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- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist


Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Flexibel sein und Kooperieren.











Die 2015 gegründete getolo GmbH ist ein innovatives und mehrfach ausgezeichnetes InsurTech, das ganzheitliche Zusatztarife in den Bereichen Zahnzusatz, Tierkranken und -haftpflicht sowie Krankenzusatztarife anbietet. Unter den Marken dentolo, petolo und vitolo betreuen wir über 200.000 Kund:innen in Deutschland und bieten einen digitalen und unkomplizierten Schutz an, der sich nahtlos in den Alltag unserer Kund:innen integriert.Wir glauben: Vorsorge ist immer besser als Nachsorge und deshalb stellen wir Prävention, kundenzentrierten Service und finanzielle Sicherheit in den Mittelpunkt, um Kund:innen und ihre Liebsten vor unerwarteten Kosten zu schützen. Dank der engen Zusammenarbeit unseres Teams aus Marktspezialist:innen und Versicherungsexpert:innen behalten wir aktuelle Entwicklungen stets im Blick, um praktikable Lösungen für aktuelle Probleme anzubieten.Die getolo Unternehmenskultur basiert auf Zusammenarbeit, Innovationsgeist und Schnelligkeit – immer mit dem klaren Fokus auf die Bedürfnisse unserer Kund:innen. Mit einem Team von rund 200 Mitarbeitenden wird getolo von Daniel Gadea (CEO) und Laura Wulff (CGO) geleitet. getolo ist Partner von DA Direkt und Teil der Zurich Gruppe Deutschland.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 72 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Alles in allem war ich sehr zufrieden und kann das Unternehmen definitiv weiterempfehlen. Besonders die Unternehmens- und Mitarbeiterpolitik haben mir sehr zugesagt. HR macht einen großartigen Job, steht jedem schnell mit Rat und Tat zur Seite, und der Recruiting-Prozess war hervorragend. Die Kommunikation mit verlief von Anfang an reibungslos und sehr sympathisch, wodurch ich schnell und gut ins Unternehmen aufgenommen wurde. Prinzipiell wäre ich gerne geblieben, doch habe ich festgestellt, dass ich im Sales-Bereich leider nicht so aufgehe, wie ich ...
daily work with colleagues and direct managers is mostly positive. Teams are supportive and many people really care about their work and about each other. This is probably the main reason why many employees stay.
It is a company with good people and potential, but at the moment it is struggling with the direction of leadership, communication, and long-term planning. For someone at the beginning of their career or looking for a friendly environment, it can be acceptable. For those ...
Die Homeoffice Regelung
Dedicated colleagues who support each other and try to maintain professionalism despite very difficult leadership circumstances.
Now that they want people to come back to the office once a week for “team day” - it’s only really the colleagues.
Management often lacks clear direction and consistency. Feedback is rarely welcomed, which creates a climate where psychological safety is limited and critical voices are not heard. A small circle holds most of the influence, while others feel sidelined. This leads to frustration and a lack of trust within the teams.
Evtl. mal die Benefits überdenken – es gibt genug Firmen, die Mitarbeiter suchen, da darf man hier ruhig mal ein bisschen was zeigen. Klar, es gibt auch hier einige Vorteile, aber ganz ehrlich: Feierwerk ist es trotzdem nicht :)
Gehalt entspricht nicht der geforderten Leistung, wird auch über sehr lange Zeiträume nicht erhöht. auf benefitvorschläge wird nicht eingegangen
Die großen Wünsche wo das Unternehmen bald stehen soll sind lobenswert, jedoch ist der Workload auf jeden einzelnen Team sehr hoch.
Aus meiner Sicht gibt es beim Arbeitgeber mehrere kritische Punkte. Dazu zählen mangelnde Kritikfähigkeit, fehlende Transparenz in Entscheidungsprozessen, begrenzte Möglichkeiten zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung sowie eine Fokussierung auf Quantität statt auf Qualität. Diese Aspekte empfinde ich als negative Faktoren, die die Arbeitserfahrung deutlich beeinträchtigen
Communication with the top leadership has changed. Before there was an open question-and-answer session with the C-suite, and now it is removed. It was a way to ask questions in a direct way, and now it is more difficult to understand decisions or reasons behind them. It feels like there is less trust.
A senior leader that I respected decided to leave, and it was a disappointment. It gives the impression that the leadership is more closed now and less ...
Viele Bewertungen auf Plattformen geben meines Erachtens bereits seit Monaten Hinweise darauf, an welchen Stellschrauben angesetzt werden könnte. Auch aus meinen einzelnen Einschätzungen lassen sich ähnliche Aspekte ableiten.
Aus meiner Sicht wäre es besonders wichtig, die Führungsebene kritisch zu hinterfragen, gegebenenfalls anzupassen oder auszutauschen. Darüber hinaus sollten mit der Zeit das Grundgehalt an marktübliche Standards angepasst und die Provisionsstruktur transparenter gestaltet werden. Diese Maßnahmen würden meiner Wahrnehmung nach sowohl die Mitarbeitermotivation steigern als auch die Effizienz und Zufriedenheit im Unternehmen ...
