Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Ohne klare Abläufe arbeiten.
Q ENERGY Solutions hat sich zum Ziel gesetzt, die Art und Weise zu ändern, wie wir Strom erzeugen, speichern und nutzen. So wollen wir eine nachhaltige Energiewelt für zukünftige Generationen und den Planeten Erde schaffen!
Hervorgegangen aus dem Photovoltaik-Pionier Qcells, umfasst die Holding Q ENERGY Solutions SE (Q ENERGY Solutions) die beiden Tochtergesellschaften Q ENERGY Europe GmbH (Q ENERGY Europe) und Q ENERGY France SAS (Q ENERGY France). Beide Tochterunternehmen sind in der nachhaltigen Energieerzeugung und Speicherung aktiv und/oder im Vertrieb von sauberem Strom als "Independant Power Producer" (IPP). Während die Holding und Q ENERGY Europe GmbH ihren Sitz in Berlin haben, hat Q ENERGY France SAS seinen Hauptsitz in Avignon und betreibt sechs Büros in ganz Frankreich.
Nachhaltige Energiegewinnung aus Wind und Sonnenlicht
Q ENERGY Europe GmbH* und Q ENERGY France SAS nutzen erneuerbare Energiequellen, um den sauberen Strom zu erzeugen, den wir für eine nachhaltige Wirtschaft, eine gesunde Gesellschaft und ein umweltbewusstes Leben benötigen. Mit einem Portfolio von 12 GW an Solar- und Windenergieprojekten in ganz Europa sind beide Unternehmen führende Anbieter von Solar- und Windkraftwerken, die alle Phasen der Entwicklung erneuerbarer Energien umfassen – vom so genannten Greenfield Development, über „Planung, Beschaffung und Bau“ (EPC) bis hin zu Betrieb und Wartung. Die Unternehmen engagieren sich darüber hinaus künftig auch in den Bereichen Energiespeicher und Hybrid-Kraftwerke sowie in der Zukunftstechnologie grüner Wasserstoff. Q ENERGY Europe GmbH (hervorgegangen aus Qcells) und Q ENERGY France SAS (früher Teil der RES-Group) verfügen über das Fachwissen und die Erfahrung aus mehr als 20 Jahren als führende Akteure im Bereich der erneuerbaren Energien und sind vertrauenswürdige Partner von Gemeinden, Investoren, Entwicklern, Bauunternehmen und Bürger:innen in ganz Europa.
Nachhaltigkeit als Prinzip für Arbeit und Leben
Bei Q ENERGY ist Qualität ein ganzheitliches Konzept. Wir glauben, dass Qualität ein Leitprinzip für alle Aspekte unserer Arbeit sein sollte: für unsere Produkte und Dienstleistungen genauso, wie für die Beziehungen zu unseren Kund:innen und Partner:innen, zu unseren Mitarbeiter:innen und zur Gesellschaft insgesamt. Beziehungen, die auf gegenseitigem Respekt, Vertrauen und einem starken Verantwortungsgefühl füreinander und für die Welt, in der wir leben, beruhen. Letztlich ist es unser Ziel, eine neue Qualität in der Art und Weise zu etablieren, wie wir Strom erzeugen und nutzen. In diesem Sinne bedeutet Qualität auch Nachhaltigkeit und damit eines der Grundprinzipien, auf denen die Menschheit die Wirtschaft, die Gesellschaft und das Leben von morgen aufbauen muss – und zwar schon heute.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 12 Mitarbeitern bestätigt.
Essenszulage
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Barrierefrei
Rabatte
Internetnutzung
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Firmenwagen
Betriebsarzt
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
KinderbetreuungWas wir Dir bieten:
Bei Q Energy glauben wir an ganzheitliche Qualität und Nachhaltigkeit. Dabei ist Nachhaltigkeit für uns kein vorübergehender Trend, sondern das tragende Fundament, auf dem die Menschheit heute ihre Wirtschaft, ihre Gesellschaft und letztlich das Leben von morgen aufbauen muss. Deshalb richten wir unser Engagement darauf aus, diese neue Welt ganzheitlich mit sauberer und nachhaltiger Energie aus erneuerbaren Quellen zu versorgen. Aber das ist noch nicht alles. Wir glauben auch an Qualität und Nachhaltigkeit in unseren Beziehungen – sowohl zu unseren Kund:innen und Partner:innen als auch zu unseren Mitarbeiter:innen und der Gesellschaft als Ganzes. Gegenseitiger Respekt, Diversität, Vertrauen und ein starkes Verantwortungsbewusstsein für einander und für die Welt, in der wir leben, sind uns dabei besonders wichtig.
Ein Unternehmen ist immer nur so gut wie seine Mitarbeiter:innen. Deswegen schätzen wir bei unseren Kolleg:innen Kompetenz und Eigeninitiative, einen gesunden Ehrgeiz und Zuverlässigkeit. Dabei legen wir Wert auf eine transparente Kommunikation, flache Hierarchien sowie ein kollegiales und gutes Miteinander.
In folgenden Bereichen suchen wir:
Dein Bereich ist nicht dabei? Wir freuen uns auch über Initiativbewerbungen! Nimm gern Kontakt zu uns auf.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Q ENERGY Solutions SE.
