Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Langfristigen Erfolg anstreben und Wenn nötig länger bleiben.
Ein klar umrissener Markt, ein umfangreiches Produktspektrum, ausgezeichnete Qualität und kurze Innovationszyklen, dazu ein weltweites Vertriebsnetz und engagierte, hoch qualifizierte Mitarbeiter – auf dieser Basis agiert die SATA GmbH & Co. KG seit über hundert Jahren sehr erfolgreich. SATA fertigt und vertreibt Lackierpistolen und -systeme, Filtertechnik, Atemschutzsysteme und Zubehör. Der Exportanteil des Unternehmens liegt bei ca. 70 Prozent; Lackierern in 101 Ländern der Welt ist SATA ein Begriff.
Die Lackierpistolen sind im Produktmix der SATA das wichtigste Standbein. Dieser Schwerpunkt ist historisch bedingt: Nachdem sich das Unternehmen nach seiner Gründung 1907 zunächst der Fertigung medizintechnischer Geräte widmete, gelang 1925 mit der „Lechler“-Spritzpistole der Einstieg in das Lackierpistolengeschäft. Auslöser für diese Entwicklung war die Einführung der schnell trocknenden Nitro-Lacke in der sich dynamisch entwickelnden amerikanischen Automobilindustrie, die anstelle des Pinsels eine neue Applikationstechnologie verlangten – und SATA lieferte die technische Antwort aus Deutschland.
Lackierpistolen von SATA werden heute vor allem in der Fahrzeugreparaturlackierung eingesetzt, aber auch die Industrie stellt einen wichtigen Absatzmarkt für das Unternehmen dar. Daneben werden SATA Produkte auch in Maler- und Schreinerbetrieben verwendet. Verschönern, reparieren, schützen und dekorieren – wenn es um Nasslackierungen geht kommt man an SATA-Produkten nicht vorbei.
Dahinter steht ein hochmotiviertes Team von 288 Mitarbeitern geführt von einem modernen Management mit Erfolgsorientierung und sozialer Kompetenz. Das Angebot von Ausbildungsplätzen, betriebliche Weiterbildung und freiwillige Sozialleistungen und attraktiven Benefits machen SATA zu einem attraktiven Arbeitgeber, dem viele Mitarbeiter ein Arbeitsleben lang treu bleiben.
Durch enge Zusammenarbeit mit Lackierern aus Handwerk und Industrie sowie mit den anwendungstechnischen Abteilungen aller führenden Lackhersteller entwickelt SATA Produkte von höchstem Gebrauchswert. Die für ausgezeichnete Qualität und permanente Innovation stehende Firmenphilosophie zahlt sich aus: Dank Premiumprodukten und Premiumservice erfreut sich die Marke SATA einer großen Beliebtheit bei echten Profis. 96 Prozent der Lackierer würden SATA weiterempfehlen, 95 Prozent würden wieder eine SATA Lackierpistole kaufen.
SATA setzt Maßstäbe
– bei Lackiertechnologie, Bechersystemen, Atemschutz und Druckluftfiltern
Durch enge Zusammenarbeit mit Lackierern aus Handwerk und Industrie sowie mit den Entwicklungs- und anwendungstechnischen Abteilungen der führenden Lackhersteller schaffen wir Produkte von höchstem Gebrauchswert.
"SATA-Qualität" ist unter Lackierern ein Begriff: denn Zuverlässigkeit, Robustheit und Ergonomie der Produkte sind bei SATA eine Selbstverständlichkeit.
Gemeinsam mit unseren kompetenten Vertriebspartnern im In- und Ausland stellen wir einen leistungsfähigen Kundendienst sicher.
In Deutschland und vielen anderen Ländern der Welt ist SATA ein führender Lackierpistolen-Hersteller. Dieser Erfolg ist für uns Verpflichtung.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 85 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Coaching
Barrierefrei
Internetnutzung
Firmenwagen
Homeoffice
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Hund erlaubtZahlreiche Benefits aus den Bereichen „SATA fit@work“; SATA moves; SATA saves money; SATA help & advice; SATA saves time; SATA comes together“.