To the leadership team: set more feasible goals, communicate a clear strategy, that people understand and get excited about. Respect timelines and stop switching priorities like it’s a sport.
Be near the people again and don’t make yourselves unapproachable.
Live those values that you preach so much about. Maybe then the good employees will stop leaving.
Sometimes you do not know everything, so listen to the people. There’s a reason why they were hired. If you are the smartest in ...
Der am besten bewertete Faktor von getolo ist Kollegenzusammenhalt mit 4,5 Punkten (basierend auf 46 Bewertungen).
This is the only good aspect of this company. Most of the people really care about their work and the responsibility their roles bring. They are a beautiful support system within this turmoil. They are the main reason why it’s so hard to leave. Sadly many people that were with the company for years are leaving.
Der Kollegenzusammenhalt ist hervorragend. Obwohl ich einen 100 % Remote-Job hatte, war meine anfängliche Sorge unbegründet: Der Austausch mit meinen Kollegen ist eng, das Verständnis untereinander groß, und ich durfte Teil eines wirklich tollen Teams im Sales-Bereich sein. (Petolo All-Stars)
Soweit kann ich nur positives dazu sagen
Meiner Meinung nach ist der kollegiale Zusammenhalt einer der wenigen Faktoren, die viele Mitarbeitende aktuell motivieren.
Gleichzeitig gibt es vereinzelt Kolleginnen und Kollegen, die sich nicht kollegial verhalten. Diese werden aus meiner Sicht teilweise sogar geschützt, was innerhalb des Teams auf Unverständnis stößt und aus kollektiver Perspektive kaum nachvollziehbar oder zu argumentieren ist.
Innerhalb des Teams auf jeden Fall.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von getolo ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,5 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Aus meiner Sicht liegt das Grundgehalt unter dem Durchschnitt, auch wenn dies in der Kommunikation teilweise anders dargestellt wird. Zudem empfinde ich die Provisionsberechnung als nicht vollständig transparent.
Darüber hinaus ist man bei der Erreichung eines soliden Gesamtgehalts stark an die zur Verfügung gestellten Arbeitsmittel gebunden. Einschränkungen oder Defizite in diesem Bereich wirken sich entsprechend direkt auf die Verdienstmöglichkeiten aus.
Insgesamt ist die Vergütung aus meiner Perspektive zwar akzeptabel, liegt jedoch unter dem Marktdurchschnitt, was sich auch mit den öffentlich ...
Die Gehälter wurden immer pünktlich gezahlt.
Das Gehalt im Bereich Claims und Kundenservice ist noch ausbaufähig. Bei Gehaltsanpassungen gab es zuletzt maximal 3 %, was einer Pauschallösung entspricht. Hier wäre es wünschenswert, sich von pauschalen Sätzen zu verabschieden und stattdessen die individuelle Arbeitsqualität der Mitarbeitenden stärker zu honorieren.
Es wie viel über Möglichkeiten und zusätzliche Projekte gesprochen was sehr lobenswert ist.
Durch den hohen Workload ist es aber kaum umzusetzen.
Gehälter sind eher unterdurchschnittlich & mit Gehaltsanpassungen bei mehr Aufgaben oder guter Leistung sind eher unrealistisch
reden ist Silber schweigen ist Gold ;) aber es kommt halbwegspünktlich
Below average. And yes before this is commented - it is below average for existing employees and funny enough these good people are denied raises, but for some reason there’s always budget for new hires in higher positions.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 33 Bewertungen).
Training budget for all employees.
Karriere: Ständig werden leere Versprechungen gemacht, nur um uns hinzuhalten. Man hört immer wieder, man müsse 'noch ein Jahr warten' und dass niemand weiterentwickelt werden darf – und plötzlich wird doch jemand befördert. Die Demotivation im Team ist groß, aber das Unternehmen scheint sich nicht zu fragen, warum. Es wird sogar um 200 Euro brutto mehr gestritten, was einfach nur geizig wirkt. Und alles andere als Anerkennung und wenn jetzt irgendein Satz kommt von wegen ,, bildungsbudget,, ist auch nicht ...
Aus meiner Sicht bestehen im Unternehmen nur begrenzte Möglichkeiten zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung. Auch eigene Initiativen stoßen nach meiner Wahrnehmung häufig auf geringe Resonanz.
Versprochene Beförderungen oder Entwicklungsschritte werden zudem verzögert umgesetzt, sodass insgesamt kaum Perspektiven bestehen, wirklich voranzukommen oder sich nachhaltig weiterzuentwickeln
Nach 2 Jahren kriegen manche Leute einen Senior Titel obwohl diese Agents selber kein Plan haben von dem was sie machen. Wird wohl gewürfelt wer einen Senior bekommt. Leute die wirklich Ahnung haben und sich Mühe geben werden leider nicht wertgeschätzt oder gefördert.
Aufstiegschancen sind definitiv als gut zu bewerten. Hierzu gibt es regelmäßige Gespräche, um den Weg abzustecken. Man hat vieles durch praktive Leistung selbst in der Hand.
für Weiterbildungen gibt es ein gutes Benefit - man muss es selbst nur wahrnehmen.