Als erfolgreicher Vorfinanzierungsspezialist im Gesundheitswesen freut sich die BFS Abrechnungs GmbH seit ihrer Gründung 2010 über stetiges Wachstum. Aktuell entlasten wir mehr als 3.000 Leistungserbringer aus Pflege und Therapie erfolgreich bei ihrem Abrechnungsprozess. Bei allen Anliegen rund um die Abrechnung stehen wir unseren Kunden persönlich und zuverlässig zur Seite. So unterschiedlich wie unser Kundenstamm, so vielfältig treten auch unsere verschiedenen Zuständigkeiten in Erscheinung.
Wir ermöglichen unseren Kunden eine Abrechnung in nur drei Schritten:
1. Abrechnung erstellen: Als Leistungserbringende erstellen unsere Kunden, mittels Ihrer hierfür genutzten Software, Ihre Abrechnung. Besonders effizient ist hierbei die Kombination von der MEDIFOX DAN-Software mit der anschließenden finanziellen Abwicklung durch die BFS Abrechnungs GmbH.
2. Dokumente einsenden: Parallel zur digitalen Datenübermittlung senden unsere Kunden uns Originaldokumente ein. Anschließend erfolgt der Abgleich zwischen den übermittelten digitalen Daten und den physischen Dokumenten (Belege, Verordnungen etc.) durch uns.
3. Auszahlung an den Kunden: – Unsere Kunden erhalten pünktlich zum vereinbarten Auszahlungstermin Ihr Geld. Für maximale Flexibilität ist eine Vorziehung der Auszahlung oder die Zusatzoption Blitzüberweisung möglich.
Sollte es einmal zu Rückfragen seitens der Kostenträger kommen, stehen wir unseren Kunden unterstützend und beratend zur Seite. Konstruktive Lösungen, ein praktisches Kundenportal und schnelle Kontaktwege sind weitere feste Bestandteile unserer Services.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 76 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Rabatte
Barrierefrei
Kantine
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
DiensthandyUnser Unternehmen wächst stetig. Daher suchen wir in nahezu allen Abteilungen neue MitarbeiterInnen (m/w/d).
Informiere dich gerne auf unserer Karriere-Website zu den aktuellen Stellenausschreibungen in den unterschiedlichen Abteilungen unter: https://www.bfs-karriere.de.
Wir freuen uns über QuereinsteigerInnen und Initiativbewerbungen sind immer herzlich willkommen!
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei BFS Abrechnungs GmbH.
Annika Kian
Tel: 05121 935623-89
E-Mail: karriere@bfs-abrechnung.com
Wir haben drei Standorte in Hildesheim und einen weiteren Standort in Bad Salzdetfurth. Die Standorte in Hildesheim befinden sich in der Lavesstraße, Almsstraße und in der Bavenstedter Straße. In Bad Salzdetfurth befindet sich der Standort im TecCenter.
Man merkt wie unglaublich wichtig die Mitarbeiter dem Unternehmen sind. Nicht nur außergewöhnlich viele Benefits werden angeboten, als Mitarbeiter fühlt man sich gesehen und die Geschäftsführer geben einem das Gefühl, als wären wir eine große Familie. Als ich nach der Elternzeit wieder angefangen habe, war man sehr rücksichtsvoll. Ich bin unglaublich dankbar für die Flexibilität mit den Arbeitszeiten und natürlich auch das 100% Homeoffice.
Ich kann meine Arbeitszeit weitestgehend selbst gestalten
Pünktliche Lohnzahlung
1 extra Tag Urlaub bei langer Zugehörigkeit
Die Entwicklung der letzten Zeit. Mehr Offenheit, mehr Beteiligung und ein großes Bemühen, Dinge besser zu machen. Flexible Arbeitsmodelle, Vertrauen und ein gutes Miteinander im Team sind klare Pluspunkte.
Früher war alles gut ich habe viel für die Firma geworben. Heute nur find ich nur noch mein Team gut. Was anderes kann ich leider nicht mehr behaupten
Merkliche Verbesserung durch kurzzeitig neuen Chef. Dieser musste aber in eine andere Position versetzt werden. Unverständlich.
Veränderung ohne eine klare Strategie kann nicht nachhaltig funktionieren. Ein wirksamer Change braucht eine durchdachte Planung und ein klares Zielbild. Ebenso wichtig ist, dass betroffene Mitarbeitende frühzeitig eingebunden und entsprechend ihrer Stärken und Kompetenzen eingesetzt werden.
Aktuell werden Abteilungen verändert, ohne dass ein konkreter Umsetzungsplan erkennbar ist. Das bloße Hin- und Herschieben von Verantwortlichkeiten stellt jedoch keinen echten Change dar – insbesondere dann nicht, wenn die betroffenen Personen weder aktiv eingebunden werden noch ihre individuellen Stärken berücksichtigt werden. Dadurch entsteht ...
Man wird im Nirvana des zukunftsorientieren Wandels zurückgelassen. Alles lesen, aufnehmen, abspeichern und umsetzen. Wenn man dann aber seine Zahlen nicht schafft, gibt es Gespräche.
Vielleicht mal drüber nachdenken.
Bei Kündigungen wird erfahrungsgemäß nicht lange gefackelt. Lohnt sich eine Versicherung für Arbeitsrecht zu haben. Ai-Werbung während der Arbeitszeit.
Vieles, das habe ich aber oben ausführlich beschrieben.
Strikter gegen Kollegen vorgehen, die einem die Arbeit durch schlechte Stimmung, Gejammer und Gemecker kaputt machen. Was soll das, wenn man keinen Bock hat, muss man sich halt was anderes suchen.
