56%bewerten ihr Gehalt als gut oder sehr gut (basierend auf 109 Bewertungen)
Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Mitarbeiter fördern.
Die plantIng GmbH wurde am 1. Juli 2010 als Tochter der ABLE GROUP, Deutschlands führendem Konzern für Engineering- und IT-Dienstleistungen, mit damals 100 Anlagenbauspezialisten (Ingenieure und Techniker) gegründet. Inzwischen beschäftigt das Unternehmen rund 345 Mitarbeiter an den vier Standorten Köln, Gelsenkirchen, Hamburg und Rhein-Neckar.
Das operativ in Köln geführte Unternehmen erzielte im Jahr 2021 einen Umsatz von 33,5 Millionen Euro. Damit ist die plantIng GmbH bundesweit einer der größten unabhängigen Anbieter von Engineering-Dienstleistungen für die Branchen Öl & Gas, Chemie, Petrochemie, Pharmazie & Life Science sowie Energie.
plantIng GmbH – Engineering-Dienstleister in der Prozessindustrie
plantIng ist als Generalplaner und betriebsnaher Planer der verlässliche Partner der Prozessindustrie - mit allen alle Disziplinen des Anlagenbaus inhouse und hoher Branchenexpertise in den Zielbranchen begleitet plantIng seine Kunden über alle Projektphasen – vom Konzept bis zur Inbetriebnahme. Das Leistungsspektrum umfasst Machbarkeitsstudien, Konzept-, Basic- und Detail-Engineering, Beschaffung, Montage- und Bauleitung sowie Inbetriebnahme im Paket mit dem übergreifenden Projektmanagement. Die Basis aller Projekte bilden das Sicherheits- und das Qualitätsmanagement.
Für den Kunden bedeutet dies: innovative Lösungen, langjährige Erfahrung in unseren Branchen der Prozessindustrie, mittelständische Flexibilität und bewährte Prozesse für die Abwicklung von Projekten.
Ob Einstieg oder Weiterentwicklung - für die besten verfahrenstechnischen Anlagen brauchen wir Mitarbeiter mit den besten Skills und Qualifikationen, sowohl in allen technischen Gewerken als auch im Projektmanagement und in der Beratung. Unsere Ingenieure und Techniker optimieren Prozesse und Projektabläufe von der Gesamtanlage bis ins technische Detail. Ihre Kompetenzen sind in der strukturierten Qualifizierung von Pharmazieanlagen ebenso gefragt wie im Praxiseinsatz beim Raffinierie-Turnaround.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 109 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
BetriebsarztAls plantIng-Mitarbeiter profitieren Sie von zahlreichen Zusatzleistungen und Vergünstigungen
plantIng GmbH – moderner Arbeitgeber für Fachkräfte
Als Arbeitgeber ist es uns wichtig, dem Mitarbeiter den nötigen Entfaltungs- und Entwicklungsspielraum zu geben. Dazu gehören individuelle Aus- und Weiterbildung auch in der konzerneigenen ACADEMY sowie ein umfangreiches Angebot an Mitarbeiterprogrammen zu Sport, Gesundheit und Sozialem.
Ob Ausbildung, Berufseinstieg oder Jobwechsel: Bei plantIng finden Sie die ideale Ausgangsposition für eine gute Entwicklung. Wir bieten interessante Aufgaben in allen Bereichen des Engineerings in der Prozessindustrie.
Wir bieten
Ob Einstieg oder Weiterentwicklung – für die besten verfahrenstechnischen Anlagen brauchen wir Mitarbeiter mit den besten Skills und Qualifikationen; in allen technischen Gewerken, dem Projektmanagement und auch in der Beratung. Ingenieure und Techniker von plantIng optimieren Prozesse und Projektabläufe von der Gesamtanlage bis ins technische Detail. Speziell durch branchenspezifische Anforderungen sind unterschiedliche Kompetenzen gefragt. Diese reichen von der strukturierten Qualifizierung der Anlagen in der Pharmazie bis zu den praxisnahen Arbeiten im Rahmen eines Raffinerie-Stillstands. Der Vorteil: Aufgrund der vielfältigen Tätigkeiten stehen plantIng-Mitarbeitern verschiedene Wege für die eigene Entwicklung offen.
Für unser Team suchen wir regelmäßig motivierte Mitarbeiter (m/w/d):
Weitere Informationen und aktuelle Jobs finden Sie hier: plant-ing.de/de/karriere
Ein Ingenieursabschluss ist keine Grundvoraussetzung - qualifizierte Techniker sind genauso willkommen. Der Einstieg erfolgt mit direkter Integration in ein Projektteam und den jeweiligen Fachbereich. Im Team zeigt sich die Stärke von plantIng: Nur durch die Verbindung der technischen Kompetenz mit den Skills für die Projektabwicklung lässt sich die Komplexität in der Prozessindustrie beherrschen und wirtschaftliche Lösungen lassen sich über alle Gewerke entwickeln.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei plantIng GmbH.
