Versicherungslösungen & Beratungskonzepte
Voller Leidenschaft arbeiten wir bundesweit mit Fokus auf die Region. Gestartet als Familienunternehmen, heute Teil eines starken Netzwerks mit persönlicher Beratung, digitalem Service und spezialisiertem Branchen-Knowhow. Wir verbinden umfassende Expertise, innovative Konzepte und digitale Tools, um individuelle Herausforderungen unserer Mandanten effizient zu lösen.
Unsere agile Unternehmensstruktur besteht aus einer fairen und konstruktiven Zusammenarbeit. Wertschätzung und Verantwortung sind Hauptbestandteile unserer Unternehmens-DNA.
Auf uns ist Verlass, weil wir leidenschaftliche und inspirierende Berater sind!
Ganzheitliche Beratung bildet das Fundament unseres professionellen Dienstleistungsanspruchs.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Risiken zu minimieren, Geschäftsprozesse abzusichern, Mitarbeitende langfristig zu binden und gleichzeitig die Liquidität zu sichern.
Mit unserem 360°-Ansatz verbinden wir drei zentrale Bereiche:
✅ Insurance – optimierter Versicherungsschutz
✅ Benefits – moderne Versorgungs- & Bindungskonzepte
✅ Finance – Liquidität & Finanzierungslösungen (z. B. Leasing, Factoring, Kreditversicherung)
Unsere speziell entwickelten Branchen- und Zielgruppenkonzepte bringen unser Know-how direkt in den Geschäftsalltag unserer Mandanten.
Mit Business Agilität die Grundlage für die Zukunft schaffen!
Um kontinuierlich einen optimalen Service zu gewährleisten, ist es wichtig, sich als Unternehmen weiterzuentwickeln. Mit Investition in Online-Plattformen, neue Technologien und digitale Produktlösungen stellen wir unter anderem die Wettbewerbsfähigkeit sicher.
Unser ganzheitlicher Beratungsanspruch berücksichtigt die betrieblichen Aktivitäten im In- und Ausland gleichermaßen.
Dank unseres weltweiten Netzwerks und dem Direktzugang in Lloyd‘s Versicherungsmarkt durch Gründung der London Re GmbH als Wholesale Broker begleiten wir unsere Mandanten kompetent aus einer Hand.
Ferner verstärken wir konsequent sowohl regional als auch fachlich unser Team mit hoch qualifizierten Experten, um den Risikobedarf unserer Mandanten bestmöglich abzudecken.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 340 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Parkplatz
Firmenwagen
Rabatte
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Betriebsarzt
KinderbetreuungMit MRH Trowe die richtigen Weichen stellen!
Wir bieten vielfältige Karrierechancen, eine attraktive Vergütung und ein sicheres berufliches Umfeld mit Top-Leistungen. Als Inhaber geführtes Unternehmen verfolgen wir eine langfristig orientierte und klar definierte Unternehmensstrategie. Wir bekennen uns zur sozialen und gesellschaftlichen Verantwortung.
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter denken und handeln überaus kundenorientiert. Vertrauen, Verlässlichkeit und Flexibilität kennzeichnen die Zusammenarbeit. Deshalb fördern wir Ihre individuellen Stärken, Ziele und Talente.
Dazu bieten wir allen MitarbeiterInnen eine Auswahl verschiedener JobGoodies und Benefits-Bausteine.
Wir bieten unterschiedliche Einstiegs- und Aufstiegschancen für Berufsanfänger, Fachpersonal, Experten oder Quereinsteiger. Die Motivation unserer Mitarbeiter ist ein wichtiger Bestandteil unseres Weiterentwicklungsangebots. Wir legen großen Wert darauf, die persönlichen Stärken zu identifizieren und zu gezielt zu fördern, zum Beispiel mit einem nebenberuflichen Studium oder zugeschnittenen Schulungsprogrammen.
Im Rahmen unserer Academy bieten wir ein jährlich wechselndes Schulungsprogramm – stets an aktuelle Marktbedingungen angepasst.
Unsere ausgeschrieben Stellenangebote finden Sie unter:
https://jobs.mrh-trowe.com/
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei MRH Trowe.
