Vorgesetztenverhalten

persönliche Erfahrungen mit dem Vorgesetzten
*Arge Doppelmoral vor allem hinsichtlich der zugeteilten Aufgaben und der Arbeitszeitregelungen
*Weder fachlich noch organisatorisch über Jahre keine Impulse und keine Planungen/Strategie, da offenbar selbst die Dinge nicht richtig priorisiert werden konnten
*Keine Vorbereitung von Inhalten zu selbst angesetzten Meetings, die aus der Sicht des Teams oftmals überflüssig waren
*"Jahresgespräch" war eigentlich eine Farce, vor allem weil kein Aufwand betrieben wurde um handfeste Ziele auszuarbeiten
*Innovation und Weiterbildung eher mau. Mir ist es sogar passiert, dass mir eine sinnvolle Weiterbildung zunächst grundlos verwehrt wurde
*Wer Gerechtigkeit bzw. Gleichbehandlung einfordert, erntet dafür dauerhaft persönliche Kritik
*Viele Probleme wurden auf Teamleiterebene lieber ausgesessen als nach oben kommuniziert. Es fehlte auch an der Vorgabe einer klaren Strategie und entsprechenden Zielsetzungen.
*Keine Teambuilding-Events, obwohl das in jedem anderen Team mittlerweile Standard ist

Kommunikation

Wo sind die flachen Hierarchien die man ständig anpreist?

Verbesserungsvorschläge

• Mitarbeiterparkplätze

Pro

Ein Fitnessprogramm wird angeboten mit doch recht vielen verschiedenen Kursen, jedoch mit nur einer einzigen Teamsportart. Kaffee und Getränke werden für Mitarbeiter in ausreichender Anzahl kostenlos zur Verfügung gestellt.

Contra

Der Umgang mit den Mitarbeitern und deren Zielsetzungen ist inkonsequent und intransparent. Das bedeutet auch, dass das Ausbleiben von Leistung ohne Konsequenz bleibt.
Die Bezahlung ist für Münchner Verhältnisse unterdurchschnittlich.
Man ist sehr von sich überzeugt und lässt sich wenig sagen. Von einer längst überfälligen Gründung eines Betriebsrates wird deutlich abgeraten.
In letzter Zeit werden auch immer mehr Bekannte und Verwandte von Mitarbeitern eingestellt, die keine Spezialisten in den jeweiligen Bereichen sind.
Bei der Personalauswahl setzt man oftmals auf vermeintlich günstige AK.
Es gibt kein einheitliches Verständnis zur Regelung von Arbeitszeit. Jeder Vorgesetzte legt die Regeln anders aus. Einige profitieren davon bzw. nutzen das aus, viele sind dadurch Verlierer.
Es gibt keine Extraleistungen wie Urlaubs- oder Weihnachtsgeld. Ein jährlicher, unverbindlicher Bonus wird bezahlt, der in der Höhe abhängig vom Ergebnis sehr unterschiedlich ausfällt.
Der Scrum-Prozess wird unternehmensweit nicht richtig gelebt, manchmal sogar mit Füßen getreten. In einigen Teams gibt es jedoch Scrum-Master, die für ihr Team einen erstklassigen Job machen.