Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Langfristigen Erfolg anstreben.
Als Unternehmen des Freistaats Bayern sind wir seit 2018 aktiv. Wir schaffen überall dort bezahlbaren Wohnraum, wo in Bayern Bedarf besteht. Wohnen ist ein Grundbedürfnis.
Unser Erfolg basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz für nachhaltiges Wohnen in Bayern.
Wohnen muss bezahlbar, wirtschaftlich und ökologisch sein. Das ist unser Anspruch und dafür arbeiten wir jeden Tag.Bezahlbar und Sozial
Wirtschaftlich
Ökologisch
Wir wachsen sehr stark - wie geplant.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 23 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Kantine
Diensthandy
Internetnutzung
Essenszulage
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Barrierefrei
Hund erlaubt
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Firmenwagen
Coaching
Rabatte
Mitarbeiter-BeteiligungEine spannende Herausforderung in der Aufbauphase eines großen Wohnungsbauunternehmens mit Entwicklungsmöglichkeiten. Hier finden Sie vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten mit Verantwortung.
Wir sind besonders, weil wir gemeinsam seit Mitte 2018 ein komplett neues Unternehmen aufbauen.
Auf der einen Seite müssen wir uns nicht mühsam mit Altlasten herumschlagen und einen Change Prozess nach dem anderen initiieren. Auf der anderen Seite ist es natürlich anstrengend und fordernd, wenn mal viele Dinge erstmal neu erfinden muss.
Mitglied in diesem Gestaltungsprozesses zu sein macht Spaß und motiviert, weil man als Pionier aktiv dabei ist.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei BayernHeim Gmbh.
Ein sehr kreatives Umfeld und eine wahnsinnig spannende Aufgabe
- Team
- Flache Hierarchien
- Open Door
- Büro
- Motivation aller Beteiligten
Immer positiv gestaltend nach vorne orientiert.
die Räumlichkeiten mit dem Blick zu den Bergen und in die City sind ein Traum. sehr gute EDV Ausstattung. Kollegen sind alle sehr freundlich.
Es wird eine offene Informationspolitik gelebt und jeder Mitarbeiter hat die Möglichkeit zur Weiterentwicklung beizutragen.
echte und ehrliche Kommunikation
Im Vorstellungsgespräch wurde ich vom Head of HR gefragt, ob ich eine positive Bewertung auf einschlägigen Portalen vornehmen könnte.
Tatsächlich war ich über eine Arbeitnehmerüberlassung bei der Firma Bayernheim u.a. im Empfang tätig. Ich wurde sehr stiefmütterlich von den Führungskräften eingelernt.
Ich bin seit einigen Jahren von der Bayernheim weg und bin sehr froh darüber. Aktuell steht eine Fusion mit der Schwesterfirma(stadibau) bevor. Viele ehemalige Kolleginnen sehen diese Fusion sehr kritisch. Ferner sind sie über Ihre ...
Image und Reputation aufarbeiten.
zielführende und authentische ÖFFENTLICHKEITSARBEIT durch ein Profi veranlassen und nicht durch den Personalcheff.
Ausbau des Weiterbildungsangebots muss beschleunigt werden
nicht zeitgemäß, moderne Strukturen sind mehr oder minder vorhanden, jedoch noch erheblich ausbaufähig. Es wird immer noch sehr viel Papier ausgedruckt. Das Management bezieht Mitarbeiter zu wenig ein. Der Personalleiter hängt noch an alte Strukturen, die er von der GEWOFAG und der WSB mitgebracht hat.
Assistenztätigkeit, ,meine Sichtweise:
GF, absolute Empfehlung.
GL, gute Empfehlung.
kauf. Abteilung, Empfehlung
Personalabteilung, keine Empfehlung.
Neubau, bedingte Empfehlung...tendenziell keine Empfehlung.
Empfang, zentrale Dienste, bedingte Empfehlung...
Derzeit Nichts.
- mehr Flexibilität in den Arbeitszeiten
- mehr Grundvertrauen in das eigene Personal
- nicht nur moderne Firmenphilosophien oberflächlich integrieren sondern auch denken und leben
Bürotüren auf! Mehr kommunikative, interdisziplinäre Austauschformate.
Zusatzleistungen erweitern: Deutschlandticket, Fahrradleasing und Fitnesscenterzuschuss
Kein reines Kennzahldenken!
Die Umsetzung der Organisation von Netzwerkdynamik soll zielführender sein. Umsetzung von Kooperativen Modelle!
Die Mitarbeiter mehr anbinden und nicht digital eine Umfrage stellen. Authentische Mitwirkung
Führungsseminare für die Führungskräfte verpflichtend einführen. Zeitgemäße Prozesse einführen. Mitarbeitern Vertrauen entgegenbringen, so bspw. auch in zeitgemäßen homeoffice Regelungen. Dann können auch mehr Menschen mit nachweisbarer Erfahrung und Erfolgen aus der Branche gewonnen werden. Insbesondere wäre eine technische Geschäftsführung mit Erfahrung aus der Projektentwicklung sehr bereichernd.
Der am besten bewertete Faktor von BayernHeim ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,4 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Das Wissen wird sehr geschätzt
keine negativen Auffälligkeiten
Ältere Kollegen werden eher bevorzugt. Jüngere Kollegen dürfen gerne im Stillen ihre Arbeit erledigen, jedoch ohne besondere Anerkennung zu erhalten. Gute, jüngere Mitarbeiter verlassen das Unternehmen daher zügig, sobald nichts mehr zu erreichen ist.
Wie alt muss man sein, um das beurteilen zu können?
sowohl als auch werden ältere Kollegen und Kolleginnen eingestellt und der Umgang geschätzt und gefördert
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BayernHeim ist Work-Life-Balance mit 3,3 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Stark begrenzte HO Zeiten. Der Arbeitsalltag ist begrenzt individuell auf den Workload und den persönlichen Alltag anpassbar.
Allerdings gibt es eine Zeiterfassung und Kernarbeitszeiten. (Flexibilität im kleinen Rahmen möglich)
In den meisten Bereichen stimmt die Anzahl der Projekte nicht mit den Kapazitäten überein. Unrealistische Erwartungshaltung, insb. scheint es so bei der Geschäftsführung zu sein. Die meisten Mitarbeiter scheinen wirklich sehr motiviert zu sein und wollen den sozialen Wohnungsbau echt voranbringen.
nicht möglich. selbstverständlich kommt es auch hier auf die Abteilung und der Leitung an.
ausbaufähig
Könnte durch mehr Homeoffice-Tage verbessert werden.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 11 Bewertungen).
In meinen Feedbackgesprächen wird immer über Fort- und Weiterbildung gesprochen. Meine eigenverantwortlichen Vorschläge werden i.d.R. mit meiner Abteilungsleitung positiv abgestimmt und unterstützt. Neben den rein fachlichen Kompetenzen werden auch die persönlichen oder methodischen Kompetenzen nicht vergessen.
Bei notwendigen Fortbildungen und Schulungen kann man sich jederzeit bei seiner zuständigen Führungskraft melden und bekommt diese für gewöhnlich dann auch genehmigt.
nicht vorhanden!
gute Schulungen vorhanden
Online Seminare vorhanden.