Die Offenheit, Ehrlichkeit und Eigenverantwortung, die alle leben. Das Team steht hier an erster Stelle!
kollegiales Umfeld, Entwicklungschancen
Flexible Arbeitszeitgestaltung, Interessante und herausfordernde Aufgaben,
Junge Führungskraft die mit Engagement bei der Sache ist
die Kollegen, die Atmosphäre und den Zusammenhalt
Das Buchungssystem von Stunden und das daraus resultierende Konkurrenzdenken von Mitarbeitern. Es ist wichtig, dass eine ordentliche Erfassung der Stunden erfolgt. Das problematische bei dem Thema ist, dass viele Mitarbeiter es als Druck auslegen. Es müsste hier eine bessere Aufklärung und Kommunikation erfolgen, dass sich ein solcher Druck in den Köpfen der Mitarbeiter nicht festsetzen kann. Oftmals wird es heißer diskutiert - als die Realität später wirklich ist. Daher dieses System besser erklären!
Stundendruck. Das führt zu einer viel zu hohen Mitarbeiterfluktuation!
Kein gemeinsames Ziel, jedenfalls wird dies nicht überall kommuniziert wird
Das Vorgesetztenverhalten von dem ein oder anderen.....
Fehlende Schnittstellenthematik, keine Fachliteratur, keine LESSONS LEARNED Schulungen
Der starke Fokus auf Auslastung. Auch 80 - 90% Auslastung wird gechallanged
Fachbezogene Unterstützungen in einigen Bereichen fehlen.
Einarbeitung ist in der ersten Woche klasse, danach wird man von der HR-Abteilung allein gelassen. Gefühlt fehlt hier ein "lessons learned" nach x Wochen/Monaten.
Weiterbildungs-/Förderungskonzept fehlt. Prozessleitlinien sind veraltet(ist im Prozess der Aktualisierung(dauert "recht lange")) oder Prozesse werden angewendet, die nicht in den Richtlinien stehen. Uneinheitliches Bild von geschriebenen Richtlinien und gelebten Richtlinien
Entwickeln neuer Methoden ist nicht alles, es muss auch einen organisierten und sinnvoll gestaffelten Roll-out geben
Gehaltssteigerung
Weiterbildung!!!!
Betriebsrat zulassen, sachlich diskutieren, Stand der Technik berücksichtigen
- Professionelleres auftreten beim Kunde
- Strategie zum Anlernen der neuen Mitarbeiter
- Standardisierte Dokumente für
Mitarbeiter und Kunden!
- Mehr Rückhalt des Unternehmens gegen über des Kunden
- Klar Strukturierte Aufgaben gegen über dem Kunden
uvm.
Die Förderung und die Umsetzung von professionellen Schulungen sind unzureichend. Verantwortungsvolle Aufgaben erfordern eine gute Schulung und eine längere Begleitung durch geschulte Mitarbeiter
Der am besten bewertete Faktor von plantIng ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
Es gibt einige "alte Hasen" im Team, deren Fachwissen von allen geschätzt wird und mit zur Ausbildung neuer Mitarbeiter beiträgt.
es werden keine Unterschiede gemacht
Ältere Kollegen werden nach meiner subjektiven Einschätzung gut behandelt.
Erfahrung durch ältere Kollegen wird geschätzt und gefördert.
Auch hier sind wir sehr gemischt und der Umgang ist sehr gut.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von plantIng ist Image mit 3,3 Punkten (basierend auf 39 Bewertungen).
Inzwischen wissen auch die Kunden dass hier alles drunter und drüber geht und sich dies immer noch nicht ändert
Intern und extern gibt es hier verschiedene Stimmen. Fragt man 5 Leute bekommt man natürlich 5 verschiedene Meinungen. Man muss sich dazu seine eigene Meinung bilden. Insgesamt würde ich das Image als weder besonders schlecht noch herausragend bezeichnen.
Es wird versucht nach außen toll aufzutreten! Außen Hui innen Pfui
Wobei die Projektmitarbeiter zum Teil auch wirklich was auf dem Kasten haben
Beim Kunden ist das Image der gesamten Firma nicht besonders gut, hingegen die einzelnen Mitarbeiter dies raus reißen. Müssen!
Es wird viel Geld ins Image und Marketing gesteckt, aber wenig in Mitarbeiterweiterbildung.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 44 Bewertungen).
Interne Weiterbildung sind über verschiedene Kanäle möglich und werden auch angeboten. Externe Weiterbildungen sind eher etwas seltener. Nach meiner jetzigen Einschätzung wird je nach Strategie des Standortes und Präferenzen des Mitarbeiters versucht eine gemeinsame Weiterbildung zu planen und umzusetzen. Aufstiegschancen sind aufgrund der Struktur möglich.
Interne Schulungen sind von der Qualität eher mittelmäßig. Dafür gibt es einige sehr gute externe Schulungen, die für die Weiterentwicklung mit angeboten werden.
Durch das Wachstum gibt es einige Aufstiegsmöglichkeiten und Möglichkeiten der Einflussnahme auf die zukünftige Struktur.
Es gibt gute und vielfältige Schulungen im Hause der Able Group. Hauptsächlich intern.
Die Weiterbildungen sind im Moment im Wandel, ich bin gespannt.
Wird gefördert wenn potential erkannt wird.