SoftwareOne ist ein führender Anbieter von Software- und Cloud-Lösungen. Unser Ziel ist es, die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Cloud planen, betreiben oder darüber beschaffen, neu zu definieren. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Migration sowie Modernisierung ihrer Workloads und Anwendungen und stehen ihnen bei der Optimierung der daraus resultierenden Software- und Cloud-Änderungen beratend zur Seite. Somit erschließen wir den gesamten Mehrwert der Cloud-Technologien für unsere Kunden.
SoftwareOne sucht nach einzigartigen Mitarbeitenden, die unsere globalen Teams nachhaltig bereichern und darüber hinaus mit uns wachsen wollen. Unsere Kolleg:innen liegen uns sehr am Herzen. Daher investieren wir aktiv in ihre Aus- und Weiterbildung.
Unsere Werte
Von Anfang an hat sich SoftwareOne sieben Grundwerte auf die Fahnen geschrieben, die unser gesamtes Handeln und alle unsere Entscheidungen bestimmen. Sie repräsentieren die Art und Weise, wie wir uns gegenüber Kunden, Partnern und untereinander verhalten. Im Gegensatz zu vielen Unternehmenswerten, die in einem Mitarbeiterhandbuch abgeheftet und nie wieder aufgegriffen werden, sind unsere Werte Teil unserer DNA. Wir setzen sie täglich in die Praxis um. Wir achten bereits im Rekrutierungsprozess auf diese Werte und bestärken alle Mitarbeitende darin, sie in ihrem Berufs- und Gemeinschaftsleben umzusetzen. Entdecken Sie die Werte, die SWOmies zu dem Team machen, das Sie an Ihrer Seite haben möchten.
Humble
Customer-focused
Employee satisfaction
Speed
Passionate
Integrity
Discipline
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 377 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Parkplatz
Internetnutzung
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Barrierefrei
Betriebsarzt
Hund erlaubtBei SoftwareOne sind unsere Mitarbeitenden unser größtes Kapital: deshalb unterstützen wir unsere Kolleg:innen, investieren in ihre Weiterbildung und fördern ihre professionelle Entwicklung. Unsere Mitarbeitenden sind neugierig und bereit, die Extrameile zu gehen. Sie wollen unsere Zukunft intelligent und engagiert mitgestalten. Wir stehen nie still und sind stets auf der Suche nach den besten Lösungen und innovativsten Dienstleistungen. Gemeinsam machen wir für unsere Kund:innen den Unterschied.
Dabei übernehmen wir Verantwortung – für alle im Team und ihre Umwelt. Daher finden bei uns regelmäßig interne Initiativen zum Umweltschutz (bspw. GREEN Quarter, Plant-A-Tree…) statt und es wurden besondere Benefits integriert, wie Lease-A-Bike. Diese Benefits und Initiativen minimieren nicht nur den CO2 Ausstoß, sondern tragen aktiv zur Mitarbeitendengesundheit bei. Unsere lokalen Sportevents, wie Firmenläufe, Mountainbike-Touren oder Skifahrten fördern das Teamgefühl und sorgen für einen willkommenen Ausgleich zum Arbeitsalltag.
Um dir einen besseren Überblick über die Möglichkeiten bei uns bieten zu können, wollen wir dir nun einmal verschiedene Einsatzbereiche bei uns auflisten. War das Passende für dich dabei? Dann schau doch direkt einmal in unsere aktuellen Stellenangebote, welche Vakanzen in dem Feld aktuell zur Verfügung stehen.
#Buzzwords, die dich ggf. interessieren und die du bei uns findest:
Das ist natürlich immer stark abhängig davon, über welchen Bereich wir sprechen.
Da wir ein global agierendes Unternehmen sind, suchen wir nach neuen Kolleg:innen, die sich nicht scheuen ihre Englischkenntnisse zu verbessern / zu nutzen. Hierbei unterstützen wir mit Sprachtrainings während der Arbeitszeit.
Da wir daran glauben, dass Motivation und Engagement Berge versetzen können, schauen wir zuerst auf deine Berufserfahrung und nicht deinen Schul- oder Studienabschluss. Für manche Positionen sind allerdings bestimmte Zertifikate oder Vorqualifikationen notwendig. Du findest die genauen Angaben dazu immer in den entsprechenden Stellenausschreibungen.