Wir sind ein erfolgreiches, dynamisches Unternehmen der Metallindustrie und stellen Premium-Werkzeuge für die Oberflächenbeschichtung in Serienfertigung her. Als typisch mittelständisch geprägtes Unternehmen entwickeln, fertigen und vermarkten wir Spitzenprodukte, die auf der ganzen Welt unter der Marke „SATA“ einen hervorragenden Namen haben.
Wir bieten:
Sie interessieren sich für eine Anstellung in einem modernen, dynamischen und gleichzeitig familiären Unternehmen? Wir sind ein echter "Hidden Champion" und fertigen in unserem Werk in Kornwestheim technisch auf höchstem Niveau Qualitätsprodukte mit Weltruf.
Unseren Beschäftigten bieten wir abwechslungs- und facettenreiche sowie auch sichere Arbeitsplätze in einer persönlichen und kollegialen Atmosphäre. Wir sind ein traditionsreiches sich stetig weiterentwickelndes Unternehmen und laden Sie gerne ein, uns kennen zu lernen mit der Option Teil und Mitglied der SATA-Familie zu werden.
Unter www.sata.com finden Sie unsere aktuellen Stellenangebote sowie die Möglichkeiten zur Ausbildung bei der SATA.
Vielen Dank für Ihr Interesse an der SATA.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei SATA GmbH & Co. KG.
Bezahlung und Flexibilität bei der Urlaubsplanung
Mann kann hier viel bewegen. Bietet viele aktraktive Angebote...Jobrad, Fitness, Massage, Kantine, etc.
Fortbildungen und Schulungen
Die Firma ist sehr persönlich.
Den Einsatz der Führungsebene für soziale Projekte und sehr gute Mitarbeiter Benefits.
Auch die Corona Verordnungen sind innerhalb der Firma sehr vorbildlich. Hier werden keine Kosten und Mühen gescheut die Mitarbeiter finanziell wie auch durch Technische Anschaffungen so gut wie möglich zu schützen. Wie bei vielen liegt aber auch dies immer an jeder einzelnen Person.
Masken, Luftreinigungsgeräte, Desinfektionsmittel und Abstandsregeln werden vorgelebt.
Aufgabenstellung und Betreuung
Wie bereits erwähnt: Hoher Anspruch an sich selbst mittels starker Unternehmenswerte, wobei die Realität oft hinter den gesteckten Zielen zurückbleibt.
Teilweise werden Wunden aus der Vergangenheit immer wieder als Anlass genommen, neuen Dingen mit negativer Grundstimmung zu begegnen. Das bezieht sich nicht auf den Arbeitgeber als abstraktes Konstrukt sondern soll zum Nachdenken und Hinterfragen eigener Denkmuster anregen.
Ebenso werden die Prozesse in Puzzlestücken mündlich wiedergegeben. So dass man sich selbst ein ganzes Bild von diversen Informationen zusammentragen muss. Die Festhaltung der Prozesse sollte ganz oben auf der Agenda stehen. Hier werden ganz bewusst die Schnittstellen unter die Lupe genommen. Die Frage stellt sich dabei immer: Wie stellen wir den Informations- und Wissensaustausch im Prozess sicher? Zum Einen hat man die Möglichkeit jederzeit die Prozessabläufe nachzuschlagen und die Schnittstellen besser mit Informationen zu versorgen, zum Anderen kann man ...
Die Geschäftsleitung möchte, dass wir alle in der aktuellen Lage jeden Tag trotzdem alle ins Büro kommen. Manchmal sieht man Situationen, da hat man das Gefühl Corona gibt es nicht. Kollegen stehen direkt nebeneinander und reden ohne Maske. Man ist nicht sensibel, obwohl es hier auch positive Fälle gab. Damit trägt SATA aktiv zur Verbreitung vom Virus bei.
Unflexibel, konservativ
Sich mit dem Begriff "Neurodiversität" vertraut machen und die erworbenen Kenntnisse im Umgang mit Mitarbeitern auf dem Schirm haben.
