81%bewerten ihr Gehalt als gut oder sehr gut (basierend auf 124 Bewertungen)
Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Bürokratisch auf Regeln achten und Sich kollegial verhalten.
Die Berliner Wasserbetriebe sind mit 4.355 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das größte Unternehmen der Wasser- und Abwasserbranche in Deutschland. Als Unternehmen des Landes Berlin gestalten und fördern sie die lebenswerte, moderne Metropole Berlin.
Trinkwasserversorgung, Abwasserentsorgung, Labordienstleistungen, Umweltschutz, Nachhaltigkeit, Forschung & Entwicklung
Woanders ist es ein Job. Hier eine Aufgabe.
Eine sinnvolle Aufgabe in einem innovativen Umweltunternehmen: Wer das sucht, ist bei uns richtig! Wir bieten jede Menge attraktive Jobs für erfahrene Fach- und Führungskräfte sowie duale Studien- und Ausbildungsplätze in Berlin. Machen Sie sich mit uns auf den Weg in Richtung Fortschritt und Innovation und werden Sie Teil unseres Teams.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 128 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Barrierefrei
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Coaching
Parkplatz
Rabatte
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Firmenwagen
Hund erlaubtHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Berliner Wasserbetriebe.
Die Mitarbeiter-Programme um Karriere zu fördern, On Boarding Prozess, Versorgung in der Kantine, Standort an der Spree, Kommunikation und Unternehmensphilosophie
Sicheres Einkommen, sicherer Arbeitsplatz
-Viele tolle Möglichkeiten seine Freizeit zu gestalten dank den Zeitmodellen
-Gesundheitsförderungsmaßnahmen (wenn verfügbar)
Im Großen und ganzen ist es ein sehr dezentrales Unternehmen da bildet sich das ein oder andere an unterschiedlichen Kulturen. Dennoch ist man auch bemüht vieles zu verändern und dazu braucht es Mitarbeiter die auch mitmachen wollen.
Sicherer Job, Pünktliche Bezahlung, Bezahlung nach Tarif, Umschwung in der ganzen BWB durch neue Kollegen,Betriebsarzt in den meisten Fällen für den Arbeitnehmer
Umweltbewusstsein
Führung muss gelebt und umgesetzt werden und keine Nasenpolitik gemacht werden.
Teilweise aus der Welt gefallene Unternehmenskultur
- Es wird erst gehandelt wenn es zu spät ist, obwohl Mitarbeiter schon weit vorher auf Missstände aufmerksam machen.
- Bei uns im Team schlechter Umgang mit Personal gerade mit denen die an der Materie arbeiten. Das Gut eines Unternehmens sind alle Mitarbeiter vorallem die, die den Wert schaffen.
- Förderung von Mitarbeitern ist zu sehr von oben abhängig und sorgt oft für Unmut. Auch wenn es den oben nicht schmeckt sollte er/sie im Sinne des Unternehmens handeln nicht im eigenen.
Alles von Oben und Hunde sind nicht mehr im Büro erlaubt... (Beschlossen in Coronazeiten)
Extrem lange Entscheidungsprozesse
-Fördern des Zusammenhalts im Team
-Theorie und Praxis verbinden und nicht trennen. Dafür gibt es doch Meister und Techniker? Frisch aus dem Hörsaal mit oftmals zu viel Verantwortung kann nur schief gehen und sorgt für Unmut in der Belegschaft.
-Bessere Förderung für Beschäftigte mit dem Wunsch sich weiter zu entwickeln (Studium, Techniker, Meister). Unabhängig von der entscheidung der oberen Ebene ist das ein Gewinn für das Unternehmen und bindet Beschäftigte auf Dauer.
- Bessere Fehlerkultur. Der Mensch macht Fehler und ...
Auf die Mitarbeiter hören. Es kann nicht sein, dass ein Leistungsträger nach dem anderen geht und nicht daraus gelernt wird. Natürlich nicht, denn die Beweggründe werden nicht erfragt. Aber auch wenn doch, wird nichts unternommen.
Eine sichtbare (IT) Stretegie haben. Man hat viel bla bla am Ende ist es nur bla bla.
Föderalismus der OE's abschaffen.
Mehr Mitarbeiter Beteiligung, bessere Kommunikation, mehr Vorausschau (Richtung Nachbesetzung von Stellen), attraktiver Arbeitgeber sein und leben und nicht nur bewerben (Diskrepanz zwischen „so wollen wir sein“ und „das leben wir“)
Potenzial erkennen und entsprechend fördern und bezahlen. Mehr nach Leistung bezahlen
Zeitgemäß neue Möglichkeiten nutzen und nicht immer nach altem Schema denken.
