Verbesserungsvorschläge

• Zurück zu den Wurzeln - das Unternehmen hatte gute Ziele und gute Mitarbeiter. Durch interne Weiterbildung der alten Kräfte könnte man diese weiterentwickeln und das Lohnungleichgewicht das immer wieder entsteht wenn neue MAs dazu kommen, würde nicht so übel aufstoßen. Das Unternehmen ist mitlerweile eines von vielen - ein normaler Arbeitgeber mit normalen Problemen wie man sie überall hat. Flurfunk - Schleimer - Weiterbildungsstau. Dinge denen man wahrscheinlich schwer bei kommen kann.

Pro

Viele Aktivitäten, gemeinsamer Urlaub 1x im Jahr - Neue Teammitglieger werden schnell integriert. Viele bemühte Kollegen. Einige Teams funktionieren sehr gut und der Zusammenhalt ist spitze - andere wiederum haben ernste Probleme. Wie gesagt ein "normaler" Arbeitgber.

Contra

Sich "Nachhaltigkeit groß auf die Fahnen schreiben, wenn der gesammte Aussendienst und die Geschäftsführung mit PS starken Monstern durch die Gegend fährt ist leider sehr unehrlich. Selbst unterhalb der GF wurden Autos bis zu einem SUV Monster von Audi gefahren. Kann ich nicht nachvollziehen. Nachhaltigkeit alleinig als Verkaufsaspekt um Kunden zu locken ist nicht ehrlich.

Bei Gehaltsverhandlungen wird immer wieder mit dem tollen "Drummherum" (Partys/Getränke umsonst/1x Im Jahr Kurzurlaub als Team) argumentiert wenn es mal wieder heißt, dass es Abteilungsweit noch nicht mal eine Inflationsanpassung gibt. Einige Kollegen warten seit Jahren auf Gehaltserhöhungen. Davon kann man seinen Lebensstandart leider auch nicht verbessern.

Verbesserungsvorschläge

• FOND OF muss die Kurve kriegen. An sich ein Tolles Unternehmen mit viel Potential. Es passieren viele Investitionen, jedoch kaum auf MA Ebene. FOND OF benötigt dringend Professionelle Leute mit Erfahrung damit die Firma nicht weiter vom Kurs abkommt. (Sowohl fachlich als auch auf der Führungsebene) Die Unzufriedenheit der MA wächst in letzter Zeit stark. UND: Es muss nicht immer alles toll und positiv sein. Kritik als Warnsignal dankend aufnehmen und nicht als Störfaktort beseitigen.

Pro

Unglaublich erfolgreiches Unternehmen mit intelligenter Aufstellung und Entwicklung. Stetige Entwicklung der Geschäftsfelder. Hier können sich schnell neue Verantwortlichkeiten ergeben und neue Themen aufploppen. Man lernt in kurzer Zeit sehr viel.
Come as you are. Die Atmosphäre ist sehr locker. Alles fühlt sich oft an wie ein großes Uni-Projekt. Viele motivierte MA, viele "Freiheiten". Sitzsäcke, Couch auf dem Flur, freie leckere Getränke, große Sonnenterasse. Die Arbeit macht spaß und ist interessant. Man findet viele gute Freunde.

Contra

Meine anfängliche Euphorie für FOND OF hat stark nachgelassen. Es ist nicht alles Gold was glänzt.
Das Gehalt ist ok. Gehaltsverhandlungen die über das Eintrittsgehalt hinaus gehen sind sehr sehr schwierig.
Die Führungskräfte sind zu hinterfragen. FOND OF kann es sich nicht mehr erlauben, mit diesem Wachstum (gefühlt jeden Monat 5-10 neue MA) billigere Berufsanfänger als Teamleader einzusetzen die kaum oder keine Führungserfahrung haben. Ein Großteil der Vorgesetzen verhält sich unprofessionell und agiert auf persönlicher Ebene. Das HR macht den Anschein sich selber lieber in der Unternehmensentwicklung verwirklichen zu wollen und verliert dabei die Belange der MA aus den Augen. Ich hatte nie das Gefühl das HR ein vertrauesvollen Ansprechpartner für mich darstellt.
Wer sich kritisch äußert oder berechtigt Bedenken hat gilt als negativ und "Bremse" und wird auch mal gegangen. Das Thema Burn-Out ist in manchen Bereichen seit Jahren ein Thema (die meißten Betroffenen unter 30) . Anstatt dagegen professionell vorzugehen wird auch hier lieber gekündigt. Lieber 3 billige Werksstudenten als eine feste Stelle. Entlastet werden die Abteilungen dadurch jedoch nicht.

Arbeitsatmosphäre

Viel Flurfunk, mehr Schein als Sein, wenig bis gar keine Wertschätzung, aber Partys und Teamfahrten

Vorgesetztenverhalten

Es werden einerseits „flache Hierarchien“ propagiert und angestrebt, andererseits gibt es doch Teamverantwortliche, die jedoch meist zum ersten Mal „Führungskraft“ sind und erst nach und nach darin geschult werden. Sie sind oft unerfahren und das merkt man. Kein einheitliches Entwicklungsprogramm für Mitarbeiter, Entwicklungsgespräche finden nicht flächendeckend statt und kontinuierlich statt. Prozesse dazu werden eingeführt, aber (noch) nicht eingehalten. Freisetzung von Mitarbeitern erfolgt teils indiskret.

