Leyton Deutschland als Arbeitgeber
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,1Gehalt/Benefits
- 2,9Image
- 2,8Karriere/Weiterbildung
- 2,9Arbeitsatmosphäre
- 2,7Kommunikation
- 3,8Kollegenzusammenhalt
- 2,8Work-Life-Balance
- 2,8Vorgesetztenverhalten
- 2,9Interessante Aufgaben
- 2,7Arbeitsbedingungen
- 2,8Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,1Gleichberechtigung
- 3,1Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2020 haben 58 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,0 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Beratung/Consulting (3,9).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenMehr als ein Job, ein persönliches Abenteuer.
Wer wir sind
Leyton ist ein international führender Partner für Fördermittel- und Innovationsberatung mit über 25 Jahren Erfahrung. Seit 2020 sind wir mit einem engagierten und agilen Team auch in Deutschland aktiv.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Forschungs-, Entwicklungs- und Innovationsvorhaben optimal zu finanzieren – mit Förderprogrammen wie der Forschungszulage oder nationalen und internationalen Fördermitteln.
Bei Leyton stehst Du im Mittelpunkt: Wir bieten Dir ein offenes, kollegiales Umfeld, in dem Deine individuellen Stärken wachsen können. Mit flachen Hierarchien und viel Gestaltungsspielraum kannst Du Dich persönlich und fachlich weiterentwickeln und gemeinsam mit uns Innovationen vorantreiben.
Wenn Du Lust hast, in einem dynamischen Team Verantwortung zu übernehmen und die Zukunft aktiv mitzugestalten, dann werde Teil von Leyton.
Leyton – Empower Your Future.
Perspektiven für die Zukunft
Unser Team wächst kontinuierlich – und wir freuen uns darauf, bald auch Dich willkommen zu heißen!
Bei Leyton findest Du schnelle Entwicklungsmöglichkeiten und viel Raum, Deine Ideen einzubringen und Deinen Karriereweg aktiv zu gestalten.
Werde Teil eines dynamischen, wachsenden Unternehmens, in dem persönliches Wachstum und Teamspirit Hand in Hand gehen.
Kennzahlen
Was wir bieten
Benefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 58 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung- Mitarbeiter-Events
- Diensthandy
- Betriebliche Altersvorsorge
- Rabatte
- Homeoffice
- Flexible Arbeitszeiten
- Parkplatz
- Firmenwagen
- Internetnutzung
- Coaching
- Barrierefrei
- Gesundheits-Maßnahmen
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Betriebsarzt
- Essenszulage
Was Leyton Deutschland über Benefits sagt
- Attraktive Vergütung
- 30 Tage Urlaub
- Betriebliche Altersvorsorge mit hoher Arbeitgeberbeteiligung
- Schnelle Karriere-Chancen durch kontinuierliches Wachstum
- Strukturierte und professionelle Einarbeitung in alle Themen und Prozesse
- Dynamische Start-Up-Atmosphäre mit soliden und internationalen Matrix-Strukturen und einer konzernweiten Duz-Kultur
- Attraktive, moderne und zentrale Standorte mit ausgezeichneter Verkehrsanbindung
- Regelmäßige Team- und Firmenevents
- Fitness-Kooperationen mit 100% Arbeitgeberbeteiligung und Einkaufsvorteile bei 1500+ Unternehmen
Was macht es besonders, für uns zu arbeiten?
Bei Leyton bist Du Teil eines Teams, das Innovation und Förderung mit Leidenschaft verbindet. Du findest bei uns ein Arbeitsumfeld, das von gegenseitigem Respekt und echtem Zusammenhalt geprägt ist.
Wir bieten Dir spannende, abwechslungsreiche Projekte und die Chance, Deine individuellen Stärken einzubringen und Deinen Karriereweg aktiv zu gestalten.
Flache Hierarchien, kurze Entscheidungswege und viel Gestaltungsspielraum machen Deinen Arbeitsalltag bei uns besonders. Zudem unterstützen wir Deine fachliche und persönliche Weiterentwicklung – weil uns Dein Wachstum wichtig ist.
Gemeinsam gestalten wir die Zukunft – für unsere Kunden und für Dich.
Wen wir suchen
Aufgabengebiete
SALES Team – Unsere Kundenbotschafter:innen
Du gewinnst neue Kunden über verschiedene Akquisewege und überzeugst mit unserer erfolgsbasierten Dienstleistung. Dabei baust Du langfristige, vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen auf und bist die Stimme von Leyton nach außen.
