Entfalte dein Potenzial und hilf anderen dabei, das Gleiche zu tun.
Als führender Anbieter für Bildungsmedien gestalten wir die Zukunft des Lernens in einem kollegialen Umfeld. Komm dazu – bewege etwas!
Mehr über die Einstiegsmöglichkeiten bei Cornelsen unter: www.cornelsen.de/karriere
Unsere Mission
Warum lernen Menschen? Um weiterzukommen, dem Leben eine Richtung zu geben, persönliche Träume zu verwirklichen.
Was treibt Lehrende an? Vor allem der Wunsch, Menschen dabei zu unterstützen, etwas Neues zu erlernen, zum Beispiel eine fremde Sprache. Aber auch die Freude, andere bei ihrer individuellen Weiterentwicklung zu begleiten und etwas Sinnstiftendes zu tun.
Wir von Cornelsen sehen uns als Unterstützer all derer, die mehr aus sich und anderen machen wollen. Ob mit analogen oder digitalen Lern- und Lehrmedien – Cornelsen liefert höchste Qualität aus einer Hand und leistet damit einen wichtigen gesellschaftlichen Beitrag.
Cornelsen als Arbeitgeber
Unseren anhaltenden Erfolg verdanken wir vor allem unseren Mitarbeiter*innen: Als Expert*innen auf ihrem Gebiet und mit leidenschaftlichem Engagement für die Bildung sorgen sie für die hohe Qualität unserer Produkte.
Auch in Zukunft wollen wir die Bildungsbranche erfolgreich mitgestalten und stellen uns entschlossen den Herausforderungen eines sich wandelnden Marktes. Unser Anspruch ist es, aktuelle Entwicklungen wie die fortschreitende Digitalisierung oder den zunehmenden Wunsch nach Individualisierung aufzugreifen und entsprechende Produktlösungen zu entwickeln. Dafür erwarten wir von unseren Mitarbeiter*innen Leistungsbereitschaft, innovatives Denken und Leidenschaft für die Themen Bildung und Lernen.
Unsere Mitarbeiter*innen können ihren Bedürfnissen entsprechend flexibel arbeiten - Arbeitszeit und -ort sind dabei zweitrangig. Neben anspruchsvollen Herausforderungen in einem renommierten Top-Unternehmen der Bildungsbranche bieten wir unseren Mitarbeiter*innen außerdem umfangreiche finanzielle Benefits und exzellente Entwicklungsmöglichkeiten.
Die Bildungsmedienbranche unterliegt einem spannenden Wandel, der auch unser Unternehmen stark prägt. Unsere größte Herausforderung besteht darin, dem zunehmenden Wunsch nach Individualisierung gerecht zu werden. Das bedeutet, für jedes Lernniveau, jede Schulform und Region, aber auch für jedes Medium das passende Produkt parat zu haben. Hier braucht es innovative Ideen, überraschende Konzepte und eine überzeugende Qualität.
Unser Anspruch an Innovation gilt für digitale und klassische Bildungsmedien gleichermaßen. Um unseren Zielgruppen die Produkte anzubieten, die sie sich wünschen, investieren wir verstärkt in digitale Formate. Die Verankerung neuer Prozesse und einer modernen IT-Infrastruktur hilft uns dabei. Indem sich unsere Mitarbeiter*innen und Autor*innen intensiv mit Lehr- und Lernformaten der Zukunft beschäftigen, bringen sie nicht nur das Unternehmen voran, sondern leisten auch einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung der Gesellschaft.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 267 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Essenszulage
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Barrierefrei
Diensthandy
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-Beteiligung
FirmenwagenFlexible Arbeitszeiten
Ob in Vollzeit mit 38,5 Wochenstunden oder in Teilzeit: Unsere tariflich beschäftigten Mitarbeiter*innen wählen ihre Arbeitszeiten unter Berücksichtigung der Kernarbeitszeit selbst. Überstunden lassen sich durch freie Tage (Gleittage) abbauen.
Homeoffice
Für uns ist nicht der Ort entscheidend, sondern das Ergebnis. Du kannst bis zu 4 Tage pro Woche mobil arbeiten. Darüber hinaus kannst du bis zu 20 Tage pro Jahr Workation in Europa (EWR) genießen.
Kantine
Am Hauptstandort in Berlin-Wilmersdorf steht allen Mitarbeiter*innen das Essenangebot in der hauseigenen Cafeteria zur Verfügung. Es gibt täglich eine Salatbar sowie drei warme Menüs, davon eine vegetarische Variante.
Essenszulagen
Cornelsen steuert etwas zur Mittagsversorgung bei, sodass Mitarbeiter*innen nur rund 4,13 Euro für ein leckeres Menü zahlen.
Betriebliche Altersvorsorge
Über die verschiedenen Modelle der betrieblichen Altersvorsorge informieren wir dich gerne bei deinem Einstieg.
Coaching
Unsere Personalentwicklung stellt verschiedene Weiterbildungsmöglichkeiten zusammen, zu denen auch Coaching zählt. Den Großteil der Maßnahmen bilden jedoch individuelle Trainings oder Gruppenschulungen.
