b.telligent ist eine auf Analytics und AI spezialisierte, technologieunabhängige Beratung. Rund 400 Mitarbeitende an neun Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien und der Schweiz unterstützen über 500 Unternehmen entlang der gesamten Data Value Chain: von der Strategie über die Analyse, Konzeption und Implementierung bis hin zum Betrieb und zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Lösung. b.telligent verbindet fachliche Beratung, technologische Umsetzungskompetenz und fundierte KI-Expertise, damit aus Daten nachhaltiger Geschäftserfolg entsteht.
In renommierten Studien und Rankings, unter anderem von Lünendonk, BARC, brand eins und dem Handelsblatt, wird b.telligent regelmäßig für seine Data- und AI-Kompetenz ausgezeichnet. Seit vielen Jahren zählt die Beratung damit zu den führenden Service-Providern im DACH-Raum.
Unsere Vision
Wir machen unsere Kunden in Europa zu Gewinnern der Digitalisierung und der Datenökonomie.
Unsere Mission
In der Welt der Daten findet und hebt b.telligent verborgene Potenziale. Mit der Entwicklung intelligenter Lösungen befähigen wir unsere Kunden zur konsequenten Operationalisierung dieses Wissens.
Dazu nutzen wir zukunftsweisende Technologien, betriebswirtschaftliches Verständnis und Leidenschaft für Daten, um unsere Kunden erfolgreicher zu machen.
Was uns ausmacht, sind eine von Vertrauen und Wertschätzung geprägte Unternehmenskultur, die Expertise und Integrität unserer Mitarbeiter und ein Netzwerk aus starken Partnern.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 155 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Parkplatz
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Firmenwagen
Kantine
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Essenszulage
KinderbetreuungWir sind groß genug, um professionell zu arbeiten und klein genug, um menschlich und auf Augenhöhe miteinander umzugehen" - Sebastian Amtage und Klaus Blaschek, Gründer & Geschäftsführer b.telligent
Bei uns bist Du nicht einfach nur Berater:in.
Wir suchen Data Guardians, Analytics Wizards, Cloud Surfer, IoT Nerds, Customer Explorer und Data Lake Lifeguards – oder einfach: Menschen mit der Leidenschaft für Daten!
Warum auch wir nicht einfach nur ein Arbeitgeber sind?
Wir machen unsere Kunden in Europa zu Gewinnern der Digitalisierung und der Datenökonomie. Für diese Vision kombinieren wir zukunftsweisende Technologien mit betriebswirtschaftlichem Verständnis und der Begeisterung unserer Mitarbeitenden. b.telligent, das sind flache Hierarchien und hohe Professionalität, verbunden mit einer Unternehmenskultur, in der jede:r Einzelne zählt!
Komm zu einem von Deutschlands besten Arbeitgebern!
Werde Teil von b.telligent und finde hier Deinen Traumjob!
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei b.telligent.
Martin Fleischer
Walter-Gropius-Str. 17
80807 München
Tel: +49 (89) 122 281 110
recruiting@btelligent.com
b.telligent ist neben dem Hauptsitz in München auch mit Büros in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Frankfurt am Main und Nürnberg sowie an unseren Standorten in der Schweiz und in Österreich vertreten. Außerhalb der DACH-Region liegt unser Standort in Rumänien. Das erlaubt es uns, unsere Mitarbeitenden möglichst standortnah einsetzen zu können und die Reisezeiten so zu minimieren.
Die Adressen unserer Standorte findest Du auch hier.
Besonders positiv ist die Unternehmenskultur, die stark durch die Transparenz der Geschäftsführung, ihre Professionalität und der menschliche Umgang miteinander getragen wird: Regelmäßige Updates und realistische Einschätzungen der Unternehmensperformance geben Orientierung und Vertrauen – auch wenn es mal nicht wie geplant läuft, wird davon nicht abgewichen
Der familiäre "Spirit", trotz des Wachstums der letzten Jahre
Loyalität zu Mitarbeitern und der Mitarbeiter untereinander.
Da alle Kollegen thematisch ähnlich aufgestellt sind, hat man schnell das Gefühl der Zugehörigkeit, auch in bisher unbekannten Teams. Kollegen, die nicht ins Unternehmen passen, bleiben auch nicht unnötig lange.