Grundsätzlich suchen wir nach neuen Kolleg:innen, die unsere Core Values bereits als ganz persönliche Werte in sich tragen. Denn nur, wenn unsere beiden Wertesysteme zusammen passen, werden wir von einer langfristigen Partnerschaft sprechen können. Und Langfristigkeit ist das, was uns erfolgreich gemacht hat und daher weiterhin stets in unserem Fokus sein wird!
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei SoftwareOne Deutschland GmbH.
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Vereinbarkeit mit Familie und Freizeit, ich habe liebe, kluge Kollegen, eine friedliche und faire Führungskraft, spannende Aufgaben, aber auch mal 08/15 Aufgaben, wenn man mal kein Vollgas geben kann.
Strong and supportive team leads
Opportunity to work across various sectors
International work environment
High level of stability
Zusammenarbeit intern, die Kunden und die Freiheiten mit Homeoffice. Und Sommerfest/Winterparty sind immer wieder toll.
Vorgesetztenverhalten in meiner Abteilung tadellos, in anderen Abteilungen ist das wohl nicht so.
Sehr vieles, wie schon beschrieben. Ich bin generell sehr zufrieden aktuell.
Teamleiter, die keine sind-Vorbildfunktion Fehlanzeige, bei einigen fragwürdig, wie sie mit der Arbeitsweise in so eine Position kommen. Nicht in der Lage Krisensituationen im Team zu lösen, nur nach unten treten, keine Verantwortung übernehmen für offensichtliche Missstände. Keine Wertschätzung, Bevorzugung, wenn man privat anbandelt mit gewissen Vorgesetzten, Unterschiede in den Teams sind gravierend, Gleichstellung Fehlanzeige besonders zwischen Männlich und weiblich im Jahre 2025.
man hat Gleitzeit und 40H Vertrag, bekommt dann aber trotzdem vorgeschrieben, wann man da zu sein hat ...
Sehr große Unterschiede zwischen einzelnen Abteilungen hinsichtlich Vorgesetztenverhalten und Arbeitsbedingungen, trotz angeblich gemeinsamer Firmenkultur.
Wachstum zulasten der Mitarbeiter und des Betriebsklimas, gefährliche Phasen mit Management durch Quereinsteiger zerstörten unverwechselbaren SW1 Spirit.
Nach außen gibt sich das Unternehmen modern, offen und zukunftsorientiert. Intern sieht es leider ganz anders aus. Mitarbeitende, die kritisch denken oder Missstände ansprechen, werden gezielt unter Druck gesetzt – teils durch gezielte Unterstellungen, teils durch das bewusste Schaffen eines toxischen Arbeitsumfelds.
Die Kommunikation ist oft geprägt von Intransparenz und Misstrauen. Es scheint, als wolle man sich unliebsamer Stimmen entledigen – und das möglichst ohne Aufsehen. Loyalität und Leistung zählen wenig, wenn man nicht zur gewünschten „Linie“ passt.
Besonders bedenklich: ...
Fehlende positive Führungskultur, interne Politik und ein Klima, das Eigeninteressen über Fachkompetenz stellt. Kommunikation von oben nach unten statt auf Augenhöhe. Mangel an Transparenz, Fairness und echter Wertschätzung. Zu starker Fokus auf Börsenkurs und Shareholder, zu wenig auf Menschen. Entscheidungen oft willkürlich, Versprechen folgenlos. Wer Haltung zeigt, gilt schnell als unbequem.
• Echte Feedback-Kultur etablieren: Kritik sollte nicht als Bedrohung, sondern als Chance zur Verbesserung verstanden werden. Wer Missstände anspricht, darf nicht zum Ziel interner Machtspiele werden.
• Führungskräfte schulen: Wertschätzende, transparente Kommunikation und faires Verhalten müssen nicht nur gepredigt, sondern auch vorgelebt werden – gerade von der Führungsebene.
• Compliance-Strukturen schaffen oder ernst nehmen: Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, sich nicht sicher äußern zu können, fehlt Vertrauen. Interne Meldestellen und Whistleblower-Schutz könnten hier Abhilfe schaffen.
• Transparente Personalpolitik: Entscheidungen zu ...
Leader, lebt eure Core Values selbst! Besonders "Humble"...
Die großen Visionen der CEOs sind oft Schall und Rauch - wie kommen wir da hin? Das WIE fehlt häufig oder ist mit dem Stellenabbau in manchen Departments einfach nicht machbar.
Gute Leute wurden entlassen, teils aus Kosten, teils aus persönlichen Gründen. Wenn man Talente gehen lässt, wird die SW1 nur Mittelmaß sein in den nächsten 5-10 Jahren. Das kann keiner von uns wollen.