Standorte (Inland)
In Alsfeld ist MRH Trowe in den letzten Jahren nicht nur mit der größte Arbeitgeber geworden vor Ort, sondern auch eine sehr gute Adresse für IT-Fachkräfte.
Der Ausbau des Standorts in Alsfeld ist ein wirklicher Zugewinn für Alsfeld aber auch natürlich für MRH Trowe selbst.
Die Individualität in der Betrachtung - Engagement und Leistungswille wird mit Förderung und Aufmerksamkeit belohnt. Über alle Ebenen der Organisation wird ein Austausch ermöglicht und gefördert; auch Vorstände nehmen sich Zeit um in den Austausch einzutreten.
Ein dynamisches, stark wachsendes Unternehmen. Das ist zwar hin und wieder anstrengend aber bietet immer wieder Entwicklungsmöglichkeiten.
Die familiäre Atmosphäre, den Umgang untereinander. Die Geschäftsleitung hat immer ein Ohr für die Belange der Mitarbeiter
Die ausgesprochen große Flexibilität, die Möglichkeit der Mitgestaltung und die wirklich tollen Menschen
Auf dem Papier wirkte vieles strukturiert, modern und professionell, in der Praxis erinnerte das Unternehmen leider eher an ein hinteres Ranking der Kreisklasse.
Führung fand kaum statt, Zuständigkeiten wechselten ständig, und Entscheidungen wurden entweder gar nicht oder ohne nachvollziehbare Kommunikation getroffen.
Die Folge waren (und sind offenbar weiterhin) Überlastung, hohe Fluktuation und ein ständiges Krisenmanagement auf Mitarbeiterebene, während Verantwortliche lieber Präsentationen über „Exzellenz“ hielten.
Selbst auf oberster Ebene fehlt es an Professionalität und Integrität: Ehemalige Mitarbeitende sehen sich teils mit ...
Kein Betriebsrat, keine Ansprechpartner im Problemfall die vermitteln könnten, Einarbeitung in neue Aufgaben wird von Vorgesetzten übernommen, die davon selbst keine Ahnung haben, auf Qualifikationen des MA wird nicht geachtet, hier wird gutes Personal verbrannt
Das Prozesse nicht im gleicher Geschwindigkeit mit der dynamischen Unternehmensentwicklung mitgewachsen sind. Diese werden sukzessiv nachgezogen. Die Geduld muss man mitbringen.
Gehalt ist begrenzt bei 3000€ brutto. Kein Aufstieg und andere Verträge gegen den anderen in den 3 Abteilungen. Der am Empfang ist nicht Recht für denen
Überstunden sind nur begrenzt möglich, wie überall ist de Kostendruck spürbar
Das Unternehmen wächst seit Jahren rapide und es ist klar, dass es bei der Orga und Administration oft schwierig ist, da noch mitzukommen. Vielleicht wäre es ratsam, in den Folgejahren einmal nach der Devise "weniger ist mehr" zu agieren und erst laufende Prozesse zu Ende zu bringen und zu harmonisieren. Manches kann auch noch besser und vor allem rechtzeitiger "nach unten" kommuniziert werden; erste Tendenzen dorthin sind aber bereits wahrnehmbar.
Möglicherweise wäre es vorteilhaft, wenn die Führungskräfte noch enger in die Kommunikation mit den operativen/administrativen Kollegen gehen würden und auch mehr Präsenz zeigen. Das ist Standortabhängig, aber es macht den Eindruck, dass sich manche Kollegen vom schnellen Wachstum und den Management-Entscheidungen überfordert fühlen.
An der Kommunikation und Transparenz arbeiten. In Führungspositionen sollten Personen arbeiten, die auch etwas von Personalführung verstehen und dort ggfs. entsprechende Weiterbildungen besucht haben. Hier sollte entsprechend geprüft werden, ob Personen auf diesen Positionen überhaupt geeignet sind.
Dieses Unternehmen ist kein Ort, an dem professionelle Arbeit, persönliche Entwicklung oder respektvoller Umgang möglich sind. Ich wünsche mir tiefgreifende Veränderungen – insbesondere auf Führungsebene –, damit wieder ein gesundes und faires Arbeitsumfeld entstehen kann.
