Die Kassenärztliche Vereinigung Bayerns vereint die Verlässlichkeit einer Körperschaft des öffentlichen Rechts mit den Vorzügen eines modernen Dienstleisters. Mit der Landesgeschäftsstelle in München und den Bezirksstellen in Augsburg, Bayreuth, Nürnberg, Regensburg, Straubing und Würzburg sind wir regional und flächendeckend aufgestellt. Mit rund 28.000 Mitgliedern sind wir bundesweit die größte der insgesamt 17 Kassenärztlichen Vereinigungen. Mitglieder sind die Vertragsärzte und Psychotherapeuten in Bayern.
Als moderner Dienstleister im Gesundheitswesen vertreten wir die Mitgliederinteressen gegenüber der Politik, den Krankenkassen und der Öffentlichkeit. Wir bieten Beratung und Service für unsere Mitglieder, entwickeln und evaluieren innovative medizinische Versorgungsstrukturen und etablieren zukunftsorientierte Qualitätsstandards. Außerdem organisieren wir bayernweit die ambulante Versorgung sowie den ärztlichen Bereitschaftsdienst und den bodengebundenen Notarztdienst. Die KVB kümmert sich also um die Strukturen zur Erhaltung des wichtigsten Guts überhaupt: der Gesundheit.
Das ist Ihre Chance das Gesundheitswesen in Bayern mitzugestalten. In jedem Unternehmensbereich werden Ihnen spannende und abwechslungsreiche Themenfelder geboten. Und wussten Sie bereits, dass wir mit über 170 IT-Profis eine der leistungsstärksten E-Health-Organisationen Deutschlands sind?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 204 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Internetnutzung
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Coaching
Essenszulage
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
FirmenwagenNeben attraktiven Arbeitsfeldern hat die KVB ihren Mitarbeitern viele weitere Benefits zu bieten, die Sie woanders so nicht finden – unter anderem:
..das macht uns aus - eine sinnvolle Arbeit mit spannenden Aufgaben im stetig wachsenden Gesundheitsmarkt, die wir gemeinsam vorantreiben.
Als die größte Kassenärztliche Vereinigung sind unsere Tätigkeitsfelder im Gesundheitswesen breit gefächert. Gestalten Sie mit uns die Zukunft des bayerischen Gesundheitswesens in den folgenden Tätigkeitsbereichen:
In der KVB gibt es zahlreiche spannende Aufgaben, das Kollegium ist enorm vielfältig und kommt aus den verschiedensten Fachrichtungen:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Kassenärztliche Vereinigung Bayerns.
Standorte Inland
Bezirksstelle Oberbayern: Elsenheimerstraße 39, 80687 München
Bezirksstelle Niederbayern: Lilienstraße 5-9, 94315 Straubing
Bezirksstelle Oberfranken: Brandenburger Straße 4, 95448 Bayreuth
Bezirksstelle Mittelfranken: Vogelsgarten 6, 90402 Nürnberg
Bezirksstelle Unterfranken: Hofstraße 5, 97070 Würzburg
Bezirksstelle Oberpfalz: Yorckstraße 15, 93049 Regensburg
Bezirksstelle Schwaben: Frohsinnstraße 2, 86150 Augsburg
Während des Dualen Studiums bei der KVB hat man in den Praxisphasen die Möglichkeit, ganz unterschiedliche und auf persönlich Interessen basierende Abteilungen kennenzulernen. Die Teamkollegen sind herzlich und nehmen einen super in das Team auf.
Die Führungskräfte haben immer ein offenes Ohr für einen, was sehr wichtig ist.
Man kann viele neue Erfahrungen sammeln und mit flexiblen Arbeitszeiten und dem Gleitzeitmodell eine gute Balance zwischen Arbeit und Privatem auch als Student schaffen. Außerdem gibt es die Möglichkeit , ins Homeoffice ...
Das miteinander der Kollegen und Kolleginnen. Keiner muss verzweifeln, man bekommt immer und überall Unterstützung
Das eine Zusatzrente gezahlt wird und man einen relativ sicheren Arbeitsplatz hat
Wer Interesse hat sich einzubringen, findet dazu Gelegenheit.
Die Kollegen (Kollegialität ist groß geschrieben) und die Anpassung an die moderne Arbeitswelt, was Home Office betrifft
Kündigen ist die einzige Option, oder gar nicht erst hier anfangen. Personalabteilung, Personalrat, Gewerkschaft und rechtliche Schritte (selbst, wenn man klar im Recht ist) sind meiner Erfahrung nach nicht ausreichend, um hier Arbeitnehmerrechte durchzusetzen. Gewisse Probleme können entschärft werden, aber es fehlen für mich nachhaltige Konsequenzen. Ich konnte in meiner langen Zeit hier nicht ein einziges Mal stellen, dass Fehlverhalten, egal wie deutlich sichtbar diese war, zu einer wirklichen Konsequenz geführt hat. Einige Führungskräfte auf der Ebene der CoC-Leiter und ...
