Im ersten Schritt nehmen wir uns ausführlich Zeit, um deine Bewerbungsunterlagen zu prüfen. Dabei schauen wir besonders darauf, ob dein Profil und deine gesammelten Erfahrungen zu unseren Anforderungen passen. Wenn dies der Fall ist, laden wir dich zum weiteren Auswahlverfahren ein.

    Je nachdem, auf welche Stelle du dich beworben hast, finden anschließend 2-3 Interviews mit der verantwortlichen Führungskraft und weiteren Teammitgliedern statt. Uns kommt es vor allem darauf an, dich während des Auswahlverfahrens wirklich gut kennenzulernen und auch dir die Gelegenheit zu geben, uns als Arbeitgeber auf Herz und Nieren zu prüfen.

Standorte

Standorte Inland

3 Standorte plus 10 Informationszentren

Standorte Ausland

3

Was Mitarbeitende sagen

Was Mitarbeitende gut finden

Wie in vielen Unternehmen bleibt auch hier Veränderung nicht ohne Wirkung. Umstrukturierungen, neue Rahmenbedingungen und Diskussionen rund um Präsenz haben in den letzten Monaten spürbar für Unruhe gesorgt. Das ist real und sollte nicht kleingeredet werden. Gleichzeitig würde ich es für zu kurz gegriffen halten, das Unternehmen nur über diese Schlagzeilen zu beschreiben.
Was aus meiner Sicht besonders trägt, sind die Menschen. Ich habe ein Kollegium erlebt, das außergewöhnlich hilfsbereit, engagiert und loyal ist. Gerade in Phasen, in denen vieles ...
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Viel Freiheit in der Arbeitsgestaltung
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Positiv hervorzuheben sind die Möglichkeit, regelmäßig im Homeoffice zu arbeiten, sowie die Branche selbst. Die Bildungsbranche bietet grundsätzlich sinnstiftende Aufgaben und Produkte, die gesellschaftlich relevant sind. Die Flexibilität durch Homeoffice erleichtert den Arbeitsalltag und ist ein klarer Pluspunkt.
lots individually nice people
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Meine Kolleg*innen, die Arbeit in einem Bildungsverlag und die Möglichkeit die Home Office und Präsenzzeiten an den tatsächlichen Bedarf auszurichten, anstatt starre Regelungen (zumindest noch).
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Was Mitarbeitende noch gut finden?

Was Mitarbeitende schlecht finden

Kein erkennbares Vertrauen in die Expertise der MAs seitens der GF, keine klare Strategie (abgesehen von Buzzwords) und kein nachhaltiges Lernen aus Entscheidungen. Keine angemessenen Weiterbildungsmöglichkeiten und keine Gehaltsstruktur, die Entwicklungsmöglichkeiten differenziert berücksichtig.
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Fehlende Wertschätzung, Verdrängung der älteren Mitarbeiter, die dann Wissen mitnehmen, das einfach fehlt. Verjüngung ist nicht unbedingt so positiv zu werden. Mobbing von Vorgesetzten und durch andere Mitarbeiter vergiftet die Atmosphäre.
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Neben der extrem konservativen Gehaltsentwicklung und der stark verbesserungswürdigen Kommunikation von Veränderungen: Verantwortung wird nach wenig nachvollziehbaren Gründen, die schlecht kommuniziert werden, verteilt.
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Umgang mit Mitarbeitern; Mobbing durch Teamleads und Führungskräfte; keine Wertschätzung der erfahrenen, kompetenten KollegInnen; immer wieder werden Kollegen "geschasst" und von heute auf morgen rausgeschmissen
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Hierarchiedenken, schlechte Kommunikation. Politische Ränkespiele statt an einem Strang ziehen. Keine nachhaltige Strategie.
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Was Mitarbeitende noch schlecht finden?

Verbesserungsvorschläge

Die Führungskultur ist aus meiner Sicht einer der größten Schwachpunkte im Unternehmen. Eine moderne, unterstützende und weniger hierarchische Führung würde die Zusammenarbeit erheblich verbessern. Stattdessen dominiert ein ausgeprägter Top‑down‑Stil, der demotivierend wirkt und eigenverantwortliches Arbeiten stark einschränkt.
Besonders problematisch ist der Umgang mit Mitarbeitergesprächen. Obwohl regelmäßig Jahresgespräche und Zielvereinbarungsgespräche stattfinden – mindestens zweimal im Jahr, teilweise häufiger – erfüllen diese kaum ihren eigentlichen Zweck. Häufig wird erwartet, dass Mitarbeitende den Fragebogen vollständig ausfüllen, während die Führungskraft unvorbereitet in das Gespräch ...
Der Verlag setzt auf Digitalsierung und gibt dafür hohe Summen aus, auch bezüglich der Bildungsmedien, dabei wird damit kaum Umsatz erzielt, sondern eher mit Print. Was verständlich ist, in anderen Ländern wurde die Digitalisierung in schulen längst wieder angeschafft, Gehirne lernen eben anders. Die Führungsregie sollte sich mal eingehender damit befassen, was LuL sowie SuS wirklich brauchen und mit welchen Materialien der Mensch, vor allem Kinder wirklich etwas lernen.
Zudem Führungspositionen nicht nur mit Externen besetzen, mehr auf die Mitarbeiter ...
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Mehr Ehrlichkeit und nicht nur Führungskräfte einstellen, sondern auch Leute, die die Arbeit machen. Nicht ständig alles neu machen ohne auf die Rückmeldungen aus der Belegschaft zu hören (jede 1 1/2 - 2 Jahre grundsätzliche Neuorganisationen), sondern lieber vorher einmal gründlich überlegen und dann langsam aber stringent umgestalten, so dass die Mitarbeitenden mitgenommen werden und neue Prozesse nachhaltig funktionieren. Ein langfristiges Personalkonzept haben, so dass es ohne große Entlassungswellen möglich ist, Arbeitsplätze durch natürliche Fluktuation zu verringern.
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Was Mitarbeiter noch vorschlagen?