SCIENTIFIC CONSULTING – Unsere Expert:innen für Fördermittel
Als Consultant begleitest Du unsere Kunden mit fundiertem Fachwissen und Fördermittel-Expertise. Nach intensiver Beratung kümmerst Du Dich um die komplette Antragstellung und sorgst dafür, dass innovative Projekte optimal gefördert werden.
FINANCIAL CONSULTING – Die Brücke zur Förderung
Dieses Team stellt sicher, dass nach der Bewilligung alle Finanzmittel schnell und reibungslos fließen. Du bist Ansprechpartner:in für den Behördenaustausch und sorgst dafür, dass unsere Kunden ihre Förderungen termingerecht erhalten.
Gesuchte Qualifikationen
Neben Deiner fachlichen Qualifikation überzeugen Du uns vor allem mit Deiner Persönlichkeit. Du arbeitest gerne im Team und schätzt die Vielfalt unterschiedlicher Kulturen und Blickwinkel.
Du handelst ergebnisorientiert und eigenverantwortlich, denkst über den Tellerrand hinaus und bringst Begeisterung für Innovationen mit.
Neugier, Lernbereitschaft und eine positive Grundeinstellung runden Dein Profil ab und machen Dich zu einer wertvollen Ergänzung für unser Team.
Für Bewerber:innen
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Leyton Deutschland.
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Lara Kieninger
Manager Talent Acquisition
Dreischeibenhaus 1
40211 Düsseldorf
+49 (0)1708109916
Standorte
Zentrale Lage jeweils in Düsseldorf, München & Berlin
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Den Zusammenhalt unter den direkten Kollegen. Man merkt zudem, dass BR und HR die vielen internen Probleme sieht und bemüht ist, daran zu arbeiten. Sie sind jedoch völlig machtlos. Das zugrundeliegende System ist starr und das Management hat offensichtlich kein Interesse an echten Veränderungen. Solange immer wieder neue Mitarbeiter nachrücken, die sich vom glänzenden Image der "Unternehmensberatung" blenden lassen, bleibt alles beim Alten. Intern wissen viele genau, was los ist – es ist meist nur eine Frage der Zeit, bis ...
Leyton bietet viele Möglichkeiten für diejenigen, die Lust haben, etwas zu bewegen! Das Unternehmen ist auf Wachstumskurs und dafür läuft nicht alles starr (wie in einer Behörde) ab. Das muss man vorab wissen & das muss man wollen. Dafür hat man hier sehr spannende, vielfältige Aufgaben, kann vieles proaktiv umsetzen und hat einen Job, der nicht langweilig wird!
Außerdem wird das Thema Innovation intern auch gelebt z.B. in dem viele KI Tools bereitgestellt werden, die das Unternehmen selbst entwickelt. Im ...
Tolle Kollegen, sinnstiftende Arbeit rund um Förderberatung und Nachhaltigkeit, und ein echtes Miteinander über Hierarchiegrenzen hinweg. Wer Eigenverantwortung sucht, findet sie hier. Die Diversität im Team ist keine Marketing-Aussage sondern gelebte Realität. Interne Entwicklungsmöglichkeiten sind da: jeder kann echte Karriereschritte machen. Das Fundament stimmt.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Wo soll man anfangen?
Teilweise habe ich den Eindruck, dass bei Leyton nicht die Frage lautet:
„Wie bauen wir langfristig ein stabiles Unternehmen auf?“
Sondern eher:
„Wie viele strategische Kehrtwenden schaffen wir noch, bevor niemand mehr weiß, was eigentlich der Plan ist?“
Neue Strategie? Chakalaka!
Neue KPI? Chakalaka!
Neue Kontrolle? Chakalaka!
Neue Provisionslogik? Chakalaka!
Neue Prozesse? Chakalaka!
Personalabbau? Chakalaka!
Kritische Frage eines Mitarbeiters?
„Hakuna Matata!“
Besonders problematisch empfinde ich die ständigen Prozessänderungen. Kaum hat man sich an einen Ablauf gewöhnt, ...
Wo soll man anfangen?
Während meiner Tätigkeit habe ich eine Unternehmenskultur erlebt, die aus meiner Sicht von ausgeprägtem Hierarchiedenken, mangelnder Wertschätzung und erheblichen Führungsdefiziten geprägt war.
Besonders im Vertrieb empfand ich den Umgang mit Mitarbeitenden als erschreckend. Einstellungen und personelle Trennungen folgten teilweise in hoher Geschwindigkeit aufeinander. Mein Eindruck war häufig, dass Beschäftigte eher als austauschbare Ressourcen betrachtet wurden, statt ihre Fähigkeiten langfristig zu fördern.
Besonders negativ in Erinnerung geblieben sind mir Situationen, in denen Mitarbeitende nach personellen Trennungen unter ...
