Als etablierter Microsoft-Partner entwickelt die msu solutions GmbH mit Sitz auf dem Weinbergcampus in Halle (Saale) entwickeln wir maßgeschneiderte Unternehmenssoftware für die Energie- und Wasserwirtschaft. Microsoft Dynamics NAV bildet dabei die Basis der modernen Softwareprodukte, mit denen bereits mehr als 180 Unternehmen täglich arbeiten und die vollständig integrierten Lösungen nutzen, um sowohl bewährte als auch neue Geschäftsfelder, wie Mieterstrom oder E-Mobilität, effizient zu steuern und ihren Geschäftserfolg voranzutreiben. Mit msu.energie und msu.wasser wurde flexible, kundenorientierte Standardsoftware einer neuen, prozessorientierten Produktgeneration auf Basis des ERP-Systems Microsoft Dynamics NAV entwickelt.
Die msu solutions GmbH mit Sitz in Halle (Saale) ist seit 2003 Branchenspezialist für skalierbare, ganzheitliche Softwarelösungen in der Energie- und Wasserwirtschaft. msu.energie und msu.wasser bilden die Hauptsparten der erfolgreichen Produktspezifikationen. Mit msu.energie wurde beispielsweise eine flexible, kundenorientierte ERP-Software der neuen, prozessorientierten Produktgeneration auf Basis Microsoft Dynamics 365 Business Central entwickelt. Bereits über 180 Unternehmen nutzen die vollständig integrierte Lösung um sowohl bewährte als auch neue Geschäftsfelder, wie Mieterstrom oder E-Mobilität, effizient zu steuern und den Geschäftserfolg der Kunden, im Zuge der Digitalisierung, voranzutreiben. Dafür steht ein kreatives und erfolgreiches Entwicklerteam aus IT-Spezialisten, Ingenieuren sowie Wirtschafts- und Finanzexperten. Diese Vielseitigkeit garantiert den Kunden ein tiefes Verständnis für Ihre Bedürfnisse und Aufgabenfelder, egal ob im kaufmännischen, organisatorischen oder technischen Bereich. Mehr als 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen die msu solutions GmbH bei der Weiterentwicklung, Betreuung und dem Vertrieb der Produkte in den Fachabteilungen Entwicklung, Support, Projektmanagement, Verwaltung, Vertrieb und Marketing.
Als stetig wachsendes Unternehmen ist die msu immer wieder auf der Suche nach engagierten Mitarbeitern die das Team verstärken möchten. Eigenverantwortliche, kreative und kollegiale Arbeitsweise, hohe Problemlösungskompetenz und Kommunikationsstärke sind Eigenschaften die eine hohe Wertschätzung erfahren. Im Gegenzug wird neben einer attraktiven Vergütung und einer unbefristeten Anstellung, regelmäßige Weiterbildungsangebote und betriebliche Altersvorsorge geboten. Mit dem Fokus auf eine ausgewogene Work-Life-Balance sind flexible Arbeitszeiten und Homeoffice bewährte Arbeitsmodelle zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit. Regelmäßig werden Stellangebote auf der firmeneigenen Homepage veröffentlicht. Ein dort integriertes Jobtool erleichtert den Bewerbungsprozess enorm. Neben der Rekrutierung von Fachkräften, werden seit Anbeginn vorrangig im Bereich Anwendungsentwicklung jedes Jahr junge Talente ausgebildet. Als Mitglied des Technologie- und Gründerzentrums (TGZ) Halle pflegt die msu einen engen Kontakt zu Hochschulen und Forschungseinrichtungen in Sachsen-Anhalt und betreut regelmäßig Studierende bei ihren Bachelor- und Masterarbeiten. Die Lage auf dem weinberg campus in Halle bietet als Eldorado für innovative Unternehmen und Institute nicht nur fachliche, sondern auch räumliche Nähe und daher gute Voraussetzungen für eine enge Vernetzung von Wissenschaft und Wirtschaft.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 90 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Diensthandy
Betriebsarzt
Coaching
Hund erlaubt
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
EssenszulageHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Kraftwerk Software Holding.
