Die WEB Windenergie AG ist ein internationales Energiewendeunternehmen in Bürgerhand mit Schwerpunkt Projektierung und Betrieb von Windenergie- und Photovoltaikanlagen in Europa und Nordamerika. Als wachsendes Unternehmen sind wir laufend auf der Suche nach klugen Köpfen die gemeinsam mit unseren Teams an einer nachhaltigen Zukunft arbeiten möchten. Hier arbeitest Du jeden Tag daran, die Welt nachhaltiger zu gestalten. In einem offenen, wertschätzenden und energiegeladenen Arbeitsumfeld mit flachen Hierarchien und gelebtem Teamgeist hast Du die Chance, die Energie von morgen mitzugestalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 44 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Coaching
Barrierefrei
Essenszulage
Rabatte
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
Gute Verkehrsanbindung
KinderbetreuungHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei WEB Windenergie AG.
Seit ihrer Gründung ist die W.E.B auf ständigem Wachstumskurs. Inzwischen in acht Ländern auf zwei Kontinenten.
Familienfreundlich; flexibel wenn nötig; Möglichkeit zum Homeoffice; faire Bezahlung; Benefits wie zb Jobrad, Diensthandy, Dienstauto, Prämie.
Auf persönliche Bedürfnisse wird, wenn irgendwie möglich, Rücksicht genommen.
Tolle Einschulung als Praktikant. Sehr geduldige Arbeitgeber und ein angenehmes Arbeitsumfeld.
Gute Benefits wie flexible Arbeitszeiten, Dienstautos, Jobrad, Firmenhandy etc.
- Chance für Quereinsteiger
- alle benötigten Arbeitsmittel werden in sehr guter Qualität zur Verfügung gestellt
- Kaffee, Kekse, Obst für Alle
Gut finde ich für was die Firma eigentlich steht. Die tollen Kollegen, die trotz dem Gegenwind aus dem Management die Firma am Laufen hält.
Die Kolleginnen und Kollegen im Team geben sich Mühe und unterstützen sich gegenseitig, was den Arbeitsalltag erträglicher macht. Leider fehlt es der Unternehmensführung an Transparenz, Verantwortungsbewusstsein und ehrlicher Kommunikation. Entscheidungen werden häufig ohne nachvollziehbare Begründung getroffen, Zusagen gegenüber Mitarbeitenden werden nicht immer eingehalten.
Ein Beispiel für die fehlende Offenheit im Unternehmen zeigte sich in einem Fall, bei dem interne Unregelmäßigkeiten bei einem deutschen Abteilungsleiter zunächst geleugnet wurden. Ein Mitarbeiter, der auf Missstände aufmerksam machte, wurde entlassen, während die Verantwortlichen erst ...
Prämienziele für das laufende Jahr werden einfach in einer kleinen Teams Benachrichtigung angepasst. Geht man so mit seinen Mitarbeitern um? Dann ist man wieder ganz verwundert, dass die Mitarbeiterbefragung nicht besser ausgefallen ist. Irgendwann reicht es auch nicht mehr für ein Unternehmen zu arbeiten, dass sich für sauberen Strom einsetzt.
Die Mitarbeiterbefragung hat null Relevanz und Konsequenzen. Mittlerweile verkommt das Ganze zu einem Treppenwitz. Wenn es keinen Interessiert, warum macht man sie dann überhaupt?
es ist nicht alles schlecht, man kann sich durchaus entfalten, jedoch fehlt aktuell eine treibende Kraft in der obersten Führungsebene die das Unternehmen weiter bringt und das ursprüngliche Mindset wieder zurück holt. Mitarbeiter spüren, dass die Firma derzeit nicht vom Fleck kommt und sich am Kurs, trotz aller Kritik, wahrscheinlich auch in naher Zukunft nichts ändern wird
Die Zeiten in denen man machen konnte was man wollte sind vorbei. Jetzt kommt die wirtschaftliche Realität. Leider kann nicht jeder Vorstand sechs Monate Familienurlaub auf Firmenkosten machen bzw. jeder Abteilungsleiter mit seiner Firmenkreditkarte Party machen. Vielleicht sollte man auch einmal die Policies leben. Aber es ist verständlich bei diesem Ausblick, dass die Mitarbeiter versuchen sich ein zweites Standbein aufzubauen.
Hört auf eure Mitarbieter!
ECHTE Dienstautos, vor allem für Abteilungsleiter anstatt einer Gehaltsumwandlung. Hört auf eure Mitarbeiter und nehmt Befragungen ernst sonst werden sie zunehmend nicht mehr beantwortet
Es werden zwar jährlich Mitarbeiterbefragungen durchgeführt aber bis jetzt hat sich noch nichts geändert. Wenn man bei der sogenannten "anonymen" Befragung noch nicht teilgenommen hat, wird man von der HR motiviert, mit der Aussage: "Bitte mach mit, dieses mal nehmen wir es aber wirklich ernst"
es gibt sicherlich bessere Vorgesetzte, welche die Arbeit gerne machen und sich nicht nur auf die Projektarbeit fokussieren (dafür sind die Projektleiter da); GF sollte ausgetauscht werden, da die aktuelle GF nicht dafür steht, wofür es soll!
Der am besten bewertete Faktor von WEB Windenergie ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Wenigstens das ist kein Thema
Persönlich habe ich nur wertschätzenden Umgang - auch mit älteren Kollegen - mitbekommen.
Jungen Kollegen werden verglichen zu älteren sehr hohe Einstiegsgehälter und eine bessere Prämie geboten, respektvoller Umgang zwischen Vorgesetzten und älteren Mitarbeitern (mangelhaft bei den Jüngeren)
grundsätzlich gut
jüngere werden bevorzugt und auf die alten wird vergessen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von WEB Windenergie ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Man wird zwar über wichtige Themen wie Pipeline, Kapitalerhöhung und Unternehmenszahlen informiert. Jedoch ist wenig verständlich, warum wichtige Themen nicht ernst oder als nicht relevant angesehen werden. Dies betrifft vor allem die Vorstandsebene. Auf dieser werden leider sehr viele Konflikte totgeschwiegen bzw wird intransparent damit umgegangen. (Thema: Abmahnung eines deutschen Vorgesetzten)
Informationen werden unvollständig oder verspätet weitergegeben, Transparenz ist kaum vorhanden.
Kommunikation ist ein Fremdwort; es wird gerne über jemanden gesprochen, als sich mit demjenigen auszutauschen/sprechen/etwas aus der Welt schaffen
War mal besser. Anscheinend aber nicht gewollt, dass Mitarbeiter voll informiert sind.
Nach intern schlecht. Man geht auf Gerüchte nicht aktiv zu.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 11 Bewertungen).
Interne Weilterbildungsmöglichkeiten sind ausbaufähig. Angebote sollten transparenter dargestellt und ein internes Konzept erarbeitet werden.
Weiterbildungen werden ermöglicht, sind jedoch dann auch oft in der Freizeit zu absolvieren obwohl diese für eine Position als notwendig erachtet werden
zum größten Teil möglich, kommt auch darauf an wo im Unternehmen man arbeitet
Weiterbildungsmöglichkeiten sind jederzeit gegeben.
Schulungen werden gefördert und gerne von den Mitarbeitern angenommen