Parkplatz
Am Firmenhauptstandort in Berlin-Wilmersdorf gibt es eine Tiefgarage mit zahlreichen Parkmöglichkeiten.
Firmenwagen
Abhängig vom Aufgabengebiet.
Mitarbeiterhandys
Abhängig vom Aufgabengebiet.
Vermögenswirksame Leistungen
Mitarbeiter*innen wählen ihre persönliche Anlageart und erhalten dann monatlich von uns den Höchstbetrag an vermögenswirksamen Leistungen.
Im Team von Cornelsen bewegst du dich in einem dynamischen, renommierten Markt, der viel Spielraum für anspruchsvolle Aufgaben bietet. Wir setzen uns dafür ein, dass du dich bei uns bestmöglich weiterentwickeln kannst. Eigenverantwortliches Arbeiten fördern wir durch flexible Arbeitszeitmodelle. Alle unsere Mitarbeiter*innen bringen enorme Leidenschaft für das Bildungswesen mit. Fairness, Vertrauen und ein starkes Wir-Gefühl sind im täglichen Miteinander spürbar.
Dein Einstieg bei uns
Ob als Berufserfahrene*r, Hochschulabsolvent*in, Student*in oder Schüler*in: Cornelsen bietet zahlreiche Einstiegsmöglichkeiten für innovativ denkende Bewerber*innen, die die Zukunft der Bildungsbranche mit herausragendem Know-how, großer Einsatzfreude und leidenschaftlichem Engagement für die Bildung erfolgreich mitgestalten wollen.
Das sind die Einstiegsmöglichkeiten:
Schüler*innen können sich für eine Ausbildung als Medienkauffrau*Medienkaufmann für Digital und Print bei uns bewerben. Ausbildungsbeginn ist immer der 1. September. Online-Bewerbungen nehmen wir im Herbst des Vorjahres über unsere Website entgegen.
Studierenden bieten wir die Chance, uns als Praktikant*in oder Werkstudent*in kennenzulernen.
Absolvent*innen haben verschiedene Möglichkeiten, bei uns einzusteigen: beispielsweise über Volontariate, als Trainees im kaufmännischen Bereich oder auch als Direkteinsteiger*innen.
Professionals mit spezifischer Berufserfahrung sind in allen Bereichen willkommen.
Aktuelle Stellenangebote sowie ausführliche Informationen zu Einstiegsmöglichkeiten und Karriere bei Cornelsen findest du hier: www.cornelsen.de/karriere.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Cornelsen Verlag GmbH.
Standorte Inland
3 Standorte plus 10 Informationszentren
Standorte Ausland
3
Generell gutes Arbeitsumfeld, Kollegen haben immer ein offenes Ohr bei Bedürfnissen oder Ideen. Rabatt auf Buchbestellungen bei der Cornelsen-Gruppe
Ich bin alles in allem sehr zufrieden bei Cornelsen und freue mich, weiterhin Teil eines so tollen Teams zu sein!
Meine Kolleg*innen, die Arbeit in einem Bildungsverlag und die Möglichkeit die Home Office und Präsenzzeiten an den tatsächlichen Bedarf auszurichten, anstatt starre Regelungen (zumindest noch).
Ruhige Lage, Image, beständig am Markt, digital, sehr moderne Technik und Eigenentwicklung
Die flexiblen Arbeitszeiten, die aktuell noch mögliche große Zahl an Homeofficetagen.
Der Umgang mit älteren AN und Familien. Durch viel Homeoffice erfolgen extreme Ungerechtigkeiten so, dass es kein anderer mitbekommt. Kritische Gespräche per Teams plus ohne Vorwarnung - was soll das denn?
Die Kommunikation großer Veränderungen ist oft mangelhaft. Wenn es darum geht, dass MitarbeiterInnen entlassen werden, muss man einfach besser kommunizieren.
Hierarchiedenken, schlechte Kommunikation. Politische Ränkespiele statt an einem Strang ziehen. Keine nachhaltige Strategie.
Die Entwicklung der letzten Jahre mit dieser GF.Werte spielen keine Rolle mehr
Unklare Zuständigkeiten und keine transparente Strategie
Der Verlag setzt auf Digitalsierung und gibt dafür hohe Summen aus, auch bezüglich der Bildungsmedien, dabei wird damit kaum Umsatz erzielt, sondern eher mit Print. Was verständlich ist, in anderen Ländern wurde die Digitalisierung in schulen längst wieder angeschafft, Gehirne lernen eben anders. Die Führungsregie sollte sich mal eingehender damit befassen, was LuL sowie SuS wirklich brauchen und mit welchen Materialien der Mensch, vor allem Kinder wirklich etwas lernen.
Zudem Führungspositionen nicht nur mit Externen besetzen, mehr auf die Mitarbeiter ...
Mehr Ehrlichkeit und nicht nur Führungskräfte einstellen, sondern auch Leute, die die Arbeit machen. Nicht ständig alles neu machen ohne auf die Rückmeldungen aus der Belegschaft zu hören (jede 1 1/2 - 2 Jahre grundsätzliche Neuorganisationen), sondern lieber vorher einmal gründlich überlegen und dann langsam aber stringent umgestalten, so dass die Mitarbeitenden mitgenommen werden und neue Prozesse nachhaltig funktionieren. Ein langfristiges Personalkonzept haben, so dass es ohne große Entlassungswellen möglich ist, Arbeitsplätze durch natürliche Fluktuation zu verringern.
