Arbeitsatmosphäre

Über die Jahre muss man sagen, dass sowohl der Zusammenhalt zwischen den Kollegen als auch das Verhalten der Vorgesetzten stagnierte. Konflikte werden selten offen ausgetragen, Lob spärlich verteilt, Schimpfen (ja, ich nenne es bewusst so) stand an der Tagesordnung.

Vorgesetztenverhalten

Ziele die vereinbart werden, fußen selten auf realistischen Einschätzungen, sondern sind als Motivation (ohne Vergütung) zu betrachten. Wenn diese dann nicht erreicht wurden, wird es als Fehler des Mitarbeiters gewertet. Generell wird selten auf Argumente der Belegschaft eingegangen. Führungsstil ist überwiegend top-down.

Kollegenzusammenhalt

Innerhalb der Teams selten Grund zur Beanstandung. Wer selbst offen und diplomatisch mit Konflikten umgeht, kann diese lösen.

Interessante Aufgaben

Natürlich macht es Spaß, sich mit Lebensmitteln zu beschäftigen, doch meist stehen die wöchentlichen Angebote im Fokus. Hier wiederholen sich dann sowohl Angebotskommunikation als auch die Angebote selbst oft.

Kommunikation

Ganz großer Negativfaktor: hier weiß die eine Hand nicht, was die andere tut. Corona hat es durch räumliche Trennung der Teams noch verschlimmert. Aber schon vorher war "Inselwissen" der einzelnen Abteilungen alltäglich. Alles hat den Anschein einer Behörde mit dem Willen zur Moderne. Doch ein unübersichtliches Intranet und starre Kommunikationsprozesse verleiden den Spaß an der Arbeit, denn Information ist hier eine Holschuld mit hohem Arbeitsaufwand.

Gleichberechtigung

Frauen (ggf. auch Männer) in niedrigen Führungspositionen kommen nach längerer Elternzeit nicht wieder in die gleiche Position. Teilzeitkräfte sind generell nicht für Führungskräfte vorgesehen, was auch offen in internen Gesprächen zugegeben wird.

Umgang mit älteren Kollegen

Von außen betrachet, werden ältere KollegInnen benachteiligt. (Günstige) Berufseinsteiger bevorzugt eingestellt.

Karriere / Weiterbildung

Abteilungsübergreifend gibt es sicherlich Karrierechancen, nur nicht in diesem Bereich. Außerdem ist die Frage, ob der Aufstieg in das untere Management gut genug vergütet wird für die Masse an Mehraufgaben, die mit diesem Aufstieg einhergehen. Verstärkt werden Stellen, besonders im oberen Management, von Externen besetzt. Weiterbildung ist gerne gesehen, aber meist nur durch interne Programme. Externe Seminare werden seltener besucht oder bezahlt.

Gehalt / Sozialleistungen

Hält sich die Waage. Das Gehalt ist sicher aber unterdurchschnittlich. Es wird kein volles 13. Gehalt zu Weihnachten gezahlt, sondern lediglich ein halbes Brutto. Mehrarbeit (und auch der beachtliche Mehrumsatz des Unternehmens) zu Coronazeit wurde vergütet, aber im überschaubaren Rahmen. Um Ansprüchen der Belegschaft vorzugreifen, wird der eigene Erfolg intern gerne runtergespielt und die Verantwortung für Kaufleute und Region in den Vordergrund gerückt.

Arbeitsbedingungen

Durch Corona haben sich räumliche Bedingungen noch verschärft. Es stehen einfach zuwenig Büro zur Verfügung. Belüftung im Sommer katastrophal. Technik ist teilweise veraltet. Kantine gibt es, ist aber seit Corona ohne Salatbar ausgestattet und damit für Vegetarier oder gar Veganer kaum noch nutzbar, da sich hier stark am Bedürfnis der Lagermitarbeiter (viel Fleisch und bodenständig) orientiert wird.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Auch hier Luft nach oben: Mülltrennung findet hier nicht statt. Im Gespräch mit Hauptverantwortlichen wird oft vom Sozialen Anspruch der Großhandlung gesprochen. Zwischen den Zeilen kann man aus manchen Aussagen aber den wahren Stellenwert eines niedrigen Mitarbeiters (Lager- oder Kassenkraft, Leiharbeiter, etc.) herauslesen.

