Die LMBV gestaltet seit 1994 im Auftrag der Bundesrepublik Deutschland und der Länder Brandenburg, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen die ehemaligen Bergbauregionen der Lausitz und Mitteldeutschlands. Alleinige Gesellschafterin ist die Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium der Finanzen.
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Die Aufgaben der LMBV umfassen als bergrechtlich verantwortliche Projektträgerin insbesondere folgende Schwerpunkte:
Die bisherige Braunkohlesanierung ist eine Erfolgsgeschichte. Nirgendwo sonst auf der Welt ist eine industrielle Landschaft in diesen Dimensionen von Menschenhand umgestaltet und für künftige Generationen nutzbar gemacht worden. Es ist aber auch eine anspruchsvolle Aufgabe, bei der es neue Wege zu beschreiten gilt.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 70 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Kantine
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Diensthandy
Hund erlaubtWeitere tarifliche Informationen erhalten Sie auf unserer Karriereseite.
Sie wollen etwas bewegen und einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der ehemaligen Bergbauregionen leisten? Helfen Sie mit, für sicheren Untergrund zu sorgen, die Umweltbelastungen in den betroffenen Gebieten zu verringern, die Lebensqualität zu verbessern und damit die Wirtschaft der Region zu stärken.
Wir bieten interessante Einsatzgebiete sowohl im technischen als auch im kaufmännischen Bereich. Beispielsweise für:
Wir suchen gut ausgebildete Fachleute, die bereit sind, sich den vielfältigen Herausforderungen zu stellen. Auch Berufseinsteiger und Absolventen sind willkommen, sich zu bewerben. Zu unseren Stellenangeboten
Gern betreuen wir auch Hochschulpraktika und Abschlussarbeiten. Bewerbungen dazu unter Angabe von Studienrichtung, Thema, Zeitraum, Dauer und aktueller Notenübersicht bitte an bewerbungen@lmbv.de richten.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei LMBV.
Tarifgehalt
flexible Arbeitszeiten von 6:00 - 20:00 Uhr
Sehr gutes Team
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Der AG ist sehr daran interessiert, dem AN viele Möglichkeiten zu geben, dass Beruf und Familie gut mit einander vereinbar sind. So ein breites Spektrum an Möglichkeiten habe ich bisher selten gesehen. Dadurch ist die Arbeitsmotivation gleich eine viel bessere. Und wir können an der Gestaltung unserer Heimat mitwirken!
Dass wir gute Dinge tun.
ein flexibel gestalteter Arbeitsalltag und einem guten Miteinander und vielen Angeboten, um neben dem Berufsalltag mit Mitarbeitenden in Austausch zu kommen (Chor, Jagd, Drachenbootrennen, usw.)
Oft langwierige Entscheidungsprozesse, die oft nicht durch die LMBV selbst verursacht werden (aber auch), sondern von Bund und Ländern und der Bund- und Ländergeschäftsstelle, Bergämter etc. in oft zu langen Entscheidungsfindungen münden.
Da die LMBV eine Verwaltungsgesellschaft ist, finden viele Beratungen zu den verschiedensten Themen statt. Diese sind sehr wichtig, z.B. bei der Erstellung von Sanierungskonzepten usw. Es gibt aber auch Beratungen, die regelmäßig stattfinden und manchmal entsteht der Eindruck, dass diese nur durchgeführt werden, weil man es immer schon ...
Dass die Firma manchmal bei Neuerungen etwas träge ist.
Sehr bürokratisch ähnlich dem öffentlichen Dienst, teils unflexible und lange Prozesse/Verwaltungsaufwand, viele Hierarchie-Ebenen.
Bisher konnte ich noch nichts schlechtes finden.
das wird sich noch zeigen, bisher nichts
Es gibt sehr viele interne Regelungen, die ein effizientes Arbeiten deutlich einschränken. Hier könnte definitiv entschlackt werden.
Zu Beginn hochmotivierte Arbeitnehmer scheinen nach einer Weile zu resignieren und nur noch Dienst nach Vorschrift zu machen. Hier sollte durch bessere Zielstellungen, Feedbackgespräche (auch von unten nach oben) und vor allem auch durch die Umsetzung von Konsequenzen gegengesteuert werden.
