Stelle deine individuelle Frage – oder hilf anderen mit deiner Antwort.
Fragen & Antworten sehen
Die Gesundheit unserer Mitarbeiter/innen ist uns wichtig!
Wir als Arbeitgeber nehmen unsere Verantwortung sehr ernst, für die Sicherheit und den Gesundheitsschutz unserer Arbeitnehmer/innen in Bezug auf alle Aspekte, die die Arbeit betreffen, zu sorgen.
KGAL in Bewegung
Mit dem Programm "KGAL in Bewegung" haben unsere Mitarbeiter/innen die Möglichkeit, kostenlos verschiedene sportliche Aktivitäten zu nutzen. Dazu gehören:
Definierte Sportkurse in einem regionalen Fitness-Studio
Laufgruppen mit Personal Trainern für Anfänger und Fortgeschrittene
Teilnahme am jährlichen Firmenlauf B2Run
Yoga Kurse
Darüber hinaus können KGAL Mitarbeiter/innen in zwei regionalen Sport- und Fitness-Centern zu Sonderkonditionen trainieren.
Daneben bestehen in den Räumlichkeiten der KGAL Duschmöglichkeiten. Standardmäßig stehen tagtäglich allen Mitarbeiter/innen kostenfrei Wasser und Kaffee zur Verfügung.
Zahlreiche Kollegen/innen treffen sich außerdem zu verschiedenen Aktivitäten wie Radgruppen, Volleyballturnieren u.ä.
Stressmanagement
Stress gehört zum Leben dazu. Ohne Stress können keine Entwicklung, kein Erfolg und keine Zukunftsbewältigung stattfinden – doch zu viel Stress macht krank. Wir möchten zum Thema „Stressmanagement“ mehr tun – und zwar deutlich über die gesetzlichen Anforderungen hinaus: nämlich die Gesundheit und Zufriedenheit unserer Mitarbeiter/innen präventiv mit den notwendigen Maßnahmen unterstützen.
Onboarding
Die ohnehin selbstverständliche fachliche Einarbeitung neuer Mitarbeiter/innen wird durch das „KGAL Paten-System“ ergänzt: Ein namentlich benannter Pate (nicht notwendig aus der gleichen Abteilung) führt den/die neue/n Mitarbeiter/in in die Strukturen, Abläufe und Gepflogenheiten der KGAL ein; zusätzliche Veranstaltungen zur Vorstellung der einzelnen Bereiche der KGAL Gruppe und der jeweiligen Ansprechpartner ergänzen die Aktivitäten des Paten und fördern den Kontakt der „Neuen“ untereinander. Die positiven Rückmeldungen bestätigen, dass das Ziel – rasche Einarbeitung und Identifikation mit dem Unternehmen – damit erfolgreich unterstützt wird.
Jährliche Zielvereinbarungs- und Zielerreichungsgespräche
Das Mitarbeitergespräch ist unser zentrales Instrument, um die unternehmerischen Ziele der KGAL-Strategie mit dem Handeln aller Mitarbeiter zu verknüpfen. Durch eine einheitliche Form der Zielvereinbarung und Leistungsbewertung wollen wir einen aufgaben- und zielorientierten Leistungsdialog zwischen unseren Führungskräften und Mitarbeitern fördern und den Prozess der Mitarbeiterführung klarer strukturieren. Mit einer differenzierten Leistungsbewertung schaffen wir die Grundlage für unsere leistungsorientierte Incentivierung und für die Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmenserfolg.
Die kontinuierliche Erweiterung der Erfahrung und Kompetenz aller Mitarbeiter tragen zum langfristigen Erfolg der KGAL bei. Daher ist die berufliche Entwicklungsplanung Bestandteil des Mitarbeitergesprächs und wird in zweierlei Hinsicht betrachtet:
Kurzfristige Entwicklungsmaßnahmen, die für die Kompetenzentwicklung im derzeitigen Aufgabenspektrum notwendig sind (z.B. Erwerb von Wissen, Fähigkeiten)
Mittelfristige Entwicklungsmaßnahmen, die für die perspektivisch geplanten weiteren Schritte der beruflichen Entwicklung wichtig werden (z.B. Übernahme erweiterter Verantwortung und neuer Rollen).
Förderung von individuellen Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen (intern und extern)
Die KGAL Akademie ist Bestandteil der Personalentwicklung. Sie beinhaltet u.a. von HR zentral und konsequent für die gesamte KGAL Gruppe organisierte und koordinierte Pflichtschulungen (z.B. zu Fragen der Geldwäsche) sowie eine nach diversen Leistungsstufen gegliederte Englischschulungsreihe für rund ein Drittel der Belegschaft. Darüber hinaus können Mitarbeiter und Führungskräfte aus einem individuellen Weiterbildungsangebot Schulungsmaßnahmen auswählen, die neben fachlichen und methodischen Themen auch solche für die persönliche Entwicklung (Soft Skills) und Coachingmaßnahmen beinhalten.
Außerdem erfolgt die Förderung von externer Fortbildung (i.d.R. berufsbegleitendes Studium).
Flexible Arbeitszeit
Die KGAL bietet seinen Mitarbeitern/innen verschiedene Möglichkeiten, um die Arbeitszeit flexibel zu gestalten und ihnen individuelle Freiräume einzuräumen.
