ParshipMeet 

Group

Bewertungen

Liebe:r Kolleg:in,

vielen Dank für deine ausführliche und differenzierte Bewertung und dafür, dass du dir erneut die Zeit genommen hast, deine Eindrücke mit uns zu teilen.

Es freut uns sehr zu lesen, dass du dich grundsätzlich wohlfühlst und insbesondere den Kollegenzusammenhalt, die offene Feedbackkultur und die spannenden Aufgaben so positiv hervorhebst. Gerade dieses Miteinander und der gemeinsame Drive sind für uns ein zentraler Bestandteil unserer ParshipMeet Group Unternehmenskultur.

Gleichzeitig sprichst du auch wichtige Punkte an, an denen wir aktuell arbeiten. Themen wie Gehaltsentwicklung, Weiterentwicklung und Nachhaltigkeit beschäftigen uns intensiv. Solche konkreten Rückmeldungen helfen uns, gezielt Verbesserungen anzustoßen, sowohl bei strukturellen Themen als auch bei den Rahmenbedingungen im Alltag. Dafür sammeln wir in regelmäßigen Abständen Feedback über unsere verschiedenen Survey-Formate ein.

Besonders wertvoll ist für uns zu sehen, dass du trotz der Herausforderungen den Einsatz vieler Kolleg:innen und Führungskräfte sowie die insgesamt konstruktive Entwicklung hervorhebst. Das bestärkt uns darin, den eingeschlagenen Weg weiterzugehen und gleichzeitig an den offenen Punkten konsequent zu arbeiten.

Vielen Dank nochmals für dein ehrliches Feedback und deinen Beitrag dazu, dass wir uns weiterentwickeln können.

Herzliche Grüße
Dein HR-Team

Liebe:r Kolleg:in,

vielen Dank für dein Feedback. Deine Bewertung fällt insgesamt sehr kritisch aus und zeigt, dass du deine Zeit bei uns nicht positiv erlebt hast. Das nehmen wir ernst.

Themen wie Arbeitsbelastung, Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation sind zentrale Bestandteile unserer Unternehmenskultur und fest in unseren People Principles verankert. Umso wichtiger ist es für uns zu verstehen, wo diese im Alltag nicht so erlebbar waren, wie wir es anstreben.

Wenn sich der Arbeitsalltag über einen längeren Zeitraum belastend anfühlt, ist das eine schwierige Situation - und genau hier möchten wir besser werden. Gleichzeitig helfen uns konkrete Beispiele dabei, Zusammenhänge besser einzuordnen und gezielt an Verbesserungen zu arbeiten.

Wir laden dich daher gerne ein, deine Perspektive in einem persönlichen und vertraulichen Austausch zu teilen.

Auf deinem weiteren beruflichen Weg wünschen wir dir alles Gute.

Herzliche Grüße
Dein HR-Team

Dear former colleague,

Thank you for openly sharing your experiences and impressions from your time with us.

We are aware that the organisational changes and personnel decisions of last year have been challenging for many. Such decisions are never easy and always affect people, not just structures or figures. We understand how painful it can be when such measures follow a period of high workload and strong personal commitment, and we acknowledge the impact this may have had. At the same time, we carry responsibility for ensuring the company’s economic stability and long-term viability.

Your words reflect a level of frustration and disappointment that appears to have built up over a longer period of time. We regret that we were not able to address these concerns earlier together or provide the level of support that would have felt helpful at the time.

You also raise points around compensation, bonuses, and career development. We would like to clarify that it is not our approach that junior developers must wait a fixed number of years before career progression becomes possible. Development and advancement are based on skills, impact, readiness, and the organisational need for the respective role, rather than on predefined timeframes. That said, we acknowledge that expectations and criteria have not always been sufficiently transparent, and this is an area we continue to refine.

On the topic of workload and overtime, we want to emphasise that we offer flexible working hours and trust teams and individuals to organise their working time responsibly. We recognise that workload can fluctuate at times and continue to address this through clearer prioritisation and ongoing dialogue with leaders.

With regard to the layoffs mentioned, it is important to clarify that these decisions affected multiple levels of the organisation, including management roles. They were not targeted at specific career stages, but were part of broader structural adjustments.

At the same time, we appreciate you highlighting positive aspects such as the international and diverse working environment, the team spirit, the work-life balance, and the openness of colleagues, as well as the benefits that supported day-to-day work.

Finally, thank you again for your openness. While written feedback has its limits, our offer for a personal and confidential conversation remains open, regardless of whether you are still part of the company or not.

We wish you all the best for your future and hope you will find an environment that offers appreciation, motivation, and opportunities for development.