Work-Life-Balance

Auf dem Papier herrscht hier große Flexibilität, die in anderen Betrieben sicherlich auch hier nicht gegeben ist. Doch zeigt sich oft Unverständnis für familienfokussierte Lebensentwürfe. Homeoffice wurde erst durch Corona möglich, ist aber keine Selbstverständlichkeit. Außerdem sind die Kernarbeits- und Bürozeiten sehr streng und eng - hier ergab sich oft Diskussionsbedarf. Urlaub kann gut geplant werden, doch sind Vertretungsregelungen schon von rechtlicher Seite problematisch. Generell wird der Eindruck erweckt, dass Teilzeit nicht wirklich dem Ansprüchen der Firma gerecht und lediglich geduldet wird.

Image

Meist läuft es so - ich erzähle eine Anekdote aus der EDEKA-Zeit, es folgt die Antwort: "Da hätte ich von EDEKA aber nicht gedacht, die wirken immer so fair." Intern sieht es anders aus und Missverhältnisse werden lediglich mit einem "Willkommen bei EDEKA" quittiert.

Verbesserungsvorschläge

• Offene Kommunikation vorantreiben, faire Behandlung der Mitarbeiter in den Fokus stellen und klare Zielvorgaben mit Unterstützung der Belegschaft von Vorgesetzten.

Pro

Der klassische Kollegenzusammenhalt, das Thema Lebensmittel, der vermeidlich sichere Arbeitsplatz in einem großen Unternehmen.

Contra

Interne Kommunikation, sowohl von der Struktur, als auch vom Tonfall. Mangelnde Flexibilität in der Vereinbarung von Familie und Beruf. Unterdurchschnittliche Bezahlung. Hohe Fluktuation der Mitarbeiter.

Arbeitsatmosphäre

Die Arbeit erfolgt in Büros mit einer Mitarbeiteranzahl zwischen 3 bis 4 Personen. Wenn mehrere Leute telefonieren kann es daher schnell mal so laut werden, dass man seinen Gesprächspartner nicht verstehen kann. Die Büros sind unterschiedlich geschnitten, daher kann dieses in anderen Büros weniger kritisch sein.

Vorgesetztenverhalten

Meine direkte Vorgesetzte war freundlich, hilfsbereit und kompetent. Da gibt es nichts zu sagen!

Kollegenzusammenhalt

Die Sterne sprechen für sich...

Kommunikation

Ich bedauere es sehr, denn das ist ein unabdingbarer Punkt in jedem Unternehmen. Das Intranet eigentlich nicht brauchbar. Informationen werden nicht auf die entsprechenden Zielgruppen zurechtgeschnitten. Wichtige Informationen lassen sich kaum finden, wie z. B. die wichtigsten Ansprechpartner in der Perso, Kontakt zur IT, Datenschutz etc. Hier kann man sich stundenlang durchklicken und hat mit Pech immernoch nicht die Information, welche man braucht.
Aber auch die abteilunsübergreifende Zusammenarbeit ist ausbaufähig. Niemand spricht mit dem anderen, zieht sein Ding durch und dann gibt es immer einen Leidtragenden. Was daran so bedrückend ist, dass es nicht erst seit kurzem so ist, sondern sich schon so seit langem zieht. Dadurch sind viele Mitarbeiter frustriert, teilweise überarbeitet und ein lösungsorientiertes Handeln seitens der Geschäftsbereichsleitung wird vergebens erwartet.

Gleichberechtigung

Männer in den oberen Führungspositionen dominieren.

Gehalt / Sozialleistungen

Für Neumünster okay, aber mit Fahrkostenzuschüssen oder überdurchschnittlicher Vergütung braucht man nicht zu rechnen.

