Wir von Meister stellen atemberaubend schön gestaltete, teamorientierte und benutzerfreundliche Software her. Unsere Produkte bringen unseren Benutzer*innen und unserem eigenen Team Freude und Einfachheit in der (Zusammen-)Arbeit.
MindMeister und MeisterTask, das
sind unsere intuitiven Produktivitätswerkzeuge, die Teams einfach gerne benutzen. Diese intelligenten und intuitiven Collaboration-Apps – für Web und Mobile – unterstützen Teams jeder Größe bei der nahtlosen und durchgängigen Workflow-Verwaltung.
Nach massiven Investitionen im Sommer 2021 sind wir bei Meister und unsere Produkte nun perfekt gerüstet: Wir wollen der europäische Herausforderer im Bereich der kollaborativen Zusammenarbeit am Arbeitsplatz werden. Von einer Zwei-Mann-Show im Jahr 2007 haben wir uns zu einem etablierten Tech-Powerhouse mit mehr als 130 Mitarbeiter*innen aus mehr als 25 Ländern weltweit entwickelt.
Klingt das nach dir? Willst du uns helfen, unsere Ziele zu erreichen? Wir sind immer auf der Suche nach talentierten und kreativen Mitarbeiter*innen mit technischem und kaufmännischem Hintergrund. Trete unserem Team bei. Schreibe deine Geschichte mit Meister.
https://www.meistertask.com/pages/jobs
Wir sind stolz darauf, einer der führenden Anbieter von Collaboration Software zu sein. Unsere Vision ist es, Tools zu entwickeln, die nicht nur diverse Features bieten, sondern auch so intuitiv designt sind, dass jede*r sie bedienen kann. Was immer wir entwickeln – unser Meister-Design soll stets erkennbar sein, außerdem können unsere Produkte problemlos in Third Party Suites integriert werden. Egal, ob am Arbeitsplatz, in der Schule oder bei Freizeitprojekten – mit Meister geht alles leichter.
Wir sind als Hidden Champion in den Markt der Collaboration Software eingetreten und nun ist es Zeit, das “hidden” abzustreifen. Vom DACH-Raum über Europa bis in alle Winkel der Welt: Meisters Ziel ist es, Zusammenarbeit überall zu vereinfachen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 49 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Coaching
Hund erlaubt
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Essenszulage
Diensthandy
Parkplatz
Barrierefrei
KantineMeister bietet mehr als nur eine Karrierechance. Alle unsere Teammitglieder freuen sich über Extra-Urlaubstage, ein Company-Shares-Programm, State-of-the-art-Equipment und alle Möglichkeiten zum persönlichen Wachstum. Unser Büro im Herzen Wiens hat neben Snackbar und Garten auch einen Billardraum und eine Chill-out-Area. Einmal jährlich fahren wir gemeinsam zum legendären Hackfest (woanders nennt man sowas "Company Retreat"). Obendrauf gibt es noch eine Öffi-Jahreskarte, flexible Arbeitszeiten und an deinem Geburtstag hast du auch frei. Noch nicht überzeugt? Dann schau einfach mal bei uns vorbei und überzeuge dich selbst!
Erfolg hängt nicht nur von der erbrachten Leistung ab, sondern auch vom Arbeitsumfeld. Kooperativ und bereichernd soll es sein, damit sich alle Mitarbeiter*innen entfalten können. Unsere Motivation ist es, in einem umkämpften Markt zu brillieren und gleichzeitig sozial verantwortlich zu handeln. Wir möchten tolle Produkte entwickeln und dabei Spaß haben. Wer unserem Team beitritt, erhält einen strukturierten Karriere- und Entwicklungsplan und die Freiheit und Flexibilität, so zu arbeiten, wie es am besten passt!
Ob Software-Expert, Marketing-Genie oder Customer-Service-Guru: Bei Meister stehen dir alle Türen offen. Gemeinsam mit dir wollen wir unseren Fußabdruck im Markt vergrößern und unsere Produkte noch besser, intuitiver und vielfältiger gestalten. Bestimmt hast auch du einige Ideen, wie wir das schaffen – wir freuen uns darauf!
Unsere offenen Positionen gibt es hier:
https://www.meistertask.com/pages/jobs
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei MeisterLabs Software GmbH.
Willkommen bei Meister! Unser Büro im Zentrum Wiens ist gleichzeitig Arbeitsplatz, Sportstätte und Ort zum Ausspannen und Erfolge feiern. Unsere großen Büroräume sind mit dem neuesten Equipment (Smart Screens, höhenvertellbare Tische,...) ausgestattet und ermöglichen dir so ein problemloses Arbeiten. Wir haben einen großen Essbereich (inklusive Massagesessel) und einen sonnigen Garten.
Es gibt noch immer einige engagierte und sympathische Kolleg:innen, die trotz des Chaos ihr Bestes geben. Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten sind positiv.
In the earlier years, there was a strong culture of ownership and autonomy. I appreciated the opportunity to implement modern tools and practices.
There was somewhat of a supportive environment that encouraged exploration and adaptability of other roles.
Flexible remote-first work culture
Friendly coworkers across departments
International projects and tools
The people! Supportive culture, smart colleagues, and a lot of trust and autonomy in day-to-day work.
