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Jetzt Profil vervollständigen47 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Der Zusammenhalt innerhalb der Firma.
Man wird als Person wahrgenommen, und nicht als Nummer.
Leider kann man oft Gutes auch schlecht reden.
Flache Hierarchien, aber viele Möglichkeiten und Förderung als Fachexperte
Pünktlich und etliche Sozialleistungen. Zuletzt kam eine betriebliche Krankenversicherung hinzu.
Fernwärme, Ökostrom, LED Beleuchtung, E-Autos, Kantine mit gemeinnützigem Inklusionsbetrieb als Betreiber
Tolle Kollegen. Auch abteilungsübergreifend ist stets ein offenes Miteinander.
Klimaanlage, regelmäßige Reinigung, gute Ausstattung mit IT Equipment
Intranet, Jour Fixe, Betriebsversammlungen, Führungskräftemeetings….mehr Info geht kaum.
Die Bemühung den Angestellten Benefits zu bieten
Zb. Bike Leasing, Zusatz KV etc
Technisch innovativ und flache Hierarchien.
Führungsverhalten und wenig echter Meinungsaustausch.
Vertrauen und Übergabe von Verantwortung an Jüngere.
Prinzipiell gut, aber das Führungsverhalten bestärkt oft nicht eine positive Kultur.
In der Branche und bei den Kunden hoch angesehen.
Flache Hierarchien und wenig Vertrauen in Jüngere.
Sehr gut für die Größe des Unternehmens, aber in ständiger Konkurrenz zu den Konzernen in der Branche.
Innerhalb der Abteilungen gibt es einen sehr guten Zusammenhalt. Schwieriger wird es oft, wenn über die Abteilungsgrenzen hinaus zusammengearbeitet werden soll.
Alter und Erfahrung werden (zu?) hoch bewertet.
Management und Führung sind zu wenig divers und zum Teil nicht führungserfahren. Selbst gegebene Werte werden nicht vorgelebt und immer wieder bewusst gebrochen. Es gibt aber auch sehr positive Ausnahmen.
Moderne Büroumgebung, Abzüge in der digitalen Infrastruktur.
Es wird viel erklärt und geteilt, aber vielleicht zu wenig zugehört?
Der Marktführer in seinem Bereich.
Das Produkt ist absolut ein Image. Und mir gefällt es immer noch trotz der Probleme diese Arbeit zu machen und ich würde dies auch gern weiter tun.
Gehalt dürfte besser sein. vorgesetzte mit zu viel Freiraum und verursacht somit schlechte Stimmung in den Teams. Hierarchien werden überall abgebaut. Hier werden sie aufgebaut und noch mehr Kontrollmechanismen installiert. Das ist schade
Kümmert euch bitte mehr um diese Vorgesetzte . so ein Führungsstil gab’s vielleicht mal vor 40 Jahren. Heute ist das anders. Sowie auch um die jungen Leute, die hoch qualifiziert sind und die müssen nicht bei ZIEHM arbeiten. Sie könnten sofort wie jeder weiß auch woanders sein. Die Zeiten haben sich geändert.
Noch Luft nach oben
Mittelfeld. Sind aber der Meinung überdurchschnittlich zu bezahlen
Sind uns untereinander einig
Unmöglich. Wohlwissend das ein Fehler gemacht wurde, wird dies aus noch über einen längeren Zeitraum beobachtet ohne einen Hinweis darauf zugeben. Wie“ bspw. Bitte korrigiere das“. Was man eigentlich erwarten dürfte. Wo ist da die Fürsorgepflicht ?Nein es wird einem Vorsatz unterstellt und
mit massiven arbeitsrechtlichen Konsequenzen gedroht. Nicht verhältnismäßig.
Aber wenn die Zahlen stimmen darf man scheinbar wohl alles. Scheinbar gibt es ja genug qualifizierte und motivierte Fachkräfte die alle nur bei Ziehm arbeiten wollen und nur so vor der tür stehen
In der Betriebsvereinbarung steht, dass keine Leistungsbeurteilung stattfindet. Dem ist nicht so. Es wird ein Tool benutzt, dass einem psychologisch unter Druck setzt.
Bin seit 11 Jahren im Unternehmen und hab in dieser Zeit her immer gute Erfahrungen mit Kollegen, Vorgesetzten und Lieferanten gemacht.
