plenum verbindet seit über 30 Jahren Business-, IT- und Veränderungskompetenz. Wir unterstützen hiermit Kunden aus den Branchen Finanzinstitute, Versicherungen sowie Energie & Mobilität bei der erfolgreichen Gestaltung und Weiterentwicklung ihres Geschäfts. Als Partner für die Strategieumsetzung schlägt plenum nicht nur die Brücke zwischen Business und IT, sondern sorgt über die Kompetenz im Veränderungsmanagement auch dafür, dass Veränderungsvorhaben zu nachhaltigen Verbesserungen führen. plenum besetzt mit rund 100 Mitarbeitern die Schwerpunktthemen "Digital Advisory", "Process Advisory" und "Risk & Compliance Advisory" und ist mit Standorten im gesamten deutschsprachigen Raum vertreten mit europaweiten Projekten.
Wer wir sind » Ein Team leidenschaftlicher Berater mit viel Persönlichkeit, die sich auf die Veränderungsprozesse in den Branchen Banken, Versicherung sowie Energie & Mobilität spezialisiert haben.
Was wir tun » Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir maßgeschneiderte, realisierbare und nachhaltige Lösungen – zur Zufriedenheit aller involvierten Parteien.
Was ist daran besonders » Bei uns trifft fachliches Know-how auf umfangreiche Strategieumsetzungserfahrung. An der Schnittstelle zwischen IT und Business bestimmen Professionalität, souveränes Auftreten sowie operative Nähe und Kommunikation über alle Ebenen und Stakeholder unser Projektmanagement.
Warum wir uns kennenlernen sollten » Weil man bei plenum vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten hat und seine Ideen nicht nur einbringen, sondern diese auch verwirklichen kann.
Wir suchen ständig Berufseinsteiger & Professionals, die mit uns wachsen wollen. Besuch unseren Karrierebereich auf: www.plenum.de/karriere
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In unserem Beratungsspektrum konzentrieren wir uns auf die Branchen Finanzinstitute, Versicherungen und Energie & Mobilität. plenum verbindet dabei umfassendes Branchen-Know-how mit fundiertem methodischem Wissen und jahrelangen praktischen Erfahrungen. Die branchenübergreifende Sicht hilft uns darüber hinaus, festgelegte Lösungsmuster zu überwinden und gemeinsam mit unseren Kunden kreative Lösungen für deren individuelle Aufgabenstellungen zu finden.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 150 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Essenszulage
Parkplatz
Coaching
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Hund erlaubtWir bieten eine leistungsgerechte Bezahlung, weil wir Leistung wirklich anerkennen. Dazu eine überdurchschnittlich hohe betriebliche Altersvorsorge, regelmäßige Team-Events und die Möglichkeit im Homeoffice zu arbeiten.
Als Berater bei plenum erhältst Du die Chance Freiräume für Eigeninitiative, Wissensdurst, Ideenentwicklung und pragmatisches Umsetzen zu nutzen. Wir bieten schnelle Übernahme von Verantwortung für Projekte, Kunden, Kollegen, Themen sowie die eigene Entwicklung.
Hierfür bieten wir Dir attraktive Freiräume, unterstützende Rahmenbedingungen und echtes Teamplay. Insbesondere gibt es bei plenum kein Silodenken und kein forced ranking.
Unterstützung unserer Kunden in verschiedenen Projekten bei der Planung/Konzeption bis hin zur operativen Umsetzung, Vorbereitung und Kommunikation von Projektthemen, Erarbeitung von Projekt-Setups und Vorgehensweisen, Ausbau und Pflege von Kunden- und Produktportfolios sowie Akquise.
Projektmanagement, Organisationstalent (Planung, Konzeption und operative Steuerung von Projekten), selbstsicheres Auftreten, vorausschauendes Denken, präziser Arbeitsstil, IT-Affinität, Fachexpertise in den Branchen Finanzinstitute oder Versicherung oder Energiewirtschaft & Mobilität, hervorragende kommunikative Fähigkeiten in Deutsch und Englisch
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei plenum AG Management Consulting.
Ich arbeite als IT Consultant bei der plenum AG in Frankfurt und kann das Unternehmen uneingeschränkt empfehlen. Vom ersten Tag an habe ich mich willkommen und wertgeschätzt gefühlt.