Die Kollegialität und das Miteinander. b.telligent wächst und wahrt dennoch das tolle Arbeitsklima und die guten Beziehungen zwischen MA und Management. Die Entwicklungsmöglichkeiten und Gehaltschancen sind fair. Inzwischen werden Reisezeiten auch vergütet und es gibt ein offizielles Sabbatical. Unbezahlten Urlaub zu bekommen ist ebenfalls unkompliziert. Es wird also immer besser!
Das Unternehmen leidet unter einer ausgeprägten Bürokratisierung, die für seine Größe unverhältnismäßig wirkt. Die enge Bindung an Softwarepartnerschaften schränkt die Objektivität der Beratung spürbar ein und lenkt auch das Weiterbildungsangebot in eine einseitige Richtung. Das Gehaltsmodell setzt falsche Anreize und bremst die individuelle Entwicklung. Vertrieb und Marketing wirken im Branchenvergleich wenig professionell aufgestellt. Auffällig ist zudem, dass zwischen kritischen Langzeitbewertungen vereinzelt sehr positive Kurzrezensionen erscheinen – offenbar frisch nach dem Onboarding verfasst und ohne inhaltliche Tiefe.
Leider findet man auf Kununu einige Bewertungen, die offensichtlich dazu dienen sollen, negative und konstruktive Kritik in den Hintergrund zu drängen. Statt sich ernsthaft mit den genannten Problemen auseinanderzusetzen, wird versucht, das Gesamtbild künstlich zu verbessern. Das ist schade, denn echte Weiterentwicklung beginnt damit, ehrliches Feedback anzunehmen.
Dass Führungspositionen unterhalb der Geschäftsführung meiner Wahrnehmung nach eher durch Betriebszugehörigkeit als durch aktuelle Qualifikation besetzt sind. Hier wäre ein mutiger personeller Neuanfang oder ein Schritt zurück der Verantwortlichen dringend notwendig.
Schlecht ist hier gar nichts.
Gehalt und Gehaltsaussichten
Manche Abteilungen werden eher vernächlässigt
Unterschiedliche Standorte machen eher ihr Ding, hier fehlt mir eine gemeinsame Ausrichtung
Liebe Geschäftsführung, reflektiert bitte, wer ein sinkendes Schiff zuerst verlässt: Es sind meist die „High Potentials“, die etwas bewegen wollen. Wer nur bleibt, weil er „Ja“ sagt und den Stillstand verwaltet, bringt das Unternehmen nicht voran. Gebt Verantwortung ab und vertraut auf Experten.
Nach 3 Monaten kann ich sagen gefällt es mir sehr gut. In unserem kleines Team fühle ich mich sehr wohl und ich habe eine hervorragende Führungskraft, die mir viel Gestaltungsfreiheiten gibt.
Ich habe Anfang des Jahres angefangen und bisher passt alles und ist so wie ich es mir wünsche und vorgestellt habe.
Meine Führungskraft ist super. Da kann ich viel von lernen. Es macht Spaß.
Die Regelungen zu Reisezeiten und Reisekostenabrechnungen sind realitätsfern und teilweise arbeitsrechtlich fragwürdig – ein Thema, das bei Außeneinsätzen regelmäßig für Reibung sorgt. Trotz einer faktischen Remote-Quote von gefühlt 90 % unterhält das Unternehmen an mehreren Standorten großzügige Büroflächen in teils prominenten Lagen, die weitgehend leer stehen.
Verbesserungspotenzial sehe ich darin, Unternehmertum im Unternehmen noch stärker zu fordern und zu fördern.
Der am besten bewertete Faktor von b.telligent ist Kollegenzusammenhalt mit 4,7 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Es kommt vor, dass es im Arbeitsalltag kracht — unterschiedliche Meinungen und hohe Ansprüche sorgen gelegentlich für Spannungen. Wichtig ist: Diese Konflikte werden meist offen angesprochen und konstruktiv ausgehandelt, nicht ignoriert. Dadurch entstehen oft bessere Lösungen, weil verschiedene Perspektiven eingebracht werden. Insgesamt empfinde ich das als Zeichen eines dynamischen Teams, das trotz Reibungen fokussiert auf gemeinsame Ziele hinarbeitet.
