Menschen bewegen. Zukunft gestalten.
Dieser Leitgedanke fasst die Arbeit der Bertelsmann Stiftung zusammen. Teilhabe setzt in unserem Verständnis handlungsfähige Menschen und eine Gesellschaft voraus, die allen gleiche Chancen eröffnet.
Deutschland steht vor großen Herausforderungen, die aus Globalisierung, der Entwicklung zur Wissensgesellschaft, dem demographischen Wandel und wachsender Heterogenität der Bevölkerung resultieren.
Die Programme der Bertelsmann Stiftung sind deshalb darauf ausgerichtet, Menschen zu fördern, die Gesellschaft zu stärken und dafür die Systeme weiterzuentwickeln.
Die Menschen stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Alle sollen an der zunehmend komplexen Gesellschaft teilhaben können – politisch, wirtschaftlich und kulturell. Die Programme der Bertelsmann Stiftung erschließen dafür das Wissen, vermitteln Kompetenzen und erarbeiten Problemlösungen.
Unsere Arbeitsweise
Dem Willen unseres Stifters folgend, arbeiten wir als operative Stiftung. Wir vergeben daher keine Fördermittel und Stipendien.
Wir investieren unsere Mittel fast ausschließlich in Projekte, die wir selbst konzipieren und initiieren und – wenn möglich – auch selbst umsetzen.
Dabei kooperieren wir eng mit den relevanten Entscheidungsträgern in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft sowie öffentlichen und wissenschaftlichen Institutionen
Weitere Informationen zu unseren Zielen, Arbeitsweisen und Strukturen finden Sie hier:
http://www.bertelsmann-stiftung.de/de/ueber-uns/
Prinzipien unserer Arbeit
Die Bertelsmann Stiftung ist eine operative Stiftung. Wir investieren unser Budget ausschließlich in Projekte, die wir selbst initiieren, konzipieren und auch in der Umsetzung begleiten.
Unser Ziel ist es, einen Beitrag zur Gesellschaftsreform zu leisten. Das können wir nur erfüllen, wenn wir uns in einem ständigen Dialog mit allen gesellschaftlichen Stakeholdern befinden und uns immer wieder das Vertrauen der Menschen erarbeiten.
Unsere Partner sind Entscheidungsträger in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, öffentliche und wissenschaftliche Institutionen oder andere Stiftungen. Wir legen Wert auf den kultur- und gesellschaftsübergreifenden Austausch von Sichtweisen und Erfahrungen.
Mehr über unsere Grundsätze und unser Leitbild erfahren Sie auf:
www.bertelsmann-stiftung.de/de/ueber-uns/wie-wir-arbeiten/grundsaetze
5 Gründe für die Bertelsmann Stiftung zu arbeiten
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 79 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Coaching
Kinderbetreuung
Gute Verkehrsanbindung
FirmenwagenStandort- und vertragsabhängig bieten wir attraktive Sozialleistungen - mehr dazu hier.
1. Moderne Arbeitswelt(en)
2. Attraktive Rahmenbedingungen und Zusatzleistungen
3. Vereinbarkeit von Beruf und Familie
4. Unternehmenskultur
5. Persönliche Weiterentwicklung / Personalentwicklung
Details zu allen fünf Punkten finden Sie auf unserer Karrierewebsite
Engagement in sozialen, wirtschaftlichen und politischen Bereichen der Gesellschaft ist Ihnen ein großes Anliegen? Sie wollen Ihre Erfahrung in spannende Projekte einfließen lassen und neue wichtige und interessante Erfahrungen sammeln? Dann liefern Sie zusammen mit uns wertvolle Denkanstöße und helfen bei deren Umsetzung!
Unsere Jobs sind ebenso vielfältig und individuell wie wir
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Bertelsmann Stiftung.