Kooperativ, Fair immer zu Gesprächen bereit um auch kritische Situationen strukturiert zubehandeln.
Top! Home Office jederzeit möglich, auch von verschiedenen Locations. Natürlich muss das Ergebnis stimmen. Gleitzeitregelung lässt einem die Arbeitszeiten selbst bestimmen/festlegen. Außerdem wurde gerade die Wochenarbeitszeit von allen Mitarbeitern um eine Stunde reduziert, bei gleichbleibendem Gehalt.
Es wird alles angeboten - man muss es nur nutzen (wollen).
On the job trainings, competence trainings, elearnings und class room trainings von in- und externen Trainern. Externe Seminare, Messen etc.
Wird sehr viel geboten. Home Office, Gleitzeit, Benzingutscheine, Essenszuschuss in der firmeneigenen Kantine, Zuschuss zum ÖPNV, kostenloses Obst und Getränke (Kaffee- und Wasserautomaten), Unterstützungskasse etc., Inflationsausgleichszahlungen, Fitness/Sport/Gesundheitsaktionen
Würde ich als gut bezeichnen. Beschäftige mich aber auch nicht ausreichend mit dem Thema.
Sehr guter Teamspirit
Es gib einige Kollegen, die hier arbeiten, aber schon in Rente sind.
Seit 2 Jahren in einem sehr schönem, neuen Gebäude. Sehr guter Standort und tolle Raumausstattung.
Mir war noch nie langweilig
Geleistete Arbeit wird wertgeschätzt Es wird Wert auf respektvollen Umgang untereinander gelegt
Als weltweiter Technologieführer ganz klar vorn dabei!
Es besteht die Möglichkeit ins Mobile Arbeiten zu gehen oder gar ein Sabbatical zu nehmen, sofern diese angemessen geplant ist. Der Abbau von Überstunden, aber auch das Planen und Genehmigen von Urlaubszeiten ist absolut kein Problem.
Es gibt jedes Jahr Budget für Mitarbeiterschulungen
Auf jeden Fall angemessen
Ist in der Unternehmensrichtlinie verankert und wird immer mehr gelebt
Im Großen und Ganzen ist der Zusammenhalt stets gegeben!
Der Umgang mit älteren Kolelgen wird wertgeschätzt und nach wie vor gefördert.
Absolut
Es gibt Betriebsversammlungen, in denen sich die Geschäftsleitung zu Wort meldet und über den Stand des Unternehmens informiert bzw. welche Ziele angestrebt werden.
ist gegeben
Es gibt die unterschieldichsten interessantesten Herausforderungen.
Junges Team mit einigen motivierten Leuten. Von den älteren Kollegen kann man viel lernen.
Reger Personalwechsel, da kaum versucht wird Leute zu halten, viel Willkür von oben und eine Bürokratie, die dem Nürnberger Bürgeramt leider viel zu ähnlich sieht.
Wenn alle anderen für bestimmte Themen eine eigene Abteilung haben, hat das eventuell einen Grund. So lässt sich eine Menge Stress einsparen. Viele haben nicht das Gefühl, dass Kritik zu Vorgesetzten gehört wird. Jeder macht Fehler, aber kaum wer versteht, wenn manche einen Freifahrtssschein bekommen.
Die Atmosphäre ist sehr stark abhängig von der Abteilung und der dazugehörigen Führungskraft. Leider gibt es einige mehr oder weniger Zentrale Figuren, die Druck ausüben oder durch verbesserungsfähige Kommunikation für einen schwierigen Umgang sorgen.
In vielen Punkten den Mitbewerbern voraus. Die Kunst wäre jetzt, das Niveau zu halten, aber auch noch mehr daraus zu machen. Manche Themen waren vor ein paar Jahren vielleicht noch hoch im Kurs, jetzt sind sie eher Standard. Das Unsichtbare machen die anderen auch sichtbar. Vielleicht mehr auf die Stimmen der Anwender hören. Die wissen was sie wollen und sollen's ja dann auch mal kaufen.
40 Stunden mit Gleitzeit. Urlaub kann relativ entspannt genommen werden. Manchmal bekommt man mehr oder weniger gute Gründe, dass man in einem Zeitraum nicht in den Urlaub soll, aber das gibt es vermutlich auch überall.
