Die WEB Windenergie AG ist ein internationales Energiewendeunternehmen in Bürgerhand mit Schwerpunkt Projektierung und Betrieb von Windenergie- und Photovoltaikanlagen in Europa und Nordamerika. Als wachsendes Unternehmen sind wir laufend auf der Suche nach klugen Köpfen die gemeinsam mit unseren Teams an einer nachhaltigen Zukunft arbeiten möchten. Hier arbeitest Du jeden Tag daran, die Welt nachhaltiger zu gestalten. In einem offenen, wertschätzenden und energiegeladenen Arbeitsumfeld mit flachen Hierarchien und gelebtem Teamgeist hast Du die Chance, die Energie von morgen mitzugestalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 46 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Coaching
Barrierefrei
Essenszulage
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Gute Verkehrsanbindung
KinderbetreuungHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei WEB Windenergie AG.
Seit ihrer Gründung ist die W.E.B auf ständigem Wachstumskurs. Inzwischen in acht Ländern auf zwei Kontinenten.
Familienfreundlich; flexibel wenn nötig; Möglichkeit zum Homeoffice; faire Bezahlung; Benefits wie zb Jobrad, Diensthandy, Dienstauto, Prämie.
Auf persönliche Bedürfnisse wird, wenn irgendwie möglich, Rücksicht genommen.
Tolle Einschulung als Praktikant. Sehr geduldige Arbeitgeber und ein angenehmes Arbeitsumfeld.
Gute Benefits wie flexible Arbeitszeiten, Dienstautos, Jobrad, Firmenhandy etc.
Der Arbeitgeber bietet prinzipiell ein sehr gutes und dynamisches Umfeld. Es sollte eventuell mehr darauf geachtet werden, dass es auch so bleibt. Dies kann nur durch eine breite Aufstellung in mehreren Sparten erfolgen.
Flexibilität & Eigenverantwortung
Die Kolleginnen und Kollegen im Team geben sich Mühe und unterstützen sich gegenseitig, was den Arbeitsalltag erträglicher macht. Leider fehlt es der Unternehmensführung an Transparenz, Verantwortungsbewusstsein und ehrlicher Kommunikation. Entscheidungen werden häufig ohne nachvollziehbare Begründung getroffen, Zusagen gegenüber Mitarbeitenden werden nicht immer eingehalten.
Ein Beispiel für die fehlende Offenheit im Unternehmen zeigte sich in einem Fall, bei dem interne Unregelmäßigkeiten bei einem deutschen Abteilungsleiter zunächst geleugnet wurden. Ein Mitarbeiter, der auf Missstände aufmerksam machte, wurde entlassen, während die Verantwortlichen erst ...
Prämienziele für das laufende Jahr werden einfach in einer kleinen Teams Benachrichtigung angepasst. Geht man so mit seinen Mitarbeitern um? Dann ist man wieder ganz verwundert, dass die Mitarbeiterbefragung nicht besser ausgefallen ist. Irgendwann reicht es auch nicht mehr für ein Unternehmen zu arbeiten, dass sich für sauberen Strom einsetzt.
Die Mitarbeiterbefragung hat null Relevanz und Konsequenzen. Mittlerweile verkommt das Ganze zu einem Treppenwitz. Wenn es keinen Interessiert, warum macht man sie dann überhaupt?
Bereits genannte Punkte zum Thema Boni/Gehalt sowie zur Kommunikation im Allgemeinen und den Arbeitsbedingungen.
Der potentielle Weg zur Börse scheint nur möglich, indem die KuKs mit unsinnigen, zeitraubenden, internen Reportingaufgaben belastet werden. Die wirkliche Arbeit am Projekt oder vor Ort in den Projektgebieten nimmt immer weniger Zeit in Anspruch. Entscheidungswege sind leider unglaublich lang und energiefressend.