Das Unternehmen hat sich von einem sozial engagierten Arbeitgeber zu einem gleichgültigen Arbeitgeber entwickelt. Sie Geschäftsleitung sollte sich mal die Frage stellen warum das Unternehmen so erfolgreich ist. Die Mitarbeiter sind inzwischen egal geworden. Standpunkte werden zugemacht obwohl nicht genug Platz im Hauptstandpunkt ist. Teams werden auseinander gerissen. Führungskräfte die die letzten Jahre maßgeblich am Erfolg mitgewirkt haben durften gehen oder wurden fallengelassen. Die Mitarbeiter werden branchenüblich bezahlt heißt es. Das kann auch nur jemand sagen , der nicht jeden ...
Weiter an klarer Kommunikation arbeiten – vor allem bei Veränderungen. Weniger Tempo an manchen Stellen, dafür mehr Erklärung und Einbindung. Und Entwicklungsperspektiven noch transparenter machen, damit alle wissen, wo die Reise hingehen kann.
Ein möglicher Ansatz zur Verbesserung wäre eine direktere und transparentere Kommunikation. Informationen sollten – wo sinnvoll – unmittelbar weitergegeben werden und nicht über mehrere Führungsebenen laufen. So ließe sich vermeiden, dass Inhalte verfälscht, verkürzt oder – wie bei der „stillen Post“ – unvollständig weitergegeben werden.
Darüber hinaus könnte es hilfreich sein, der Geschäftsführung einen unverfälschten Einblick in die tatsächliche Führungssituation zu ermöglichen. Aktuell besteht die Gefahr, dass Informationen selektiv weitergegeben werden und vor allem Aspekte kommuniziert werden, die für einzelne ...
Macht euch ein Bild von den einzelnen Abteilungen, nicht durch die Teamleiter oder Führungskräfte. Jeder Mitarbeiter zählt!
Der am besten bewertete Faktor von BFS Abrechnungs ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Wir haben einige ältere Kollegen. Der Umgang ist gleichberechtigt. Jedoch ist der neue Wandel der Firma, gerade auch was die Technik betrifft, nicht immer einfach. Da sollte ein wenig Rücksicht drauf genommen werden. Gute Arbeitskräfte sollte man halten, auch was Leistung betrifft.
Also ich bin so Mittelalter (50) und kann mich nicht beschweren.
Kann ich nicht wirklich was negatives oder positives zu sagen.
Einige auch noch nach, bzw. während der Rente dabei.
Das Alter spielt in dieser Firma eigentlich keine Rolle. Es werden durchaus auch etwas ältere Menschen eingestellt. Die Langjährigen Mitarbeiter kommen hier auch nicht auf das Abstellgleis.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BFS Abrechnungs ist Gehalt/Benefits mit 3,4 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Aufgrund der anhaltend steigenden Lebenshaltungskosten und der allgemeinen Preisentwicklung in den letzten Jahren halte ich eine Anpassung der Gehälter für angemessen.
Eine Gehaltsanpassung würde dazu beitragen, diese Entwicklungen auszugleichen und die aktuelle wirtschaftliche Situation zu berücksichtigen. Gleichzeitig sehe ich darin auch eine Wertschätzung der von uns allen geleisteten Arbeit und des Engagements für die BFS Abrechnungsstelle GmbH.
In der Townhall wurde angekündigt, dass das Arbeitsaufkommen steigen wird, die Aufgaben jedoch weiterhin mit der gleichen Anzahl an Mitarbeitenden bewältigt werden sollen. ...
Wie oben schon erwähnt, das Gehalt könnte deutlich besser sein. Ebenso könnten wir auch deutlich mehr Benefits anbieten wie zum Beispiel den Kindergartenzuschuss da wir viele Kollegen mit Kindern haben. Auch kenne ich aus der Vergangenheit die Essenschecks noch das würde ich auch sehr toll finden da man so direkt seinen Einkauf unterstützen kann.
Die BFS sollte sich überlegen ob man nicht durch die Bank alle besser bezahlen möchte um auch die gesteckten Ziele mit "Mehr Geschäft mit der gleichen ...
Ich würde sagen durchschnittlich. Aufgrund der jüngsten Ansprache, den Wachstum der Firma mit der gleichen Belegschaft auffangen/schaffen zu wollen, müsste man hier erstmal ansetzen.
Leicht über dem Mindestlohn in der Region. Monatliche pünktliche Auszahlung. Benefits durchaus gegeben.
Nach oben ist bekanntlich immer Luft. Lohn ist für die Arbeit angemessen.
Schön wären vermögenswirksame Leistungen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 29 Bewertungen).
Man kann zwar in andere Abteilungen kommen, aber sonst gab es weder Aufstiegschancen noch Möglichkeiten zur Weiterbildung.
Die Vorgesetzten sind immer daran interessiert einen zu fördern.
Aufgrund der Struktur der Firma ist die Karriere nur eingeschränkt machbar, man kann Fachkraft oder Teamleitung werden. Weiterbildungen sind mir bisher noch nicht untergekommen, ich weiß gar nicht was da möglich ist.
Es hieß zwar hier kommt etwas aber sichtbares ist noch nicht angekommen. Stellen die im Rahmen des Umbaus entstehen werden nur extern besetzt.
Wenig Weiterbildungsmöglichkeiten, außer ich nehme eine andere, interne Stelle an. Ich will jedoch in meinem Team bleiben.
Wer möchte, wird von der BFS gefördert mit zahlreichen Weiterbildungen und interessanten Aufgaben
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
