Wir von techbold sind der österreichische IT-Dienstleister für den Mittelstand mit Schwerpunkt Cybersecurity.
Was uns von klassischen IT-Dienstleistern unterscheidet, ist die Verbindung aus laufender IT-Betreuung, proaktiver Cybersecurity, eigenem Cyber Security Operations Center und Soforthilfe bei Cybersecurity-Vorfällen.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Erkennung, Analyse und schnellen Reaktion auf Sicherheitsvorfälle, von Incident Detection and Response bis zur akuten Unterstützung im Ernstfall.
Das erwartet dich bei uns:
techbold bietet sichere IT-Systeme für den Mittelstand
Von unseren Standorten in Wien, Oberösterreich und Burgenland aus sorgen wir für professionellen IT-Betrieb und wirksamen Schutz vor Cyberrisiken – von IT-Betreuung, IT-Support und Helpdesk über Managed Services, IT-Outsourcing, Microsoft 365, Azure und Cloud-Lösungen bis hin zu IT-Security, Backup, Netzwerken, Servern und unserem Cyber Security Operations Center.
Rund 170 IT-Spezialistinnen und IT-Spezialisten betreuen bei techbold über 1.200 Unternehmen aus 27 Branchen. Unser Fokus liegt auf mittelständischen Unternehmen, die ihre IT professionell betreiben, Cyberrisiken reduzieren, moderne Microsoft-Cloud-Umgebungen sicher nutzen und ihre digitale Infrastruktur zukunftsfähig aufstellen möchten.
Als Partner führender Hersteller wie Microsoft, Dell, Barracuda, Fortinet, Veeam, Hornetsecurity, 3CX, HPE, Lenovo, Cisco und Trend Micro verbinden wir Beratung, Umsetzung, Betrieb und Support aus einer Hand. Zertifizierungen wie ISO 27001:2022, ISO 9001:2015 und das Cyber Trust Austria Silver Label unterstreichen unseren Anspruch an Informationssicherheit, Qualität und verlässliche IT-Services.
Hier ist ein Überblick unserer IT-Lösungen und Services und schau dir unsere Kundenreferenzen an.
techbold ist ein sehr schnell wachsendes IT-Unternehmen. Damit ergeben sich für alle Mitarbeiter ständig Chancen auf neue interessante Aufgaben, sowie auf Weiterentwicklung und Karriere im Unternehmen. Auch unser CTO war vor Kurzem noch IT-Techniker :-)
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 81 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Homeoffice
Hund erlaubt
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Kantine
Parkplatz
Essenszulage
Barrierefrei
Rabatte
Coaching
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebliche Altersvorsorge
BetriebsarztHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei techbold.
Standorte Inland
Headquarter Wien
techbold technolgy group AG
Dresdner Str. 89, 1200 Wien
E-Mail: office@techbold.at
https://www.techbold.at/
Tel: +43 95 555
Fax: +43 95 555-499
Niederlassung Oberösterreich
techbold secure IT GmbH
Plus City - Business Center
5. OG, Plus-Kauf-Straße 7
4061 Pasching
E-Mail: office@techbold.at
Tel: +43 59 555
Niederlassung Burgenland
techbold secure IT GmbH
Werner von Siemens-Straße 1, 7343 Neutal
E-Mail: office@techbold.at
Tel: +43 59 555
Die vielen Veranstaltungen. Die Ambition und den Erfolg. Die Nummer 1 Position im Markt. Den Kampfgeist. Die Möglichkeit mehr Verantwortung zu bekommen und damit ein top Gehalt. Die Mühe die man sich macht auf die Leute einzugehen. DIe Unterstützung quer durch die Organisation. Wie leicht und offen man sprechen kann auch mit der Geschäftsführung. Die vielen Benefits. Dass es Home Office noch gibt obwohl es manche fast zerstört haben
sehr offener Umgang mit den Mitarbeitern. Chef-Büros stehen für alle jederzeit offen und man hat immer das Gefühl, dass man gehört wird.
Es gibt keinen Unterschied bei der Ausstattung - besseres Handy, Notebook, etc... die gleichen Regeln gelten für alle und das finde ich sehr gut so.
Das Unternehmen organisiert regelmäßig Firmenveranstaltungen und Themenabende (z. B. Halloween oder Sommerfeste), die Mitarbeitenden die Möglichkeit bieten, sich außerhalb des Arbeitsalltags auszutauschen und kennenzulernen. Für Mitarbeitende, denen solche Events wichtig sind, kann dies ein positiver Bestandteil der Unternehmenskultur sein.
