57%bewerten ihr Gehalt als gut oder sehr gut (basierend auf 94 Bewertungen)
Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Klare Abläufe haben und Sich kollegial verhalten.
Erstklassige Servicemöglichkeiten für die gesamte ABLE GROUP
Die ABLE Management Services GmbH ist zentraler Inhouse-Dienstleister für die Unternehmen der ABLE GROUP. Die Gesellschaft hat das Ziel, mit erstklassigen Services und Beratungsleistungen in den Bereichen Personal, Finanzen & Administration, Prozesse & IT sowie Marketing zum Markterfolg der einzelnen Konzerngesellschaften beizutragen.
Unsere mehr als 290 Mitarbeiter sorgen täglich dafür, dass sämtliche Konzerngesellschaften von den Leistungen der ABLE Management Services profitieren. Mit ihrem Wissen, ihrer Erfahrung und ihrem Engagement garantieren unsere eingespielten Spezialisten-Teams die Qualität unseres Service- und Beratungsangebots in den Bereichen Personal, Finanzen & Administration, Prozesse & IT sowie Marketing.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 97 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Rabatte
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Coaching
Internetnutzung
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
KinderbetreuungWer bei uns einsteigt, braucht nicht nur fachliches Know-how, sondern vor allem eins: Teamgeist. Denn die Aufgaben und Projekte, die unsere mehr als 290 Mitarbeiter jeden Tag mit Leidenschaft und Engagement vorantreiben, sind nicht nur vielfältig, sondern auch höchst anspruchsvoll.
Wenn Sie sich für uns entscheiden, entscheiden Sie sich für ein dynamisches Arbeitsumfeld, das viel von Ihnen fordert, Sie aber zugleich in Ihrer Entwicklung – fachlich wie persönlich – Schritt für Schritt voranbringt.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei ABLE Management Services GmbH.
Tolles Klima innerhalb des Teams
Pünktlich zum Monatsende Gehalt
Chancen der Mitgestaltung
Sie sind kritikfähig. Durch die regelmäßigen Mitarbeiterbefragungen holt sich der Arbeitgeber die Meinungen ein. Sie werden ausgewertet und zusammengefasst. Daraus resultieren Veränderungen und somit auch Verbesserungen.
Gute Lage, nette Kollegen, DU-Kultur, Arbeitsbedingungen.
fehlende Selbstreflexion der Verantwortlichen, fehlende Flexibilität (z.B. Arbeitszeiten), es fehlen ernstgemeinte Ideen und Konzepte zur Mitarbeiterbindung.
Letztes Statement: Natürlich ist jeder ersetzbar, nur zu welchem Preis!
Unfähige Führungskräfte
Digitalisierungsgrad
Das nicht mehr aktuelle / vorhandene Gehaltsmodell.
Das es keine "parnerschaftliche" Angestellten-zusammenarbeit im Sinne des Unternehmens ist. Eher kann man von einer einseitig abhängigen Zusammenarbeit mit "diktatorischen" Einschlägen sprechen. Jedoch muss man sagen, dass von Seiten der Abteilungsleitung und Teamleitung Dinge gesagt werden, die angeblich von der GL kommen würden. Hinterfragen oder prüfen war jedoch in vielen Fällen nicht möglich.
Wie soll eine gute und zukunftsorientierte IT entstehen, die den aktuellen Herausforderungen der Digitalisierung gewachsen ist, wenn die Belegschaft einem so starken Wechsel unterliegt. Ganz oft verlassen die Kollegen die IT wieder, nachdem sie sich gut in die Themen, Plattformen, Vorgehen und Technologien eingearbeitet haben, dies gilt sowohl für die Mitarbeiter wie auch die Führungskräfte. Somit muss der Onboarding-Prozess wieder von vorne starten. Viel relevanter wie die Kosten der wiederholten Einarbeitung ist der Fakt, das wichtige Themen nicht mit der ...
