Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Wir sind ein wachsendes Health Tech Unternehmen mit einem Team aus mittlerweile 60 Digital Heroes. Wir sind Marketer und Techies, Coffee-Junkies und Tee-Lover, Project Owner und Feuerlöscher, Sportfreunde und Hundeliebhaber, Unternehmer und Wegbereiter.
Gemeinsam folgen wir einer großen Vision: Ein schmerzfreies Leben für jeden Menschen. Unsere Mission: Menschen mit unseren Übungen®, Produkten und Services in Bewegung bringen.Unsere Superkräfte: Leidenschaft, Ownership und Teamwork.
Täglich motivieren wir uns gegenseitig zu Bestleistungen, um Content und Produkte rund um Website, Online-Shop, App und Kurse zu entwickeln. Ganz stolz, ganz hero like. Deshalb freuen wir uns über mehr als 4 Millionen Follower auf Social Media, 50 Tausend App-Mitglieder und 12 Tausend von uns ausgebildeten Therapeut:innen auf der ganzen Welt. Dahinter steckt Teampower!
Du hast ein kreatives Gespür, Mut zur Veränderung und Lust, an unserer Erfolgsstory mitzuwirken? Dann schau unbedingt bei unseren offenen Stellen vorbei!
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 102 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Rabatte
Homeoffice
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Essenszulage
Kantine
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Diensthandy
Firmenwagen
BarrierefreiWenn du morgens unsere Büroräume in der taghellen Jugendstil-Villa am Bad Homburger Kurpark betrittst, liegt es ganz an dir, wie dein Tag aussieht: Lust auf den geselligen Kreis der Kollegen im Co-Working Space oder ist dir eher nach konzentrierter Abgeschiedenheit im Silent-Room? Meditatives Vogelzwitschern kannst du bei Sonnenschein auch auf der Terrasse oder im Kurpark gegenüber genießen — Laptop sei Dank hast du hier alle Freiheiten!
Bei Liebscher & Bracht wirst du Teil eines dynamischen Teams und gestaltest den Aufbau einer echten Marke aktiv mit. Für frische Ideen und kreative Einfälle sind wir nicht nur offen, sondern sehr dankbar! Hier kannst du dich nach Herzenslust austoben und frei entfalten.
Ob du nun ein gut sortierter Zahlen-Freak bist, fließend CSS sprichst oder aus jedem Chaos eine glanzvolle Idee zauberst: Wir wachsen in allen Bereichen und unser Job-Angebot hält für jeden etwas bereit. Wirf einfach mal einen Blick in unsere Stellenausschreibungen! Und falls wir ein Match haben und es zum Date kommt: Zwäng’ dich bitte in keinen Anzug — der könnte beim Tischtennis-Duell mit der Geschäftsführung hinderlich sein.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Liebscher & Bracht.
Roanne Yee | Talent Acquisition Lead
Liebscher & Bracht Schmerzfrei GmbH
Du solltest von uns binnen einer Woche eine Rückmeldung erhalten.
Bei uns gibt es eine Duz-Kultur - also gerne per Du.
Bewirb dich zunächst auf deine favorisierte Stelle. Du kannst uns dann im Rahmen deines Motivationsschreibens mitteilen, welche Stellen dich noch interessieren.
Es gibt kostenfreie Parkmöglichkeiten in der Umgebung, z.B. im Parkhaus "Seedammbad" in Laufnähe.
Remote-Arbeit? Kennen wir, aber mal ehrlich, wir Heroes sind gerne Vorort in unserer schönen Altbau-Villa am Kurpark von Bad Homburg ab. Das stärkt uns, schweißt uns zusammen und ermutigt uns dazu, Gesundheit neu zu denken. Um Synergien, Kommunikation, Kollaboration und Kreativität in deinem Team zu gewährleisten, haben wir feste Teamtage neben unseren Home Office Tagen etabliert.
Wir erwarten, dass du an drei Tagen pro Woche persönlich anwesend bist. Diese Präsenz stärkt unseren Teamgeist, schweißt uns zusammen und ermutigt uns, das Thema Gesundheit auf eine neue Weise anzugehen. Wir sehen uns im Büro!