Klare, einfache Regeln; Unterstützung durch das Management, wo es notwendig ist, um den Mitarbeiter und die Abteilung ans Ziel zu bringen; langfristige Strategie.
Dass wir wieder im dem Jahr viele neue Kunden gewonnen haben und jedes Monat Mitarbeiter dazubekommen damit wir die Kunden gut versorgen können.
Je besser es techbold geht, desto negativere einzelene Bewertungen. Wenn ein Text überhaupt da ist, ist er postiver als die 1 Stern Bewertungen, passt nicht zusammen. Oder, es ist kein Text da, und einfach nur Bewertung so negativ wie es geht, am Besten Minus 1000 Sterne. Jetzt kennt man aber bei techbold die Arbeitsbedingungen, gibt sogar Videos dazu. Die Vorgesetzten. Die Kollegen. Viele Kunden wollen zu techbold. Und Mitarbeiter von anderen Unternehmen wollen zu techbold. Komisch. Wer schreibt da die ...
Mein Eindruck ist, dass interne Machtkämpfe auf Vorstandsebene und im Management den Arbeitsalltag stark beeinflussen. Entscheidungen wirken oft politisch motiviert und weniger fachlich oder langfristig gedacht. Führung wird aus meiner Sicht stark personalisiert gelebt, mit einzelnen Akteuren, die sich in viele Themen einmischen, während echte Teamarbeit im Management kaum erkennbar ist.
Ich finde auch, dass das Unternehmen stark von einem „höher, schneller, weiter"-Denken geprägt ist. Wachstum und Auslastung scheinen häufig wichtiger zu sein als Qualität, Stabilität oder nachhaltige Entwicklung.
da gibt es nichts zu meckern
- Home-Office ist eine Mogelpackung: Statt flexiblem Arbeiten gibt es ein sinnloses Antragsprozedere per Mail (inkl. CC an GF), das regelmäßig mit fadenscheinigen Begründungen abgelehnt wird. Warum bietet man es überhaupt an, wenn es praktisch unmöglich ist?
- Kontrollwahn statt Vertrauen: Selbst wenn man mal darf, wird jede Minute hinterfragt. Wir sind erwachsene Fachkräfte, keine Schulkinder!
- Arbeitsbedingungen wie im letzten Jahrhundert: Statt moderner Arbeitskultur gibt es Misstrauen, Mikromanagement und sinnlose Präsenzpflicht – dabei könnte Home-Office Lärm, Pendelstress und Konzentrationsstörungen ...
Ein stärkerer Fokus auf nachhaltige Führung, Qualität und stabile Strukturen könnte langfristig zur Weiterentwicklung des Unternehmens beitragen. Klarere Rollenverteilungen, weniger operative Eingriffe aus höheren Ebenen sowie mehr Rückhalt für Führungskräfte, die langfristige Verbesserungen anstoßen möchten, könnten hierbei unterstützend wirken. Ebenso könnte eine ausgewogenere Balance zwischen wirtschaftlichen Zielen und der Belastbarkeit der Mitarbeiter hilfreich sein.
Zudem könnte eine Überprüfung der bestehenden Home-Office-Regelung sinnvoll sein, um mehr Klarheit und Praktikabilität im Arbeitsalltag zu schaffen. Auch eine weitere Stärkung von Führungskompetenzen auf Managementebene, ...
Die Aufenthaltsräume könnten besser werden und nicht nach Hallen aussehen, sondern gestalterisch hier mit kleinen Sitzgruppen und optischen Trennern gearbeitet werden.
Bitte lasst euch nicht demotivieren von 1 Stern Rage Bewertung. Bewertung und Text stimmt doch nicht mal zusammen, nur hate. Techbold ist beides ein ultra professionelles Unternehmen und behält sich den Start Up Gedanken bei, das ist sehr wertvoll und sehr selten! Bitte stellt mehr Menschen ein die nicht alles nur kritisieren.
Mehr Fokus auf nachhaltige Führung, Qualität und Stabilität statt reinem Wachstum. Klare Rollen, weniger operative Eingriffe von oben und mehr Rückhalt für Führungskräfte, die langfristig verbessern wollen. Eine ehrlichere Balance zwischen wirtschaftlichen Zielen und Mitarbeiterbelastung.
Klare Grenzen und Regeln für alle – unabhängig vom Bereich
Führung muss Verantwortung übernehmen und handeln
Wiederherstellung einer respektvollen Zusammenarbeit
Feedback ernst nehmen und nicht einfach aussitzen
Der am besten bewertete Faktor von techbold ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,7 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Einige sind bei techbold bereits in Pension gegangen, 2 haben sogar die Pension rausgezögert um hier zu sein. Warum: weil sie wissen wie es wo anders war und das Unternehmen schätzen
Der Umgang mit älteren Kolleginnen und Kollegen ist sehr respektvoll. Alter spielt im Arbeitsalltag keine Rolle – alle werden gleich behandelt. Gleichzeitig wird die Erfahrung älterer Kollegen geschätzt und ihr Wissen gerne an jüngere Teammitglieder weitergegeben.