Man könnte mehr Augenmerk auf Bereiche außerhalb des Waldviertels legen. Die Tendenz sich nur noch auf einige Sparten zu konzentrieren wird zwar einige renditeinteressierte Aktionäre zufriedenstellen, könnte aber langfristig zu einem Boomerang werden. Manchmal hat man das Gefühl, dass ein wenig der Mut um Neues zu wagen fehlt.
ECHTE Dienstautos, vor allem für Abteilungsleiter anstatt einer Gehaltsumwandlung. Hört auf eure Mitarbeiter und nehmt Befragungen ernst sonst werden sie zunehmend nicht mehr beantwortet
Die Zeiten in denen man machen konnte was man wollte sind vorbei. Jetzt kommt die wirtschaftliche Realität. Leider kann nicht jeder Vorstand sechs Monate Familienurlaub auf Firmenkosten machen bzw. jeder Abteilungsleiter mit seiner Firmenkreditkarte Party machen. Vielleicht sollte man auch einmal die Policies leben. Aber es ist verständlich bei diesem Ausblick, dass die Mitarbeiter versuchen sich ein zweites Standbein aufzubauen.
Weniger wie ein Großkonzern agieren, der sich durch interne Reportings und aufblähende Prozesse selbst lähmt.
Wieder schnellere Entscheidungswege ermöglichen.
Fokus auf Projekte und deren Entwicklung legen.
Das Management reduzieren, insbesondere auch auf den höchsten Ebenen.
Ungerade Mitgliedszahlen im VS oder ein VS-Vorsitzender sind unbedingt einzuführen.
Hört auf eure Mitarbieter!
Der am besten bewertete Faktor von WEB Windenergie ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Mir ist kein negatives Beispiel zu Ohren gekommen. Viele KuKs, die in Pension gehen können, können zum Teil noch zeitlich eingeschränkt für die W.E.B weiterarbeiten.
Wenigstens das ist kein Thema
Persönlich habe ich nur wertschätzenden Umgang - auch mit älteren Kollegen - mitbekommen.
Auch hier keine subjektive Wahrnehmung einer Benachteiligung.
Jungen Kollegen werden verglichen zu älteren sehr hohe Einstiegsgehälter und eine bessere Prämie geboten, respektvoller Umgang zwischen Vorgesetzten und älteren Mitarbeitern (mangelhaft bei den Jüngeren)
Der am schlechtesten bewertete Faktor von WEB Windenergie ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
Man wird zwar über wichtige Themen wie Pipeline, Kapitalerhöhung und Unternehmenszahlen informiert. Jedoch ist wenig verständlich, warum wichtige Themen nicht ernst oder als nicht relevant angesehen werden. Dies betrifft vor allem die Vorstandsebene. Auf dieser werden leider sehr viele Konflikte totgeschwiegen bzw wird intransparent damit umgegangen. (Thema: Abmahnung eines deutschen Vorgesetzten)
Die Kommunikation ist nicht so schlecht wie oft dargestellt. Es könnte besser sein, jedoch im Vergleich zu anderen Unternehmen ein gutes Level.
Informationen werden unvollständig oder verspätet weitergegeben, Transparenz ist kaum vorhanden.
Kommunikation ist ein Fremdwort; es wird gerne über jemanden gesprochen, als sich mit demjenigen auszutauschen/sprechen/etwas aus der Welt schaffen
Sehr ausbaufähig.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 12 Bewertungen).
Interne Weilterbildungsmöglichkeiten sind ausbaufähig. Angebote sollten transparenter dargestellt und ein internes Konzept erarbeitet werden.
Weiterbildungen werden ermöglicht, sind jedoch dann auch oft in der Freizeit zu absolvieren obwohl diese für eine Position als notwendig erachtet werden
Die Teilnahme an Messen sind nur Wenigen vorbehalten; kleinere Online-Schulungen sind meist problemlos möglich.
zum größten Teil möglich, kommt auch darauf an wo im Unternehmen man arbeitet
Weiterbildungsmöglichkeiten sind jederzeit gegeben.
