Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Unternehmensstärken nutzen und Offen und transparent informieren.
In der europäischen Aktiengesellschaft PowerCo bündelt der Volkswagen Konzern seine weltweiten Batterieaktivitäten. Von Salzgitter aus steuert das Unternehmen ab sofort den Aufbau des internationalen Fabrikbetriebs, die Weiterentwicklung der Zelltechnologie, die vertikale Integration der Wertschöpfungskette sowie die Ausstattung der Fabriken mit Maschinen und Anlagen. Perspektivisch sind weitere Produkte wie Großspeichersysteme für das Energienetz geplant. Nach Salzgitter ist die nächste Zellfabrik in Valencia geplant, für weitere Zellfabriken in Europa werden derzeit Standorte sondiert. Neben Europa prüft die PowerCo zudem auch den Aufbau von Produktionskapazitäten in Nordamerika.
Die PowerCo setzt auf 3 strategische Schwerpunkte:
Technologie unserer Einheitszelle:
Die Einheitszelle hat ein standardisiertes prismatisches Zellformat.
Passend für die Anforderungen verschiedener Fahrzeuge, ermöglicht die Einheitszelle die Verwendung verschiedener Zellchemien.
Rollout von Standardfabriken
Salzgitter soll Blaupause für Zellfabriken in ganz Europa sein und neue Maßstäbe für Nachhaltigkeit und Innovation setzen. Bis 2030 will der Volkswagen Konzern in Europa Zellfabriken mit insgesamt 240 GWh Leistung betreiben.
Vertikale Integration
Wir wollen nachhaltige Industriestandards für die gesamte Wertschöpfungskette setzen und so zu den führenden Zellherstellern gehören.
Wir suchen nach Batterieexperten aus den Bereichen Operations und Technologie, sowie Experten für Beschaffung, Finanzen, Strategie, Personal und IT aus der ganzen Welt.
Nach Salzgitter wird die nächste Zellfabrik in Valencia errichtet werden. Derzeit werden Standorte für drei weitere Zellfabriken in Europa identifiziert. Neben Europa prüft PowerCo auch bereits die Möglichkeit weiterer Gigafabriken in Nordamerika.
Ziel der PowerCo ist es im Jahr 2030 bis zu 20.000 Mitarbeiter weltweit zu beschäftigen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 27 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Kantine
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Essenszulage
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Gute VerkehrsanbindungWir suchen Berufserfahrene, Managerinnen und Manager, wie auch Absolventen und Young Professionals, die einschlägige Qualifikationen und Erfahrungen mitbringen. Vor allem aber suchen wir engagierte Menschen, die unsere Energie und Leidenschaft teilen. Wir brauchen Menschen, die über den Tellerrand hinausschauen und sich trauen, neue Wege zu gehen. Menschen, die, wie wir, den Status Quo in Frage stellen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei PowerCo.
Salzgitter: Erste eigene Zellfabrik von Volkswagen und der Hauptsitz der PowerCo entsteht bis 2025 in Salzgitter. Die Fabrik wird die Blaupause für alle nachfolgenden Zellfabriken sein.
Valencia: Die zweite Gigafabrik entsteht bis zum Jahr 2026 in Valencia, Spanien.
Weitere Standorte weltweit sind in Planung.
Wer was bewegen will ist hier richtig. Natürlich ist ein Startup im Konzern was anderes als in der "freien Wildbahn". Auf der anderen Seite ist da auch Schluss wenn die Kasse leer ist. Wer das also einigermaßen realistisch einschätzt der ist hier genau richtig.
Kollegiales Umfeld, flache Hierarchien, entspanntes Verhalten miteinander, dass alle an einem Strang ziehen.
Die Leute, die Mission, das Gehalt. Es gibt endlich einen Shuttle Service von Braunschweig nach Salzgitter.
Tolle Ziele, guter Zusammenhalt und gute Zielorientierung über alle Ebenen.
Jung und dynamisches Team sowie das ganze Abteilung.
Sehr hoher Zeit- und Leistungsdruck in den operativen Bereichen: Die Ursachen sind häufige Änderungen in der Planung sowie unzureichende Kommunikation zum Einen. Zum Anderen das Festhalten an bekannterweise nicht zu haltenden Terminplänen sowie eine halb-professionelle Abwicklung von Projekten mit unerfahrenen Personen in Schlüssel- und Leitungsfunktionen: PowerPoint Engineering und Learning-by-doing kann sich ein Unternehmen bei so engen Zeitplänen in komplexen Großprojekten mit neuer Technologie nicht leisten. Da zudem die Richtlinien des Mutterkonzerns eingehalten werden müssen, gibt es viele zu aufwändige, umständliche ...