Q ENERGY Solutions SE
Hildegard-Knef-Platz 3
10829 Berlin
Deutschland
Literally nothing. It's better not to work here. At best you'll end up in a job with no prospects where everything is a constant struggle, at worst your boss will psychologically abuse you, making indirect and direct threats.
Erfolgsversprechende Branche, spannende Aufgaben, großartige KollegInnen, abteilungsübergreifende Unterstützung
Den Zusammenhalt in den Teams, den wirklich spürbaren Einsatz gegen den Klimawandel, die spannenden Aufgaben.
das Produkt und die Branche, das internationale Umfeld
Die Bezahlung ist sehr gut
What saddens me the most is the fact that HR's efforts to deceive and cover up the truth are far greater than the efforts made to protect and maintain a safe working environment for employees.
- Mistreatment of employees, abuse of power, mobbing and other inappropriate behaviour by Korean managers and the fact that this behaviour has no consequences for the perpetrators.
- Discrimination based on age, gender and nationality.
- Unqualified management. Trust me, you've never seen anything like ...
Die Managerebene ist komplett vom Mutterkonzern besetzt. Für lokale Mitarbeiter bestehen keinerlei Aufstiegschancen in Schlüsselpositionen. Es besteht nur wenig Verständnis der europäischen Arbeitskultur. Diese wird bei wichtigen Entscheidungen oft ignoriert.
Certain Management´s culture still too Korean-specific and not enough international for such big company active in Europe.
• High workload
• chaotic working due to lack of processes
• high requirements on employees but low performance of management
Mikromanagement, zu wenig Vertrauen seitens des koreanischen Managements in die eigenen Leute.
Management: Q Energy needs to hire/promote individuals with knowledge in the industry and management skills.
HR: It is important for HR to have clear policies and procedures in place to address and prevent unacceptable behavior by managers, as well as to provide training and support to managers to ensure they are aware of and uphold acceptable standards of conduct in the workplace. Additionally, HR should be proactive in addressing any complaints or concerns related to manager behavior and take appropriate ...
Diese habe ich im Austrittsgespräch erläutert.
- Implement zero-tolerance policy for discrimination, mobbing, psychological abuse and other inappropriate behavior.
- Mandatory training for so-called management on leadership, German laws, discrimination and harassment, including sexual harassment.
- Hire/promote qualified and competent people into leadership positions.
- Stop lying to people during job interviews.
But to be honest, I don't see any hope for this company, best if all people just quit and leave this horror behind.
Auf jeden die Kommunikation von Führung her verbessern. Auch wirklich auf Vorschläge der Mitarbeiter hören. Bessere und klarere Verteilung der Aufgaben.
• Mandatory trainings for management and team lead positions regarding German laws, bullying, sexual harassment etc.
• Install Whistleblower Hotline
• Promotion of more non-korean employees or install more non-korean leaders. (the korean mentality that employees are available 24/7 is disgusting)
• install processes for working (technically there are no processes installed and documented. The experienced employees are working according to the processes they know from the past)
Der am besten bewertete Faktor von Q ENERGY Solutions ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
In der Kommunikation werden vielfältige moderne Wege genutzt. Die Effizienz variiert jedoch stark: Mit den ausländischen Kollegen kommt es häufig zu Missverständnissen ("lost in translation"), während die Kommunikation mit den deutschen Kollegen flüssig verläuft. Die Unternehmenssprache ist Englisch, aber das ständige Wechseln zwischen den Sprachen stellt eine echte Herausforderung dar. Dies liegt insbesondere daran, dass die deutschen Genehmigungsprozesse für EE-Projekte für viele ausländische Kollegen schwer verständlich sind.
The majority of colleagues is friendly and supportive. Of course, there are some colleagues who are stabbing your back to improve their own position.
One example: a colleague requested information regarding a project at the evening. I informed him verbally (because he is sitting 5m away from me), that I will need minimum one day to evaluate and answer. Next morning he came with the managing director to my desk complaining, that I ignored him.
Innerhalb meines Teams ist der Zusammenhalt wirklich gut und das Arbeiten macht Spaß.
Kann gut sein, kommt aber aufs Team drauf an.
Very nice atmosphere between colleagues.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Q ENERGY Solutions ist Karriere/Weiterbildung mit 2,1 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Despite the lack of a carrier plan at Q Energy Europe, the company predominantly hires Koreans for management and team lead positions. Furthermore, the company is observed to go against the conventional approach of employee development by assigning individuals with multiple degrees and years of experience to roles that involve manual and monotonous tasks.
There is no such thing as a career prospect in this company. The company also offers no training opportunities. Although each time reorganization happens people who are already in management positions get promotions (just new titles).
Mir wurde keine Karriereperspektive aufgezeigt und meine Arbeit wurde trotz ständiger Mehrforderungen nicht ausreichend wertgeschätzt. Mein Vorgesetzter kümmerte sich zudem mehr um seine eigene Entwicklung als um meine.
Obwohl ein HR-Partner zur Verfügung stand, erhielt ich sehr wenig Unterstützung bei der Umsetzung meiner dringend benötigten Weiterbildungsinteressen.
Wenig Unterstützung
Es gibt jährlich Budget für Aus-und Weiterbildung. Wie dieses ausgeschöpft wird, könnte besser gesteuert werden. Aktuell ist die Umsetzung noch sehr individuell.