Mehr Orientierung an Tarifverträgen (bsp. IG-Metall), um Mitarbeiterorientierter zu werden und Konkurrenzfähiger (bei Gehalt, Sonderzahlungen, Mitarbeiterentlastungen, Wochenarbeitszeit,...) zu bleiben. Um den Standort Gummersbach sind z. B. viele Betriebe der M+E Industrie ansäßig. Die Überlegungen, für welchen Arbeitgeber ein potentieller Bewerber sich entscheidet, könnte durch eine Besserstellung der Bedingungen für die Arbeitnehmersuche von Vorteil sein.
Es wurde in den letzten 2 Jahren schon viel verändert.
Dennoch sollte die Regelung zum mobilen Arbeiten und der damit umhergehenden flexiblen Arbeitszeit angepasst werden.
Zudem sollte ein einheitliches Gehaltsmodell geschaffen werden.
Es muss sich vieles ändern. Die Führung der Gruppe besteht aus einer ehemaligen Vertriebs-Führungskraft, einen Finanzer und dem Nachfolger des Gründers, der aber im Alltag nicht so präsent ist. In die Führung gehört ein IT-Mensch.
Der am besten bewertete Faktor von ABLE Management Services ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf 32 Bewertungen).
Offene und direkte Kommunikation die ich sehr schätze.
Tolle Kollegen, alle packen mit an
Ein starkes Team mit netten Kollegen.
Team work wurde großgeschrieben.
In der IT absolut top
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ABLE Management Services ist Kommunikation mit 3,4 Punkten (basierend auf 34 Bewertungen).
Einfach zu wenig, vor allem von den Dingen die wirklich wichtig sind. Hinweis an der Stelle: Es ist nicht immer ausreichend einen Intranetartikel zu verfassen, wo die Key-Informationen in einem Nebensatz versteckt sind. Sprecht die Dinge doch bei den Mitarbeitern klar an.
Informationen kommen leider oftmals zu spät oder lückenhaft an. Hierdurch entsteht ein „Flurfunk“, der den Mitarbeitern von den Vorgesetzten anschließend vorgeworfen wird.
Katastrophal insbesondere im Vergleich zu anderen Abteilungen, liegt meiner Meinung nach auch an der Führung.
Teilweise wurden die Mitarbeiter zu spät informiert oder nachweislich angelogen: Es wurde behauptet, bestimmte Entscheidungen wurden von der Geschäftsführung getroffen, dabei waren es alleinige Entscheidungen der Marketing-Führungskräfte, die in anderen Abteilungen ganz anders gelebt werden. Gleiches beim Thema neue Strukturen: Monatelang haben Mitarbeiter nachgefragt, ob Teamleiter eingeführt werden, es wurde immer wieder verneint, bis dann die Einführung verkündet wurde. Und die Ausrede "bestimmte Informationen" kann ...
Vieles wird selbstverständlich hinter verschlossenen Türen besprochen. Wenn jedoch Vorgesetzte Andeutungen von Inhalten machen aber dabei betonen, dass sie Nichts sagen können, dann belebt das den Flurfunk. Der jedoch wirkt sich nicht positiv auf eine Abteilung bzw. die Atmosphäre aus. Auch hat sich das "Einziehen" der Zwischenebene Teamleiter in jeglicher HInsicht hier sehr negativ ausgewirkt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 31 Bewertungen).
Ab einem gewissen Punkt ist die Karriere im HR Bereich nicht weiter möglich. Was nicht grundsätzlich negativ auszulegen ist. Kommt einfach darauf an, was man möchte.
Es werden Weiterbildungen, die zum Berufsfeld passen, unterstützt und gefördert.
Weiterbildungsmaßnahmen wurden oft gemacht aber am Ende kam es leider nie dazu.
Die Angebote der able academy (firmenintern) stehen nahezu jedem offen.
Anfangs besucht man festgelegte Seminare und erhält Einzelcoachings - darauf folgt jedoch leider kein richtiger Weiterbildungsplan mit stetigen Seminaren/ Fortbildungen etc. Es wirkt, als würde man für die Aufgabe ausgerüstet werden und dann muss man alleine schwimmen.