Kollegenzusammenhalt

Die Kollegen hier sind wirklich toll! Es herrscht ein sehr gutes Miteinander und viele verstehen sich so gut das man auch privat etwas zusammen unternimmt.

Interessante Aufgaben

Die Aufgaben sind sehr vielseitig und interessant. Möchte man sich in eine bestimme Richtung weiterentwickeln, bekommt man meist auch die Möglichkeit dazu. Auch ein Wechsel innerhalb des Unternehmens wird oftmals möglich gemacht.

Kommunikation

Die Kommunikation im Unternehmen funktioniert ziemlich gut, man wird über Veränderungen und Neuigkeiten immer gut informiert. Auch die Kommunikation zwischen den einzelnen Teams ist sehr gut.
Gerade in Zeiten von Corona wurde die Kommunikation aufrecht erhalten, indem wöchentlich Neuigkeiten vom Geschäftsführer mitgeteilt bekam.

Karriere / Weiterbildung

Es gibt ein jährliches Fortbildungsbudget für jeden Mitarbeiter und man hat die Möglichkeit sich auch intern weiterzuentwickeln oder zu verändern.

Gehalt / Sozialleistungen

Das Gehalt könnte besser sein, wird aber durch die vielen Benefits etwas ausgeglichen

Arbeitsbedingungen

Schöne Räumlichkeiten, moderne Büroausstattung, super Anbindung zum Freiburger Hbf.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Es wird viel Wert auf das Thema gelegt. Es gibt jede Woche frisches Bio Obst & Gemüse und ausschließlich Bio Kaffee und Tee. Außerdem gibt es ein freiwilliges Team das sich mit dem Thema Nachhaltigkeit beschäftigt und versucht Prozesse nachhaltiger zu gestalten.

Work-Life-Balance

Man kann sich seine Arbeitszeit frei einteilen, auch mal private Termine wahrnehmen und recht flexibel Urlaub beantragen. Möchte man mal kurzfristig einen Tag frei, ist das eigentlich nie ein Problem.

Verbesserungsvorschläge

• Die Gehälter etwas erhöhen bzw. anpassen Urlaubsanspruch auf 30 Tage erhöhen

Pro

Die vielen tollen Benefits
Kollegen
Firmenräumlichkeiten
Firmenfeiern
Weiterentwicklungsmöglichkeiten

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Es gibt vereinzelte Maßnahmen im Bereich Umweltschutz. Ein Umweltschutzmanagementsystem ist nicht implementiert. Im größeren Kontext betrachtet ist eine E-Mail-Marketing Software, mit ihrer preisgünstigen und schnellen Werbemöglichkeit ein treibendes Instrument für die Konsum- und Wachstumgsgesellschaft. Am 03.05.2019 war der deutsche Weltüberlastungstag. Am 29.11.2019 streiken weltweit viele Menschen mit “Fridays for Future” für Klimagerechtigkeit und gegen eine Klimakatastrophe. Das EU-Parlament hat den “Klimanotstand” ausgerufen. Gleichzeitig feiert die Online-Marketing-Branche den Konsumtag “Black Friday” und den einhergehenden Umsatzschub. Mitarbeiter, welche hier den Umweltschutz mit vielen Sternen bewerten und Geschäftsführung/Gesellschafter, die von Nachhaltigkeit sprechen, sollten beginnen im größeren Kontext nachzudenken. Wie umweltbewusst sind Kohlekraftwerksbetreiber, die Recyclingpapier für Drucker und Kopierer einsetzen?