Der Umgang mit älteren Kollegen ist ebenso wertschätzend und respektvoll. Erfahrung wird als Stärke gesehen und nicht als Hindernis. Altersunterschiede spielen im Arbeitsalltag keine Rolle – entscheidend ist der Beitrag zum gemeinsamen Erfolg.
Es werden relativ häufig Mitarbeitende im Rahmen von Pensionsteilzeit-Modellen beschäftigt. Während dies grundsätzlich eine gute Möglichkeit sein kann, Erfahrung im Unternehmen zu halten, entsteht teilweise der Eindruck, dass diese Modelle eher organisatorischen oder wirtschaftlichen Zielen dienen als der aktiven Förderung älterer Mitarbeitender.
Der Umgang ist respektvoll, allerdings wirkt Erfahrung nicht immer als stabilisierender Faktor. Langfristige Perspektiven für erfahrene Mitarbeiter erscheinen mir wenig klar.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von techbold ist Kommunikation mit 3,8 Punkten (basierend auf 33 Bewertungen).
Der ständige Druck und die wiederkehrenden Probleme wirken sich deutlich auf die Produktivität aus.
Die Kommunikation ist stark hierarchisch organisiert. Für den Arbeitsfluss relevante Informationen werden nicht immer vollständig oder zeitnah weitergegeben, wodurch Abläufe teilweise erschwert werden. Zudem werden strategische Entscheidungen und deren Hintergründe häufig erst im Nachgang kommuniziert, was bei Mitarbeitenden zu Unsicherheiten führen kann.
Kommunikation erlebe ich als stark hierarchieabhängig. Entscheidungen werden oft erst im Nachhinein erklärt. Kritische Rückfragen sind nicht überall gleich erwünscht, was offenen Austausch erschwert.
Sachliche Kommunikation ab C-Level unmöglich
Nur das notwendigste wurde kommuniziert
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 19 Bewertungen).
Weiterbildung wird grundsätzlich angesprochen und Mitarbeitende können eigene Vorschläge für Kurse oder Themen einbringen. Diese werden auch in Jahresgesprächen festgehalten. In der Praxis sind jedoch bislang nur wenige konkrete Maßnahmen oder Entwicklungen im Bereich Weiterbildung erkennbar.
Karrierechancen scheinen teilweise stark davon abzuhängen, wie eng Mitarbeitende mit der Unternehmensführung zusammenarbeiten oder wahrgenommen werden. Technisch sehr starke Mitarbeitende erhalten dadurch häufiger die Möglichkeit, in Lead-Positionen aufzusteigen. Dabei entsteht gelegentlich der Eindruck, dass für Führungsrollen notwendige Kompetenzen wie Teamführung, Kommunikation oder strategisches Denken ...
Im Bereich Karriere und Weiterbildung sehe ich deutliche Schwächen. Im Vergleich zu anderen IT-Dienstleistern fehlt aus meiner Sicht ein strukturiertes Entwicklungsmodell. Weiterbildung wirkt im Alltag eher als Störfaktor denn als strategische Investition.
Der Ansatz scheint stark auf „Learning by doing" zu setzen, häufig verbunden mit dem direkten Einsatz in anspruchsvollen Situationen ohne ausreichende Vorbereitung. Das kann kurzfristig Erfahrung bringen, ersetzt aber aus meiner Sicht keine nachhaltige fachliche oder persönliche Entwicklung.
Formale Weiterbildungsangebote wirken punktuell und wenig stabil. NeuerewKonstruktionen, wie etwa ...
Durch das kontinuierliche Wachstum ergeben sich immer wieder neue Positionen und Entwicklungsmöglichkeiten.
Karriere ist hier kein leeres Versprechen, sondern durchaus realistisch.
Weiterbildungen sind ausdrücklich erwünscht und werden sowohl organisatorisch als auch finanziell unterstützt.
Durch das kontinuierliche Wachstum entstehen regelmäßig neue Positionen und Entwicklungsmöglichkeiten. Karriere ist hier kein leeres Versprechen, sondern eine realistische Perspektive. Weiterbildung wird nicht nur ermöglicht, sondern aktiv unterstützt und budgetiert.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich was trauen und Konstruktiv mit Fehlern umgehen.