Bester und schlechtester Faktor

Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt

3,9

Der am besten bewertete Faktor von Cornelsen Verlag ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 74 Bewertungen).


Grundsätzlich gut, durch viele Entlassungen fängt aber die Sorge um den eigenen Arbeitsplatz an, was auch im Kollegenzusammenhang spürbar wird.
4
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Sympathische Kollegen, mit denen man gern Zeit verbringt, aber das wird durch die Sparmaßnahmen sehr eingeschränkt.
3
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Dank der tollen Kolleginnen und Kollegen sieht man lange Zeit über viele Unannehmlichkeiten hinweg.
4
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War an sich ganz gut, zum Ende hin hat man aber gemerkt, dass sie froh waren, dass die Kündigung jemand anderen getroffen hat und nicht sie selbst. Wurde dann mehrheitlich auch einfach so hingenommen und es galt "business as usual".
3
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Innerhalb meines Team (Data Management & Research Team) hab ich einen sehr großen Zusammenhalt sowie Unterstützung erlebt und erfahren. Wenn ich Hilfe benötigte, konnte ich immer jeden meiner Kollegen fragen und wurde auf freundliche Art und Weise auf den richtigen Weg geführt.
5
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Was Mitarbeitende noch über Kollegenzusammenhalt sagen?

Am schlechtesten bewertet: Kommunikation

2,9

Der am schlechtesten bewertete Faktor von Cornelsen Verlag ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 85 Bewertungen).


Die interne Kommunikation erfolgt überwiegend in Kaskaden von oben nach unten und ist häufig unklar, sehr pauschal oder so stark verkürzt, dass sie kaum Orientierung bietet. Dadurch weiß kaum jemand wirklich, welche Strategie verfolgt wird oder warum bestimmte Entscheidungen getroffen werden.
Fragen aus dem Kreis der Mitarbeitenden werden zwar gesammelt, aber selten beantwortet – oder so allgemein kommuniziert, dass weiterhin keine Transparenz entsteht. Dieses Vorgehen vermittelt den Eindruck, dass die Geschäftsführung davon ausgeht, kritische Nachfragen würden nicht bemerkt oder seien ...
1
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Völlig intransparent bis gar keine Kommunikation; man wird vor vollendete Tatsachen gestellt und soll einfach mal machen, Nachfragen werden als Kritik empfunden.
Personal wird fast nur noch als Kostenfaktor gesehen, einige Abteilungen werden nach vielen Jahren geschlossen und Mitarbeiter von heute auf morgen vor die Tür gesetzt.
Alle ein bis zwei Jahre gibt es Umstrukturierungen die völlig planlos übers Knie gebrochen werden und keine Verbesserung bringen.
1
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Der Fisch stinkt von Kopfe her. Die interne Kommunikation hat keine Empathie und Ahnung, von Abläufen und Prozessen.Es wird immer schön alles unter den Teppich gekehrt
1
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Stille Post statt offener Kommunikation
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Auch hier wieder abhängig vom Bereich. Grundsätzlich wird die Kommunikation der GF zusehends zur Einbahnstraße. Bedenken werden nicht gehört oder es wird versucht mit irrationalen Begründungen darauf einzugehen.
2
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Was Mitarbeitende noch über Kommunikation sagen?

Karriere und Weiterbildung

Karriere/Weiterbildung

3,0

Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 62 Bewertungen).


Praktisch nicht vorhanden. Einzelne werden gefördert, aber dafür muss man die Sympathie der Führungskraft haben. Der Rest schaut in die Röhre. Für Weiterbildung gibt es generell kaum Budget, da wird immer aufs nächste Jahr vertröstet und auf die internen Angebote verwiesen, die dürftig sind und keine echten Weiterbildungen (hier und da mal 1-2 Stunden Einführung in ein Thema, keine Zertifikate oder ähnliches, man hat also hinterher nichts vorzuweisen). In einem Jahr mussten dafür alle Mitarbeitenden ein 25-stündiges Training durchlaufen, das ...
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Mehr machen kann man immer, allerdings sind die Weiterbildungsmöglichkeiten aktuell auf einem Tiefpunkt. Zeit sich im Rahmen seiner Tätigkeit selbstständig weiterzubilden wird immer knapper, bzw. ist nicht mehr vorhanden.
1
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ja interne Weiterbildungen, bei externen Weiterbildungen wird bei älteren Kollegen gespart
Gibt es, wenn man in gerade angesagten Bereichen arbeitet. Ansonsten viel Glück.
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Welche Karriere?Frauen ziehen den Kürzeren
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Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?

Fragen zu Bewertungen und Gehältern

  • Cornelsen Verlag wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,7 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Medien schneidet Cornelsen Verlag besser ab als der Durchschnitt (3,5 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 53% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Cornelsen Verlag als Arbeitgeber weiterempfehlen.
  • Anhand von insgesamt 275 Bewertungen schätzen 44% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
  • Basierend auf Daten aus 135 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Cornelsen Verlag als eher modern.
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    Führung & Kommunikation
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    Strategie & Mentalität
  • 🧩
    Zusammenarbeit & Teamgeist

Awards

Unternehmenskultur

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Cornelsen Verlag
Branchendurchschnitt: Medien

Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.


Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

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