Fehlende Strukturen und Prozesse, sehr ungleiches Gehaltsgefüge (Gehalt zu Aufgabe und Verantwortung), fehlende Personalkapazität in wichtigen Bereichen. Überlastung von Mitarbeitern, fehlende Entscheidungen und Übernahme von Verantwortung durch Führungskräfte, Gesamttransparenz im Unternehmen und im direkten Arbeitsumfeld nicht gegeben
Über alle Bereiche hinweg zu viele Schnellschüsse, anstatt saubere Lösungen zu erarbeiten, chaotische Struktur, fehlende Organigramme, mangelnde und vor allem keine offene Kommunikation
Es ist ein politisches Spektakel. Die Leute machen etwas, indem sie die Hälfte der Menschen einbeziehen und die andere Hälfte nicht beachten. Kein Teamgeist außerhalb des eigenen Teams. Niemand kümmert sich um die funktionsübergreifende Agenda, wenn sie nicht den eigenen politischen Interessen dient.
Volkswagen durch und durch. Langsam, wenig Risiko oder Verantwortungs Bewusstsein und keine „Macher“. Es werden primär Projektmanager ohne Expertenwissen eingestellt, sodass die eigentliche Arbeit von Beratern durchgeführt wird und das Unternehmen selbst wenig bis keine eigene Kompetenz aufbaut.
Lassen Sie die Menschen Dinge tun und denken Sie nicht ständig an Dinge. Die meisten leitenden Angestellten können lernen, wie man mit jüngeren Mitarbeitern spricht. Respekt ist eine Straße, die in beide Richtungen führt. Vor allem leitende Angestellte des IT-Teams können etwas Geduld mit Neueinsteigern haben. Ich habe noch nie in einem so giftigen Umfeld gearbeitet und ich weiß, dass es nach 13 Tagen in meinem Job nur noch schlimmer werden wird.
Experten einstellen, nicht Projektmanagement Assistenten.
Entschiedener dem Volkswagen Konzern entgegentreten hinsichtlich behindernder Konzern Anforderungen . Das Unternehmen wird in Kapazität überlastet, sodass Konzern Genugtuung das Erreichen der Unternehmens und Produktionsziele in Schatten stellt.
Schnell Aufbau des Mitarbeiter Development System, somit wir eine klare Karrieremöglichkeit bekommen.
Kommunikationsverfahren: Systematisches Verfahren für schnelle Information über wichtige Entscheidungen einführen.
Zeitdruck minimieren: Realistischere Arbeitsplanung für operative Bereiche entwickeln.
Abteilungsübergreifende Kooperation: Team-Building-Aktivitäten und Workshops durchführen, um den Zusammenhalt zu stärken.
Urlaubsflexibilität: Starre Werkurlaubsbindungen überdenken und Flexibilität erhöhen.
Zuständigkeiten klären: Rollen und Aufgabenbereiche transparent definieren.
Unternehmensprozesse vereinfachen und für alle nachlesbar dokumentieren.
Funktionale Strukturen und Prozesse schaffen, übergreifend über alle Bereiche das Gehaltsgefüge prüfen und überdenken, essentielle Bereiche mit ausreichend Personal ausstatten, Vorgesetzte und Führungskräfte müssen Verantwortung übernehmen und transparent Entscheidungen treffen
Der am besten bewertete Faktor von PowerCo ist Gleichberechtigung mit 4,7 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Ein sehr internationales Unternehmen, da aus aller Welt eingestellt wurde. Und darüber hinaus wird für Inklusion auch jede Menge getan - sprachlich wie auch beratungsseitig.
Diversität, Integrität und Compliance stehen ganz oben!
Jeder ist relativ gleichberechtigt
Der am schlechtesten bewertete Faktor von PowerCo ist Karriere/Weiterbildung mit 3,5 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Hierzu gibt es bislang noch keine Abläufe. Es dauerte Wochen um überhaupt herauszufinden, wie eine externe Weiterbildung gebucht und bezahlt werden kann.
Dezidierte Self learning Angebote aber keine Strategie zur Entwicklung von Mitarbeitenden.
Noch am Anfang. Es werden allerdings viele Maßnahmen geplant.
Noch nie was davon gehört
Does it exist?