Der Elan und die Motivation der High Performer und derer, die sich dafür halten dürfen, könnte stärker gebündelt und zentriert werden. In der SATA steckt sehr viel Potential, das zum Teil nicht genutzt oder in dringende aber möglicherweise, wenn mit anderen Aufgaben verglichen, weniger wichtige Themen gesteckt wird.
Qualifizierter Personalaufbau mit motivierten und flexiblen Mitarbeiter. Aktueller Personaldecke bremmst die Entwicklung.
>Fehlerkultur: Es wird nicht nach Lösungen gesucht, sondern nach einem Schuldigen. Da gebe ich meinen Vorrednern recht. Doch Fehler passieren in den meisten Fällen aufgrund fehlender Kommunikation/Prozessschwachstellen oder fehlendem Wissen. Nicht die Fehler sollten bestraft werden, sondern die Fehlerbeseitigung und die getroffenen Maßnahmen sollten belohnt werden.
>Wissenskultur: Diverse Maßnahmen wie ein Abteilungsregelwerk, abgesehen davon, dass es auf dem neuesten Stand sein sollte, helfen, decken jedoch nicht das tägliche Doing ab. Man ist auf die Anleitung von Kollegen/innen angewiesen. Gerät man ...
Bitte nehmt Corona endlich ernst und schickt alle Leute nach hause, wenn die nicht an einer Maschine arbeiten müssen.
Der am besten bewertete Faktor von SATA ist Image mit 4,6 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Brillant nach außen, und mehr macht ein Image ja auch nicht
Noch gut. Hoff das bleibt so.
In den Markt sehr gut
guter Ruf in der Branche
unverändert sehr gut - trotz einzelner Frustrierter
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SATA ist Kommunikation mit 4,0 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Da ist noch viel Luft nach oben, besonders bei der Kommunikation zwischen unterschiedlichen Abteilungen. Aber auch so wird man manchmal über Dinge nur mangelhaft informiert.
Die Kommunikation zwischen den Abteilungen könnte besser sein.
Da bekommt der Vertrieb schon mal vom Kunden mit, das es wohl ein neues Produkt gibt... mehr Vertrauen in die eigenen Mitarbeiter wäre gut!
Informationen die wichtig sind bekommt man nur über 5 Ecken. Vieles wird nicht weitergegeben.
Die Silos werden immer Größer und ich finde, dass die Kommunikation per Email übern Arbeitsplatz zu nimm. Um sich selbst zu schützen ist es besser mal alles schriftlich zu verfassen, man weiß nie wann es gegen einen verwendet wird. Dies geschiet auch im Kreise von Vorgesetzten und deren Mitarbeitern. Man kann froh sein wenn überhaupt noch kommuniziert wird. Ich habe das Gefühl, dass ein gewisser Teil des Managements gar nicht mehr mit dem "Volk" kommuniziert!
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 21 Bewertungen).
Schulungen jederzeit möglich und manchmal auch "verordnet"; echte Aufstiegschancen sind in diesem sehr hierarchisch gegliederten Unternehmen leider nicht vorhanden.
Auch hier kann ich nur von meinen Erfahrungen sprechen und empfinde die allgemeine Einstellung gegenüber Weiterbildungsbestrebungen als durchaus positiv.
Verstehe einige Kommentare leider nicht. Schaut man in den aktuellen Personlstamm, sind viele Mitarbeiter mit erfolgreichen Aufstieg als Führungskraft oder anderer Tätigkeiten. Bedingung ist nicht nur der Titel den man hat, sondern es muss auch Leistung gezeigt werden " Vorleistung".
Externe haben es hier, oft leichter und einfacher.
Die Weiterbildung in Form von Schulungen und Seminaren ist klasse. Die Karriere Möglichkeiten innerhalb der Firma ist schwer. Dies liegt aber nicht an der Firma selbst sondern am Mittelstand.
Leider äußerst begrenzt. Und es wird auch wenig getan um Mitarbeiter zu entwickeln. Aufstieg hängt stak vom Nasenfaktor ab.