Die talyo. Property Services ist der Spezialist für das Property Management von Wohnimmobilien und deutschlandweit aktiv. Neben klassischen Mietwohnungen betreuen wir auch Serviced Apartments in den Segmenten „Studentisches Wohnen“ und „Business Apartments“. Unseren nationalen und internationalen Kunden bieten wir eine vollumfängliche Betreuung an, die das technische und kaufmännische Property Management sowie die Vermietung einschließt. Darüber hinaus sind wir Ansprechpartner für die Bereiche Consulting, Sales & Marketing, Financial Accounting und Facility Services. Dabei verfolgen wir einen digitalen Ansatz, um schnelles, flexibles und prozessoptimiertes Arbeiten im Sinne unserer Kunden sicherzustellen. Als verantwortungsvoll und nachhaltig handelndes Unternehmen ist uns zudem die Einhaltung der ESG-Standards (Environmental, Social and Governance) wichtig. Das betrifft nicht nur unsere eigenen firmeninternen Leitlinien. Ebenso unterstützen wie unsere Auftraggeber bei Umsetzung entsprechender Maßnahmen. Als junges agiles Unternehmen wissen wir, wie wichtig ein offene Unternehmenskultur ist. Deshalb lassen wir unseren Mitarbeitern größtmögliche Eigenständigkeit. Wichtig ist uns dabei Kreativität und Erfahrung zu kombinieren und der Vielfältigkeit unserer Mitarbeiter gerecht zu werden. Denn sie sind unser größtes Kapital. Wir denken Property Management weiter.
Service ist nur dann gut, wenn er umfassend und überall zu haben ist. Unsere Serviceleistungen ermöglichen durch integrierte Lösungen für alle relevanten Bereiche der Immobilienverwaltung ein effektives Management von Wohnimmobilien. Dadurch schaffen wir Mehrwerte für Mieter und Vermieter – und tun Gutes für unsere Umwelt.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 44 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Rabatte
ParkplatzWir bieten nachhaltig optimiertes Property Management für Wohnimmobilien. Das Besondere daran: Wir verwalten Immobilien nicht nur, sondern sichern ihre Wertschöpfung für morgen. Für zufriedene Vermieter, Mieter und eine Welt,
die von beidem profitiert.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei talyo. Property Services GmbH.
Familiäre Atmosphäre und Zusammenhalt. Positiver Blick in die Zukunft. Gleichberechtigung und Offenheit. Gute Kontakte in der Branche.
Alle Vorgesetzte sind im Umgang mit den Mitarbeitenden sehr respektvoll.
Die Grundidee, kein klassisches, spießiges Immobilienunternehmen zu sein.
Obstkorb im Büro
Am Anfang ist man herzlich willkommen.
Wurde angestellt mit dem Glauben das alles Super ist und nach Anstellung stand bereits im Raum das eine Standortschließung bevor steht. Die Standortschließung wurde auch durchgesetzt nachdem ich 6 Monate angestellt war. Sogar mein Vorgesetzter der mich angestellt hat wusste darüber davor Bescheid und hat 2/3 Monate nach meiner Anstellung gekündigt.
Sowas unverschämtes habe ich noch nie gesehen.
Es werden Mitarbeiter die es geschafft haben, ihr komplettes Aufgabengebiet gegen die Wand zu fahren, z.B. Vermietung, nachträglich als externe Berater eingestellt, anstatt sich auf die kompetente Mitarbeiter im Unternehmen zu konzentrieren und diese fördert und Aufgaben zutraut.
Es gibt kaum erkennbare Strukturen. Prozesse werden nicht gelebt. Die Menge an Aufgaben, die den Mitarbeitern aufgetragen wird, ist nicht zu bewältigen. Zudem wechseln die Prioritäten ständig. Man versucht sich in der Öffentlichkeit gut darzustellen. Hat man Kontakt zu Auftraggebern oder Mietern, merkt man schnell, dass viele zwischen Resignation und berechtigter Empörung schwanken.
Nach außen hin stellt sich talyo als Unternehmen mit festen Strukturen dar. Intern entstand der Eindruck, das es sich um ein Startup handelt, das nie gelernt hat, mit seinen personellen und zeitlichen Ressourcen verantwortungsbewusst umzugehen. Die personellen Strukturen und Kompetenzen sind eher mangelhaft, dazu wird in einigen Abteilungen enorm viel Druck aufgebaut.
Neue Mitarbeiter schulen - fachspezifisch (SAP)
Das Geld in die eigenen Leute investieren und die kritischen und konstruktiven Stimmen im eigenen Unternehmen akzeptieren, anstatt Unmengen von Geld in externe Berater und Dienstleister zu stecken.
Es kann noch viel mehr erreicht werden, als geplant ist
Eine Geschäftsführung, die Themen nicht nur "mitnimmt", sondern auch mal "wiederbringt".
Mehr Personal einstellen (und halten)! Der Workload eurer Kostenstellenrechnung ist in der Praxis nicht umsetzbar.
Mandate dazu verpflichten eine ordnungsgemäße Übergabe bzw. lückenlose Dokumentation zu erbringen.
Da weiß man gar nicht wo man anfangen soll......vielleicht auf die Mitarbeitenden hören, was diese aus dem Alltag zu berichten haben. Nicht alles schön reden. Kritik darf nicht geäußert werden.
Der am besten bewertete Faktor von talyo. Property Services ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Die Altersklassen sind sehr gemischt und alle kommen gut miteinander aus von den Azubis bis hin zu seniorigen Profilen.
Keine negativen Erfahrungen
Flache Hierarchie.
Digitalisierungsaffinität wird leider bei allen im gleichen Maße vorausgesetzt. Nicht alle werden hierzu mitgenommen.
Man schätzt den Wert und die Erfahrung von älteren Kollegen und Kolleginnen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von talyo. Property Services ist Kommunikation mit 2,4 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Es gibt regelmäßige Termine mit der Geschäftsleitung etc. in dem Themen angesprochen werden, meist merkt man hier jedoch das die Themen, welche die Mitarbeiter beschäftigt, nicht gesehen werden oder eher übersehen werden.
Links rein, rechts raus - so fühlt es sich oft an. Termine werden kurzfristig abgesagt. Sucht man das Gespräch als Mitarbeiter, wird es nicht ernst genommen. Teilt man seine Sorgen, werden sie verharmlost. Von HR bin ich leider auch sehr enttäuscht.
Die Kommunikation lief unvollständig und teilweise zu spät. Den Großteil meiner Aufgaben musste ich mir selber beibringen, was natürlich ein hohes Maß an Fehleranfälligkeit mitbrachte, Erklärungen gab es aber auch dann nur wenig bis gar keine.
Leider waren Informationen nicht immer bei jedem gleichermaßen angekommen.
viel Kommunikation über das was es sein sollte, umgesetzt wird nichts
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,7 Punkten bewertet (basierend auf 13 Bewertungen).
Weiterbildung muss aktiv eingefordert werden
Gefühlt nur ohne operative Qualifikationen und viel Dampfplauderei.
Da muss man energisch hinterher sein und die Unterlagen am besten so vorbereiten, dass nur noch die Unterschrift des/der Vorgesetzten fehlt. HR und Teamleitung hatte hierzu jedoch stets ein offenes Ohr.
Das Angebot an Weiterbildung ist nicht überragend
Nur weil sonst keiner die Arbeit machen würde
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich überlasten und Mitarbeiter überfordern.