Zuviel Selbstverwaltung und Bürokratie, Führungskräfte oft ohne Fachkenntnisse, keine medizinischen Kenntnisse bzw keine Kenntnisse um Gesundheitswesen
Tarifgebundenes Gehalt. Somit wenig Motivation für "besondere Arbeitsaufgaben".
Während man an den Projektarbeiten, welche von der DHBW verpflichtend zu schreiben sind, in der jeweiligen Abteilung arbeitet, werden teamintegrierte Arbeiten teilweise vernachlässigt. Als Student sollte man hierbei aktiv auf das Team zu gehen und anderweitige Tätigkeiten zu den Projektarbeiten fordern, damit man möglichst viel vom Team und den KVB-Tätigkeiten mitnehmen kann.
Viele Führungskräfte, die keine sind. Benefits wie Job Rad, Wellpass, Betriebssport oder Betriebsverpflegung existieren nicht. Es wird geprüft…
Führungskräfte schulen schulen und nochmals schulen. Was ist so schwer daran, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, dass sie wichtig sind. Einmal die Woche ein „Danke“ für eine der Erledigungen wäre doch mal ein Anfang. Jetzt wird Zeit und Geld in eine „Vision 2030“ gesteckt. Fast schon albern. (Wenn man schon bereit ist, ein Unternehmen auf Vordermann zu bringen - warum nicht als erstes die Zeit und das Geld in Schulungen für Führungskräfte investieren!? Vision 2025. Kann doch nicht so ...
Digitalisierung forcieren – intern und extern. Führungskräfte verpflichten, die Führungsgrundsätze anzuwenden und bei Nichtbeachtung reagieren. Bereichsübergreifende Zusammenarbeit fordern und fördern. Der Satz „Dafür bin ich nicht zuständig“ sollte aus dem Vokabular der KVB gestrichen werden.
Vielleicht mal endlich anfangen das Unternehmen ordentlich zu führen und zu organisieren? Seit Jahren wir um den heißen Brei herumgeredet. Passiert ist nichts. Augen auf und anpacken - auch wenn dies sicherlich manchem weh tut.
Bitte die Augen vor Misständen nicht verschließen.
Es gab genug Vorschläge, Gespräche etc., aber der Schaden, der durch hohe Führungskräfte (SSP-Leitung und Bereichsleitung) in den letzten Jahrzehnten verursacht wurde, ist aus meiner Sicht irreparabel.
Mitarbeiter, die sich mehr mit den Werten und Idealen einer KV identifizieren als deren Vorgesetzte, sollte mehr Gehör geschenkt werden. Deren daraus resultierende Loyalität gegenüber der KVB und deren Aufgaben darf nicht ausgenutzt werden, um den egozentrischen und narzisstischen Ideen der Vorgesetzten nicht im Weg zu stehen. Künstliche Intelligenzen sollte nicht einfach entsperrt ...
Der am besten bewertete Faktor von Kassenärztliche Vereinigung Bayerns ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 34 Bewertungen).
Das Wissen älterer Kollegen wird sehr geschätzt
Man sitzt die Zeit ab...
Die älteren Kolleginnen und Kollegen werden sehr geschätzt. Sie haben größtenteils auch die meiste Zeit ihrer beruflichen Laufbahn in der KVB verbracht und somit viel Wissen und ein hohes Ansehen.
Respektvoll
Es gibt alle Altersklassen von Studenten bis "kurz vor der Rente" und es harmoniert in der Regel gut.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Kassenärztliche Vereinigung Bayerns ist Image mit 2,8 Punkten (basierend auf 57 Bewertungen).
Oft schon von den Praxen und Ärzten unschöne Kommentare bekommen.
Nach außen immer besser…intern eine Katastrophe.
Wenn es jemand kennt, nicht sehr gut
Bei Ärzten sollte man vielleicht nicht direkt erwähnen, dass man hier arbeitet. Bei Freunden/Familie/Bekannten einfach sagen, dass die KVB die 116117 aufgebaut hat und verwaltet.
Kennt eigentlich niemand – wenn doch, verschweigt man besser, wo man arbeitet.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 66 Bewertungen).
Fortbildungen werden durch eine Talentakademie angeboten. Karriere bleibt aber soweit für mich ersichtlich fast nur durch Empfehlung möglich. Ich könnte mich aber nicht mehr im Spiegel ansehen, wenn ich mich bei der SSP-Leitung beliebt machen müsste, um dann Teamleiter, Projektleiter usw. zu werden.
Immer gleiche Schulungen, keine Förderung individueller Weiterbildungsmaßnahmen, auch wenn diese dem Arbeitgeber Vorteile bringen. Individuelles Coaching für Führungskräfte sollte Standard werden.
Es gibt ein Weiterbildungsprogramm...aber ob man daran teilnehmen darf ist höchst intransparent und durch Seilschaften geprägt. Dies gilt auch für die Karriere.
Entwicklungsmöglichkeiten sind durch Fördermaßnahmen, interne Stellenangebote und eine Vielzahl an Fortbildungen gegeben
Attraktive Möglichkeiten in fachlicher wie auch persönlicher Hinsicht. Das ist wirklich gut!