Als Nichtraucher kommt man sich aber etwas veralbert vor, dass Raucher nicht stempeln müssen. Teilweise hat man das Gefühl, dass der eine oder andere den halben Tag vor der Tür verbringt...
Die Firma wächst und da würde es sich anbieten, neue Abteilungen zu schaffen, die sich dann auf Themen spezialisieren. Möchte man seine Mitarbeiter dann noch motivieren, kann man internen Bewerbungen eine faire Chance geben, anstatt sich immer nach Externen umzuschauen. Manchmal passiert das, oft aber leider auch nicht.
Gehalt ist so mittelmäßig. Verhandlungen sind zäh und führen nur zu mäßigem Erfolg. Leider wird an vielen Stellen sichtbar Geld verschwendet. Das führt dann zu gerechtfertigtem Unverständnis, wenn die eigene Bitte um eine Hochstufung abgewiesen wird. Rabattaktionen und Events vom betriebtlichen Gesundheitsmanagement sind nett, aber gleichen leider nicht aus, was die Konkurrenz so bietet.
Die Anschaffung von Firmentickets wird bezuschusst. Das ist insbesondere schön, da das Gebäude mit der Ubahn perfekt zu erreichen ist. Punktabzug gibts aber ganz dick für das Papierchaos, das noch vorherrscht und leider nur viel zu langsam dank digitaler Unterstützung beseitigt wird.
Ich durfte einige sehr tolle Menschen kennenlernen, zu denen ich auch teilweise noch privaten Kontakt pflege. Schwarze Schafe gibt es immer und manche lassen sich auch leider durch diese manipulieren. Aber die Kollegen sind das, was viele in der Firma hält.
Oft sind die alten Hasen die letzte Rettung für komplexere Fragen. Das wird aber auch gewertschätzt.
Einer der großen Knackpunkte im Unternehmen. Leider beschränkt sich bei manchen Teamleitungen das "Leiten" auf die Aufgabenverteilung. Andere Meinungen werden von Einigen nicht oder nur sehr selten zugelassen. Änderungen an Bestehendem wird als Kritik an der Person verstanden, die es damals erarbeitet hat. Auch wenn es eigentlich nur eine Anpassung auf aktuelle Gegebenheiten ist. Um leiten zu können, darf man nicht zu introvertiert sein. Aber reines Selbstbewusstsein ohne Selbstkritik oder Vertrauen in die Teammitglieder führt auch zu nichts. Führungspersonen müssen ein fachliches Grundverständnis haben. Der entscheidende Faktor ist dann aber die Sozialkompetenz. Je höher die Position, desto mehr muss man unterstützend wirken und sich auf andere verlassen. Nichts zerstört Engagement so nachhaltig, wie wenn jemand sich in ein Thema einliest, sich informiert, sich vorbereitet und dann nach dem Vortragen von oben niedergebügelt wird, weil eine Führungskraft mit ihrem Halbwissen anderer Meinung ist. Gleiches gilt für Themen, die neu aufkommen. "Das haben wir vor Jahren versucht, das geht nicht" ist kein gutes Argument in einem Feld, das sich so schnell bewegt, wie die Medizintechnik.
Bezogen auf die Büroräume kann man nicht meckern. Die Ausstattung ist gut. Für das Mittagessen gibt es in der Umgebung jede Menge Möglichkeiten und für die Bewegungsfaulen eine durchaus brauchbare Kantine. Wenn das gratis Obst jetzt noch länger als bis Montag morgen 8:25 Uhr verfügbar wäre, würde das bestimmt viele Angestellte freuen.
Die Kommunikation, die am besten funktioniert, ist mit Abstand der Buschfunk. Das kann manchmal von Vorteil sein, weil man so Dinge erfährt, die für die eingene Position relevant sind. Leider geht das aber auch in die andere Richtung, sodass sich Halbwahrheiten verbreiten, die dann auch mal für voll genommen werden. Das ist dann insbesondere ärgerlich, wenn sich Führungskräfte daraus ihre Meinungen bilden.
Ansonsten ist die Informationsfindung manchmal zäh. Viele Wissen ist leider bei Einzelpersonen verlastet. Kennt man diese und erreicht sie, hat man gewonnen. Sinde diese krank/im Urlaub/in Elternzeit/etc hat man verloren...
Leider vertritt der eine oder andere noch eine etwas antiquierte Haltung. Geschlecht und Alter spielen manchmal leider eine Rolle, wo das nicht der Fall sein sollte.
