Arbeitsatmosphäre
Willkommen in den early times von IT und Organisation, nur durch den Einsatz weniger werden Ergebnisse erreicht. Die Arbeitsatmosphäre leidet unter nicht spürbaren Führungskräften auf der mittleren Ebene und verkrusteten Hierarchien. Kaum Agilität.
Vorgesetztenverhalten
Wenn sie mal da sind haben sie ein offenes Ohr, setzen aber wenig um. Auch die strategische Ausrichtung ist ein Trauerspiel. In seiner Region könnte die EWE der Partner und Treiber für die Digitalisierung sein, alle Potentiale werden durch die Behäbigkeit und fehlende Fokussierung vernichtet.
Kollegenzusammenhalt
Klappt vereinzelnd, starker Zusammenhalt wenn es um Veränderungen geht, so wird alles Verzögert.
Interessante Aufgaben
Ja gib es, leider aber keine Zuständigkeiten und der Überblick über den Prozessualer ist verloren gegangen. So können zwar interessante Aufgaben gefunden werden, aber kaum Ergebnisse geliefert werden.
Kommunikation
Ist schlichtweg kaum vorhanden, weder Top-Down, noch bottom up.
Umgang mit älteren Kollegen
Toll, da fast nur alte Kollegen da sind, da unterstützt man sich....
Karriere / Weiterbildung
Alibi AC´s, wenig Möglichkeiten der Personalentwicklung, auch hier veraltete Modelle die eher Fachlaufbahnen unterstützen.
Gehalt / Sozialleistungen
Starres veraltetes Gehaltssystem, wenig Möglichkeiten Mitarbeiter zu entwickeln, Gehälter weit unter Marktdurchschnitt. So wird es schwierig High-Potentials zu bekommen/halten, die das Unternehmen weiter bringen. Aber das scheint auch garnicht gewünscht.
Arbeitsbedingungen
Veraltete IT, Insellösungen, kein Verständnis über Prozess- und Ablaufoptimierung, Tochtergesellschaften als Dienstleister bremsen jede Optimierung durch hohe Preise und fehlende Performance.
Work-Life-Balance
Super, wenn man 9-5 Jobs mag. Ansonsten kaum attraktive Angebote für Mitarbeiter, wenig Phantasie.
Image
Als Hauptarbeitgeber der Region OK und besser als das ist.
Verbesserungsvorschläge
- EWE leidet unter dem Klassiker Syndrom der deutschen Wirtschaft, gute Fachleute wurden zu Führungskräften befördert ohne ihnen das Führen und Entwickeln der MA beizubringen. So gibt es quasi kein Mittelmanagement und die die in der Position sind führen mit Angst. D.h. sie fördern Talente nicht mehr aus Angst diese könnten dann an ihrem Stuhl sägen. So verharrt das ganze Unternehmen in einem Change-Freien-Eigenen-Kosmos. Neue Mitarbeiter die eine Aufbruchstimmung und neue Ideen mitbringen werden in kürzester Zeit von diesem System eliminiert und kaltgestellt. Dabei sieht die oberste Führungsmannschaft zu, ohne zu handeln.
Pro
Das enorme Potential, wenn man es denn richtig machen würde.
Contra
Leadership, Innovationskraft, Agilität, Mentalität, Ergebnisorientierung, Vetternwirtschaft, innere politische Grabenkämpfe, Führungskompetenz, Aufstiegschancen, Veränderungswille...