Best wishes,
Your HR-Team

Liebe:r Kolleg:in,

wir schätzen es, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke mit uns zu teilen. Wir bedauern, dass deine Bewertung so negativ formuliert ist. Auch wenn wir wissen, dass Veränderungen unterschiedliche Reaktionen hervorrufen, wünschen wir uns einen sachlichen und respektvollen Umgang miteinander - gerade dann, wenn Perspektiven auseinandergehen.

Wir hören deutlich, dass du dir mehr Unterstützung und Motivation durch das Management gewünscht hast. Führung bedeutet für uns, Orientierung zu geben, Vertrauen zu schaffen und Rahmenbedingungen zu gestalten, die Leistung fördern, persönliche Entwicklung ermöglichen und zum gemeinsamen Erfolg beitragen.

Wir arbeiten daran, genau das zu stärken - durch klarere Kommunikation, regelmäßigen Austausch und eine Weiterentwicklung unserer Führungskultur. Ziel ist eine Arbeitsatmosphäre, in der Leistung, Menschlichkeit und Zusammenarbeit im Gleichgewicht stehen und Motivation daraus entsteht, gemeinsam etwas zu bewegen.

Vielen Dank für deine Offenheit und deinen Beitrag in deiner Zeit bei der ParshipMeet Group.

Herzliche Grüße
Dein HR-Team

Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,

danke, dass du dir die Zeit genommen hast, eine Bewertung abzugeben. Wir nehmen wahr, dass du mit deiner Zeit bei uns nicht zufrieden warst - das ist schade zu hören.

Uns ist wichtig zu verstehen, was zu dieser Einschätzung geführt hat, damit wir daraus lernen und Dinge verbessern können. Solche Einblicke helfen uns, den Blick zu schärfen - für das, was gut funktioniert, und für das, wo wir noch besser werden können.

Wenn du deine Erfahrungen noch genauer teilen möchtest, freuen wir uns über den Austausch.

Herzliche Grüße
Dein HR-Team

Liebe:r ehemalige: Kolleg:in,

danke, dass du dir die Zeit genommen hast, deine – teils sehr emotionale aber dadurch insbesondere sehr relevante - Sicht auf die vergangenen Jahre bei uns zu teilen.

Dein Kommentar zeigt einen über Jahre aufgestauten Frust. Du beziehst dich in Teilen auf Menschen und ein Management, welche(s) inzwischen seit langer Zeit nicht mehr Teil des Unternehmens sind. Zu wissen, dass du über all die Jahre mit so einem Frust bei uns tätig warst und jetzt diesen Weg wählst, um dieser Frustration Luft zu machen, zeigt zum einen auf, dass das bisherige Management, deine Führungskräfte, dein Team und HR nicht ausreichend für dich da waren, oder dich nicht wirklich erreicht haben. Es zeigt aber auch, dass es wahrscheinlich sehr schwer gewesen sein muss, deinen Tätigkeiten nachzugehen. Das tut mir aufrichtig leid. Niemand sollte über so viele Jahre in einem Unternehmen arbeiten, in dem er so unzufrieden ist und in dessen Entwicklung er so wenig Hoffnung steckt, wie du es anscheinend getan hast.

Es ist leider nicht möglich, in diesem Format auf alle deine angesprochenen Punkte einzugehen, gleichzeitig ist es mir wichtig, die für uns wichtigsten Gedanken zu deiner Bewertung mitzugeben:

Uns ist bewusst, dass die Entscheidungen und Veränderungen der letzten Monate nicht immer leicht waren. Es mussten Entscheidungen getroffen werden, die schmerzen – uns alle. Organisatorische Veränderungen wie diese betreffen nie nur Strukturen, sondern immer Menschen, und das verlieren wir nicht aus dem Blick. Gleichzeitig tragen wir die Verantwortung, das Unternehmen wirtschaftlich stabil zu halten und so aufzustellen, dass wir langfristig erfolgreich arbeiten können. Manche Schritte sind dafür unumgänglich, auch wenn sie schwierig sind. Uns ist dabei immer wichtig, Entscheidungen mit Respekt und Menschlichkeit in einem globalen Kontext zu gestalten und transparent mitzuteilen, warum wir diese harten Entscheidungen wie eben Reorganisationen treffen mussten. Ich verstehe, dass wir hier noch klarer werden können – und das nehme ich für meinen Weg auf jeden Fall mit.

Zum Abschluss möchte ich mich noch einmal für deine Offenheit bedanken. Auch wenn dieser Rahmen keinen direkten Dialog zulässt, möchte ich dir anbieten: Wenn du das persönliche Gespräch suchst, stehe ich jederzeit für einen respektvollen Austausch zur Verfügung.

Ich wünsche dir von Herzen alles Gute für deine Zukunft und hoffe, dass du in deiner nächsten Station ein Umfeld findest, das dich erfüllt und motiviert.