Es fehlen ein paar Abteilungen. Deswegen landen manche Aufgaben bei den falschen Personen. Oft dann auch nicht "anstatt" sondern "dazu", was zu Stress führen kann. Aktuelle Entwicklungen vordern zwar Flexibilität. Bleibt aber die Aussicht auf Besserung aus, führt das zu Frust. Wird dann noch (wie so oft) seeeeeehr sparsam geplant, was das Zeitkontingent angeht, verleitet man sehr schnell sein Personal dazu, sich woanders umzuschauen. Alles eigentlich schade, weil die Radiologie ein super spannendes Gebiet ist.
Guten Tag,
vielen Dank für Ihre ausführliche Bewertung!
Es ist sehr schade, dass Sie Ihre Zeit bei uns so wahrgenommen haben.
Die Mitarbeiterbindung ist das zentrale Kernelement unserer Personalstrategie.
Zu unserem Benefit- Portfolio gehören u.a.: mobiles Arbeiten, Gleitzeit, Sonderurlaubstage, hohe Bezuschussungen des Jobtickets, ein hohes Weiterbildungsbudget für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Betriebliche Altersvorsorge. Als Medizintechnikunternehmen liegt uns insbesondere auch die Gesundheit unserer Kolleginnen und Kollegen besonders am Herzen. Mit unserem Betrieblichen Gesundheitsmanagement (ZIEHM AKTIV) unterstützen wir dies systematisch.
Das Ziehm Imaging Gehaltssystem orientiert sich am Wettbewerb sowie an, für die Branche relevanten, Tarifverträgen und wird regelmäßig evaluiert. Die Erfolgsbeteiligung bildet einen weiteren Bestandteil des Gehalts. Dabei reagieren wir auch auf unvorhersehbare Ereignisse proaktiv und unterstützen unsere Kolleginnen und Kollegen finanziell. Dazu gehörte die Zahlung des Coronabonus sowie derzeit die Inflationsausgleichsprämie, beides jeweils in maximaler Höhe.
Neben den geeigneten Rahmenbedingungen ist Führung mitunter, wenn nicht, der wesentliche Faktor für ein erfolgreiches Retention Management. Die kontinuierliche Führungskräfteentwicklung bildet ein wichtiges Fundament im Rahmen unserer Personalarbeit.
Auf Ihrem weiteren beruflichen Wege wünschen wir Ihnen viel Erfolg!
Die Kollegen, abwechslungsreiche Tätigkeit, tolle Produkte.
Das Management baut Luftschlösser und verschwendet dadurch Ressourcen, während viele Basics auf der Strecke bleiben.
Laufende Projekte werden vom Management schon mal einfach so erweitert oder umdefiniert.
Prozesse sind häufig unnötig umständlich, manche Tools veraltet.
Historische Altlasten sollten zügiger ersetzt/beseitigt werden.
Es wurde zwar schon viel auf den Weg gebracht, die Umsetzung ist allerdings sehr träge und zieht sich teilweise über Jahre hin.
Guten Tag,
vielen Dank für Ihre positive Bewertung.
Wir befinden uns als Unternehmen in einem fortlaufenden Wachstum.
An vielen Stellen gibt es Potenziale, die es auszuschöpfen gilt.
Schnelle, sichtbare Erfolge zu ermöglichen, ist bei Veränderungen ein maßgeblicher Faktor, der hin und wieder natürlich für den Einzelnen nicht schnell genug sein kann.
Wir freuen uns über unsere Kolleginnen und Kollegen, die mit viel Herzblut und Proaktivität täglich daran arbeiten, den Wandel mitzugestalten und uns als Unternehmen stetig weiterzuentwickeln.
Das Produkt.
Sehr schwerfällige Strukturen eines typisch deutschen Industriebetriebes mit großen Wachstum aber ohne Lösungskonzepte.
Stets "hektische" Betriebsamkeit wandeln in schlagkräftige Betriebsamkeit mit Lösungen.
IT-Lösungen nicht durchgängig und nicht ausgereift bzw. ausgenutzt.
Viele Excel Zwischenlösungen und Provisorien.
Zu schnelles Wachstum ohne Anpassungen der Organisation
Unterschiedliche Zuständigkeiten diverser Abteilungen.
