Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 52 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei JTL-Software die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 64 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
52 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Aus meiner persönlichen Sicht hat sich das Unternehmen in den letzten Jahren stark verändert. Von dem, was es für mich früher einmal ausgezeichnet hat, ist nach meinem Eindruck nur noch wenig übrig geblieben.
Ich habe die Situation zuletzt so wahrgenommen, dass zunehmend mit Druck gearbeitet wird und erwartet wird, dass Aufgaben deutlich schneller erledigt werden – unter anderem mit Unterstützung von KI. Für mich ging das teilweise zu Lasten der Qualität.
In meinem persönlichen Arbeitsalltag hatte ich zuletzt den Eindruck, dass sich die verfügbaren personellen Kapazitäten spürbar verändert haben, wodurch bei mir zunehmend das Gefühl entstanden ist, im Arbeitsalltag stärker belastet zu sein. Teilweise hatte ich das Gefühl, Aufgaben mit weniger Unterstützung und Ressourcen bewältigen zu müssen, während gleichzeitig hohe Erwartungen an Effizienz und Geschwindigkeit bestanden.
Ein klares, nachhaltiges Konzept konnte ich dabei für mich nicht erkennen. Insgesamt hatte ich daher den Eindruck, dass die Situation für die verbleibenden Mitarbeitenden zunehmend herausfordernd ist und sich perspektivisch weiter zuspitzen könnte.
In meinem Erleben habe ich die Kommunikation der Führungsebene häufig als eher einseitig und wenig auf Augenhöhe wahrgenommen.
In meinem Arbeitsalltag hatte ich teilweise den Eindruck, dass für mich Leistungs- und Kennzahlen eine große Rolle gespielt haben, während meine individuellen Anliegen aus meiner Sicht weniger im Fokus standen. Dadurch entstand bei mir das Gefühl, dass persönliche Wertschätzung im Arbeitsalltag für mich zu kurz gekommen ist.
Zudem hatte ich persönlich den Eindruck, dass die Zusammenarbeit für mich teilweise davon beeinflusst wurde, wie nah man sich der Unternehmensführung fühlt.
In meinem Eindruck sitzt die Führungsebene sehr fest im Sattel und trifft Entscheidungen, die für mich nicht immer im Interesse der Mitarbeitenden wirken.
Teilweise hatte ich deutlich das Gefühl, dass interne Belange hinter anderen Prioritäten zurückstehen. Das hat bei mir den Eindruck verstärkt, dass die Situation der Mitarbeitenden nicht im Mittelpunkt steht.
Gleichzeitig hatte ich persönlich das Gefühl, dass Themen wie Outsourcing im Arbeitsalltag präsenter wurden, was bei mir zu Unsicherheit hinsichtlich meiner eigenen Perspektive geführt hat. Für mich hat sich das so angefühlt, als sei die eigene Position im Unternehmen weniger langfristig gesichert, was zu entsprechender Unsicherheit im Team geführt hat.
Sehr dynamisch und von Vertrauen geprägt. Leistung wird gesehen und anerkannt, gleichzeitig bleibt der Umgang respektvoll und menschlich.
Offen, direkt und auf Augenhöhe. Informationen werden transparent geteilt, Entscheidungen sind nachvollziehbar.
High-Performance Gesellschaft mit Fokus auf Wachstum der Zahlen - da kannst du als MA schnell auf der Strecke bleiben…