Stefan-Clemens Lallecke
Bereichsleiter Marketing
Standorte Inland
msu solutions GmbH
Hauptsitz
Blücherstraße 24
06120 Halle (Saale)
msu solutions GmbH
Niederlassung Erfurt
Mittelhäuser Straße 70
99089 Erfurt
msu solutions GmbH
Niederlassung Emsdetten
Im Hagenkamp 13
48282 Emsdetten
Gehalt, Räumlichkeiten, die Kollegen, Obstkorb, Kaffee und Getränke kostenlos, Parkplätze, Soziale Leistungen
Die Gehälter werden pünktlich gezahlt. Es gibt außerdem einige Firmenevents und manchmal auch Fußballkarten für den heimischen Verein. Ebenso gibt es eine betriebliche Krankenversicherung und andere Benefits.
dass alle Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung vorhanden sind und auch gefördert werden.
Meine Erfahrung bei meinem Arbeitgeber war gemischt, mit einigen positiven Aspekten, die jedoch stark durch negative Punkte überschattet wurden. Die Mitarbeiter waren großartig, sehr engagiert und die Arbeitsatmosphäre war tatsächlich sehr angenehm und unterstützend. Allerdings hat das Verhalten der Geschäftsführung, insbesondere in Bezug auf Kommunikation und Professionalität, die Arbeitsumgebung erheblich verschlechtert.
Atmosphäre im Betrieb
Viele Umbrüche in den letzten Jahren, weil vorher jahrelang an alten Vorgängen festgehalten wurde.
Dass die Firma von Investoren geführt wird, nicht von der GF. Die Kommunikation ist schlecht.
Die Kommunikation war oft unzureichend und es fehlte an strategischem Denken und Vorausschauen. Insbesondere die Art und Weise, wie Mitarbeiter entlassen wurden, war unprofessionell und demütigend. Dies hat nicht nur die Mitarbeiter, sondern auch die gesamte Unternehmenskultur negativ beeinflusst.
Trotz der negativen Aspekte möchte ich betonen, dass die Mitarbeiter selbst sehr positiv und unterstützend waren. Sie haben sich immer bemüht, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, was leider durch das Verhalten der Geschäftsführung zunichte gemacht wurde.
Ein weiteres Problem war die ...
Viele Sachen wie transparente Gehaltsstrukturen oder Überstundenausgleich sind nicht geregelt und einige Kollegen haben unterschiedliche Verabredungen mit der Geschäftsführung, was zu ungleichbehandlung führt.
dass zu wenig Räume klimatisiert sind
Gerade bei den Gehältern sollte mehr Transparenz geschaffen werden. Außerdem sollte es mehr Möglichkeiten geben sich intern auf andere Stellen zu bewerben. Gerade die geplanten Strukturänderungen könnten hierbei eine Chance sein. Außerdem sollten neue Kollegen besser integriert werden, was bedeutet, dass die Kollegen, die die Einarbeitung durchführen sollen auch Zeit dafür bekommen. Nur dann kann am Ende ein neuer produktiver Kollege gefunden werden.
Mir gefällt es nicht, dass einem in vielen Bereichen neue Kollegen vor die Nase gesetzt werden. Da diese natürlich noch nicht ihr Aufgabengebiet kennen können, macht man dann deren Arbeit mit. Nach außen scheint das aber keiner zu wissen.
Die Führungskräfte müssen sich nicht nur auf ein schickes äußeres Erscheinungsbild konzentrieren sondern dringend an ihren Fähigkeiten der Führung arbeiten.
