kununu Prüfprozess
204 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
141 Mitarbeiter:innen haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 58 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Die Mitarbeitenden sind eine großartige Gruppe von Menschen und werden dir helfen, wenn sie können. Es gibt das Gefühl, dass, wenn man nur die Management-Ebene entfernen könnte, die Dinge tatsächlich reibungsloser laufen würden
Einzelne Mitarbeitende werden nicht geschätzt und haben das Gefühl, wenig Einfluss auf ihre tägliche Arbeit zu haben. Die Erwartungen an die Menge der zu erbringenden Arbeit sind unrealistisch. Die Kommunikation zwischen den Abteilungen sollte verbessert werden, und die Manager sollten mehr Verantwortung übernehmen.
Fokussiert euch darauf, eine Kultur zu schaffen, in der Menschen Probleme ansprechen können, ohne das Gefühl zu haben, angegriffen zu werden. Sucht nach Wegen, um Feedback direkt von den einzelnen Mitarbeitenden zu bekommen und nicht immer durch die verschiedenen Management-Ebenen filtern zu lassen. Stellt Führungskräfte ein und belohnt sie, die wirklich als Leader agieren, und habt Kennzahlen, die die Zufriedenheit der Mitarbeitenden messen, nicht nur KPI-Zahlen.
Ich habe das Gefühl, dass es an Anerkennung durch das Management fehlt. Der Fokus liegt nur auf Zahlen, nicht auf den Menschen.
Ich denke, das Image von Shopware verändert sich, da das Unternehmen sich immer mehr von einem freundlichen Arbeitgeber zu einem ‚Du bist nur eine Nummer‘ entwickelt.
Es gibt Druck, Überstunden zu machen, und Einschränkungen, wann Urlaub genommen werden darf.
Das scheint von der Abteilung abzuhängen. Wenn man Pech hat, landet man in einer Abteilung, in der es keine Entwicklungsmöglichkeiten oder keinen Fokus auf Karriere gibt.
Sie arbeiten daran, das transparenter zu machen, aber für die meisten Positionen wird immer noch weniger gezahlt als der allgemeine Lohn.
Trotz des Drucks passen die meisten aufeinander auf.
Aus meiner Sicht werden Mitarbeitende nur begrenzt in Entscheidungsprozesse eingebunden und erhalten meist konkrete Anweisungen. Die Entscheidungsfindung erfolgt überwiegend nach einem Top-down-Prinzip.
Die Kommunikation unter den Mitarbeitenden ist gut, aber Informationen vom Management werden nur langsam weitergegeben. Fragen zu stellen wird nicht gefördert.
Es gibt einen Mangel an Frauen in Führungspositionen, aber es scheint, dass Schritte unternommen werden, um das anzugehen.
Hauptsächlich werden einfach die Aufgaben erledigt, die zugewiesen werden.
Thank you for letting us know about your experience.
Your feedback means a lot, and we’re always working to improve as a company.
Regarding your feedback on recognition and leadership culture, we understand how important it is to feel seen, heard, and supported in your daily work. We’re working on fostering a culture that emphasizes appreciation, constructive feedback, and leadership that empowers rather than directs.
Your feedback about this aligns with our broader goal of making Shopware a workplace where people matter—not just performance indicators.
If there’s anything else you’d like to share or discuss, you can reach me at a.vega@shopware.com.
Thanks again for sharing your experience. We’re always working to make Shopware a place where everyone feels valued.
Entscheidet Euch was Shopware sein soll. Ein sozialer und außergewöhnlicher Arbeitgeber wie früher, dann kehrt dahin zurück. Oder ein professioneller Großer, dann zahlt auch entsprechend und kommuniziert das ehrlicher.
Es sah mal danach aus, als würde Shopware zu einem international anerkannten Player, ich glaube da eher nicht mehr dran.
Das war mal einer der großen Gründe zu Shopware zu kommen, seitdem ich ohne nachvollziehbaren Gründe aus meinem vereinbarten Auslandsaufenthalt zurückkommen musste, habe ich da Zweifel. Das Unternehmen verlangt große Flexibilität von den Leuten, verweist bei eigenen Wünschen aber oft auf die Belange des Unternehmens.