Im Großen und Ganzen sehr gut
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist gut, speist sich jedoch primär aus dem gemeinsamen Frust. Man schweißt sich zusammen, um das empfundene Defizit an Führungskompetenz im mittleren Management und der Geschäftsführung abzufedern.
Der Kollegenzusammenhalt war einer der wenigen wirklich positiven Aspekte. Viele Mitarbeitende haben sich gegenseitig unterstützt und versucht, die strukturellen Probleme gemeinsam abzufedern. Für mich persönlich war das auch der Hauptgrund, das Unternehmen nicht schon früher zu verlassen.
Der Zusammenhalt unter Kolleginnen und Kollegen ist gut – was angesichts der übrigen Rahmenbedingungen auch die naheliegendste Kompensationsstrategie ist. Unterschiedliche Interpretationen sind ausdrücklich möglich.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von b.telligent ist Gehalt/Benefits mit 4,1 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Das Grundgehalt ist im Branchenvergleich nicht schlecht – allerdings macht ein variabler Faktura-Bonus einen erheblichen Teil des Zielgehalts aus, das damit als Vergleichswert kaum taugt. In höheren Senioritätsstufen entsteht ein strukturelles Paradox: Der hohe Tagessatz verhindert Vollzeitbuchungen in längere Projekte, zu niedrigeren Sätzen anzubieten ist aber unternehmenspolitisch nicht vorgesehen – und würde ebenfalls auf den Bonus gehen. Das erklärt, warum erfahrene Kolleginnen und Kollegen Beförderungen mitunter bewusst ablehnen. Ein Gehaltsmodell, das Seniorität bestraft, hat strukturelle Mängel.
Das Gehalt war grundsätzlich marktkonform, allerdings traf das nicht auf alle Kolleginnen und Kollegen zu. Das Verhältnis zwischen Fixum und variablem Anteil war — insbesondere in Verbindung mit den hohen Fakturazielen — deutlich zum Vorteil des Unternehmens ausgestaltet. Am Markt gibt es Unternehmen mit spürbar faireren und transparenteren Bedingungen.
Mäßiges Gehaltsmodell mit vergleichsweise eher niedrigen Gehältern. Gehaltsaussichten sind schlecht und Gehaltserhöhungen fielen die letzten Male firmenweit gering aus. Immerhin gibt es Wellpass und Jobrad.
Gehaltssprünge scheinen meiner Erfahrung nach fast nur durch Kündigungsandrohungen möglich zu sein. Selbst bei Übererfüllung von Jahreszielen wird dies oft nicht honoriert oder zuvor gemachte Zusagen geraten in Vergessenheit.
Das Gehaltsmodell schwankt je nach Seniorität. Ich finde es als Senior Consultant nicht fair.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 21 Bewertungen).
Grundsätzlich gab es ein faires Weiterbildungsbudget, das jedoch in den letzten Monaten aufgrund der finanziellen Situation deutlich eingeschränkt wurde. Karrierechancen existieren zwar auf dem Papier, doch durch die fehlende Weiterentwicklung des Unternehmens kann man sich realistisch nur einordnen, ohne selbst etwas gestalten oder vorantreiben zu können.
Das Motto lautet „Faktura First“. Wer – wie ich – eine hohe Auslastung hat, wird oft mit dem Verweis auf die wirtschaftliche Lage bei Fortbildungen vertröstet. Die notwendige Investition in die Mitarbeiter bleibt auf der Strecke, weil der Fokus zu kurzfristig auf den Zahlen liegt.
Weiterbildung konzentriert sich fast ausschließlich auf Zertifizierungen der Partnerhersteller – teils ohne jeden Projektbezug, sondern allein zum Erhalt des Partnerstatus. Es geht wertvolle Arbeitszeit durch das Auswendiglernen von Multiple-Choice-Fragen verloren, ohne dass dabei echter Kompetenzzuwachs entsteht. Wer sich fachlich wirklich weiterentwickeln möchte, ist hier weitgehend auf sich gestellt.
Karrierechancen sind offen: Gute Leistung und Eigeninitiative führen zu sichtbaren Entwicklungsschritten. Weiterbildung wird unterstützt und proaktive Mitarbeitende bekommen die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen.
Persönliche Budget für Weiterbildung
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kundenorientiert handeln.
