Als Transformationsberatung aus Berlin und Frankfurt gestalten wir bei HRpepper Organisationen wirkungsvoll. Und das mit langjähriger Erfahrung, frischem Denken, wissenschaftlichen Erkenntnissen und innovativen Methoden. Dabei stehen Menschen, ihre Fähigkeiten und ihr Zusammenspiel als zentrale Erfolgsfaktoren im Mittelpunkt. Mit unserem Handeln leisten wir einen Beitrag, die Arbeitswelt(en) nachhaltiger zu gestalten.
Im Innenverhältnis richtet sich HRpepper an einem Zusammenarbeits- und Organisationsmodell aus, das allen Peppers den Rahmen bietet, tatsächlich unternehmerisch tätig zu sein. Es beschreibt, wer wofür die Verantwortung trägt, wie wir zu guten Entscheidungen gelangen und wie wir uns gegenseitig Orientierung geben, um schnell und effektiv handeln zu können.
Die Pepper-Story beginnt im Jahr 2012. Die Gründungsabsicht war es, eine andere Qualität von Organisationsberatung zu etablieren. Dabei stehen Menschen, ihre Fähigkeiten und ihr Zusammenspiel als Erfolgsfaktoren im Mittelpunkt. Unsere Kund:innen kommen aus sämtlichen Bereichen der Wirtschaft: DAX- und MDAX-Unternehmen befinden sich genauso darunter wie (große) mittelständische Unternehmen und öffentliche Organisationen. Ein Schwerpunkt liegt bei Branchen im Wandel wie unter anderem Finanzdienstleistungen, Verkehr, Logistik und Versorgung.
- Shape Organisation & Culture
- Transform HR & People Experience
- Assess Competencies & Potential
- Enable Development & Leadership
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Bei allen Beratungsprojekten geht es in irgendeiner Form um Transformation. Wir sind davon überzeugt, dass es bei der Arbeit mit unseren Kund:innen beides braucht: zum einen Bewährtes würdigen, zum anderen gewohnte Muster brechen und Neues wagen. Wir sehen die Zusammenarbeit als Weg über eine Brücke, die ihre Pfeiler auf beiden Seiten des Flusses hat: Es gilt immer, den Brückenschlag hinzubekommen. Dabei folgen wir unserer Maxime der Erlebnisorientierung. Wir glauben daran, dass eine gelungene Erlebnisgestaltung ein Schlüssel zur nachhaltigen Wirksamkeit von Interventionen ist.