Wenn man sich nicht mehr auf Flexibilität verlassen kann und das Unternehmen an erster Stelle stehen soll, ist das Gehalt eindeutig zu gering.
Zunehmend kämpft hier jeder für sich
Habe hier leider nicht so gute Erfahrungen gemacht. Das liegt vielleicht aber zum Teil auch an der Unerfahrenheit der Kollegen.
An sich gut, aber es gibt immer wieder und neue Einschränkungen.
Es wird viel geredet aber nicht wirklich kommuniziert. Ständig stehen Elefanten im Raum und damit meine ich nicht den Plüsch Cody. Man weiß nie so richtig wie es weitergeht, hat aber das Gefühl man sei selber schuld daran.
Ich liebe Software und davon gibt es hier reichlich.
Thank you for sharing your experience.
We understand that transparency and clear communication are essential for a positive work environment. Your feedback on these aspects is valuable, and we are continuously working to improve how we share information and support our teams.
If you’d like to discuss this further, please feel free to reach out to me directly at a.vega@shopware.com.
Thanks again for your input—we are committed to making Shopware a place where everyone feels heard and valued.
Endlich kehrt man wieder zur Basis zurück, besinnt sich auf Schöppingen und erkennt, dass Remote nun mal nicht so gut funktioniert wie Arbeiten am Campus und dass Diversity Initiativen nur zu Lasten von Leistung gehen.
Auch dass in den letzten Jahren kontinuierlich Auslands- und Remote Einstellungen zurückgefahren oder gekündigt wurden ist ein richtiges Signal
Manche tingeln noch immer im Homeoffice oder sogar im Ausland rum und keiner weiß genau was und ob sie arbeiten. Die Entwicklungen zeigen ja sehr deutlich, dass es nicht funktioniert.
- Remote Arbeit weiter einschränken, Kollegen sollten sich treffen können und nicht im Homeoffice rumspielen, zur Not ist das ja mal ok, ansonsten fände ich eine Campus Pflicht gut und konsequent
- workation würde ich ganz abschaffen, dafür gibt es ja Urlaub
- Lasst Euch nicht irritieren von den Bewertungen einiger weniger hier, die mehr Rücksicht oder Mitbestimmung fordern, dass sind sicher nicht die Mitarbeiter auf die es ankommt und die das Unternehmen tragen
Die Arbeit am Campus mit vielen langjährigen Kollegen ist sehr gut
Immernoch ein Top Arbeitgeber in der Region
Noch so ein Thema, über das viel zu viel diskutiert wird und bei dem wir bei Shopware zum Glück nicht ständig drauf rumreiten
In der Kernmannschaft noch immer sehr gut. Die Neuen kommen und gehen.
Die meisten sind sehr gut, es gab (und gibt) aber einige Vorgesetzte, die aus sehr anderen Unternehmen kommen. Zum Glück wurden etliche davon in den letzten Jahren wieder entlassen.
Top Campus, super gemeinsame Events oder Treffen nach der Arbeit
Englisch hat sich als Unternehmenssprache etabliert und macht in der Außenkommunikation auch Sinn, führt aber dazu, dass intern sehr viel Rücksicht auf einzelne genommen werden muss und viele unnötige Missverständnisse entstehen. Viele Kollegen versuchen das zu vermeiden und bleiben lieber unter sich.
Im regionalen Vergleich sehr gut
Hier kann jeder etwas erreichen. Mehr geht fast nicht und ich halte wenig von diesen woken Trends über Sprache oder andere Sachen anderen einen Vorteil zu verschaffen. Das sehen die meisten hier zum Glück ähnlich.
Thank you for your perspective. While we understand that different people have different preferences when it comes to ways of working, I want to be clear: Shopware remains committed to remote work, international hiring, and fostering a diverse and inclusive workforce.
