Deutsche Telekom 

AG

als Arbeitgeber

äußerst flexible Arbeitszeiten, kurzfristige Urlaubsbeantragung möglich, kompetente, freundliche und verständnisvolle Führungskräfte in allen Hierarchieebenen, Vorgesetzte achten sehr auf Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter, Verhalten des Unternehmens in der Corona-Pandemie ist vorbildlich, außerordentlich guter und schneller Tarifabschluss trotz Corona (3% plus) und keine Kurzarbeit, hervorragende Arbeitsumgebung (stets aktuelle IT-Ausstattung, neues Büromöbel, Klimaanlage) --- (Deutsche Telekom, Telekom Ausbildung Saarbrücken kann leider

Meinungen die nicht den FK entsprechen werden schnell abgeriegelt. Nicht selten wird dann einen Monat später die Idee als eigener einfall einer FK verkauft. Das ist leider nicht sehr Motivierend und führt bei vielen Kollegen dafür das sie Dienst nach Vorschrift machen und aufhören mit zu denken oder sich einzubringen.
An anderen Standorten soll die Situation übrigens deutlich besser sein.

1. Das Unternehmen aus der Negativiät durch die Presse führen. Wir sind besser als die Presse mitteilt. Wir haben so viel langjährige Kunden die mit diesem Unternehmen zufrieden sind. Wir verlegen Zukunft teilweise mit und teilweise ohne Bund. Wenn es sich ,da wir eine AG sind und unseren Aktionären Rechenschaft geben müssen, ergibt das sich Gemeinden oder Orte , die sich mit einem akzeptablen Finanzplan an die Telekom wendet, ein Angebot für die Zukunft bekommen.

Ich habe bei der Telekom – trotz meiner Stelle als Praktikantin – von sämtlichen Kollegen, mit denen ich in der Zeit in Kontakt getreten bin Wertschätzung und Respekt erhalten. Ich war Teil eines großartigen Teams, wurde in spannende Aufgaben eingeführt und habe an aufregenden Projekten mitarbeiten dürfen. Mit der Zeit wurden mir immer verantwortungsvollere Aufgaben zugetragen, was mich in meiner Arbeit sehr bestärkt hat. In diesen 6 Monaten habe ich unheimlich viel gelernt und mitgenommen.

Die zur Verfügung gestellte Technik, sowie die Kommunikation und Transparenz von Wissen bzw. wichtigen Informationen ist für ein Tele'kommunikations'unternehmen unter aller Kanone. Bürokratie wird größer geschrieben, als eine agile Arbeitsweise. Es wird großer wert auf Mobileworking, Desksharing und Work-/Lifebalance gelegt. Jedoch nicht in der Ausbildung!

Es muss ein transparentes Übernahmesystem mit gleichen Chancen für alle eingeführt werden. Ausbilder sollten mehr Zeit für einzelne Azubis haben und auch nur einen Beruf ausbilden wo sie sich fachlich auskennen. Dann könnte der Ausbilder auch mehr darauf achten dass alle Themen der Ausbildung behandelt werden. Es wäre sehr hilfreich wenn es wie bei den Mitarbeitern auch eine offizielle Regelung für Home-Office für Azubis geben würde.

Der Arbeitgeber ist nicht einfach nur ein Arbeitgeber in einem Bürogebäude oder Einkaufspassage. Durch große Veranstaltungen, Tarifverhandlungen, Arbeitsbedingungen (Ausstattung, Ergonomie etc.) merkt man, dass man Teil eines Großkonzern ist. Gleich am ersten Tag meiner Ausbildung hat die Telekom Ausbildung eine aufwändige Begrüßungsveranstaltung organisiert. Und auch in Zeiten von Corona werden Entscheidungen getroffen, um den Erfolg der Ausbildung und das Gehalt zu sichern.

Arbeitszeit 2.0 ist familienfeindlich, keine Work Life Balance, VERKAUFSDRUCK ohne Ende, es zählen nur Verkaufszahlen für den Arbeitgeber, damit die Teamleiter und Abteilungsleiter eine hohe Zielmanagement Prämie erhalten; der Kunde ist für die Vorgesetzten völlig uninteressant, es zählt nur der eigene Geldbeutel durch Verkaufen Verkaufen Verkaufen

Die Telekom Ausbildung in Bonn achtet sehr auf das festhalten jeder Lernziele in einem selbst entwickelten Portal. Die Bedienung dort finde ich sehr umständlich, was das festhalten der Lernziele zu einer absoluten Qual macht und von jedem Azubi der Telekom den ich kenne gehasst wird. Genaue Vorgaben gibt es nicht, mir wurde aber ans Herz gelegt mindestens 1x im Monat eins festzuhalten.

Sie stehen voll hinter dem, was sie erzählen. Mir wurden viele WEiterbildungschancen eingeräumt. Ich konnte eine schulische Zusatzqualifikation machen (Freistellung für die extra Prüfungen, Genehmigung eines 6-wöchigen Auslandsaufenthalts, Freistellung für weitere schulische Veranstaltungen). Als ich Bildungsurlaub beantragte, erntete ich Begeisterung und gute Arbeit wurde gelobt und gewürdigt.

Die Übernahmechancen werden zu Beginn immer als sehr gut eingeschätzt, aber je näher das Ausbildungsende rückt, desto intransparenter wird der Prozess, obwohl man als Auszubildender fest damit gerechnet hat. Es wird wenig auf die Leistung und das Verhalten von Auszubildenden geachtet, wenn es um die Übernahme geht.

Siehe oben. Frauen haben es echt schwer, Migranten ab bestimmten Ebenen ebenfalls, das mir beim Bewerbungsgespräch zugesagt Gehalt wurde mir nicht ausgezahlt (da wurde ich vom Arbeitgeber alleine gelassen). Ein Mitarbeiterkredit wurde mir gewährt und von mir zurück bezahlt, Aufstiegschancen kenne ich überwiegend von Erzählungen. Meine Abfindung wurde nicht vollständig gezahlt.

Persönlichkeitsförderung - bzw. Weiterbildung
Viele Weiterbildungsmöglichkeiten in unterschiedlichen Bereichen
Sehr großer Betrieb mit täglich spannenden Aufgaben
Förderung und Anerkennung bei guter Leistung
Workshops mit anderen Studenten und Auszubildenden mit unterschiedlichsten Methoden
Sozialkompetenzen und das Miteinander werden immer gefördert (durch Treffen mit mehreren Leuten vor Ort)

Jobunsicherheit/ unflexibel bei HO (Corina ausgenommen) / kaum Wertschätzung der Angestellten/ extreme Unterschiede interner Gehaltstabellen- daher kaum Anreize sich innerhalb DTSE neu zu orientieren/ kaum Möglichkeiten zur Neuorientierung- außer man zieht um

Der größte Schwachpunkt sind einige Vorgesetzte, die vom Denken und Handeln nicht in die heutige Arbeitswelt passen. Macht und Image sind ihnen wichtiger als Kunden und Mitarbeiter.
Das Corporate Image ist leider weit vom eigenen Anspruch und Selbstbild (Corporate Identity) entfernt. Wer sich eine Identity gibt, muss sie leben und pflegen.