Mehr Vertrauen in die individuelle Verantwortung der Mitarbeiter für ihre Aufgaben - Stichwort "im Home-Office ist man faul"
Zusammenhalt abteilungsübergreifend stärken und für die Arbeiten der anderen Abteilungen sensibilieren. Es gibt nicht die eine (meist eigene) Abteilung die alles richtig macht und die anderen sind schlecht.
Entscheidungen sollen bitte auch konsequent durchgezogen werden, wenn diese durch eine fachliche Gruppe erörtert wurde und nicht durch die ganze Belegschaft in Zweifel gezogen werden um dann abgeschwächt oder ganz zurückgenommen zu werden. Entweder war die Entscheidungvorlage zu früh veröffentlicht oder wird durch fehlendes Wissen in Zweifel gezogen. Beides sollte von den ...
Bessere abteilungsübregreifende Kommunikation - durch genau Zuweisung von Aufgaben und ZUSTÄNDIGKEITEN. Bessere Fehlerkultur, denn nur aus Fehlern lernt der Mensch und findet bessere Wege bzw. neue Ansätze. So würden auch wieder mehr Leute Entscheidungen treffen. Klare Zielvereinbarung, die dann auch umgesetzt werden müssen, für alle Bereich.
Der am besten bewertete Faktor von LMBV ist Gehalt/Sozialleistungen mit 4,7 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Das Gehalt für die Lausitzer Region ist im Vergleich hoch und die Sozialleistungen mit 7 Freischichten, mobilen Arbeiten, Urlaubs- und Weihnachtgeld, betriebliche Altersvorsorge sind ebenfalls sehr gut.
Sehr gutes Gehalt, Tarifbindung, die üblichen Sozialleistungen sind möglich, Bildungsurlaub etc auch. Ansonsten hat man auch den Betriebsrat der sich einsetzt
Das Gehalt ist angemessen und wird pünktlich ausgezahlt, es werden außerdem tolle zusätzliche Sozialleistungen geboten.
Nach hauseigenem Tarif, Entgelte liegen über TVÖD
Für die Region überdurchschnittlich, Gehalt sowie Sonderzahlungen, bAV und Freistellungstage
Der am schlechtesten bewertete Faktor von LMBV ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
Die Kommunikation ist noch verbesserungswürdig. Einerseits gehen Informationen schnell mal verloren bzw. müssen immer wieder aktiv nachgefragt werden, andererseits werden Informationen teilweise ungefiltert weitergegeben und so mitunter ganz umsonst "Pferde scheu gemacht".
Immer nach dem Top-Down-Prinzip
Viele Informationen gelangen nicht bis nach unten. Oft erfährt man Dinge hauptsächlich aus der Presse.
Die Informationen werden sicher von ganz oben gut kommuniziert, versickern aber auf ihrem Weg nach unten oder man hat eine Hol-Pflicht im schlecht aufgebauten Intranet.
Für die Kommunikation kann man noch ganz viel tun.
In Kenntnis sezten ist nicht kommunizieren
Verbesserungswürdig. Oft erfährt man Dinge sehr spät, Mitarbeiter werden bei Entscheidungsprozessen selten bis gar nicht einbezogen. Vielleicht sollte man im Zuge der bevorstehenden Neuausrichtung nicht nur das Top-Down-Prinzip anwenden, sondern auch mal im Gegenstrom-Verfahren arbeiten
Interne Kommunikation ist mangelhaft. Keine Mitarbeiterbeteiligung bei Prozessveränderungen. Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung werden seit einem Jahr ignoriert.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 21 Bewertungen).
Mitarbeiter werden durch Weiterbildungen gefördert und haben auch gute Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung. Die Aufstiegschancen scheinen aktuell aufgrund genau vorgeschriebener Stellenpläne allerdings eher gering.
Schulungsangebote sind vielfältig und regelmäßig verfügbar. Man kann auch Wünsche äußern. An Schulung teilzunehmen wird seitens der Firma sehr gewünscht.
Gute Möglichkeiten für Mitarbeiter, die Interesse zeigen. Jährliche Mitarbeitergespräche in dem Entwicklungsmöglichkeiten/Qualifizierungen mit dem Vorgesetzten besprochen/vereinbart werden.
Weiterbildungen sind möglichen und können über den Leiter beantrag werden. Aufstiegsmöglichkeiten sind vorhanden, hängen aber stark vom Stellenplan und der Leitung ab.
Angebote sind da, auch selbst ausgewählte externe Weiterbildungen werden berücksichtigt und genehmigt.