Die Einführung eines Zeitwertkontos gerne vorziehen - wir werden davon weiter profitieren.
Der am besten bewertete Faktor von MRH Trowe ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,7 Punkten (basierend auf 45 Bewertungen).
Ältere KollegInnen werden genauso behandelt wie jüngere. Es wird kein Unterschied gemacht. Jeder hat die gleichen Möglichkeiten, Rechte und Pflichten.
Alter ist in dieser Organisation kein Unterscheidungsmerkmal, sondern eine Bereicherung
Der Umgang ist wertschätzend; insbesondere im Hinblick auf die angesammelte Erfahrung.
Gleichbehandlung losgelöst von Ethnie, Alter, Geschlecht oder Karrierestufe
zu viel Englisch und Abkürzungen im Haus, im Team ist es ok
Der am schlechtesten bewertete Faktor von MRH Trowe ist Work-Life-Balance mit 4,2 Punkten (basierend auf 100 Bewertungen).
Homeoffice wird grundsätzlich angeboten, allerdings sehr willkürlich gehandhabt. Manche Mitarbeitende dürfen regelmäßig und flexibel von zu Hause arbeiten, während anderen ohne nachvollziehbare Gründe dieselbe Möglichkeit verwehrt wird. Auch hier zeigen sich persönliche Abhängigkeiten und Ungleichbehandlung statt klarer, fairer Regelungen.
Arbeitszeit bewegt sich dauerhaft deutlich außerhalb der vereinbarten 40-Stunden-Woche. Neue Mitarbeiter werden versucht mit einer möglichen 36-Stunden-Woche zu locken, was vermutlich in den wenigstens Abteilungen ansatzweise umgesetzt werden kann.
Die 36 Stunden sind Augenwischerei (wurde bereits mehrfach hier erwähnt). Das kann man sich nicht erlauben, da sonst die Aufgaben nicht zu bewältigen sind
Der Arbeitgeber hat das Thema im Fokus, aber die Mitarbeitenden sind schon gut ausgelastet....
Homeoffice bietet viel Freiraum, um z.B. private Termine zu planen. Aufgrund der hohen Arbeitslast beträgt die tägliche Arbeitszeit jedoch fast immer 10 Stunden. Die angebliche 36-Stunden-Woche gibt es nicht. Ich kenne kaum Kollegen, die auf 40 Stunden kommen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,5 Punkten bewertet (basierend auf 86 Bewertungen).
Es gibt Online-Selbstlernkurse, aber darüber hinaus wird nichts angeboten. Eine individuelle Karriereplanung gibt es auch nicht. Zwar wird behauptet, dass es bei MRH viele Möglichkeiten für Menschen gibt, die sich einsetzen und die „Extrameile” gehen, doch davon habe ich noch nichts mitbekommen. Auch meine Führungskraft konnte mir keine konkreten Möglichkeiten aufzeigen. Ich solle mich einfach weiter genauso einsetzen, dann würde es auch vorangehen. Was auch immer das heißen mag.
Viele Kollegen sind seit vielen Jahren im Unternehmen und haben viele verschiedene Stationen hinter sich. Vor allem viele Führungskräfte sind bereits seit sehr vielen Jahren dabei und haben teilweise mal klein angefangen. Es gibt viele digitale Schulungsmöglichkeiten und Talent Programme.
Klare Perspektiven oder individuelle Entwicklung gab es nicht oder wurden nicht proaktiv aufgezeigt. Karrierewege schienen eher vom Zufall als von System oder Leistung abhängig. Weiterbildung war theoretisch möglich, praktisch aber keine Kapazitäten dafür vorhanden.
Anknüpfend an persönlich bekundete Interessensetzung und fachliche Orientierung wird eine Übernahme besprochen. Auch die Weiterbildung z.B. in Form eines z.B. Masterstudiums wird angeboten und gefördert.
Allgemein sind die Möglichkeiten sehr vielfältig. Es gehört auch dazu, dass man sich zeigt und aktiv auf Vorgesetzte zugeht bzw. sich intern bewirbt, um weitere Karriereschritte zu gehen.