Verbesserungsvorschläge

• Das Unternehmen folgt dem guten Vorbild anderer Firmen und führt ein Umweltmanagementsystem ein, durch welches die Umweltleistung des Unternehmens kontinuierlich verbessert wird. Neben „direkten″ Umweltaspekten werden auch die „indirekten″ Umweltaspekte, zum Beispiel die Umweltverträglichkeit der Produkte und Dienstleistungen, die Beschaffung, das Verhalten von Unterauftragnehmern oder die Arbeitswege der Beschäftigten erfasst und bewertet.
• Eine Umwelterklärung ist das Berichterstattungsinstrument. Sie vermittelt ein authentisches Bild über die Umweltleistung des Unternehmens. Im Mittelpunkt der Umwelterklärung stehen Kennzahlen, die die Entwicklung der Umweltleistung im zeitlichen Verlauf deutlich machen. Aus der Umwelterklärung ergibt sich, in welchem Umfang die Organisation ihrer Verpflichtung zur angemessenen Verbesserung des Umweltschutzes nachgekommen ist und was sie sich für die nächsten Jahre vorgenommen hat. Dies betrifft nicht nur die direkten, am Standort der Organisation auftretenden Umweltaspekte, sondern auch die indirekten, zum Beispiel die Umweltauswirkungen der hergestellten Produkte und Dienstleistungen, der Beschaffung oder der Arbeitswege der Beschäftigten.
• Die Umwelterklärung wird durch einen unabhängigen und für die jeweilige Branche zugelassenen Umweltgutachter auf ihre Angemessenheit und Richtigkeit überprüft. Von den berichteten Informationen und Kennzahlen geht daher eine erhöhte Glaubwürdigkeit aus.
• Das Kundenportfolio wird kritisch und konsequent nach ökologischen Kriterien überdacht. Die Finanzierung von Gehältern kann dabei kein Argument sein. Gute Softwareentwickler, Account-Manager, Verkäufer, etc. finden auch in anderen Unternehmen eine gute Anstellung.
• Mitarbeiter gehen auf die Demos von Fridays of Future Freiburg, hören sich dort deren Redebeiträge und Forderungen an und reflektieren das eigene berufliche Wirken.
• Marketing- sowie Personalabteilung vermeiden Greenwashing.

Verbesserungsvorschläge

• Die Geschäftsführung betrachtet die Implementierung eines transparenten Leitfadens für Mitarbeitergespräche als wichtigen Beitrag für gute und nachhaltige Arbeitsbeziehungen.
• Die Personalabteilung entwickelt einen transparenten und für alle Mitarbeiter gültigen Leitfaden für Mitarbeitergespräche und stimmt diesen mit dem Betriebsrat gemäß § 87 Betriebsverfassungsgesetz ab. Im DSGVO-Verarbeitungsverzeichnis (VVZ) des Unternehmens werden für die Erhebung und Speicherung von personenbezogenen Daten im Rahmen von Mitarbeitergesprächen (Gesprächsprotokolle) die Rechtsgrundlage, der Zweck, die Zugriffsrechte und Löschfristen verbindlich und datenschutzkonform dokumentiert.
• Mitarbeiter gründen als bewährtes demokratisches Instrument einen Betriebsrat zum Wohlergehen des gesamten Unternehmens. Zusammen mit der Geschäftsführung kümmert sich der Betriebsrat um eine gute Arbeitsatmosphäre, um die Einhaltung von Arbeitnehmer- und Kündigungsschutzrechten und um die Einführung transparenter Leitlinien für Mitarbeitergespräche (siehe Google “PDF Mitarbeitergespräche Betriebsvereinbarung”). Mitarbeiter befassen sich mit den in Fachliteratur beschriebenen Kritikpunkten an „Coaching in Business": Rollenkonflikt Vorgesetzter=Coach, Hin-Coaching-Versuche sowie Mitarbeitergespräche mit Verhörcharakter.
• Für das Unternehmen werden nur professionelle Coaches tätig, welche Mitglied in einem Coaching-Berufsverband mit Qualitätsstandards sind. Der Coaching-Grundsatz der Freiwilligkeit wird stets beachtet. Turnusmäßige Mitarbeitergespräche werden von Vorgesetzten nicht für intransparente Coaching-Versuche missbraucht. „Coach“ ist keine geschützte Berufsbezeichnung, im Grunde kann sich jeder so nennen. Die Gefahr, an einen falschen „Fragensteller” zu geraten, ist groß. Laut Wikipedia-Eintrag zu Coaching besteht aufgrund der verwirrenden Vielzahl von Zertifizierungen, der verbreiteten Praxis der „Selbst-Zertifizierung“ und der vielen Fälle von Scharlatanerie ein Problem der Glaubwürdigkeit von Coaches.
• Bewerber machen sich während Probearbeitstagen vor Ort ein eigenes Bild von Arbeitsatmosphäre, Führungsstil und Fluktuation im konkreten Team. Bewerber sprechen offen gegenüber dem Team an, warum die konkrete Stelle zu besetzen ist und wie viele und warum Mitarbeiter zuvor das Team verlassen haben.