Within weeks of joining, I could see how demotivated and visibly afraid the team was around our manager. He routinely smoked, swore, and made inappropriate comments in front of other teams. You were either his favorite or treated like dirt - no middle ground, no proper instruction, no constructive feedback. He would also pit team members against each other in private.
I eventually raised my concerns with senior leadership and was promised a transfer to another team. A week later, ...
Häufige Umstrukturierung, die dafür sorgt, dass immer mehr Arbeit auf die verbliebenen Personen ausgelagert wird. Irgendwann ist es nicht mehr tragbar. Der Arbeitgeber verlangt, dass man ganze Prozesse mit KI ersetzt, ohne wirklich ausreichende Fortbildungen in dieser Richtung und natürlich während der ganz normalen Arbeitszeit, als hätte man nicht ohnehin die Hände voll.
Ständige Führungswechsel, Entlassungen und wechselnde Prioritäten haben eine Atmosphäre aus Angst und Unsicherheit geschaffen. Keine klare Strategie, schwache Kommunikation und fehlende Stabilität. Die Stimmung ist sehr schlecht, und das Unternehmen hat seine ursprünglichen Werte verloren.
- Permanente Strategische Neuausrichtungen
- Enorm hohe Fluktation durch Layoffs und Kündigungen
- Unerfahrene Führungskräfte, die keine Verantwortung übernehmen und Entscheidungen scheuen.
- Ehrliche Arbeit und konstruktive Verbesserungsvorschläge werden nicht geschätzt
Am problematischsten ist allerdings, dass auf der Direktoren-Ebene ein kleiner Kreis befreundeter Personen sich gegenseitig schützt und Positionen untereinander verteilt. Es ist ein geschlossener Kreis, der keinerlei Kritik annimmt, immun gegen Vorschläge aus den Teams ist und penibel darauf achtet die Kommunikation zu kontrollieren.
Es braucht einen kompletten Neunanfang - aus strategischer, personeller als auch psychologischer Sicht. Die Firma ist blutleer, die Mitarbeiter komplett frustriert und das Leadership-Team versteckt sich hinter inhaltslosen Phrasen und geschönten KPIs.
Es wurde bereits erkannt, dass es keinen SInn hat planlos auf den AI-Train aufzuspringen (was Prio 1 für 2 Quartale war ), allerdings wird es auch keinen Erfolg bringen mit den gleichen Führungskräften und dem Gründerteam "Altes wieder aufzuwärmen".
Es braucht einen kompletten Neustart auf der Führungsebene - ...
Führung stabilisieren und endlich eine klare langfristige Strategie entwickeln. Offener und ehrlicher kommunizieren und Mitarbeitende mit Respekt behandeln, anstatt alle im Unklaren zu lassen. Erst Vertrauen und Kultur wieder aufbauen, bevor neue „Richtungen“ ausprobiert werden.
If your default response to investor pressure is to cut entire teams, stop pretending the culture is people-first. The people you cut were the ones building the thing. The gap between your stated values and how you behave when things get tight is the actual culture
Klarere Strategien und Ziele bei denen man auch bleibt würden für weniger Chaos sorgen.
Immediate removal of the current leadership team-starting with Ceo,VP of HR, Engineering, Product and Marketing VPs. This group has shown zero accountability, zero strategic foresight, and absolutely no sense of responsibility for the chaos they’ve created.
A CEO who claims to “take full responsibility” and then proceeds to fire 36 people overnight — cutting their accounts without dignity or explanation on a 7 minute monologue call— is not a leader, but a coward hiding behind empty words.
Here’s a tip: ...
Der am besten bewertete Faktor von MeisterLabs Software ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
One of the biggest strengths! Colleagues are supportive, capable, and treat each other with kindness—across all departments and roles.
I have great colleagues, although many have already left. It’s a very different company now compared to a few years ago.
Strong team spirit! Colleagues support each other regardless of level or department.
What makes Meister a great company are the individual team members. For a long time, people were hired not only for their skills and experience, but also for cultural fit and that paid of. It's easy to get along with your colleagues, they are smart, fun and usually really kind people.
The team spirit among peers was one of the few positive aspects. Many colleagues are supportive, collaborative, and highly competent—despite the unstable environment created by leadership.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von MeisterLabs Software ist Kommunikation mit 3,4 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
Die Kommunikation von den Führungskräften und zwischen den Departments ist katastrophal schlecht.
No constructive feedback, inappropriate comments
Difficult to give feedback without personal consequences. Escalations not addressed constructively. Sad to see such potential go to waste – the actual work was enjoyable and well-structured.
Communication is inconsistent and often top-down. Major decisions are shared last-minute, and employees are rarely involved or properly informed. Transparency is lacking, especially in times of organizational change.
Not transparent and inconsistent
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 14 Bewertungen).
There was little structured support for career progression or professional development. Growth was mostly self-driven, and leadership rarely offered guidance or clear paths for advancement—especially in later years when priorities kept shifting.
People and culture team is working on layoffs rather than on people development. One of the worst i have ever experienced
Great support for learning and development, including an L&D budget you can actively use for professional growth.
Development is largely self-driven or depends on your team lead's support. The 10% self-learning time is a great initiative
Great opportunities if you are motivated
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.