Monika

Liebe:r Kolleg:in,

danke, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke zu teilen. Wir hören heraus, dass du aktuell viel Frust empfindest - und das nehmen wir ernst.

Uns ist bewusst, dass wir in den vergangenen Monaten als Unternehmen viele Veränderungen durchgemacht haben - so auch die von dir angesprochenen Kündigungswellen. Die Entscheidungen, die hier in diesem Zuge getroffen wurden, sind Teil einer umfassenden strategischen Neuausrichtung, um das Unternehmen langfristig wirtschaftlich zu stabilisieren und wachsen zu lassen.

Wir möchten den Dialog darüber offenhalten: Wer mag, kann sich jederzeit direkt an uns oder die jeweilige Führungskraft wenden. So können wir gemeinsam Lösungen finden und neue Perspektiven besprechen.

Vielen Dank für deine Offenheit und die ehrlichen Worte - lass uns gemeinsam daran arbeiten, die Kommunikation in Zeiten der Veränderungen aufrecht zu erhalten.

Herzliche Grüße
Dein HR-Team

Liebe:r Kolleg:in,

danke, dass du deine Gedanken teilst. Uns ist bewusst, dass die vergangenen Monate viele Veränderungen mit sich gebracht haben, die nicht für alle leicht waren. In Phasen wie diesen ist es besonders wichtig, dass Kommunikation klar bleibt und Wertschätzung spürbar wird - auch dann, wenn Entscheidungen schwierig sind.

Wir arbeiten aktiv daran, genau das zu stärken. Dazu gehören unter anderem regelmäßige Pulse Surveys und Q&As, in denen Kolleg:innen Themen direkt ansprechen und mit Führungskräften und dem Group Management in den Austausch gehen können. Diese Formate helfen uns, besser zu verstehen, wo wir stehen, und ermöglichen es, schneller auf Stimmungen und Anliegen zu reagieren.

In allen Bereichen des Unternehmens - wie auch im Finance-Team - war die Dynamik zuletzt besonders hoch. Wir wissen, dass hier viele Kolleg:innen mit großem Engagement und Verantwortungsbewusstsein daran arbeiten, das Unternehmen weiterzuentwickeln und besser zu machen. Dieses Engagement schätzen wir sehr und wollen es mit klarer Kommunikation und Vertrauen unterstützen.

Auch Formate wie Management-Offsites sind Teil dieser Weiterentwicklung. Sie dienen dazu, als Führungsteam innezuhalten, Prioritäten zu überprüfen und gemeinsame Schwerpunkte zu setzen - damit Entscheidungen im Alltag klarer, abgestimmter und nachvollziehbarer sind.

Wir wissen, dass Veränderung Zeit und Vertrauen braucht. Deshalb bleiben Dialog, Transparenz und gegenseitige Unterstützung für uns zentrale Leitlinien - gerade jetzt, wo wir das Unternehmen gemeinsam weiterentwickeln.

Herzliche Grüße
Dein HR-Team

Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,

vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke zu teilen. Uns ist bewusst, dass die vergangenen Monate für viele Kolleg:innen herausfordernd waren. Veränderungen, wie wir sie erlebt haben, bringen oft Verunsicherung mit sich - besonders, wenn sie auch organisatorische Anpassungen und neue Strukturen beinhalten.

Unsere Entscheidungen sind uns keineswegs leichtgefallen. Jede einzelne wurde mit Bedacht und Respekt getroffen – in dem Bewusstsein, dass hinter jeder Rolle ein Mensch steht, der mit Engagement und Herzblut zum Erfolg unseres Unternehmens beigetragen hat.

Die Veränderungen, die wir umgesetzt haben, waren Teil einer langfristigen Neuausrichtung. Wir möchten unsere Energie stärker auf die Bereiche konzentrieren, in denen wir echten Mehrwert für unsere Kund:innen schaffen und so die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens sichern. Das bedeutete leider auch, dass wir in einigen Teams Rollen verändern oder reduzieren mussten - nicht aus mangelnder Wertschätzung, sondern um die Organisation für die Zukunft stabil aufzustellen.

Uns ist bewusst, dass solche Schritte Fragen aufwerfen. Deshalb setzen wir auf offene Formate wie regelmäßige All-Hands oder die monatlichen Video Messages unseres CEOs, um so transparent wie möglich zu informieren. Gleichzeitig gibt es Momente, in denen wir aus rechtlichen oder organisatorischen Gründen nicht alle Details sofort teilen können - auch dann ist es unser Anspruch, ehrlich und respektvoll zu kommunizieren.

Wir nehmen dein Feedback ernst und sehen es als Ansporn, den Dialog, die Zusammenarbeit und unsere Kommunikation in Zeiten des Wandels weiter zu verbessern.

Herzliche Grüße
Dein HR-Team