Klare Strategie seitens der GF und vor allem den Mut zu haben einen Weg länger als nur bis zum nächsten Problem zu gehen und dann direkt wieder umzustrukturieren. Vertrauen in die Expertise der Angestellten zu haben und nicht mit Gefühlen oder weil "andere Firmen das auch so machen" Entscheidungen zu begründen. MAs bei Entscheidungen und vor allem bei der Entscheidungsfindung mitnehmen und die Rückmeldungen der großen Mehrheit berücksichtigen, sonst kann man es sich auch sparen nach der Meinung zu fragen ...
Der am besten bewertete Faktor von Cornelsen Verlag ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 70 Bewertungen).
In meiner Abteilung gibt es ein gutes Miteinander. Grundsätzliche Wertschätzung für jeden und ein respektvoller Umgang ist Standard. In den Meetings können Probleme offen angesprochen werden.
Grundsätzlich gut, durch viele Entlassungen fängt aber die Sorge um den eigenen Arbeitsplatz an, was auch im Kollegenzusammenhang spürbar wird.
im Team super, aber tatsächlich kenne ich aus den anderen Abteilungen kaum jemanden
War an sich ganz gut, zum Ende hin hat man aber gemerkt, dass sie froh waren, dass die Kündigung jemand anderen getroffen hat und nicht sie selbst. Wurde dann mehrheitlich auch einfach so hingenommen und es galt "business as usual".
Innerhalb des Teams ist die gegenseitige Unterstützung sehr gut, aber auch abteilungsübergreifend finde ich den Umgang und die Zusammenarbeit miteinander sehr angenehm.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Cornelsen Verlag ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 81 Bewertungen).
Völlig intransparent bis gar keine Kommunikation; man wird vor vollendete Tatsachen gestellt und soll einfach mal machen, Nachfragen werden als Kritik empfunden.
Personal wird fast nur noch als Kostenfaktor gesehen, einige Abteilungen werden nach vielen Jahren geschlossen und Mitarbeiter von heute auf morgen vor die Tür gesetzt.
Alle ein bis zwei Jahre gibt es Umstrukturierungen die völlig planlos übers Knie gebrochen werden und keine Verbesserung bringen.
Insgesamt wird man über alle wichtigen Informationen, die die aktuellen Ereignisse und Weiterentwicklung von Cornelsen betreffen, transparent informiert. In der abteilungsinternen und -übergreifenden Zusammenarbeit ist die Kommunikation jedoch häufig wirr und Informationen fehlen.
Der Fisch stinkt von Kopfe her. Die interne Kommunikation hat keine Empathie und Ahnung, von Abläufen und Prozessen.Es wird immer schön alles unter den Teppich gekehrt
Stille Post statt offener Kommunikation
Auch hier wieder abhängig vom Bereich. Grundsätzlich wird die Kommunikation der GF zusehends zur Einbahnstraße. Bedenken werden nicht gehört oder es wird versucht mit irrationalen Begründungen darauf einzugehen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 59 Bewertungen).
Praktisch nicht vorhanden. Einzelne werden gefördert, aber dafür muss man die Sympathie der Führungskraft haben. Der Rest schaut in die Röhre. Für Weiterbildung gibt es generell kaum Budget, da wird immer aufs nächste Jahr vertröstet und auf die internen Angebote verwiesen, die dürftig sind und keine echten Weiterbildungen (hier und da mal 1-2 Stunden Einführung in ein Thema, keine Zertifikate oder ähnliches, man hat also hinterher nichts vorzuweisen). In einem Jahr mussten dafür alle Mitarbeitenden ein 25-stündiges Training durchlaufen, das ...
Mehr machen kann man immer, allerdings sind die Weiterbildungsmöglichkeiten aktuell auf einem Tiefpunkt. Zeit sich im Rahmen seiner Tätigkeit selbstständig weiterzubilden wird immer knapper, bzw. ist nicht mehr vorhanden.
Ein steter Kampf. Das magere Budget wird eher intern verteilt - unter den Günstlingen. Man erfährt dann nebenbei, dass der Kollege eine kostenintensive Weiterbildung hatte.
Aus Bildungsverlag kaum persönliche Weiterentwickelte
Weiterbildungsmöglichkeiten sind ein Ergebnis der persönlichen Vorlieben des jeweiligen Teamlead. Während es diese bei einigen für alle Mitarbeitenden im Team gibt in gleicher Weise, entscheiden andere nach Nase und überschütten ihre Lieblinge mit tollen Schulungen an wunderschönen Orten in wundervollen Seminarhotels, während andere im selben Team auf Selbststudium und das Internet verwiesen werden. Bildung scheint in diesem Bildungsunternehmen leider Sache des persönlichen Standings zu sein. Damit reiht sich Cornelsen in die Gesellschaft ein, in der Bildung ja auch zum großen ...