Arbeitsbedingungen

IT-Systemstruktur veraltet.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

In der Fernsehwerbung klingt es vorbildlich, nur leider hat das Unternehmen noch nichts von zeitgemäßen und digital fortschrittlicher Arbeit gehört. Daher sehr papierlastig. LED-Lampen nur z. T. vorhanden.

Work-Life-Balance

Grundsätzlich ist an Gleitzeit nichts zu bemängeln. Nur leider ist es nicht so goldig, wie es sich anhört. Kernarbeitszeit 9-13 Uhr. Pflichtpausen (unabhängig und auch unter 6 Stunden Arbeitszeit) min. 30 Minuten, die abgezogen werden. Zudem gibt es ein Schichtensystem, sodass bis in den späten Abend eine Mindest-Besetzung gewährleistet sein muss. Da könnte der Betriebsrat vielleicht bei nächsten Mal besser im Sinne der Mitarbeiter verhandeln.

Image

EDEKA spricht wohl für sich.

Verbesserungsvorschläge

• Veränderung zum Arbeitgeber wie die EDEKA sich im Fernsehen darstellt. Modern, pragmatisch, attraktiv und bereit für Verbesserungen / die Zukunft.

Pro

Image der EDEKA, nicht der Handelsgesellschaft Nord. Das ist nur der positive Schein, der schnell verfliegt.

Contra

Interne Kommunikation, konservativ und teilweise unwirtschaftliche Denkweisen sowie Ignoranz und unkollegiale / nicht wertschätzende Behandlung anderer langjähriger Mitarbeiter.

Vorgesetztenverhalten

Kommt auf die Abteilung an. Hier ist alles vertreten. Generell aber gut.

Kollegenzusammenhalt

Tip Top!

Interessante Aufgaben

Kommt auf die Innitiative des Mitarbeiters an.

Kommunikation

Sehr lineare Hierarchien, die Geschäftsführer bzw. auch die Geschäftsbereichsleiter wollen gerne alles entscheiden, brauchen jedoch mit Entscheidungen auch gerne mal mehrere Monate. Am Ende gibt es einen auf den Deckel, weil das Projekt zu lange gedauert hat.
Desweiteren findet keine Kommunikation zwischen den Geschäftsbereichen statt. Es ist schon mehrfach passiert, dass verschiedene Geschäftsbereiche an einer ähnlichen Aufgabe gearbeitet haben ohne es zu wissen.
Teilweise sind die vorgegeben Strategien morgen nichts mehr wert. Heute so, morgen so...
Daher häufig alles sehr chaotisch.

Karriere / Weiterbildung

Kommt auf die Innitiative des Mitarbeiters an.

Gehalt / Sozialleistungen

Gehalt ist zum Teil unverschämt niedrig.
Gehaltserhöhungen gibt es auch nur für Leute die fragen und selbst dann gibt es viel Diskussionsbedarf.

Arbeitsbedingungen

Technik zum Teil veraltet, jedoch hat sich in den letzten Jahren viel getan.
Jedoch hat die IT noch viel aufzuholen hinsichtlich Kundenorientierung und Kommunikation.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Nach aussen hin top, innen naja.

Work-Life-Balance

Hier hat sich noch niemand zu Tode gearbeitet.
Jedoch sind die Arbeitszeiten sehr starr. Kernarbeitszeit (9-15 Uhr) MUSS eingehalten werden, Homeoffice ist auch nicht erlaubt.

Verbesserungsvorschläge

• Einführung einer Fachkarriere
• Mitarbeitern eine Perspektive aufzeigen, wie sie ihr Gehalt steigern können. Aktuell ist die einzige offensichtliche Möglichkeit warten (Tarifgruppenwechsel). Sorgt aktuell nur für Frust und mangelnden Ehrgeiz.
• Feedback auch von unten nach oben. Aktuell ist es nicht gewünscht, dass Mitarbeiter ihre Führungskräfte bewerten. Wäre dies möglich, würde wahrscheinlich auffallen, das einige Führungskräfte eine absolute Fehlbesetzung hinsichtlich Fach- und Führungskompetenzen sind, insbesonders im SAP-Umfeld.