Dir steht ein jährliches Trainingsbudget zwischen 1.500 und 2.500 EUR zur Verfügung, mit dem man die Entwicklung selbst gestalten kann.
Ja, Hunde aller Art und Größe sind bei uns herzlich willkommen.
Im Kern ist die Vision von LuB grandios. Unsere Arbeit sorgt zumindest ein Stück weit dafür, dass Leute eine bessere Lebensqualität (zurück) erlangen.
1. Schöner Arbeitsort
2. Teamevents
- Homeoffice
- Workation
- Urlaub Plus (max 20 Tage unbezahlten Mehrurlaub)
- Insgesamt tolles Team
- Lage am Kurpark
- (bisher) Vertrauensarbeitszeit
- gute Anbindungen (sowohl mit den Öffentlichen als auch mit der Autobahn)
- Standort
- Die Vision
- Zu Beginn war vieles gut, aber davon ist leider nicht viel übrig geblieben. Je mehr das Unternehmen gewachsen ist, umso mehr ist von den guten Dingen und vor allem wichtigen Werten verloren gegangen.
Das eine gewisse Leichtigkeit verloren gegangen ist. Das langjährige, gute Mitarbeiter einfach aus dem nichts gehen mussten. Das man leider auch nicht mehr das Gefühl hat, offen über Dinge zu sprechen welche evtl nicht so gut laufen. Denn man hat Angst, dass dies einem negativ ausgelegt wird. Man möchte eine offene Kultur leben aber davon sind wir leider sehr weit weg.
- Büropflicht
- Eindruck von willkürlichen Kündigungen
- Druck wegen hohem Umsatzfokus
- kein Vertrauen, z. B. Krankmeldungen nach 2 statt vorher üblichen 3 Tagen
- keine Zuschüsse, Boni, Gehaltserhöhung etc.
- sehr unglücklich formulierte Work Principles
Ich hatte das Gefühl, dass immer mehr Druck aufgebaut wurde und das in einem für mich unsicheren Umfeld. Nach einer gewissen Zeit war ich nicht mehr überrascht, wenn uns die Info erreicht hat, dass weitere Kollegen das Unternehmen verlassen mussten.
Alle Benefits werden nach und nach abgeschafft: nur noch 30 Tage Workation. 3 Pflichttage im Büro. Keine Gehaltsanpassungen seit 2022. Gefühlt kein Verständnis für Krankheiten und damit verbundenen Ausfälle.
Inkompetenz einiger der Führungskräfte, mangelnde Transparenz & keine Einhaltung von Absprachen (bspw. Thema Gehalt)
- Offene und transparente Kommunikation. Nicht nur im Management-Team, sondern insbesondere mit den Angestellten.
- Führungspositionen in Entscheidungen mit einbeziehen und über Veränderungen länger nachdenken, inwieweit sie sinnvoll für das Unternehmen sind.
- Eine Strategie mal länger als ein Dreiviertel Jahr durchziehen, bevor man erneut etwas neues versucht.
- Mehr konstruktive Mitarbeitergespräche führen und wissen wollen, wie es ihnen wirklich geht.
- Nicht alles mit Pizza-, Pasta- und Kaffeewagen auffangen wollen. Das sind kleine Pflaster, die aber nicht die Stimmung ...
Eine Strategie ausarbeiten, die auf Erfahrungen und nicht Meinungen beruht sowie Wettbewerb, Kundenbedürfnisse etc berücksichtigt. Jemanden mit solider Kenntnis und Erfahrung im Business Development einstellen. Den Mitarbeiter/-innen mehr Vertrauen in ihre Kompetenz schenken und in gewisse Entscheidungsprozesse einbeziehen.
Sich weniger Flöhe ins Ohr setzen lassen von irgendwelchen Agenturen, die nur ihre Dienstleistungen verkaufen wollen.
