Aptean ist auf Wachstumskurs. Unsere maßgeschneiderten Unternehmenssoftware-Lösungen sind Teil der digitalen Transformation einer enormen Anzahl von globalen Unternehmen, von der Lebensmittelproduktion bis zur Fertigungsindustrie. Wir bieten individuell zugeschnittene Lösungen, bestehend aus dem richtigen Mix aus Technologien und Plattformen, um langfristig positive Ergebnisse zu erzielen. Mit etwa 4000 Beschäftigten, mehr als 80 verschiedenen Produkten und einer globalen Kundschaft gibt es keinen besseren Zeitpunkt als jetzt, um bei Aptean Ihren nächsten Karriereschritt zu machen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 159 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Rabatte
EssenszulageWir suchen eine langfristige und vertrauensvolle Partnerschaft. In diesem Sinne bieten wir
“At Aptean, our global and diverse employee base is our greatest asset. It is through embracing and understanding our differences that we are able to harness our individual power to maximize the success of our customers, our employees and our company.” –TVN Reddy
Engagierte Persönlichkeiten mit Hands-on-Mentalität, die gerne Verantwortung übernehmen, unternehmerisch denken und Lust haben, gemeinsam mit uns etwas zu bewegen – in einem dynamischen, internationalen Umfeld.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Aptean.
Flexibles und eigenständiges Arbeiten möglich
Internationale Ausrichtung und interessante Produkte.
Gute Kollegen mit hoher fachlicher Kompetenz.
Moderne Arbeitsmittel.
Eigenverantwortliches Arbeiten wird grundsätzlich ermöglicht.
Viele spannende Kunden und Projekte.
Die tollen Menschen, die hier arbeiten und sich engagieren.
Endlich eine Strategie in einem internationalen Unternehmen
Die Amis haben alles beseitigt, da ist nichts mehr
Entscheidungen werden nicht für das Produkt und die Mitarbeiter getroffen, sondern für den Konzern
Immer wieder böse Überraschungen von Mutter aus USA
Zu viel Fokus auf kurzfristige Kennzahlen und zu wenig auf nachhaltige Mitarbeiterbindung.
Kommunikation ist häufig intransparent.
HR und Management wirken nicht immer auf derselben Linie.
Entscheidungen werden teilweise ohne Einbindung der operativen Teams getroffen.
Es entsteht der Eindruck, dass Wachstum wichtiger ist als Unternehmenskultur. Langfristig verliert man dadurch genau die Mitarbeiter, die man eigentlich halten möchte.
Globale Führung versteht weder die Kunden, noch den Markt, noch die Mitarbeiter. Projekte werden nach Global verlagert, schlecht umgesetzt und dann wieder in die lokale Organisation gegeben.
Die HR versteckt sich hinter einem anonymen Postfach und vermeidet quasi jeglichen Kontakt zu den Mitarbeitern. Man könnte ja sonst rauskriegen, was diese wirklich wollen.
Betriebrat agiert komplett aus Eigeninteresse und arbeitet gegen den Mitarbeiter.
Mutterkonzern drückt Dinge durch, die nicht zum Unternehmen oder Produkt passen (Homeoffice, Standortschließungen, Zeiterfassung, Auslagerungen von ganzen Abteilungen, ...). Personalentscheidungen die nicht nachvollziehbar sind. Software klingt nach einem Auslaufprodukt. Fokus liegt auf Kostenreduzierung.
Weniger PowerPoint. Mehr Führung.
Weniger interne Politik. Mehr Verantwortung.
Weniger kurzfristige Aktionismus-Projekte. Mehr langfristige Strategie.
Kommunikation sollte nicht nur dann stattfinden, wenn Entscheidungen bereits gefallen sind. Mitarbeiter möchten verstehen, warum etwas entschieden wird. Transparenz schafft Vertrauen, Vertrauen schafft Leistung.
Wenn Wachstum das Ziel ist, sollte man zuerst die Menschen stärken, die dieses Wachstum überhaupt möglich machen. Neue Mitarbeiter einzustellen ist einfacher, als gute Mitarbeiter zu halten.
Keine kurzfristigen Entlassungen, die langfristig sehr negativ nachwirken
Frühzeitige und offene Kommunikation ist häufig entscheidend für die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Hier sollten richtungsweisende Entscheidungen in Zukunft noch transparenter und nachvollziehbarer für die Mitarbeiter kommuniziert werden.
Nicht das amerikanische System überstülpen. Outsourcing in Billiglohnländer lohnt sich nur temporär, viele Kunden sind schon verprellt.
Mehr Entscheidungsfreiheit zurück in die lokale Verantwortung und nicht nur auf die Kosten schauen.
Der am besten bewertete Faktor von Aptean ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 49 Bewertungen).
war hervorragend, jetzt noch gut, wird aber schlechter
Angenehmes und kollegiales Arbeitsumfeld. Die Kollegen sind hilfsbereit und man fühlt sich im Team willkommen.
Innerhalb der Abteilung war das ok, benötigt man Hilfe von außerhalb der eigenen Abteilung, wird es tricky.
Ist eine der großen Stärken des Unternehmens, man kann sich auf die Kollegen in allen Bereichen verlassen.
immer weniger, die Führungskräfte versorgen sich gegenseitig mit Meetings
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Aptean ist Karriere/Weiterbildung mit 3,2 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Weiterbildung wird grundsätzlich angeboten. Karriereentwicklung hängt jedoch stark vom jeweiligen Vorgesetzten und vom aktuellen Business-Fokus ab. Wer sich entwickeln möchte, braucht häufig mehr Eigeninitiative als Unterstützung durch das Unternehmen.
Weiterbildungsmöglichkeiten sind sehr individuell. Es fehlt an einem transparenten Konzept für alle Mitarbeiter.
Kein Geld vorhanden, es gibt ja die Aptean Akademy
wer möchte, gut ist, bekommt seine Chance
Da viele gehen, gibt es bestimmt auch die Möglichkeit aufzusteigen.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.