Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Gute Arbeitsqualität erwarten und Einsatz wertschätzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 69 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Coaching
Internetnutzung
Homeoffice
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Diensthandy
Firmenwagen
EssenszulageGegenseitige Unterstützung;Wertschätzende Kommunikation; eigenverantwortliches Arbeiten; Flexibilität durch Gleitzeit; Gehalt und Urlaubsanspruch
das gute Gemeinschaftsgefühl, mit der Arbeit Sinnvolles zu leisten für die Region, Familienfreundlichkeit, kurze Arbeitswege
- fairer Arbeitgeber
- gute Entwicklungschancen/Fortbildungsangebote
- zahlreiche Benefits, Bezahlung i.O.
Benefits, Mitarbeiterevents und Weiterbildungsmöglichkeiten, Tarifgehalt, unbefristete Arbeitsverträge
DIe Sparkasse ist ein guter, zukunftsorientierter Arbeitgeber mit Entwicklungspotential zum sehr guten Arbeitgeber.
Parkmöglichkeiten (teuer!)
Vorstand interessiert sich kaum für seine Mitarbeiter; interne Stellen werden erweitert (Personalabteilung, Vertriebsmanagement, Orga, ..) wobei im Vertrieb immer weniger arbeiten.
-Technik und Ausstattung ist veraltet und nicht zeitgemäß.
-Wlan funktioniert nicht gut.
-Überall Kabeln und es ist überraschend kompliziert etwas zu erneuern oder erneuern lassen.
-Keine kostenlose Parkmöglichkeiten bei Veranstaltungen im Moritzhof.
-Keine kostenlose Getränke in den Filialen weder für Mitarbeiter noch für Kunden.
-Tickets oder Rabatte für die Niners auch für Mitarbeiter.
-Die „Sie-Kultur“ ist nicht mehr Zeitgemäß.
die bisher noch geringe Digitalisierung von Prozessen
Aktuelle Einarbeitung
Mehr Möglichkeiten schaffen, sich in der Ausbildung auszuprobieren und verschiedene Bereiche im Unternehmen kennen zu lernen (nicht erst gegen Ende der Ausbildung)
Das kann einerseits ein wertvoller Beitrag zur Mitarbeiterbindung nach der Ausbildung sein, wenn Azubis sehen, was im Haus alles möglich ist.
Andererseits trägt es auch zum allgemeinen Verständnis von dem "System Bank/Sparkasse" bei.
Wichtig dabei ist, dass sich jemand dafür Zeit nimmt und man nicht nur irgendwo hingesetzt wird zum Zeitvertreib.
Statt sich teure Beraterfirmen zu suchen, hört auch mal euren eigenen Mitarbeitern zu, die von den Entscheidungen betroffen sind. Vielleicht finden sich auch hier Lösungsvorschläge?!
Warum lässt sich der Vorstand nie beim gemeinen Pöbel sehen? Man fühlt sich mehr und mehr wie eine Nummer, nicht wie ein Mensch. Wertschätzung hat nicht zwingend monetären Charakter.
Einfach mal etwas von dem Umsetzen was versprochen wird. Die Befragung in unserem Team ist zum Beispiel über ein Jahr her, nie wieder etwas davon gehört. Arbeitgeberattraktivität entsteht im übrigen nicht durch schöne Posts bei LinkedIn oder Instagram, sondern durch das Tun im echten Leben ;)
Förderung der Mitarbeiterbindung:
- Parksituation MoHo verbessern (Kosten der Parkplätze sowie Fahrradstellplätze) oder weitere Förderung der Öffis
- Mittagsangebote oder Essenszuschläge
- "alltägliche Benefits" wie Getränkeautomaten oder "Tee-Stationen"
-Optimierung der technischen Möglichkeiten bei Videocalls
-weniger Kommunikationswege oder zielgerichteter kommunizieren
Der am besten bewertete Faktor von Sparkasse Chemnitz ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Ich arbeite in einem Team, das mich jeden Tag aufs Neue motiviert, zur Arbeit zu kommen. Der Zusammenhalt ist einfach großartig – wir unterstützen uns gegenseitig, selbst wenn jeder von uns viel zu tun hat. Besonders schön ist, dass wir dabei nicht den Humor verlieren und oft gemeinsam lachen. Dieses Miteinander macht den Arbeitsalltag so viel leichter und schafft eine Atmosphäre, in der man sich sehr wohlfühlt.
Familiärer und freundlicher Umgang miteinander
Wie du mir, so ich dir!
Der Zusammenhalt unter den Kollegen könnte man schon fast als familiär bezeichnen. Jeder unterstützt sich gegenseitig wo er kann.
Der Zusammenhalt im Team ist herausragend und wird von den Leitern stark gefördert. Das "Wir sind ein Team"-Gefühl fängt schon ganz oben an. Das gefällt mir sehr. Wenngleich einige Dinge nicht durch den Zusammenhalt vor Ort gelöst werden können.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Sparkasse Chemnitz ist Kommunikation mit 3,4 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Kommunikationsverhalten vieler zentraler Abteilungen ist katastrophal, im Team vor Ort ständiges Bemühen um - neben den eigentlichen Aufgaben - noch up-to-date zu bleiben und nichts zu verpassen. Jeder meint seine Information sei vermittelt, wenn es im internen Portal veröffentlicht wird. Bei Nachfragen wird stets auf dieses verwiesen. Allerdings wird dort viel und gern über Dinge informiert, die nichts mit der eigentlichen Tätigkeit zu tun haben.
Kommunikation ist für Unternehmen eines der schwierigsten Themen, meiner Meinung nach kann man das nie allen Recht machen. Die Sparkasse ist hier auf einem guten Weg - Veränderungen werden offen kommuniziert. Was ich mir gewünscht hätte, wäre manchmal die Dinge klarer zu benennen, statt eine gut klingende Story ringsum zu bauen.
Generell habe ich auch die zwischenmenschliche Kommunikation immer als wertschätzend empfunden.
Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens könnte besser sein, aber ist auch schwer, das richtige Maß zu finden.
Je nach Führungskraft ist die Qualität der Kommunikation sehr verschieden
Unter den Kollegen passt es, ansonsten werden intern und extern nur tolle Bilder gezeigt und man lebt von der Ankündigung von Neuem, welches selten tatsächlich realisiert wird.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 18 Bewertungen).
Man kann im Haus unterschiedliche Karrierewege gehen und erhält benötigte Weiterbildungen. Es gibt verschiedene Karrieremanagementprogramme, die einen dabei unterstützen.
spitze Hierarchie bietet gute Entwicklungsmöglichkeiten, Weiterbildungen werden größtenteils zielgerichtet angeboten (meistens jedoch nicht von allein).
umfangreiches Angebot an Schulungen/ Weiterbildungen/ Praktika, regelmäßige Feedbackgespräche und Definition von beruflichen Zielen
Starke Konzentration auf Mitarbeiter in zentraleren Abteilungen. Dort häufig Traineestellen mit hoher Bezahlung und langen Einarbeitungs- und Übergangsphasen. In meinem Fall gibt es eine klar erkennbare Karriereleiter, welche erklommen werden kann. Die Entwicklung ist dabei nahezu vollständig und ausschließlich erfolgsabhängig. Dies betrifft die zentraleren Abteilungen nicht.
Es gibt verschiedene Weiterbildungsmöglichkeiten die angeboten werden. Es wird auch individuell geschaut welche Weiterbildungen relevant sind.