Year over year, we have continued to expand our remote employee base because we see firsthand the value it brings—access to top talent, increased flexibility, and stronger innovation. That trend continues into this year as well. Likewise, our commitment to diversity and inclusion is stronger than ever, because we know that diverse teams drive better business outcomes.
We believe in performance, accountability, and results—not where someone works from. The idea that remote employees are less engaged or productive is simply not supported by our data or experience. We will continue evolving our ways of working, but that evolution is toward a future that embraces flexibility and inclusivity, not a return to the past.
I am always open for a conversation and would be happy to hear out your viewpoint. Please reach out to me directly at a.vega@shopware.com
Die Werte Offen, Authentisch, Visionär werden tatsächlich gelebt.
Die Geschäftsführer sind bodenständig, nahbar und haben für jeden Mitarbeiter ein offenes Ohr.
Der pragmatische Ansatz sorgt dafür, dass Entscheidungen oft schnell und lösungsorientiert getroffen werden.
Es fehlt manchmal an klarem Fokus und Priorisierung bei den Zielen.
Die interne Kommunikation hat noch Verbesserungspotenzial, auch wenn schon daran gearbeitet wird.
Kommunikation weiterhin gezielt verbessern, um Missverständnisse und Informationslücken zu reduzieren.
Klare Priorisierung bei Projekten und Zielen schaffen, um den Fokus stärker zu halten.
Weiterhin Mitarbeiter auf allen Ebenen einbeziehen und Feedback ernst nehmen.
Thank you for sharing your thoughtful feedback!
We’re happy to hear that you value the company's core values of openness, authenticity, and vision, as well as the approachable and pragmatic leadership. We’re committed to improving communication and prioritizing goals to better support our teams. Your suggestions on enhancing these areas are valuable, and we’re continuously working on it.
Should you want to discuss this further, feel free to reach out to me at a.vega@shopware.com.
Thanks again for your insights! We’re dedicated to making Shopware an even better place to work.
Company Culture, Community, Wirkung abroad, Global Kickoff
Thank you for sharing your positive experience!
We’re delighted to hear that you appreciate the company culture, community, and the opportunities for global impact. It’s wonderful to know that aspects like communication, work-life balance, and leadership have been such a strong part of your experience.
If you have any additional thoughts or would like to discuss further, don’t hesitate to reach out to me at a.vega@shopware.com.
Thanks again for your valuable feedback! We’re constantly working to make Shopware an even better place to work.
- Home Office
Es geht ausschließlich darum zu hohe Ziele zu erreichen und dadurch wird ein großer Druck bei vielen Mitarbeitern aufgebaut. Versprechungen werden gebrochen, die Vorgesetzten verhalten sich nicht wertschätzend und es gibt keine Transparenz in der Kommunikation.
-Etabliert ein System der Weiterentwicklung für Mitarbeiter die schon länger im Unternehmen tätig sind und passt die Gehaltsstrukturen an.
-Etabliert Maßnahmen um die offene Kultur wieder zu fördern
Die Arbeitsatmosphäre war mal sehr gut, durch viele Kündigungen und Druck der von den Vorgesetzten aufgebaut wird, wird es allerdings immer schlechter. Mitarbeiter trauen sich nicht mehr ein offenes Feedback zu geben.
Shopware hatte immer ein sehr gutes Image welches durch einige Entscheidungen bröckelt.
Durch die Vertrauensarbeitszeit ist die Work-Life-Balance sichergestellt, durch die hohen Zielsetzungen jedoch fast nicht einzuhalten.
Es gab durch den starken Wachstum viele Karrieremöglichkeiten, jedoch durch Budgetkürzungen nur für einzelne sehr wenige Mitarbeiter die Möglichkeiten zur persönlichen Weiterbildung.
Das Gehalt liegt deutlich unter dem Branchendurchschnitt und es gibt kein System zur Mitarbeitentwicklung. Bei Gehaltsverhandlungen wird man immer wieder vertröstet und selbst schriftliche Bestätigungen werden nicht eingehalten.