Mehr Transparenz.
regelmäßige Mitarbeitergespräche, Expansion ist nötig (es werden immer mehr Mitarbeiter eingestellt aber keine Röume geschaffen)
Der am besten bewertete Faktor von Kraftwerk Software Holding ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Es gibt in der Belegschaft einen guten Zusammenhalt. Es wird sich auch in stressigen Situationen gegenseitig unterstützt. Allerdings werden Aufgaben meißtens nicht als Team abgearbeitet, sondern meist von den Spezialisten persönlich umgesetzt. Mehr Team- bzw. Gruppenarbeit würde auch helfen neue Mitarbeiter besser zu integrieren und das berüchtigte Inselwissen veringern.
Der Kollegenzusammenhalt leidet immer mehr unter der schlechten Führung. Informationen werden nur in bestimmten Kreisen gestreut. Es wird in erster Linie übereinander statt miteinander gesprochen. Die Führungskräfte befeuern dies mit ihrem Verhalten.
Jeder hilft jedem
Die Hälfte der Kollegen sind top und unterstützen einen, wo sie nur können. Die andere Hälfte macht das Gegenteil.
Kollegenzusammenhalt hält die Firma am Leben, aber auch nicht in jeder Abteilung.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Kraftwerk Software Holding ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Es wird nicht zu wenig aus der Führungsetage kommuniziert. Allerdings gehen aufgrund verschiedener und wechselnder Kommunikationskanäle wesentliche Informationen teilweise unter. Bei wirklich wichtigen Informationen wäre eine persönliche Anweisung oder Unterweisung des direkten Vorgesetzten hilfreich um sicher zu gehen, dass diese Informationen wirklich bei jedem ankommt.
Schon verbessert, aber oftmals bleiben Infos "liegen", weil die Kommunikationsketten nicht klar definiert sind
schwer erreichbare GF um mal Dinge zu regeln
Mitarbeiterumfragen hat 50 fragen auf 5 wird eingegangen in der halbjährlichen Versammlung. Buschfunk ist eig immer schneller als der monatliche Blogpost. Außer bei Corona -> offizielle Homeoffice Ankündigung kam 1 Woche nach dem gesetzlichen Pflichttag
-> Anordnung das die Homeofficepflicht aufgehoben wird aber schon fast 2 Wochen vor dem gesetzlichen Stichtag.
Innerhalb der Etage funktioniert die Kommunikation meistens. Zwischen den Etagen ist die Kommunikation oft schleppend, langsam und von Missverständnissen geprägt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 24 Bewertungen).
Persönlich wenig Weiterbildung, eher Learning by doing. Karriere dürftig.
Zusatzaufgaben meist ohne zusätzliche Entlohnung.
Stellen werden häufig eher durch externe neu besetzt ohne die wirkliche Chance sich selber darauf zu bewerben. Dadurch hat man auch keine Informationen, ob in höheren Positionen jemand gesucht wird. So ist es eher normal dass man Jahre in der selben Position steckt ohne Karrierechancen.
Möglichkeiten zur Weiterbildung oder Persönlichkeitsentwicklung sind vorhanden, man muss diese allerdings aktiv angehen
In Mitarbeitergesprächen kann man Dinge wie Gehalt, Urlaubstage, Umorientierung/Aufstieg im Unternehmen usw. verhandeln. Oder könnte man, wenn sie denn stattfänden und nicht ständig mit fadenscheinigen Begründungen ("War doch erst letztes Jahr!", "Wir suchen einen neuer Mitarbeiter, der für die Gespräche zuständig sein soll, da warten wir mal lieber noch ein halbes Jahr!", "Gerade ganz ungünstig, wir haben soo viel zu tun!", ...) immer wieder verschoben und schließlich gleich ganz abgesagt würden.
Wie schon beschrieben, es gibt eine sehr flache Hierarchie, dadurch ist Aufstieg mit Posten schwierig. Aufstieg mit Verantwortung für Sachthemen ist gefragt. In diesem Rahmen steigt auch das Gehalt.
Intern gibt es viele Schulungen, um Externe Schulungen müssen sich die Mitarbeiter selber bemühen, sie werden vom Unternehmen bezahlt, standardmäßig angeboten wird aber eher nichts.
