Reparieren statt wegwerfen – das ist der Leitgedanke bei CTDI Europe. Seit 25 Jahren leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Nachhaltigkeit in der Kommunikationsbranche. Zu unseren Kunden gehören die größten Netzbetreiber und namhaftesten Hersteller von Festnetz- und Mobilfunkequipment, Smartphones, Modems und vielem mehr. Mit unserem starken Team aus Entwicklern und Ingenieuren entwickeln wir ständig neue und intelligente Systeme, um defekte Geräte schnell und effizient auf Herz und Nieren zu testen und anschließend zu reparieren. Ergänzt durch unsere umfassenden Logistikdienstleistungen bieten wir unseren Kunden ein ganzheitliches Serviceerlebnis. Hinter dem Erfolg unseres Unternehmens stehen über 4.200 Mitarbeiter an 26 Standorten in 12 Ländern. Werde Teil unseres Teams und unterstütze uns dabei, das Thema Nachhaltigkeit in der Kommunikationsindustrie weiter auszubauen.
*Die auf dieser Webseite gewählte männliche Form bezieht sich immer zugleich auf weibliche, männliche und diverse Personen. Auf eine Mehrfachbezeichnung wird in der Regel zugunsten einer besseren Lesbarkeit verzichtet.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 132 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Betriebsarzt
Barrierefrei
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Internetnutzung
Diensthandy
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Essenszulage
Firmenwagen
KinderbetreuungCTDI Europe besteht aus 26 europäischen Standorten.
7 davon befinden sich in Deutschland.
Unsere Europazentrale befindet sich in Malsch bei Karlsruhe, Deutschland.
Faire Konditionen, interessante Branche, Tarifverträge, Work-Life-Balance. Faire Führungskraft.
Meiner Meinung nach ist das Unternehmen gut, fair und sympathisch vor allen, weil die Branche an sich umweltfreundlich ist. Wir produzieren keine Produkte, wir reparieren.
Work-Life-Balance: Ich hoffe, dass die Anzahl der flexiblen Mobile-Working-Tage nicht reduziert wird. Die Aktuelle Regelung ist ideal. Es gibt eine festgelegte Anzahl an Tagen, an denen wir vor Ort im Büro sein müssen, aber in der Regel können wir diese Tage nach eigenem Ermessen einteilen.
In jedem ...
1. Das sehr professionelle und stets freundliche Personalmanagement sowie die effizienten und wertschätzenden täglichen und wöchentlichen Team-Meetings.
2. Die kollegiale und unterstützende Teamarbeit. Probleme werden stets direkt und gemeinsam angesprochen und gelöst.
Flache Hierarchien und Führungskräfte die sich auch mal über etwas anderes wie Arbeit mit einem unterhalten. Keiner wird mit seinen Problemen allein gelassen, manchmal dauert es etwas länger, was aber völlig normal ist bei einer solch großen Firma.
Es gibt unter 80% der Kollegen aus meinem Bereich immer gute Kommunikation, eine gute Sympathie und man hilft sich wo man kann. Man versucht immer eine Lösung zu finden und meist klappt es auch ohne das jemand zurückstecken muss.
Kann ich nichts zu sagen
Das Managagement. Seit der Managing Director weg ist, gehts nur noch bergab.
Die Kommunikation ist nicht gut. Meiner Meinung nach spielt die interne Kommunikation eine große Rolle. Es kann sein, dass eins der Gründe für eine schlechtere Kommunikation die Altersunterschiede sind. Es gibt einige ältere Mitarbeiter, die mit den jüngeren Kollegen bzw. deren Meinungen nicht so gut auskommen.
- Ideenmanagement ist langsam, ein Zwischenfazit von eingereichten Ideen wäre gut.
- Altersgleichgewicht im Unternehmen ist nicht ausgeglichen (es werden natürlich auch jüngere eingestellt.)
Wenn Sie darauf stehen, in einer Lagerhalle zu arbeiten, sich Ihre Aufgaben selbst auszudenken und von inkompetenten Führungskräften betreut zu werden, sind Sie hier goldrichtig. Für alle anderen: Laufen Sie weg, so schnell Sie können!
Wenn man bei CTDI Arbeit sollte man schon wissen, das ein großen Maß an Flexibilität vorhanden sein sollte, es kann zumindest nicht schaden. Damit meine ich nicht Arbeitszeiten etc, sondern das sich ändernde Projektgeschäft.
Was ein Miteinander sein sollte fühlt sich als "normaler" Mitarbeiter eher wie eine strikte 2-Klassengesellschaft an. Anstatt klare Strukturen zu schaffen, übernimmt zunehmend Chaos oberhand
Angleichen der Gehäter für alle Mitarbeiter einer Abteilung. Ungerechtigkeit schafft große Unruhe und mindert die Motivation vieler Kollegen.