Moderner Arbeitsplatz südlich von München mit guten Parkmöglichkeiten
Ihr Weg zur KGAL – planen Sie Ihre Route mit Google Maps
https://www.google.de/maps/dir//T%C3%B6lzer+Str.+15,+82031+Gr%C3%BCnwald/@48.037463,11.517491,15z/data=!4m8!4m7!1m0!1m5!1m1!1s0x479ddc6dc113c4ab:0x8360f979b658f8d1!2m2!1d11.52195!2d48.0356?hl=de
Möglichkeit von Social Days
Seit einigen Jahren bietet die KGAL ihren Mitarbeitern an, sich an einem „KGAL Social Day“ für einen guten Zweck einzusetzen. Denkbar sind ganz unterschiedliche Aktionen: Von Renovierungsarbeiten in einer Behinderteneinrichtung, über Ausflüge „ins Grüne“ mit hilfsbedürftigen Senioren, bis hin zur Einrichtung eines Aufenthaltsraumes in einer Flüchtlingsunterkunft.
Bezuschusstes Betriebsrestaurant
Im Betriebskasino stehen täglich drei verschiedene Menüs zur Auswahl, davon eine vegetarische Mahlzeit. Frisches Obst, frisch gepresste Säfte, eine Salatbar und verschiedene saisonale Produkte runden das Angebot ab, das im Übrigen vom Unternehmen preislich gestützt wird.
Neue Ansätze unter KGAL 5.0. Die KGAL entwickelt sich stetig weiter.
Die Zimmer sind meist maximal mit zwei Personen besetzt; der Austausch mit Kollegen in anderen Zimmern und der Führungskraft ist kein Problem.
Ist jedoch sehr sehr Abteilungs- und Teamabhängig.
Bei manchen Personen wird "Leiter" nur in der Signatur gelebt. Resistenz in Sachen Verständnis, Wissen und etc. ist kein Fremdwort.
Jedoch gibt es jetzt auch Schulungen für Führungskräfte. Man sei gespannt!
Der Zusammenhalt der Kollegen ist in der Regel gut. Es wird oft nach der Arbeit weggegangen oder am Wochenende etwas unternommen. Auch in der Mittagspause wird zusammen Sport gemacht.
Sehr Leiterabhängig. Grundsätzlich gibt es viele Interessante Aufgaben in jeder Abteilung. Jedoch hat man das Gefühl, dass viele Projekte aufgrund mangelnder Zeit und vor allem Mitarbeitern nicht richtig durchgeführt werden. Manche vielversprechende Objekte oder Ideen scheitern hier.
Die Abstimmung der Teams untereinander ist teilweise sehr zu bemängeln. Teams, die sehnsüchtig auf Informationen warten, werden erst sehr spät ins Geschehen mit eingebunden. Hierbei entstehen unnötige Reibungspunkte sowie auch teilweise Fehler. Diese könnte man durch frühzeitige Kommunikation vermeiden. Leider wird dies nur teilweise gelebt.
Jeder kann zurück zur KGAL. Sei es nach langer Abwesenheit, Mutterschutz etc.
Ein interner Fortbildungskampus, bei denen Kollegen oder externe Firmen Vorträge halten ist gegeben. Die Vielzahl an Seminaren etc. zeigt auch, wie vielfältig die Aufgaben in der Firma etc. sein können.
Führungskräfte, die den Mitarbeiter schätzen, zeigen dies auch im Gehalt wieder.
Grundsätzlich ist aber das Konstrukt der Gehaltsgespräche und des Bewertungssystems stark verbesserungswürdig. Hier muss dringend nachgebessert werden.
Als ehemaliger Leasinggarant sollte man sich entsprechende Sachleistungen genauer anschauen.
Man erkennt langsam, dass es wichtig ist, seine Mitarbeitern die entsprechende Ausstattung zum Arbeiten zu geben.
Wird zwar besser aufgrund Social Days etc., aber für eine Firma die sich als nachhaltig etc. ausgibt präsentiert, zu wenig.
Es sollte auch mal der Fahrtweg der Mitarbeiter unter die Lupe genommen werden.
Viele Personen würden gerne mit den öffentlichen Mitteln in die Arbeit kommen, wenn dies gefördert oder unterstützt wird.
Die KGAL hat in den letzten Jahren gute Ansätze geliefert. Jetzt ist es an der Zeit, diese dringend umzusetzen.
Es gibt i. d. R. eine 40-Stunden Woche, Überzeiten werden nicht ausgezahlt.
Je nach Teamkollegen gestaltet sich die Urlaubsplanung schwer oder einfach. Es gibt aber einige Kollegen, die auch nach frühzeitiger Ansprache kompromissresistent reagieren und dies auch sehr sehr deutlich machen.
Vertretungsregelungen werden teilweise ebenfalls nicht als selbstverständlich angesehen und falls doch; sehr schlecht durchgeführt von beiden Seiten.
Ausserdem sind es teilweise viel zu wenig Mitarbeitern in mehreren Abteilungen.
Selbst eine Eskalation bringt teilweise wenig. Hier wird die KGAL noch einige Probleme haben, sofern sich das nicht ändert.
Das Sportangebot wird ausgeweitet.
An sich hat die Firma ein gutes Image nach Aussen. Nach Innen muss dies verbessert werden.
Schöne Lage in Grünwald
Kostenlos Wasser und Kaffeesorten
Tiefgaragenstellplatz für Vollzeitkräfte (Teilzeitkräfte sprechen sich meist mit Kollegen ab, die an dem Tag nicht anwesend sind oder erst später kommen. Hierbei gibt es auch kein Problem. Ansonsten sind um das Firmengelände sehr viele Stellplätze frei)
Interessante Tätigkeiten
Besser werdende Kantine mit abwechslungsreichen und guten Gerichten (Leider manchmal zu deftig).
Je nach Kollegen und Vorgesetzten macht das Arbeiten Spaß.
unfaire Gehaltsstruktur
teilweise inkompetente Führungskräfte
schlechte Kommunikation und Abstimmung.
Angenehme konstruktive Atmosphäre.
Guter Team Spirit.
Viele hoch qualifizierte Mitarbeiter in ihrem jeweiligen Bereich.