Standorte Inland
Gütersloh, Berlin
Standorte Ausland
Barcelona (Fundación Bertelsmann), Washington D.C. (Bertelsmann Foundation North America)
Ausstattung , auf unteren Ebenen viele nette Kollegen
Die Supportbereiche sind echte Unterstützer und haben was drauf. Zusammenarbeit funktioniert über Organisationsgrenzen hinweg sehr gut.
Das er up to date ist
Es herrschte seit dem Erstkontakt jederzeit ein freundlicher Umgang miteinander. Zahlreiches Informationsmaterial informiert über das Unternehmensprofil und klärt schon vorab Unsicherheiten und Fragen. Persönliche Wünsche wurden bestmöglich umgesetzt und die Rahmenbedingungen für effektives Arbeiten waren optimal. Fragen wurden jederzeit schnell und zielgerichtet beantwortet. Ich habe mich jederzeit ernst genommen gefühlt. Ich habe mein Praktikum 2018 gemacht - bin also zugegebenermaßen mit der Bewertung spät dran - aber ich denke, dass spricht auch für den Arbeitsbereich.
Nach wie vor interessante Projekte und gute Ressourcenausstattung,
Der Vorstand gibt keine Zielorientierung und lebt weder die eigenen Werte vor, noch lässt er Anpassungen zu.
Nicht ganz bei Social Media dabei
Mir ist in meiner dreimonatigen Tätigkeit nichts grundlegendes begegnet, das mir negativ aufgefallen ist.
Location in Gütersloh nicht immer vorteilhaft, daher große Reisetätigkeit an der Tagesordnung
Prozesse sind eingefahren und bürokratisch.
Mehr auf Feedback aus dem Haus hören, (Beförderungs-) Entscheidungen stärker nach Führungsqualitäten, Leistung etc. treffen, Ungeeignetes Führungspersonal austauschen
Weniger Mikromanagement und fachliche Einmischung, mehr Führung und Orientierung wäre angebracht
Stiftungsstrategie deutlicher kommunizieren; Roadmap 2030 entwickeln; Vorstand sollte auf "Mikromanagement" verzichten
Wir sollten mehr Marketing in eigener Sache machen, damit die Gesellschaft versteht was wir tun.
Die Bertelsmann Stiftung ist nicht das wichtigste Unternehmen der Welt. Ein bisschen mehr Demut täte manchmal gut.
Der am besten bewertete Faktor von Bertelsmann Stiftung ist Arbeitsbedingungen mit 4,4 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Gute Ausstattung
IT und Infrastruktur auf Top-Niveau, Präsenz-/Remote-Regelung nicht zeitgemäß
Gute technische Ausstattung
Sehr gute Ausstattung für jeden Mitarbeiter ob Facility Manager oder Vorstand
hat sich durch Großraumbüros deutlich verschlechtert
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bertelsmann Stiftung ist Vorgesetztenverhalten mit 3,6 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Völlig unprofessionell, Vorstand in sich zerstritten, beratungsresistent und nicht bereit, die Experise im Haus anzuerkennen oder in eigene Entscheidungen miteinzubeziehen.
Ganz unterschiedlich! Von sehr verständnisvollen motivierenden Führungskräften über Leute, die aktiv ihre Macht missbrauchen, gibt es alles. Hier müsste die Handhabe über die Expert:innen von HR aus besser werden.
Vorstand schlimm, darunter je nach Bereich
Kommt auf die Abteilung an und persönliche Harmonie
teilweise gute Führungskräfte; teilweise Luft nach oben
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 12 Bewertungen).
Toll sind insbesondere auch die internen Angebote
Über Branchenstandard
vertikale Karrieremöglichkeiten recht begrenzt; gute Möglichkeiten zur Weiterbildung;
Könnte mehr sein. Gerade für Sachbearbeiter und Sekretariat
Kostenfreies Lernportal mit einer sehr großen Anzahl an guten Lernvideos, Themenspezifische Inhouse Weiterbildungen, Regelmäßige Impulsvorträge von Fachexperten für alle interessierte Mitarbeiter, .... und noch vieles mehr!