Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 45 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Hund erlaubt
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Barrierefrei
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Kantine
Firmenwagen
KinderbetreuungWas Slalom Germany besonders auszeichnet, ist die gelebte Wertschätzung auf allen Ebenen. Man begegnet sich auf Augenhöhe – vom Kollegen bis zur Führungskraft. Die Hilfsbereitschaft im Team ist außergewöhnlich, auch über Projektgrenzen hinweg, und die Qualität der Arbeit aller KollegInnen ist durchweg beeindruckend. Dazu kommen vielfältige, moderne Projekte, die Spaß machen. Führungskräfte kommunizieren Entscheidungen klar, suchen aktiv Feedback und teilen Unternehmenszahlen regelmäßig und offen inklusive Recordings zum Nachschauen.
Besonders schätze ich die flexiblen Arbeitszeiten und die Möglichkeit zum Home Office, ...
Die außergewöhnlich positive und kollegiale Arbeitsatmosphäre, in der die Mitarbeiter mit Freude zur Arbeit kommen. Besonders schätze ich die offene Feedbackkultur auf allen Ebenen und das vorbildliche Verhalten der Führungskräfte. Die Kombination aus globalem Netzwerk (über 10.000 Mitarbeiter weltweit) und der Agilität eines wachsenden deutschen Standorts bietet spannende Gestaltungsmöglichkeiten.
Die Work-Life-Balance ist für eine IT-Beratung überdurchschnittlich gut, mit großem Verständnis für familiäre und persönliche Verpflichtungen. Vielfalt und Gleichberechtigung werden nicht nur geschult, sondern authentisch gelebt. Die Arbeitsbedingungen (neues Büro nahe ...
As mentioned in the header, I really appreciate that it is a people‑first company that always strives to find the best path for both the employee and the organization. The flexibility and freedom you have here is something I’ve never experienced in any of my previous companies. The work‑life balance is truly excellent, and the salary is very good. I also enjoy the many events (both official and informal after‑work gatherings) that bring colleagues closer together.
Die Sales-Struktur könnte für die wichtigsten Partnerschaften professionalisiert werden, sodass Verantwortlichkeiten klarer geklärt und dedizierte Seller für die größten Partnerschaften (ohne Delivery-Verantwortung) vorhanden sind.
Nur die oben genannten Punkte.
Love it here :)
Interne Politik. Fehlende Kommunikation oder Transparenz. Fehlende Standards und Prozesse.
Kaum Entwicklungsmöglichkeiten außerhalb von LinkedIn Learning und Partner Portalen wie AWS oder Microsoft. Eingebrannte Mentalitäten alter Arbeitgeber bei den FKs
Ad hoc fällt mir hier nicht viel ein. Natürlich gibt es nicht den perfekten Arbeitsplatz, da Slalom Germany noch ein relativ junges Unternehmen ist gibt es die ein oder anderen Prozesse die noch etwas chaotisch sind. Aber viel wichtiger sind die Unternehmenskultur und die Menschen die für Slalom arbeiten die seines gleichen suchen!
Wertschätzender mit Kollegen umgehen, die das Unternehmen verlassen, auch wenn es gerade gefühlt sehr viele auf einmal sind. Auch die Message innerhalb des Unternehmens sollte sein, dass es ganz normal zu der Fluktuationsrate gehört, die wir nun langsam spüren, da die "honeymoon season" endgültig vorbei ist.
Die Sales-Struktur könnte für die wichtigsten Partnerschaften professionalisiert werden. Aktuell liegt viel Verantwortung beim Senior Leadership Team, das gleichzeitig Projektrollen übernimmt. Dedizierte Sales-Mitarbeiter mit tiefem Plattform-Wissen und etablierten Connections würden helfen, die Wellenbewegung zwischen Projektakquise und -durchführung zu glätten. Das Business-Building-Mindset im gesamten Team ist wertvoll, sollte aber für Schlüsselpartnerschaften durch spezialisierte Rollen ergänzt werden.
der Projektphasen bleibt leider oft wenig Zeit für gezielte Weiterbildung – hier wäre es wünschenswert, feste Lernzeiten auch projektbegleitend zu ermöglichen. Zudem könnte das Mentoring-Programm noch etwas strukturierter aufgestellt werden, auch wenn der enge Austausch mit dem People Leader dies gut auffängt.
In some areas, I would wish for a bit more independence from our American "headquarters’ rules", as they limit us in a few aspects here in Germany.
Tendenzen von früheren Arbeitgebern abwerfen - viele FKs tragen noch die Mentalität ihrer früheren Arbeitgeber in sich.
Mehr Transparenz was Prozesse und Entscheidungen angeht. Kommunikation sollte grundsätzlich transparent und klar sein.
Staffingentscheidungen sollten nach Qualifikation und Skill, nicht nach Abteilung oder Titel gemacht werden.
Große Egos und politische Tendenzen sollten schon früh abgelegt werden, da diese in einem wachsenden Unternehmen später nur noch schwerer abgeworfen werden können
Der am besten bewertete Faktor von Slalom ist Umgang mit älteren Kollegen mit 5,0 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Der Umgang mit älteren Kollegen ist sehr wertschätzend. Die Erfahrungen, die diese Kolleginnen und Kollegen mitbringen, werden aktiv geschätzt - sie bringen oft Ruhe in komplexe Themen und schauen mit einer erfahreneren Perspektive auf Herausforderungen. Diese Wertschätzung von Erfahrung und Seniorität ist spürbar und vorbildlich.
Man nimmt kaum Hirarchie war
Alter hat keine große Bedeutung - es gibt auch viele Erfahrene Mitarbeitende und Slalom hat eher noch Wachstumsbedarf was den Consulting-Nachwuchs angeht
Es wird kein Unterschied zwischen jung und alt gemacht - es ziehen sich jegliche Altersstufen durch unser Team
Regelmäßige Schulungen gegen Age Bias
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Slalom ist Karriere/Weiterbildung mit 4,6 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Aktuell noch ein großes Manko, an dem gearbeitet wird. Grundsätzlich gibt es Angebote aber leider fehlt ein bisschen die Guidance und auch Karriereschritte durch Beförderungen sind aktuell zu rar und wirken etwas politisch. Slalom ist aktuell auch sehr Kopflastig, da initial sehr viele seniore Mitarbeitende eingestellt wurden, was im Umkehrschluss für erschwerte Beförderungschancen sorgt
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Spaß und Freude haben.