Das größte Problem ist die massive Kluft zwischen Schein und Sein. Man hat hier eine Unternehmenskultur etabliert, die auf Misstrauen statt auf Entwicklung setzt. Das Management agiert wie eine Feuerwehr, die Brände löscht, die sie durch sprunghafte Konzeptlosigkeit selbst gelegt hat. Es gibt keine gelebte Fehlerkultur, stattdessen wird intern ein Sündenbock-System gepflegt, bei dem die Fachebene die strategische Konzeptlosigkeit der Führung ausbaden muss.
Besonders bitter ist die spürbare Resignation in den Gängen: Da die internen Kontrollinstanzen und Schutzsysteme für Mitarbeiter ...
Verbesserungsvorschläge
Absprachen zu Entwicklung, Gehalt oder Titeln sollten verbindlich und vertraglich festgehalten werden. Mündliche Aussagen wie „nach sechs Monaten schauen wir weiter“ schaffen falsche Erwartungen.
Die Wachstumsstrategie im Sales sollte kritisch hinterfragt werden. Der starke Fokus auf die Forschungszulage als Cash-Cow birgt Risiken. Weitere Dienstleistungen sollten früher und aktiver in den Vertrieb integriert werden, nicht erst ab Ausschöpfung der FzuL.
Zielvorgaben im Sales Development sollten überarbeitet werden für Quereinsteiger unmöglich. Die Verteilung von Premium Leads ist aus meiner Sicht nicht Fair ...
Mit dem Branding und dem Hintergrund ist die einzige logische Lösung für den Zirkus, ein kompletter Wechsel der Führungsebene.
Es werden Arbeitsrechtliche Entscheidungen umgegangen.
Das Ja-Sager Prinzip muss aufhören.
Anregungen Hinweise von Mitarbeiter/kollegen sollten ernst genommen werden.
Statt alle Bewertungen von Kununu zu beantworten, wäre ein freundliches Miteinander schön gewesen, auch mal ein guten Morgen oder Hallo schadet nicht.
Aber bei der Pace an Bewertungen fehlt die Zeit, denke ich.
Ich möchte offen sein es war eine exotische Zeit. Aber ...
Mitarbeiter einbinden und ihnen bei Prozessänderungen ein echtes Mitspracherecht geben. Getroffene Vereinbarungen einhalten – insbesondere Bonusregelungen nicht nachträglich oder rückwirkend zum Nachteil der Mitarbeiter ändern. Respekt und Wertschätzung im täglichen Umgang. Weg vom Callcenter-Niveau, hin zu qualitativer, nachhaltiger Fördermittelberatung. Neuen Mitarbeitern Zeit geben, sie wirklich schulen und begleiten, statt ständig neue Leute einzustellen und wieder zu ersetzen. Die hohe Fluktuation ist ein deutliches Signal. Wer Mitarbeitern mehr Vertrauen und Flexibilität gibt, bekommt am Ende auch die besseren Zahlen.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
Der am besten bewertete Faktor von Leyton Deutschland ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 35 Bewertungen).
Hier gibt es tatsächlich etwas Positives.
Die Kollegen untereinander sind größtenteils hilfsbereit und unterstützen sich gegenseitig. Gerade deshalb ist es schade, dass viele Probleme nicht aus dem Kollegenkreis entstehen, sondern aus Entscheidungen und Strukturen darüber.
Teilweise entsteht der Eindruck, dass die Mitarbeiter gemeinsam versuchen, die Auswirkungen von Entscheidungen der Führung abzufedern.
Gerade nach der Massenentlassung war dieser Zusammenhalt wichtig. Wenn Entscheidungen als willkürlich wahrgenommen werden und erfahrene sowie leistungsstarke Kollegen gehen müssen, bleibt bei den verbleibenden Mitarbeitern vor allem Unsicherheit ...
Das einzig positive, man leidet gemeinsam. Mitarbeiter, die bevorteilt werden, halten sich raus und schleimen weiter. Der Rest redet offen und fängt sich damit gegenseitig auf in diesem hochgradig toxischem Umfeld.. wie viele Leute nicht mehr schlafen können, am Ende sind, Ticks entwickeln oder ähnliches. So sollte es halt nicht sein, man bleibt halt noch, weil man keinen anderen Job findet bei der Wirtschaftslage. Ansonsten rettet sich wer kann
Der Zusammenhalt lässt zu wünschen übrig.
Bis auf Vereinzelnte Personen, mit Rückgrat sollten alle neben dem tollen Lebenslauf doch mal ihr Wesen hinterfragen.
Gerüchte, Gossip und die Frage wer darf als Nächstes gehen. Ist der sogenannte Zusammenhalt in Leyton Deutschland.
