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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 14 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei VR Makler die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 33 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
VR Makler
Branchendurchschnitt: Versicherung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
VR Makler
Branchendurchschnitt: Versicherung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

14 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    71%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    64%

  • Mitarbeitenden Freiräume geben

    FührungModern

    64%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    64%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    57%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    57%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Auch wenn das Umfeld in den letzten Monaten nicht immer einfach war, haben Unternehmensführung und Mitarbeitende gemeinsam an einem Strang gezogen. Im Ergebnis lässt sich sagen: Die Entwicklung ist insgesamt sehr positiv verlaufen – und wir blicken mit Zuversicht und Teamgeist in die Zukunft.

5,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

In unserem kleinen Unternehmen mit drei Standorten und einem bundesweit verteilten Vertriebsteam ist es nicht immer einfach, eine hundertprozentig reibungslose Kommunikation zu gewährleisten. Umso beeindruckender ist es, wie sehr sich alle Beteiligten dafür einsetzen, Informationen zeitnah und transparent weiterzugeben. Durch regelmäßige Abstimmungsrunden, gezielte Team-Updates und den Einsatz digitaler Tools sorgen wir dafür, dass jede Kollegin und jeder Kollege stets über die für den Erfolg entscheidenden Themen informiert ist.

5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Im Großen und Ganzen verstehen wir uns als ein starkes Team. Natürlich bringt unsere Struktur mit mehreren Standorten und bundesweit verteilten Aufgabenfeldern auch mit sich, dass der Fokus hin und wieder stärker auf das eigene Umfeld gerichtet ist – was völlig nachvollziehbar und menschlich ist.
Gleichzeitig wäre es an vielen Stellen wünschenswert, wenn wir noch öfter über den eigenen Tellerrand hinausschauen würden, um Synergien besser zu nutzen und voneinander zu profitieren. Trotz dieser Herausforderungen bin ich überzeugt: Die meisten im Unternehmen wissen sehr genau, worauf es ankommt – und arbeiten engagiert daran, unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen.

5,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Unser Modell der Zusammenarbeit basiert auf einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Präsenz und Flexibilität: In der Regel gilt eine Präsenzzeit von drei Werktagen pro Woche für den Innendienst, die übrige Arbeitszeit kann im Homeoffice erbracht werden. Dabei werden individuelle Lebenssituationen und besondere Herausforderungen von der Geschäftsleitung, den Führungskräften und dem Kollegenkreis aufmerksam wahrgenommen und nach Möglichkeit berücksichtigt. Im Außendienst gilt Vertrauensarbeitszeit.
Ein besonderes Highlight stellt aktuell die Pilotphase für unseren Innendienst dar: Die Möglichkeit, im Rahmen einer Workation aus dem europäischen Ausland zu arbeiten – ein modernes Signal für Vertrauen und Flexibilität.
Alles in allem ein Arbeitsumfeld, in dem man sich wohlfühlen kann – auch wenn nicht alle Zusatzleistungen schon in vollem Umfang verfügbar sind.

5,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

In meiner Wahrnehmung agiert die Führung mit einem ausgewogenen Blick sowohl auf die Mitarbeitenden als auch auf die Unternehmensinteressen. Entscheidungen werden nachvollziehbar getroffen, und es ist spürbar, dass Wert auf eine mitarbeiterorientierte Führung gelegt wird. Natürlich kann es je Führungskraft unterschiede geben, was auch OK ist.
Gleichzeitig ist es wichtig – und aus meiner Sicht auch richtig –, dass dort, wo es notwendig ist, klare Grenzen gesetzt werden. Das schafft nicht nur Struktur, sondern schützt auch die Leistungsträger im Unternehmen davor, dass zu viel Verantwortung einseitig verteilt wird.
Insgesamt empfinde ich den Führungsstil im Unternehmen als verantwortungsbewusst und balanciert. Es gelingt, ein vernünftiges Gleichgewicht zwischen Zielorientierung und Wertschätzung zu wahren – und damit ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das sowohl Orientierung bietet als auch individuelle Stärken fördert. Natürlich gilt auch hier: Kein Mensch ist frei von Fehlern – das schließt Führungskräfte mit ein. Entscheidend ist jedoch, dass etwaige Fehler nicht ignoriert, sondern reflektiert und im besten Fall transparent aufgearbeitet werden.

4,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Alles in Allem bietet VR Makler eine sehr wertschätzende und motivierende Arbeitsatmosphäre, in der man sich gerne einbringt und weiterentwickelt.
Wie in jedem Unternehmen bringt personelle Fluktuation gewisse Herausforderungen mit sich – sei es in der Einarbeitung neuer Kolleginnen und Kollegen, der kurzfristigen Umverteilung von Aufgaben oder dem Erhalt von eingespielten Abläufen. Diese Situationen erfordern Flexibilität und gute Kommunikation im Team. Die Führungskräfte gehen mit der Situation lösungsorientiert um und sorgen dafür, dass niemand mit Herausforderungen allein gelassen wird.