- mehr Wertschätzung für Mitarbeiter: Vertrauen, Gehalt, Zusatzleistungen wären notwendig
- weniger Neoliberalisierung: man hat den Mitarbeitern wortwörtlich gesagt "ihr seid Unternehmer im unternehmen" das ist wirklich frech, schießlich sind sie angestellte mit niedrigem lohn. sollen aber mehr Verantwortung übernehmen
Mehr Wertschätzung für den Mitarbeiter und das im monetäre Sinne. Ist zwar nett, wenn es mal einen gebrandeten Pullover gibt aber davon lassen sich leider keine Rechnungen zahlen.
- Urlaubsgeld
- Weihnachtsgeld
- Inflationsausgleich
Der am besten bewertete Faktor von Liebscher & Bracht ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 54 Bewertungen).
Der Zusammenhalt sehr gut. Man bekommt immer Unterstützung und kann über alles reden.
Super. Wird auch gestärkt durch diverse Angebote zum Netzwerken und Firmenevents.
Auf das Team konnte man sich verlassen!
Bis auf wenige Ausnahmen außerordentlich gut. Echtes Teamwork. Ich fand es extrem bemerkenswert, wie jeder an einem Strang gezogen hat, selbst wenn die Rahmenbedingungen noch so schwierig waren.
Das Team an sich ist/war immer erstklassig. Wenn es aber hart auf hart kommt, werden Lieblinge besonders behandelt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Liebscher & Bracht ist Kommunikation mit 3,8 Punkten (basierend auf 52 Bewertungen).
Auf Managementebene herrscht absolute Intransparenz. Es gibt keine klare Strategie, man möchte agil sein in einem leeren Raum. Es ist nicht klar, welche Ziele das Unternehmen verfolgt. Grundsätzlich kann man wohl sagen, dass die Teamleads in Vielerlei Hinsicht versucht haben, diese Mängel auszugleichen und dem eigenen Team eine bestmögliche Orientierung zu geben. Mit Wegfall dieser Positionen in verschiedenen Abteilungen führte dies nur noch zu größerem Chaos.
Im Gegensatz zur Geschäftsführung wurde auf Teamebene immer eine offen, wertschätzende, motivierende und gleichberechtigte ...
Meetings finden regelmäßig statt. Man ist auch um Offenheit bemüht, aber seit einigen Monaten werden teilweise Entscheidungen aus scheinbar heiterem Himmel getroffen. Denn sie sind kaum nachvollziehbar, wie die Büropflicht oder Krankmeldungen nach 2 Tagen (statt wie im Vertrag nach 3 Tagen) plötzlich einreichen. Es werden viele Umfragen gemacht zur Stimmung, Fragen an das Management etc. Nur leider findet negative Kritik keine Beachtung, während Positives nur allzu dankend angenommen und hochgehalten wird.
Die interne Kommunikation funktionierte überhaupt nicht. Trotz zahlreicher Formate, wurde Feedback nie gehört. Die Kommunikation war immer von oben nach unten, Mitarbeiter wurden nie miteinbezogen. Der Ton teilweise autoritär. Zuletzt gab es eine Massenkündigung, auch das wurde überhaupt nicht zuvor angedeutet oder offen angegangen. Man versucht dort nie, gemeinsame Lösungen zu finden.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,1 Punkten bewertet (basierend auf 42 Bewertungen).
Es gibt ein Budget. Manche Weiterbildungen können damit aber dennoch nicht realisiert werden.
Das Weiterbilden hat auch keinen Einfluss auf die persönliche Karriere im Unternehmen.
Ein besonderes Highlight ist, dass jedem Mitarbeiter ein eigenes Trainingsbudget zur Verfügung gestellt wird, was die individuelle Entwicklung und Weiterbildung unterstützt.
Jährliches Budget für Weiterbildungen. Aufstiegsschancen eher gering, nicht mit Gehaltsanpassungen verbunden.
Es gibt für jeden Mitarbeiter ein Budget, allerdings ist der Genehmigungsprozess verkompliziert worden.
Es gibt ein jährliches Weiterbildungsbudget, was man für die fachliche Weiterentwicklung nutzen kann.