Die Unternehmenskultur ist geprägt von Offenheit, Vertrauen und echtem Teamgeist. Kolleg:innen unterstützen sich gegenseitig, Wissen wird aktiv geteilt und man arbeitet auf Augenhöhe – unabhängig von Position oder Erfahrung. Besonders positiv hervorzuheben ist die Führungskultur: Vorgesetzte sind ansprechbar, geben konstruktives Feedback und fördern individuelle Weiterentwicklung.
Die Projekte sind fachlich anspruchsvoll, abwechslungsreich und ...
Die Arbeit im Team und auf Projekten hat mich immer für plenum begeistert. Egal ob BerufseinsteigerInnen oder sehr erfahrene KollegInnen - die Arbeit war immer fachlich fordernd und respektvoll. Man kann sich fachlich entfalten und und über den eigenen Tellerrand hinausschauen.
Direkter Zugang zum Management und offene Kommunikation.
Gute Lernkurve durch Kundennähe und vielfältige Themen.
Der Einstellungsprozess war sehr einfach und schnell, ich durfte sogar für das erste Gespräch ins Büro kommen um die ersten Personen persönlich kennenzulernen.
Man kann seine Arbeitszeiten relativ flexibel einteilen.
Der Beförderungsprozess ist sehr fair.
Sehr nette und offene Kollegen.
Viele Events.
Positiv hervorheben kann ich vor allem die allgemeinen Weiterbildungsangebote (z. B. Projektmanagement-Zertifizierungen, Udemy). Außerdem konnte ich von einzelnen sehr kollegialen Kolleg:innen fachlich und im Arbeitsalltag lernen. Darüber hinaus habe ich wenig positive Aspekte erlebt.
ch habe die Unternehmenskultur als stark hierarchisch und wenig unterstützend erlebt. Mein Eindruck war, dass informelle Netzwerke und interne Kreise spürbaren Einfluss darauf haben, wie schnell Vertrauen entsteht, wer sichtbare Chancen bekommt und wie mit Mitarbeitenden umgegangen wird.
Bereits sehr früh wurde ich in ein anspruchsvolles Projektumfeld mit hoher Erwartungshaltung eingesetzt, ohne ausreichende Einarbeitung und ohne ausreichenden Schutz bzw. aktives Konfliktmanagement durch die Führung. Das hat für mich zu einem schwierigen Start geführt.
Inhaltlich entsprachen die Projekte im Bereich Energie/Mobilität ...
Abhängigkeit von einzelnen Schlüsselpersonen in bestimmten Themenfeldern.
Umgang mit Kurzarbeit.
Die extreme Unruhe durch die ausgerufene Kurzarbeit und fehlende, klare Kommunikation an die Führungskräfte! Zusätzliche ungewisse Projektssituation die eine fachliche Weiterentwicklung ungewiss werden lassen.
Derzeit nichts
Unprofessionelle Reaktion bei meiner Kündigung: Als ich meine Kündigung einreichte, stieß ich auf eine bedauerliche Reaktion seitens eines Managing Partners (MP) des Unternehmens. Sein Tonfall und seine Art zu sprechen waren respektlos und unangemessen. Diese Erfahrung hat einen negativen Eindruck bei mir hinterlassen und deutete auf Defizite in der Kommunikationskultur von plenum hin.
Projektangebot nach meiner Kündigung: Nachdem ich meine Entscheidung bekannt gegeben hatte, erhielt ich ein Angebot vom selben MP, das laufende Projekt weiterzuführen. Obwohl ich ursprünglich Interesse an ...
1) Transparente Projekt- und Aufgabenvergabe: Klare Kriterien, nachvollziehbare Zuteilung und bessere Berücksichtigung von Kompetenzen sowie Entwicklungszielen.
2) Führung und Feedbackkultur: Verbindliche Standards für wertschätzendes, regelmäßiges Feedback; aktives Konfliktmanagement und Unterstützung durch Vorgesetzte – auch bei Spannungen im Projekt.
3) Realistische Auslastungs- und Zielsysteme: Ziele nicht primär über fakturierbare Tage definieren, sondern Qualität, Teamarbeit und nachhaltige Leistung stärker berücksichtigen.
4) Verlässliche Work-Life-Balance: Grenzen für Erreichbarkeit (z. B. keine Erwartung an späte Abendmails), realistische Planung bei Deadlines und respektvoller Umgang mit Urlaub/Privatterminen.
...
Die interne, übergreifende Kommunikation sollte verbessert werden, hier fehlte es mir manchmal an Klarheit. Auch die Ausstattung könnte mal wieder aktualisiert werden.
Derzeit keine
-Kulturwandel in der Verwaltung anstreben. Man sollte sich immer als ein gleichwertiges Mitglied des Unternehmens sehen, weil es auch so ist.