Nadelör-Abteilungen sind personell unterbesetzt. Staus beseitigen!
Zuviel Verpuffen von guten Bemühungen in jeglicher Richtung in der Bürokratie. Dadurch unzufriedenen Mitarbeiter, die dann wiederum die Lage vergiften.
Die Umsetzung von Optimierungsaufgaben wird aber vom Tagesgeschäft überholt und gehetzt vor sich her getrieben.
Man kann sich das Vorstellen wie die beiden erschöpften Waldarbeiter die sich gegenseitig ankeifen, welche mit einer Zugsäge an einem Baum hin und her werkeln wie die Verrückten. Auf die Frage eines Spaziergängers warum Sie nicht aufhören, die Säge schärfen und dann von vorne mit besseren Werkzeugen beginnen, als wenn Sie so weiter machen. Antwort: Weil sie ja keine Zeit hätten die Werkzeuge zu schärfen. Sie müssten ja sägen.
Strukturen schlanker und schlagkräftiger machen
weniger Bürokratie in allen Abteilungen, vor allem im CCT
Zeichnungsdatenbanken effizienter, schlagkräftiger und transparenter gestalten
IT-Lösungen effizient und durchgängig nutzen
Wichtige Nadelörabteilungen personell aufstocken um Ausfallzeiten zu minimieren und zu kompensieren.
Aktive Urlaubs- und Abwesenheitsplanung offen und transparent kommunizieren. Vertretungsorganisation aufbauen für Abwesenheiten, welche nicht überfordert.
Aktives Coaching von Vorgesetzten und Leitungsfunktionen.
Angespannt und ungesund stressig. Aber selbst gemacht bzw. verschuldet.
Ist nach außen hin besser, als wenn man hinter die Kulissen schauen kann.
Überstundenkonto voll nach kurzer Zeit. Abbau kaum möglich.
Eigene Plattform für firmenbezogene Einführung und Weiterbildung vorhanden. Karriereschnitte sind jedoch kaum möglich.
Zahlung des Gehalts war stets pünktlich. Die Höhe war etwas über dem Durchschnitt. Soweit ganz o.k.
Ganz gut soweit, jedoch mit Ausnahmen.
Man merkte keinen Unterschied. Teilweise hat man sogar die Wertschätzung der Erfahrung gemerkt.
Relativ unerfahrene Vorgesetzte, aber auch "ältere" Hasen in nächster Ebene. Diese Kombi war teilweise etwas anstrengend. Aber stets korrekt. Manchmal etwas launisch und somit angespannt. Im großen und Ganzen aber ganz o.k. Potential zur Verbesserung besteht allerdings durchaus.
Am alten Standort war es etwas abgenutzt. Technische Ausstattung war annehmbar. Den neuen Standort kann ich nicht bewerten.
Man konnte jederzeit Probleme ansprechen. Ob diese dann aktiv in die Hand genommen werden, ist jedoch fraglich. Aber der Wille war da.
Die Aufgaben waren soweit auch ganz in Ordnung. Nur die Umsetzung haperte stets etwas, da durch ein Verwaltungssystem und externe Vorgaben sehr schwerfällig zu realisieren war. Personalmangel, Personalüberlastungen, Urlaube, Abwesenheiten..... wirkten Sie stark auf die eigene Arbeit aus.
Guten Tag,
vielen Dank für diese ausführliche Bewertung.
Wir befinden uns als Unternehmen in einem fortlaufenden Wachstum.
Wachstumsprozesse führen selbstverständlich auch zu Veränderungen von Prozessen und Strukturen und oftmals sind auch Veränderungen an Informationsflüssen und Partizipationswegen nichts auszuschließen.
Dem versuchen wir bestmöglich vorzubeugen.
So bauen wir unsere bereits bestehenden Programme und Leistungen stets aus und ergänzen diese bei Bedarf.
Hierfür ist der Dialog mit den MitarbeiterInnen essentiell wichtig, denn nur gemeinsam können Prozessoptimierungen erfolgen und Lösungsansätze entwickelt werden. Dadurch zeichnet sich auch unsere Kultur des Miteinanders aus. Mit Proaktivität und Herzblut Dinge voran zu treiben und bei Hürden nicht zu verzagen.
Wir wünschen Ihnen auf Ihrem weiteren beruflichen Weg alles Gute
So verdient kununu Geld.