Verpflegungsmöglichkeiten schaffen. Für ein Unternehmen in dieser Größenordnung sollte mehr als ein einfacher Süßigkeitenautomat existieren.
Durch fehlende Kommunikation und Aktionen, wie das Abschaffen anonymer Anliegen an die Geschäftsleitung, geht sehr viel Vertrauen verloren. Was ein Miteinander sein sollte fühlt sich als "normaler" Mitarbeiter eher wie eine strikte 2-Klassengesellschaft an.
Informationen schneller bekannt geben. Änderungen sollten gemeinsam besprochen werden und nicht durch kurze Mails die mit Fachbegriffen um sich werfen. Auch braucht man manchmal eine Art Skizze/Beispiel, wie etwas später funktioniert oder aussieht. Nicht alles lässt sich mit Worten erklären.
1. Austausch der Führungskräfte – gerne gegen Leute mit Ahnung.
2. Lagerhallen zu Büroräumen umfunktionieren? Bitte nie wieder!
3. Ehrliche Kommunikation – auch wenn’s schwerfällt.
4. Faire und transparente Gehalts- und Vertragsregelungen.
5. Strukturen schaffen, die den Namen verdienen.
Regelmäßige Kommunikation an allen Mitarbeitenden, gerne auch mal in anderer Form. Aber bitte nicht nur die guten Nachrichten von der Geschäftsleitung, sondern alles. Manchmal hat man das Gefühl, die Leitung traut sich nicht, alles zuzugeben oder auch mal direktes Feedback zu bekommen.
Man sollte überlegen, ob ein Stellvertreter für den Geschäftsführer benannt werden sollte.
Der am besten bewertete Faktor von CTDI Germany ist Gleichberechtigung mit 4,1 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Frauen und Männer werden paritätisch bezahlt und behandelt
Gute Gleichberechtigung.
Die Führungsperson meiner Abteilung ist sehr fair, die Bedürfnisse sowie Meinungen werden von ihm/ihr respektiert. Die Person fördert ein positives und motivierendes Umfeld. Ich kann nichts negatives über meine Führungsperson äußern. Bin sehr zufrieden, da diese Führungsperson für Gleichberechtigung sorgt/unterstützt.
Manchmal merkt man, dass man als weibliche Person in diesem Bereich, nicht so ernst genommen wird, wie männliche Personen. Aber auch hier gibt es Kollegen, die genau dies versuchen zu verhindern. Das finde ich sehr kollegial.
Kann ich nichts zu sagen
Mittlerweile haben gibt ein sehr vielschichtigen und kulturellen Kollegenkreis. Alle werden akzeptiert und gleich behandelt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von CTDI Germany ist Karriere/Weiterbildung mit 3,0 Punkten (basierend auf 35 Bewertungen).
Je nach Funktion/Position werden spezifische Weiterbildungsmaßnahmen angeboten.
Ich würde es gut finden, wenn es freiwillige, abteilungsspezifische Weiterbildungen nach außerhalb des Unternehmens angeboten würden, da dies die Karrierechance deutlich verbessern würde. Die Firma bietet uns natürlich intern Schulungen, in dem wir Themen theoretisch abarbeiten müssen aber meiner Meinung nach wäre eine zusätzliche freiwillige Chance für eine Weiterbildung besser.
Somit wäre eine erfolgreichere Karrierechance da. Beispielsweise Weiterbildung für Verhandlungen, Verhandlungstechniken.
Entwicklungsmöglichkeiten? Ein echtes Highlight! Wenn Sie sich auf eine höhere Position bewerben, landen Sie wahrscheinlich auf einer Einstiegsstelle – mit der Aussicht, dort ewig zu bleiben. Befristete Verträge sind Standard, es sei denn, Sie haben zufällig Talent im Gehaltsverhandeln – das ist hier nämlich die einzige “Qualifikation”, die zählt.
Es gibt Aufstiegsmöglichkeiten, aber nicht immer in jedem Bereich. Man entwickelt sich aber jeden Tag weiter. Wenn es neue Aufgaben gibt, hat man die Möglichkeit sich einzubringen und zu lernen oder man lässt es auf sich zukommen, das dient aber weniger der Karriere.
An vielen Stellen in der Firma gibt es gute Chancen für die Weiterbildung die auch von den Führungskräften aufgezeigt werden. Ich kenne einige Kollegen, die die Chance hatten und denen das Vertäuen geschenkt wurde sich weiter zu entwickeln.
das Aufsteigen in höhere Tarifgruppen wurde von der Geschäftsleitung gestoppt.