Es hat weniger mit Kollegenzusammenhalt zutun, eher mit wie überstehe ich die nächste Freistellungswelle.
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Leyton Deutschland ist Kommunikation mit 2,7 Punkten (basierend auf 34 Bewertungen).
Bewegt sich im Rahmen von "Von viel zu spät" bis "gar nicht". Schon relativ früh kam der Wunsch aus der Belegschaft nach Transparenz und klare Kommunikation, bekommen hat man Schönmalerei und bei kritischen Fragen werden Mitarbeiter ermahnt, ob Sie denken ob das in Ordnung ist. Manager gehen im Großraumbüro die Mitarbeiter lautstark an, bestehen der Probezeit wird kurz vor knapp oder gar nicht kommuniziert (Zitat: Das muss man doch selber wissen) und Prozessänderungen kommen von heute auf morgen und man ...
Informationen fließen nicht, sie versickern. Strategien werden hier nicht geplant, sondern ausgewürfelt. Die Halbwertszeit von Entscheidungen liegt bei wenigen Tagen, nach einer Woche Urlaub kommt man in eine völlig umgeworfene, fremde Struktur zurück. Statt professioneller Führung regieren künstlich erzeugte Panik und Dauerstress. Konstruktive Fragen werden als persönlicher Angriff gewertet und direkt sanktioniert.
Aus meiner Sicht der größte Schwachpunkt. Die Kommunikation war weder transparent noch verlässlich. Entscheidungen wurden oft kurzfristig und ohne Vorankündigung getroffen und dann einfach verkündet. Auch die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat habe ich als nicht ausreichend eingebunden erlebt. Für Mitarbeiter bedeutet das: man erfährt Dinge spät und selten vollständig.
Bei wesentlichen Veränderungen meiner Arbeitsbedingungen habe ich eine nachvollziehbare und konsistente Kommunikation vermisst. Auf meine Einwände erhielt ich aus meiner Sicht keine überzeugenden Antworten. Das hat meine Unsicherheit verstärkt und das Vertrauen in die Unternehmensführung erheblich beschädigt.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 31 Bewertungen).
Die Entwicklungsmöglichkeiten sind aus meiner Sicht sehr gut – sowohl fachlich als auch monetär. Wer leistungs- und lösungsorientiert arbeitet und den Anspruch hat, sich nicht nur beruflich, sondern auch persönlich weiterzuentwickeln, findet hier optimale Voraussetzungen. Die notwendigen Werkzeuge, Strukturen und ein erstklassiges Produkt werden bereitgestellt.
Gleichzeitig zeigt sich in den teils gemischten Bewertungen, dass der individuelle Fit zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden nicht immer im Vorfeld vollständig eingeschätzt werden kann – dafür habe ich grundsätzlich Verständnis. Insbesondere im Vertrieb sollte man ...
Im Bewerbungsprozess wird mit Verdienstmöglichkeiten und Erfolgsstatistiken gelockt. Die Realität: schwache Leads, chaotische CRM-Pflege, oberflächliches Onboarding und nach wenigen Tagen ans Telefon, idealerweise mit dem eigenen Netzwerk das verheizt wird. Fachliche Weiterbildung praktisch nicht vorhanden. Die Beförderung hängt an kurzfristigen Sales-Zahlen, nicht an Kompetenz oder Führung. Gute Leute gehen, weil sie keine echte Perspektive sehen, die Betriebszugehörigkeiten sprechen Bände.
Es wird im Vertrieb mit viel Geld gelockt und Statistiken präsentiert, aber die Realität sieht anders aus: schlechte Leads, schlechte Aufbereitung in Salesforce. Wenig Entwicklungschancen – Fokus auf kurzfristigen Zielen statt langfristiger Förderung. Gute Leute gehen, weil sie keine Perspektive sehen.
Das Onboarding extrem oberflächlich. Nach vier Tagen muss man direkt ran an den Hörer und im Idealfall sein altes Netzwerk verbrennen. Echte fachliche Weiterbildungen existieren nicht, Aufstiegsmöglichkeiten sind intransparent.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Leyton Deutschland wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Beratung/Consulting schneidet Leyton Deutschland schlechter ab als der Durchschnitt (3,9 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 41% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Leyton Deutschland als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 56 Bewertungen schätzen 55% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 61 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Leyton Deutschland als eher traditionell.
Puls
Aktuelle Stimmung
Basierend auf 14 Teilnehmer:innen · letzte 4 Wochen
Neu diese Woche:
3 Angaben
Awards
- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Gehälter
Unternehmenskultur
Kultur
Kultur
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter eng kontrollieren und Mitarbeiter kleinhalten.