Kollegenzusammenhalt

Gutes Verhältnis untereinander, aber oft nicht klar, ob nur oberflächliches oder tatsächliches Vertrauen gegenseitig. Meist eher oberflächlich. Viel Flurfunk.

Interessante Aufgaben

Aufgrund der teilweise noch vorhandenen Startup-Atmosphäre fallen viele Aufgaben zum ersten Mal an und auf jeder Mitarbeiterebene wird schnell Verantwortung übertragen - vom Werkstudenten bis zum Teamleiter.

Kommunikation

Flurfunk war lange Zeit führend und bisher am Verlässlichsten. Teilweise Indiskretionen auf Führungsebene. Allgemeine Kommunikation wird durch Teammeetingformate besser. Läuft vor allem über den Messenger Slack. Potential, aber wird besser.

Gleichberechtigung

Keine Unterschiede zwischen Frauen und Männern festzustellen. Diversity wird weitgehend gelebt.

Umgang mit älteren Kollegen

„Ältere“ Kollegen sind eher in der Unterzahl. Die Mehrzahl sind sehr junge, unerfahrene aber tatkräftige Mitarbeiter. Der Erfahrungsschatz von Älteren wird eher selten genutzt und wertgeschätzt.

Karriere / Weiterbildung

Es gibt sogenannte „Werkstätten“, wo wenige Themen angeboten werden, die einzelne Mitarbeiter anbieten und so etwa im Rahmen von 1-2 h liegen. Themen sind dabei z.B. Recruiting oder Vertragsrecht oder das Thema „ökologischer Fußabdruck“. Ein inhaltliches Konzept scheint nicht dahinter zu stecken, so dass es für alle Mitarbeiter konkrete Weiterbildungskataloge gäbe, die fachlich zu ihrer Position passen. Für Führungskräfte gibt es allerdings regelmäßige Schulungen im Rahmen der Organisationsentwicklung. Zudem hat jeder Mitarbeiter die Möglichkeit „Lookylooky“ zu machen und den Arbeitsalltag anderer Abteilungen kennenzulernen. Es fehlte bisher an konkreten Stellenprofilen, die auch horizontale oder vertikale Weiterentwicklung ermöglichen.

Gehalt / Sozialleistungen

Insgesamt wenn überhaupt durchschnittliches Gehaltsniveau im Vergleich. Keine Boni, Jahresgehalt gesamt wird jährlich verhandelt. Es gibt ein
Jobticket verpflichtend und 25 EUR Zuschuss zur privaten Altersvorsorge sowie eine Netto-Entgelt-Optimierung, durch die man z.B. von Bruttogehalt Restaurantschecks beziehen kann. VL-Leistungen werden nicht gezahlt. Keine Tarifbindung. Bestehende Betriebliche-Altersvorsorge-Verträge können bisher nach Verhandlung mitgebracht werden.

Arbeitsbedingungen

Normale Büros, teils Großraum. Klimatisierung leider oft nicht gut, zu kalt im
Winter, zu warm im Sommer. Dafür aber eine Dachterrasse und einladender Küchen-/Aufenthaltsraum für die Mittagspause. Es gibt keine Arbeitnehmervertretung (Betriebsrat). Kein Betriebsarzt, keine Gesundheitsmaßnahmen.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Trotz „nachhaltigem“ Unternehmensschwerpunkt werden hier nur langsam Fortschritte gemacht im Vergleich zu anderen Unternehmen. Alleine in der Mittagspause werden Berge von Müll produziert. Immerhin Ökostrom mittlerweile. Vertrieb fährt aber dicke „Karren“, statt sparsamer, umweltfreundlicher Modelle.

Work-Life-Balance

Relativ flexible Arbeitszeiten zwischen 9 und 16 Uhr „Kernarbeitszeit“, teilweise Homeoffice möglich, je nach Aufgabe oder Abteilung, meist jedoch nicht; nur 27 Tage Jahresurlaub mit „Zwangsurlaub“ zumindest halbe Tage an Silvester, Weihnachten und Rosenmontag, kein Zwang zu Überstunden, Sportangebote für Mitarbeiter sind mal mehr, mal weniger vorhanden.

Image

Das Image nach außen hin ist top, beliebtes „Vorzeigeunternehmen“, allerdings erscheint es nach außen besser als nach innen. Viele sind zufrieden und laufen mit, viele stehen aber mittlerweile auch sehr kritisch gegenüber der Entwicklung des Unternehmens, vor allem im Bereich „Nachhaltigkeit, Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern, Authentizität der Unternehmensführung.

Verbesserungsvorschläge

• Einheitliche Entwicklungsmöglichkeiten für alle Mitarbeiter, Klare Verantwortlichkeiten schaffen, mehr offene Kommunikation fördern, weniger 1:1 Flurfunk, Führungskräfte im Thema Wertschätzung / Mitarbeiterförderung schulen, tatsächliches Leben der Unternehmenswerte, Umsetzungskonsequenz von der Unternehmensführung bis zum Mitarbeiter,

Pro

Inhaltlich relativ viel Freiheit in der Ausführung von Aufgaben, gute Lage (bisher) in Köln, viele Mitarbeiter sind am Thema Nachhaltigkeit interessiert, einige Events für das Team (Weihnachtsfeier, Sommerfest, Teamfahrt).

Contra

Zuviel Flurfunk, zu wenig Wertschätzung, viel Oberflächlichkeit, oft Unprofessionalität, viel Chaos, wenig Entscheidungen, wenig Verbindlichkeit.