Darauf wird kein Fokus gelegt
Der Zusammenhalt in den einzelnen Teams war immer sehr gut, mittlerweile gibt es in vielen Teams aber leider eine Ellenbogen-Mentalität.
Ältere Kollegen werden eingestellt, langjährige Mitarbeiter aber nicht gefördert.
Die Mitarbeiter werden nicht informiert, Anfragen ignoriert und es werden keine realistischen Ziele gesetzt. Es wird Druck aufgebaut und es ist nicht gewünscht Feedback zu äußern.
Die Arbeitsbedingungen und Ausstattungen sind gut.
Die Kommunikation ist nicht transparent und wichtige Informationen gehen verloren oder Mitarbeiter haben nicht den gleichen Stand an Informationen.
Es sind fast ausschließlich Männer in Teamleiter oder Management Positionen und werden benachteiligt bei Gehaltsverhandlungen.
Die Aufgaben sind okay
Vielen Dank für dein ehrliches Feedback. Als Arbeitgeber bei Shopware legen wir großen Wert auf unsere Werte offen, authentisch und visionär. Es ist uns ein Anliegen, dass sich unsere Mitarbeitenden wohl und geschätzt fühlen.
Wir bedauern zutiefst, dass du während deiner Zeit bei uns negative Erfahrungen gemacht hast, z.B. hinsichtlich der Weiterbildungsmöglichkeiten, der Kommunikation und dem Vorgesetztenverhalten. Deine Meinung ist uns wichtig, und wir möchten verstehen, welche Punkte du ansprichst, um mögliche Verbesserungen vornehmen zu können. Um das zu erreichen, würden wir uns freuen, wenn du uns in einem vertraulichen Gespräch weitere Informationen geben würdest.
Bei Shopware sind wir stets bestrebt, ein unterstützendes und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Vielen Dank für dein Vertrauen und deine Zeit.
Modernes Unternehmen mit einer mutigen Vision und einer extrem guten Marktposition
Das wir zu sehr mit uns selbst beschäftigt sind und Zuviel gemeckert wird anstatt anzupacken und das Unternehmen und uns nach vorne zu bringen
Nicht probieren es allen recht zu machen. Wenn ich lese was manche (angeblichen) Kollegen:innen hier posten, dann werde ich echt wütend - das ist unter aller Kanone und ich finde es extrem auffällig das der sprachtenor und die gegenseitigen likes den Eindruck erwecken als wenn da 3 oder 4 Leute mit extremer Langeweile täglich daran arbeiten einem tollen Unternehmen zu schaden. Ich hoffe wirklich das diese Menschen professionelle Hilfe erhalten um ihre eigenen Probleme nicht permanent auf ein Unterbehmen zu projizieren, welches sich meiner Meinung nach viel Mühe gibt gemeinsam mit den Menschen zu wachsen und niemanden dabei zu verlieren.
Thank you for the very positive feedback!
We’re thrilled to hear that you appreciate the company’s vision and market position. At the same time, we understand the importance of focusing on constructive solutions and moving forward as a team. We are always striving to improve communication and collaboration across the company.
Should you wish to discuss any additional thoughts or ideas, feel free to reach out to me at a.vega@shopware.com.
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Kostenloses Essen.
Micromanagement. Reportingstrukturen wie im Konzern.
Leuten wieder mehr vertrauen und nicht grundsätzlich unterstellen es würde nicht gearbeitet.
Enge Überwachung.
Viele Micromanager, wenige Führungskräfte.
Thank you for sharing your experience.
We understand how important trust and autonomy are in the workplace, and we are working to ensure a balance between oversight and empowering employees to thrive. Regarding the micromanagement feedback, we recognize that providing the right level of guidance and space for our teams to grow is essential, and we're focused on improving this.
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Thank you again for your feedback. We’re committed to making Shopware a better place to work.
Gute Kollegen.
Die Gier einzelner Personen, die einfach nur versuchen das Maximum für sich herauszuholen und dann auch noch allen vorrechnen, dass leider kein Budget mehr da ist.