Der am besten bewertete Faktor von Berliner Wasserbetriebe ist Work-Life-Balance mit 4,3 Punkten (basierend auf 43 Bewertungen).
Bei Corona hat man leider das wahre Gesicht gesehen. Im Home-Office keine Überstunden (oder nur auf Antrag und hoffen), obwohl gerade bei der IT viel zu ändern war. Dabei meine ich nicht die Maßnahmen, die bei den Vorständen bekannt waren, sondern die kleineren "unwichtigen" Maßnahmen. Dadurch gab es viele Überstunden, die einfach verloren gegangen sind, da sie nicht genehmigt wurden. Wenn das mehrmals passiert, hat man auch keine Lust mehr die 5-20 Überstunden zu beantragen. Wodurch dann am Ende doch ...
Gut! Die neue dienstvereinbarung sorgt dafür dass 140tage/pa im home office gearbeitet werden kann. Sonst Gleitzeit.
Sehr viele Möglichkeiten und das Subbatical ist einmalig. Alles auch Vorgesetzten abhängig doch das Genehmigen war bisher kein Problem.
Ja man hat ein geregelten Ablauf mit einen Gleitzeitmodell.
Leider keine teilzeit möglich auf meiner Dienststelle.
Sehr gut. Ich habe 2 Kinder und arbeite hier seit meine Kinder 1 und 3 waren. Zu keinem Zeitpunkt hatte ich hier Schwierigkeiten, weder wenn ein Kind krank war, noch wenn ich früher gehen musste. Es wird sehr verständnisvoll auf alles reagiert. Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice helfen zudem bei der täglichen Organisation. Durch eine Art Mini-Teilzeit kann man bis zu 40 Tage Urlaub haben, auch Sabbaticals sind möglich.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Berliner Wasserbetriebe ist Kommunikation mit 3,4 Punkten (basierend auf 44 Bewertungen).
Man merkt das es eher unterschiedliche Betriebe sind und keine Einheit. Keine Einheitlichen Regelungen. Und oft Probleme mal ordentlich einen Termin zu planen. Zum Beispiel das Wechseln einer Pumpe braucht viele Anläufe bis es mal klappt.
Kennt das Unternehmen nur teilweise. Kommt stark auf Team und Vorgesetzten sowie den Bereich an. Bei uns ist die Kommunikation: "Zu wenig Leistung!"
Mitarbeitende werden sehr spät oder gar nicht zu Neuerungen/Änderungen informiert. Führt zu Unmut in der Belegschaft
Oben nach unten. Mitsprache hat man kaum. Es redet ja auch niemand mit einem. Selbst nach meiner Kündigung wollte nur mein direkte Führungskraft wissen, warum ich gehen wollte. Die Hierarchien darüber war das anscheinend egal. Gibt ja nichts zu verbessern.
Geht so... Viel läuft in verschlossenen Räumen und Kommunikation wird als Machtinstrument eingesetzt... Transparenz wurde noch nicht als state of the art identifiziert
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 40 Bewertungen).
1300€ gibt es pro Mitarbeiter pro Jahr. Ein Kurs in meinem Bereich kostet ca. 3600€. Man kann sich das selbst ausrechnen.
Personalentwicklungsplan(PEP) ist mit dem Gehalt geknüpft. Wenn man schon seine höchste Gruppe erreicht hat, gibt es auch keinen PEP mehr.
Es gibt Möglichkeiten die gefördert werdem wie Techniker, Meister oder Fachwirt, allerdings werden diese nicht immer offengelegt oder von der Führungskraft nicht erwünscht.
Ansonsten gibt es Jährliche Lehrgänge/Weiterbildungen. Jeder Mitarbeiter kann seine Wünsche äußern und wenn die Führungskraft es sinnvoll findet, dann klappt alles.
Auch hier: Sinnfreie "Mitarbeitergespräche" vom Mitarbeiter wie Meister
lästige Pflicht abgearbeitet. Nötige Lehrgänge wurden vom Betrieb durchgeführt. Um seine Karierre kümmere man sich selber...
Weiterbildungen sind grundsätzlich immer möglich, wenn man möchte. Grundsätzlich stehen einem viele Türen offen, sofern man auch selbst am Ball bleibt
Es kommt ganz darauf an, wie stark man selber kämpft, ob die Nase passt und wie gut die Führungskraft ist