AOK 

PLUS

als Arbeitgeber

Bei AOK PLUS scheint es Herausforderungen im Bereich des Vorgesetztenverhaltens zu geben. Einige Mitarbeiter:innen empfinden die Führungskräfte als wenig wertschätzend und menschenfremd. Es besteht das Gefühl, dass sich die Führungskräfte nicht ausreichend um das Wohl der Teams kümmern und innovative Ansätze nicht unterstützen. Die Einführung von Distributed Leadership hat bei einigen zu Verwirrung geführt, da unerfahrene Kolleg:innen in Führungspositionen gehoben wurden.

Die Kommunikation zwischen den Führungskräften wird als unzureichend wahrgenommen und monatliche Mitarbeitergespräche erhöhen den Druck auf die Angestellten. Fachliche Führungskräfte verfügen oft über wenig Vorkenntnisse aus dem eingesetzten Bereich. Es gibt jedoch auch positive Aspekte: In einigen Bereichen wird hierarchiefrei gearbeitet und Themenfeldleiter werden positiv bewertet. Trotzdem besteht Verbesserungspotenzial, insbesondere in Bezug auf Wertschätzung, Vertrauen und Unterstützung beim Erreichen gemeinsamer Ziele.

Die Arbeitsatmosphäre bei AOK PLUS wird von einigen Mitarbeiter:innen als angespannt und demotivierend empfunden. Insbesondere seit der Umstrukturierung des Unternehmens scheint der Druck gestiegen zu sein, was zu einer erhöhten Arbeitslast führt und bei vielen Unzufriedenheit auslöst. Es wird berichtet, dass die Führungskräfte oft delegieren, was als mangelnde Wertschätzung und fehlender Umgang auf Augenhöhe wahrgenommen wird.

Trotzdem gibt es auch positive Aspekte. In einigen Bereichen wird eine gute Arbeitsatmosphäre, Wertschätzung und Vertrauen hervorgehoben. Allerdings scheint dies nicht unternehmensweit der Fall zu sein. Einige Mitarbeiter:innen berichten von einer eingeschworenen Gemeinschaft unter den Kolleg:innen, was es für neues Personal schwierig macht, Anschluss zu finden. Die allgemeine Stimmung wird als negativ beschrieben, insbesondere seit der letzten Transformation des Unternehmens.

Bei AOK PLUS scheint es eine Reihe von Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zu geben, einschließlich eines Lernportals, Coaching und Nachwuchsförderprogrammen. Allerdings wird angegeben, dass die Zeit, um diese Angebote vollständig zu nutzen, oft fehlt. Es ist wichtig zu beachten, dass die Karriereentwicklung in der Organisation möglicherweise stark von Beziehungen abhängt.

Es gibt jedoch Bedenken hinsichtlich der internen Weiterbildungsmöglichkeiten. Diese scheinen begrenzt zu sein und es wird berichtet, dass disziplinarische Führungskräfte manchmal die Umsetzung von Weiterbildungswünschen verhindern. Darüber hinaus fehlen anscheinend Junior/Senior Stufen für Expert:innen. Es wurden auch Bedenken hinsichtlich fairer Stellenbesetzungsverfahren geäußert und es wurde angedeutet, dass Stellen manchmal an langjährige Weggefährten vergeben werden.

AOK PLUS bietet eine Reihe von Kommunikationskanälen, darunter Meetings, Skype und ein informatives Intranet. Allerdings scheint es, dass die Mitarbeiter:innen oft Schwierigkeiten haben, den Informationsfluss zu verarbeiten, was möglicherweise auf Zeitmangel zurückzuführen ist. Es gibt auch Anzeichen dafür, dass die interne Kommunikation verbessert werden könnte, da sie manchmal als reaktiv wahrgenommen wird.

Ein weiteres wiederkehrendes Thema ist die Transparenz. Obwohl einige Aspekte der Kommunikation als transparent beschrieben werden, gibt es auch Bereiche, in denen die Mitarbeiter:innen mehr Klarheit wünschen. Dazu gehören insbesondere die mittelfristigen Ziele und die Transformation des Unternehmens. Darüber hinaus besteht Unsicherheit über die zukünftige Führung und Struktur des Unternehmens. Schließlich wurde angemerkt, dass wichtige Informationen in den wöchentlichen Meetings oft fehlen.