Kommunikation: Zugegeben schwierig in so einem großen Laden.
...
Der dringendste Hebel liegt im Austausch der gesamten Führungsebene. Solange Machtspiele, Eigeninteressen und Aktionärslogik über Mitarbeiterorientierung und Werte gestellt werden, ändert sich nichts. Ein radikaler Kulturwandel ist nötig – weg von kurzfristigem Börsenfokus, hin zu echter Führungsverantwortung, Transparenz und langfristiger Mitarbeiterbindung. Die Organisation braucht wieder glaubwürdige Vorbilder statt Karrieristen.
Der am besten bewertete Faktor von SoftwareOne Deutschland ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 109 Bewertungen).
Ohne den Zusammenhalt der Kollegen wären die (echten) Leistungsträger der letzten 10-15 Jahre schon lange weg (einige sind leider schon gegangen, auch wenn sie nun mit der Crayon wiederkommen - Welcome back).
Wie bereits angemerkt sind es die Kollegen (Work-Bubble) die einem in dem Laden halten und ein wenig Nostalgie, dass die SW1 mal ein richtiger "Macher" Laden war.
Wer heute "machen" will, muss mit widerstand rechnen (Globale Sicht auf die Dinge, nicht auf DE). Schade.
Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen war durchweg stark. Man unterstützte sich gegenseitig, teilte Wissen und half auch über Teamgrenzen hinweg, wenn es eng wurde. Besonders in anspruchsvollen Phasen war der Rückhalt im Kollegenkreis der entscheidende Faktor, der den Arbeitsalltag positiv geprägt hat. Menschlich und fachlich ein sehr verlässliches Umfeld. Ohne Kollegen wären viele schon längst weg.
Sales hält zusammen. Service hält zusammen. Dazwischen gibt es auch ein paar Leute, aber häufig ist jeder in seiner Bubble aber dafür sind die Bubbles aus Teflon.
Überwiegend äußerst positiv.
Jeder hat eher für sich gearbeitet, der eine wusste schon was passiert und hat es dem anderen aber nicht gesagt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SoftwareOne Deutschland ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 103 Bewertungen).
Die interne Kommunikation war grundsätzlich vorhanden, aber häufig zu hierarchisch und teils widersprüchlich. Informationen kamen oft spät oder gefiltert an, sodass operative Mitarbeitende Entscheidungen erst im Nachgang nachvollziehen konnten. Zwischen einzelnen Abteilungen funktionierte der Austausch besser als zwischen den Ebenen. In jüngerer Zeit verlagerte sich die interne Kommunikation zunehmend ins Englische – auch bei personalbezogenen Themen. Für viele erfahrene Kolleginnen und Kollegen bedeutete das zusätzlichen Aufwand und Unsicherheit. Statt Inklusion zu fördern, entstand so eher Distanz. Insgesamt funktional, aber mit ...
Ja.. die gute Kommunikation.. DAS Problem der SW1. Nicht neu.
Man versucht es zu verbessern und ist bemüht die Leute abzuholen wo immer es geht.
Oftmals sind die Meetings dann aber mit Buzzwords gespickt wie ein Werbeartikel auf LinkedIn. Damit holt man vll. 10% der Belegschaft ab - der Rest ist danach genauso schlau wie vorher oder noch verwirrter.
Wie gesagt, man ist bemüht, das sieht und spürt man.
Mal sehen was die Zukunft bringt.
Kommunikation von Oben manchmal etwas schleierhaft und zu politisch.
Entscheidungen und Gründe werden kaum kommuniziert.
Oft widerlich, unverbindlich und unangemessen
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 91 Bewertungen).
Wie kommt man in eine höhere Position? Wenn ein anderer Mensch in der Position verschwindet. Förderung der Leute mit deren Potenziale gibt es nicht, nur "Lückenbebauung". Weiterbildung mit Zertifikaten gibt es zwar, aber nur wenn es zu deiner Stelle passt. Also Thema "ich mache jetzt XY und möchte künftig ZZ machen" das geht nicht. Das fördert man nicht.
Habe in den letzten Jahren immer wieder an Schulungen teilnehmen dürfen und Unterstützung erlebt.
Viel Budget für persönliche Weiterbildungen und Zertifizierungen.
Schulungen sind jederzeit möglich und werden bezahlt.
Wenn du Vitamin B einsetzt gut, sonst keine Chance