ZELOS Management Consultants begleiten Organisationen partnerschaftlich von der Strategie bis zur Implementierung. Agil, tatkräftig, eigenverantwortlich, zupackend: Wir leben die digitale Zukunft vor und bringen unsere breitgefächerte IT-, Management- und Digitalkompetenz mit ein.
ZELOS wurde 2008 von Consultants aus Top-Beratungen gegründet und ist seitdem inhabergeführt. Mit dem Ziel, einen Möglichkeitsraum zu schaffen, in dem man über sich selbst hinauswachsen kann und die persönliche Leistungsfähigkeit gefördert wird. Dies bewirkt permanente Veränderung und das Streben nach der besten Lösung, wovon unsere KundInnen tagtäglich profitieren. Heute beschäftigt die Unternehmensberatung mit Sitz in Hamburg ca. 40 MitarbeiterInnen.
Seit 2008 stehen die ZELOS Management Consultants für durchdachte und ergebnisorientierte Strategieberatung mit maßgeschneiderten Lösungen und Umsetzungskonzepten. Dabei identifizieren wir uns mit den unternehmerischen Zielen unserer Kundinnen und Kunden, setzen uns für diese ein und erreichen auf diese Weise entscheidende Fortschritte sowie klar messbare Ergebnisse. Engagement und Erfahrung sowie die beständige Motivation, die Dinge zum Besseren zu verändern, kennzeichnen jede Beraterin und jeden Berater der ZELOS Management Consultants.
Unsere Schwerpunkte liegen dabei in der erfolgreichen Konzeption der Digitalstrategien von IT-Organisationen und -Prozessen sowie der Implementierung von Partnerschaften. Durch den klaren Fokus in den regulierten Branchen Gesundheit, Finanzen und Energie ist ZELOS eine spezialisierte Beratung mit tiefgreifendem Branchenwissen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 11 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Coaching
Diensthandy
Barrierefrei
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-BeteiligungGestaltungsräume und Vertrauen: Deine Meinung wird wert-geschätzt und wir kreieren einen Rahmen, in dem du selbständig handeln kannst. Wir vertrauen dir umfassend als Person.
Respekt und gelebte Werte: Uns ist nicht wichtig, woher du kommst, sondern was du mit ZELOS erreichen möchtest – und dabei unterstützen wir dich auf allen Ebenen.
Zeit für Entfaltung: Jeder unserer MitarbeiterInnen hat die Möglichkeit individuelle Freizeit- und Arbeitszeit-Regelungen zu vereinbaren. So kannst du beispielsweise zwischen 6, 7 oder 8 Wochen Urlaube wählen.
Deine Lebensumstände sind uns wichtig: Wir nehmen Rücksicht auf deine persönliche Situation. Wenn Teilzeit und flexible Arbeitszeiten derzeit besser in dein Lebenskonzept passen, dann ist dies für dich ein ideales Set-up. Quer- und Wiedereinsteiger-Innen sind herzlich willkommen!
Team is key: Auch wenn wir nicht immer alle gemeinsam in einem Büro sitzen, so ist uns das Teamgefühl und der Team-Zusammenhalt ausgesprochen wichtig. Daher sorgen wir dafür, dass wir ausreichend Zeit als Team haben, um uns auszutauschen und gemeinsam Erfolge zu feiern.
Freiraum für Wichtiges: Ob Pro bono Projekt oder Feierabend-Liga: alles, was dir wichtig ist, Freude bereitet oder dich weiterbringt, bringt auch uns weiter. Deshalb unterstützen wir Ideen, Pläne, Vorhaben (manchmal auch verrückte Ideen) als Kolleginnen und Kollegen, Weggefährten, Mitstreiterinnen, Vertraute…
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei ZELOS Management Consultants.
Der ZELOS-Hauptsitz ist in Hamburg. Unsere Kolleginnen und Kollegen sind in ganz Deutschland verteilt und so bieten wir neben dem Büro in Hamburg auch Standorte in Berlin und Köln an. Home-Office ist auch aus anderen Standorten möglich.
- Flache Hierarchie
- Eigenständiges Arbeiten
- Mentoren
- Viel internes Know-How
- Man kann viel durch die Kollegen lernen
Spannende Projekte und ein exzellenter Ruf in der Branche. Die Kolleg:innen sind super und immer hilfsbereit. Und die Firmenevents ZELOS goes... sind nicht zu toppen.
Ich habe sehr gerne bei ZELOS gearbeitet! Das Team ist wirklich einzigartig und ich habe extrem viel gelernt.
Das Miteinander ist einzigartig und die Aufgabenvieltfalt lässt keine Eintönigkeit aufkommen.
Das Team, die Stimmung und die Projekte
Kommunikationspolitik und Nutzung von internen Standards
Es ist fordernd
Präsenz außerhalb der GKV Branche erhöhen, damit die Projekte möglichst vielfältig sind
Beim Thema Kommunikation, sowohl technisch (moderne Tools für interne Themen nutzen), als auch inhaltlich (mehr Transparenz bzgl. strategischer Pläne und wirtschaftlicher Lage) ist Luft nach oben. Benchmark sollten dabei nicht die "traditionellen" Kundenunternehmen in Konzern-Größe sein.
In 2022 ankommen, alte Strukturen und Arbeitsweisen aufbrechen, jungen Menschen die Möglichkeit geben sich zu entwickeln und zu wachsen, zuhören, eine Feedbackkultur entwickeln und much more...
Weiter in die internen Strukturen für Mitarbeiterbetreuung und interne Zusammenarbeit investieren.
Informationsverteilung intern und individuelle Weiterbildung
Der am besten bewertete Faktor von ZELOS Management Consultants ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,7 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Ältere Arbeitnehmer werden eingestellt
Vom Erfahrungsschatz der älteren Kollegen wird aktiv profitiert
Ziemlich dynamisch, hoffentlich kommen alle dauerhaft mit!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ZELOS Management Consultants ist Work-Life-Balance mit 3,5 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Unbezahlte Überstunden sind hier Tagesordnung - und das wird auch klar kommuniziert, auch wenn man nichts zutun hat muss man beim Kunden seine Stunden absitzen und danach wird erwartet das im Hotel weiter gearbeitet wird. Um 22 Uhr muss man noch erreichbar sein.
Beratung ist kein 9 to 5 Job. Man muss sich schon auf das Reisen, lange Arbeitstage und kurzfristig angesetzte Termine einstellen.
Trotzdem wird auf private Termine und Freizeit-/Auszeit-Bedürfnisse Rücksicht genommen, wenn man sie kommuniziert.
Es wird schon auf individuelle Bedürfnisse eingegangen, aber natürlicherweise ist die Arbeitsbelastung hoch, ist eben eine Unternehmensberatung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,3 Punkten bewertet (basierend auf 6 Bewertungen).
Fester Stack an Grund-Zertifikaten
Möglichkeit, die Weiterbildung an den eigenen Bedarfen und Wünschen auszurichten
Es gibt Weiterbildungen / Zertifizierungen und der persönliche Entwicklungspfad wird erläutert.
Es gab unterschiedliche Karrierepfade, so dass die individuellen Persönlichkeiten und Fähigkeiten berücksichtigt werden konnten.
Weiterbildungen wurden immer unterstützt, sofern sie zu Projekt, Branche oder Karrierepfad gepasst haben.
Grundsätzlich steht allen eine lange Karriere offen, es könnte aber mehr Schulungen geben und die interne Wissensvermittlung optimiert werden.
Zwei Fortbildungen haben wir bekommen.