Macht Euch mal Gedanken über gerechte Verteilung von Gehältern und zahlt endlich wieder anständiges Geld, so dass man nicht immer überlegen muss, ob man es sich noch leisten kann für Shopware zu arbeiten.
Es wird viel Engagement verlangt, was gut ist, aber das wird nicht angemessen vergütet.
Früher gab es statt Gehalt wenigsten hier etwas für einen, heute nur noch wenn nicht so teuer und es unmittelbar dem unternehmen nützt.
Nur weil sich viele Kollegen nicht dagegen wehren hat man in der Unternehmensführung den Eindruck es wäre ok, sie komplett unter dem Marktwert zu bezahlen. Alle Kosten haben sich stark entwickelt, bei Shopware stagnieren die Gehälter. Jedes Jahr gibt es neue Gründe, warum kein Geld für Anpassungen da ist. Wenn jemand kündigt den man eigentlich doch behalten will ist plötzlich Geld da, genauso bei zum Teil völlig übertrieben teuren Neueinstellungen in den oberen Etagen. Was ist aus dem früheren Sinn für Gerechtigkeit geworden?! Es wird immer die Gemeinschaft beschworen, aber profitieren tun nur sehr wenige. Ich finde das wirklich sehr unanständig!!
Seit einiger Zeit ist Hierarchie nicht nur ins Organigramm sondern auch in die Köpfe eingezogen. Jetzt werden relevante Infos systematisch vorenthalten, damit bloß niemand das gesamte Bild sehen kann.
Thank you for sharing your feedback.
We understand that fair compensation is crucial, and we truly value the hard work of our employees. Your comments regarding salary discrepancies and communication are important. We are continuously working to ensure equitable pay and to improve transparency in our decision-making processes.
Should you have more insights to share or would like to talk further, don’t hesitate to reach out to me at a.vega@shopware.com. I’d be happy to connect.
Thanks again for your input. We're committed to making Shopware an even better place to work.
Schöner Campus
Toxische Männerwirtschaft. Fokussierung auf kurzfristige Zahlen anstelle von langfristigem Impact und Relevanz.
Prioritäten: auf so sinnlose selbstbeweihräucherungen wie das Kickoff hat kaum einer Lust, das Geld könnte man besser ausgeben.
Hört den Mitarbeitern zu und nehmt sie ernst oder wenn ihr das nicht als Eure Aufgabe anseht, delegiert es an einen Betriebsrat.
In weiten Teilen herrscht nach wie vor eine toxische Männlichkeit vor
Die interne Marketing Maschine suggeriert stets, dass es bergauf geht. Tatsächlich belegen die Zahlen, die Entwicklungen des Wettbewerbs und die Analysten Einschätzungen etwas anderes.
Das Ziel ist nicht mehr die Menschen in und am Unternehmen weiterzubringen, sondern irgendwelche Zahlenvorgaben zu erfüllen.
Schenkt Euch so sinnlose Marketing Events wie das Kickoff und nutzt das Geld lieber, um anständige Gehälter zu zahlen.
Hier folgt man dem Vorbild der Tech Branche und fühlt sich nicht verantwortlich
Das Verhalten vieler Vorgesetzter schwankt zwischen Kontrollwahn und Interessiert-mich-nicht.
Leider werden Versprechungen sehr oft nicht eingehalten, wenn sie nicht schriftlich abgesichert sind.
Es wird oft von offenen Türen gesprochen. Tatsächlich ist davon aber nicht viel zu merken. Vorgesetzte und Verantwortliche sind meist nicht zu erreichen und wenn doch, gehen die Sorgen, Ideen, Anregungen usw. sofort zum anderen Ohr wieder raus…
Totaler Männerverein, auch wenn man sich einen modernen Anstrich gibt.
Thank you for taking the time to share your feedback.
We understand how important open communication and a supportive workplace culture are, and we’re committed to improving in these areas. Regarding your comments about toxic masculinity and employee engagement, we recognize the need for change and are working on fostering a more inclusive and open environment.
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Thanks again for your insights. We’re committed to making Shopware a place where everyone feels valued.
So verdient kununu Geld.