-Die Geschäftswagenregelung muss attraktiver werden.
-Bessere Kommunikation bei der Vergabe von Projekten. Wenn ein MA mitbestimmen kann auf welches Projekt er geht, steigt die Motivation.
-Deutschlandticket als Benefit einführen (Dies wird sogar mittelfristig die Kosten des Unternehmens senken)
Zuschuss zum Deutschlandticket
Der am besten bewertete Faktor von plenum Management Consulting ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 53 Bewertungen).
Ältere KollegInnen werden geschätzt und sind als ExpertInnen immer gefragt.
Die meisten sind locker und lustig drauf
ich denke das Zusammenspiel "jung" und "alt" passt soweit. Zuweilen könnten sich die älterne Kollegen offener zeigen für neue Idee. Im Großen und ganzen aber passt es.
Club der alten weißen Männer
Aus meiner Perspektive werden sie gewertschätzt und daher auch bei ganz vielen Themen eingebunden.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von plenum Management Consulting ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 83 Bewertungen).
Die Kommunikation um Unternehmen empfand ich als eher intransparent, wenn es um zukünftige Entwicklungen oder längerfristige Projektperspektiven ging. Zwar wurden grundlegende Projektinformationen sowie aktuelle Ergebnisse und Erfolge mitgeteilt, doch die längerfristige Planung oder die Möglichkeit sich auf neue Themen im Bereich Engere und Mobilität weiterzuentwickeln, wurde eher vage gehalten. Insgesamt wirkte die Kommunikation für mich nicht wirklich darauf ausgerichtet, Mitarbeitende proaktiv und klar zukünftige Entwicklungen vorzubereiten.
Im ersten Moment wird viel versprochen, allerdings meist nicht eingehalten.
Es gibt regelmäßige Meetings/Veranstaltungen wie z.B. zu Themenentwicklung im Unternehmen Vs. Markt, Wachstumspotenzialen und natürlich auch einen Status zu den Umsatzzielen und deren Erreichbarkeit. Doch gerade bei den Umsatzzielen hieß es zur Jahresmitte häufig "wir liegen etwas zurück, doch wenn alle nochmal richtig Gas geben dann können wir das Ziel noch schaffen!". Am Ende des Jahres kam dann die Ernüchterung, wenn vom Vorstand plötzlich eine Zielerreichung von 50% oder weniger kommuniziert wurde.
Das kam in der Zeit als ich hier ...
regelmäßige Updates vom Vorstand, die auf mich nie transparent wirkten. Eher ein "Schön Reden" von Problemen
Regelmäßige Updates seitens der Geschäftsführung wo meist nur die positiven Entwicklungen hervorgehoben werden und die Wichtigkeit der Faktura unterstrichen wird. Nicht sonderlich hilfreich während interne Prozesse aufgrund von Personalmangel oft nur sehr langsam und mühsam bedient werden können und die wirtschaftliche Situation des Unternehmens bei weitem nicht den geplanten Werten entspricht.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 79 Bewertungen).
Die Karriere- und Entwicklungsperspektiven habe ich als eher intransparent erlebt. Kriterien für den beruflichen Aufstieg waren aus meiner Sicht nicht durchgängig klar nachvollziehbar. Entwicklungsziele wurden zwar besprochen, wirkten aber stark an Auslastungs- bzw. fakturierbaren Tagen orientiert, was ich teilweise als wenig realistisch empfunden habe.
Im Bereich Energie und Mobilität fehlte mir zudem eine erkennbare fachliche Entwicklungslogik (z. B. klare Themenpfade, planbare Einsatzmöglichkeiten oder eine strukturierte Weiterentwicklung). Vorschläge für fachliche Schwerpunkte wurden nach meiner Wahrnehmung nur selten aufgegriffen; häufig bestimmte die ...
Es gibt vorgegebene Schulungen für die meißten Level und ein breites elearning Angebot. Weiterbildungen sind Aushandlungssache mit der eigenen Führungskraft.
Man wird befördert sobald man soweit ist, nicht abhängig von einer "Anzahl" von Beförderungsplätzen oder Budget.
Absolvent wird hier eine Chance gegeben sich zu beweisen, was aktuell und vor allem in Großkonzernen sehr selten geworden ist und gerade in junge Berater wird durch oftmals kostspielige Schulung stetig investiert, was man wertschätzen sollte!
Es wird gerne in die Mitarbeiter investiert und ständig daran weiter gearbeitet. Weiter so
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.